公司2025年经营回顾与业绩亮点 - 2025年公司成为三年来首家成功发行纯信用境外债券的民营房企 [2] - 2025年公司落地了全国首单消费类不动产ABS，并成功发行了三期中票 [2] - 2025年公司交付了近4万套居所和5座吾悦广场，在营的吾悦广场数量达到178座 [2] - 2025年公司在建项目的绿建覆盖率达到100%，106座吾悦广场获得了省级以上绿色商场称号 [2] 公司2026年发展战略与经营基调 - 2026年公司年度主基调为“深耕厚植，守正创新”，将回归本质并聚焦核心能力建设 [2][3] - 公司将继续坚持商业管理和地产开发双轮驱动战略，并坚守财务稳健原则 [3] - 公司将稳步推进“大资管”战略落地，做强轻资产管理输出 [3] - 公司将主动融入“坚持内需主导，建设强大国内市场”的趋势，锚定高质量发展 [3] 公司2026年业务发展重点与举措 - 公司将持续打造优质商业空间、激发多元消费活力，把握消费升级与绿色智慧转型机遇 [3] - 公司将在首店经济、智慧商业、低碳建筑等领域持续突破，让吾悦广场成为促进消费和服务的重要载体 [3] - 吾悦商管将持续秉持“五边形经营理念”，通过精细化运营提升项目价值 [3] - 2026年公司将进一步推进AI等数字技术在开发、商管及组织协同中的规模化落地 [3] - 公司将进一步开放合作，与产业链伙伴构建更紧密的发展共同体 [3] - 公司将推进ESG理念与业务深度融合，将绿色发展扎实融入日常运营 [3]

行业背景与公司概况 - 在环保政策收紧与ESG理念深化的驱动下，中国物流包装行业正加速向循环化、可持续方向转型 [1] - 2024年中国循环包装服务市场规模已达515亿元人民币，预计至2030年将增至896亿元人民币 [1] - 优乐赛成立于2016年，是中国循环包装服务第二大提供商，按2024年收入计算市场份额为1.5% [1][2][6] - 公司专注于为汽车行业的零部件制造商及OEM提供循环包装解决方案，是中国汽车共享运营服务市场的龙头企业，市场份额为8.2% [2][6][7] - 公司于2024年12月25日正式向香港联合交易所主板递交上市申请，中信建投国际担任独家保荐人 [1] 业务模式与运营数据 - 公司核心业务分为容器服务与容器销售两大板块，其中容器服务是运营核心，营收占比超过80% [2] - 容器服务主要包括共享运营服务、租赁服务及其他增值服务 [2] - 共享运营服务提供标准化循环容器从设计、分发、回收到维护的全方位解决方案，客户可按需借用和归还容器 [2] - 租赁服务提供固定期限的容器租赁，客户自行管理物流运营 [2] - 2025年前8个月，容器销售业务实现收入6649.2万元人民币，占总营收的12.5% [4] - 截至2025年8月31日，公司在管容器数量达到154.95万套，其中大型可折叠周转箱74.36万套、小型周转箱77.09万套、金属器具3.5万套 [5] - 服务网络遍及100多个城市，依托78个仓储节点实现高效调度 [5] 财务表现 - 公司收入从2022年的6.48亿元人民币增长至2024年的8.38亿元人民币，复合年增长率为13.7% [13] - 2025年前8个月实现收入5.33亿元人民币，同比增长5.1% [13] - 毛利率从2022年的19.7%稳步提升至2024年的22.0%，2025年前8个月为20.8% [16][17] - 容器服务板块毛利率维持在20%以上，2024年达22.5% [16][17] - 2023年净利润达到6414.9万元人民币，同比增长105.6%，但随后呈下滑走势，2025年前8个月净利润为2689.2万元人民币，同比下降12.5% [16] - 车辆及运输成本是销售成本的主要组成部分，报告期内占总销售成本的比例在35.9%至38.9%之间 [17][18] - 仓储成本占比呈上升趋势，从2022年的19.8%增至2024年的27.7% [17][18] 竞争优势与客户情况 - 公司构建了技术赋能与网络覆盖的双轮驱动模式 [8] - 开发了箱管管、Find Me及回箱宝三大数字系统，形成覆盖容器全生命周期的管理闭环 [8] - Find Me系统可对超过14.5万个容器进行实时位置追踪、库存警报及环境感应 [8] - 2024年公司共享运营服务的每个容器平均周转次数为6.7次 [8][9] - 客户主要为传统汽车及新能源汽车行业的零部件制造商和OEM，包括多家全球领先的汽车企业及其核心供应商 [10] - 截至2025年8月31日，公司主要客户达128家，占总销售额的89.9%；前五大客户贡献了26.5%的收入 [10] - 2025年前8个月，客户留存率为64.9%，主要客户留存率为89.7% [12] 风险与挑战 - 应收账款及应收票据长期维持在高位，报告期内账面净值分别为3.11亿元、3.61亿元、3.82亿元及3.25亿元人民币 [18][19] - 2025年前8个月的应收账款占营收比重超过60% [18] - 报告期内，应收账款及应收票据周转天数分别为168.3天、159.9天、167.9天及167.8天 [18] - 应收账款的减值金额分别约为0.11亿元、0.13亿元、0.14亿元及0.14亿元人民币 [18] - 报告期内，计息银行及其他借款分别为1.19亿元、1.18亿元、1.2亿元及1.78亿元人民币，短期偿债压力相对较大 [20][21] - 同期现金及现金等价物结余分别为3320.1万元、3234.3万元、5677.6万元及8891.5万元人民币 [20] 增长前景与募资用途 - 根据弗若斯特沙利文预测，2025-2030年中国汽车共享运营服务市场复合年增长率将达13.4% [22] - 上市募资将主要用于完善和升级数字系统及平台、推进海外扩张战略、拓展全国性服务网络等方面 [1][26] - 海外扩张将重点布局东南亚等汽车产业增长较快的区域，契合中国汽车行业出口增长趋势 [10][26] - 部分资金将用于通过收并购拓展服务的下游应用场景，降低对汽车行业的单一依赖，并补充营运资金 [26]

行业整体态势与挑战 - 2025年白酒行业在“禁酒令”冲击、库存压力攀升、利润持续下滑等多重挑战下加速步入调整期，整体呈现“总量缩减、分化愈发显著”的态势 [2][16] - 规模以上企业数量锐减超百家，产量持续走低，利润同比下滑，终端市场价格与指导价倒挂的情况极为普遍 [16] - 2025年前三季度，20家白酒企业平均归母净利润同比下滑幅度达39.20%，仅贵州茅台和山西汾酒实现正向增长 [18] - 三季度末，20家上市酒企的平均存货周转天数攀升至1456.29天，相较于2024年同期的868.03天激增超60%，创2015年以来新高 [18] 政策影响 - 2025年5月出台PLUS版“禁酒令”，规定公职人员工作日全天（含值班、加班）及下班后家庭聚会禁止饮酒，公务接待一律严禁提供酒类，违规者与单位领导同步追责 [2] - 政策出台与遏制公务接待利益输送潜规则及重视酒精消费对公共健康的潜在威胁相关 [4] 企业战略与运营调整 - 头部酒企为应对库存积压和价格倒挂困境，纷纷推进停货控价与渠道改革 [7] - 五粮液针对第八代普五采取暂停供货、分阶段调减合同量、回收低价货品、在20个城市试点终端直配模式，并将营销模式从事业部制转变为公司制，清退55家低效经销商 [7] - 水井坊于7月对其核心单品臻酿八号500ml规格实施全渠道停货，回收跨区域货品，并对电商渠道违规客户采取罚款、停播等处罚措施 [7] - 行业竞争开始从“资源驱动”转向“能力驱动”，企业寄望新管理层以精细化运营与创新破局 [16] 数字化与智能化转型 - 头部酒企数字化进程从单点改造迈向全链路协同发展 [5] - 泸州老窖打造行业首座“灯塔工厂”，运用五码合一与数字孪生技术 [5] - 舍得酒业建成5G全连接工厂，有效降低数据采集成本 [5] - 茅台落地制酒酿造机器学习系统，实现生产数据闭环管理 [5] - 工信部发布白酒数字化转型指引，舍得、泸州老窖等酒企参与编制行业图谱 [5] ESG实践 - 上市酒企ESG工作从被动合规转变为主动创造价值 [7] - 珍酒李渡率先提出“2850”双碳目标，在CDP评级中荣获双“A-” [7] - 行业循环水利用率平均达65%，头部酒企超过90% [7] - 洋河股份将ESG理念纳入绩效考核，并利用区块链技术实现全基酒批次溯源管理 [7] 国际化与出海 - 各酒企加快出海步伐，探寻新增长点 [8] - 前三季度白酒出口额达7.04亿美元，同比增长5.3%；出口量1215.03万升，同比增长4.9%，呈现量价齐升态势 [8] - 中国香港、中国澳门、新加坡、美国、日本为前五大出口目的地，其中香港地区出口额占比高达40.6% [10] - 出海策略从单纯产品输出转变为“产品+文化”复合输出模式，头部酒企通过打造海外专属产品、文化营销、参与国际展会提升品牌国际影响力 [10] 产品创新与年轻化 - Z世代饮酒参与率从2023年的66%跃升至2025年的73%，但83%的年轻人更倾向于选择酒精度低于20度的低度酒或果味酒 [10] - 头部企业积极布局低度白酒：五粮液推出“29度五粮液·一见倾心”并邀请新生代偶像代言；泸州老窖宣布28度国窖1573研发成功，其38度国窖1573已成为行业首个销售额突破百亿的低度酒大单品 [12] 渠道变革与竞争 - 即时零售入局618大促，美团闪购依托自有品牌歪马送酒拓展业务并大力补贴酒饮闪电仓商家，可能打破京东、天猫、淘宝构建的电商生态格局 [12][14] 人事变动 - 2025年白酒行业迎来密集人事调整，超20家头部及知名酒企发生近30起核心岗位变动，6、7月为变动爆发期，“少壮派”上位与跨界履新成为显著特征 [14] - 70后、80后成为中坚力量，兼具实战经验与跨界背景的管理者受青睐 [16] - 具体变动包括：茅台集团陈华接任董事长，洋河顾宇接替张联东出任董事长，习酒万波任副董事长、总经理等 [16] 细分市场：养生酒 - 养生酒市场热度飙升，正从小众滋补品类转变为酒类市场增长引擎 [20] - 劲牌旗下红标劲酒上半年销量同比增长50%，新增年轻用户约900万；竹叶青经典产品销售额增长16.2%，电商渠道增长87% [20] - 前8个月电商平台保健酒销售额同比增长75.8%，销量增长33.2% [20] - 2025年养生酒市场规模预计超580亿元，但与白酒万亿级市场相比差距显著 [22] - 市场存在产品同质化严重、核心技术创新匮乏、虚假宣传等隐忧 [22] 价格动态与市场信号 - 12月初，飞天茅台价格跌破1499元/瓶的官方指导价 [22] - 随后价格迅速反弹，12月14日2025年飞天茅台散瓶和原箱酒批价分别回升至每瓶1570元和1590元，原因包括贵州茅台推出“控量”政策削减非标产品配额增强经销商信心，以及进入用酒旺季需求增加 [24]

公司发展历程与战略抉择 - 公司发展史是一部在关键时刻勇于抉择、敢于破局、蜕变向新的奋斗史[3] - 40年前从零起步，历经冰箱配件、装潢材料、摩托车，叩开制造业大门[4] - 世纪之交前夕，以“造老百姓买得起的好车”理念，开创中国民营企业生产轿车先河[4] - 2007年发布《宁波宣言》，告别低价竞争，聚焦技术、品质、品牌、服务和道德战，投入巨资进行技术化、标准化建设[4] - 2010年坚定完成对沃尔沃汽车的并购，采取“放虎归山”策略，使其重焕青春[4] - 2021年发布“智能吉利2025”战略，全面拥抱新能源与智能化，布局多元新能源路径及“天地一体化”生态[4] - 去年发布《台州宣言》，提出战略聚焦、整合、协同、稳健与人才五大战略支柱，开启转型新篇章[4] 2025年经营与技术创新成果 - 公司在智能电动化转型中展现出稳健高质量的发展态势[5] - 三电技术取得突破，包括神盾金砖电池、雷神AI电混、900伏高压架构[6] - 投放智能新能源旗舰车型，如吉利银河M9、领克900、极氪9X，推动品牌向上[6] - 建立首个“智能汽车全域AI”技术体系、星睿智算中心2.0等技术底座[6] - “千里浩瀚”辅助驾驶系统上车，并发布吉利全球全域安全中心[6] - 吉利星座完成一期组网部署，具备全球服务能力[6] - 沃飞长空AE200首架机成功下线，为国内大型载人垂直起降飞行器研发里程碑[6] - 曹操出行发布首个未来城市交通枢纽“绿色智能通行岛”，加速Robotaxi商业化[6] - 在马来西亚丹戎马林稳步推进汽车高科技谷项目，与雷诺集团达成巴西战略合作[7] - 乘用车高价值产品有序出海，包括吉利国际EX5、领克08、极氪009[7] - 领克品牌创造TCR世界巡回赛“七年九冠”历史[7] - 吉利智能新能源车型在哈尔滨亚冬会与成都世运会等国际赛事展示品牌[7] - 围绕2045年全链路碳中和目标，推进绿色工厂、零碳工厂建设[7] - 全球首艘醇氢电动集散两用船“远醇001”开启商业运营[7] 行业趋势与公司面临的挑战 - 全球格局面临地缘政治波动、供应链重构、气候危机应对，重塑经济与治理体系[8] - 汽车产业首当其冲，面临脱钩与链接、保护与开放、冲突与合作的多重力量博弈[8] - 汽车电动化进入残酷的“成本、技术、规模”综合竞技深水区[8] - 智能化下半场展开从“功能智能”到“场景智慧”、从“单车智能”到“全域联通”的体系化较量[8] - AI变革深化，汽车价值内核正从“交通工具”向“移动智能终端、储能单元和数字空间”三位一体加速演进[8] - 这不仅是技术革命，更是思维与商业模式的彻底重构[8] 2026年及未来战略规划 - 公司目标为引领绿色智能通行生态，成为电动智能化变革和高质量发展的标杆[9] - 2026年将继续深化电动智能化变革，加大在新能源科技、汽车安全、智能网联、全域AI等核心领域创新[9] - 更关注技术如何“为人服务”，打造有情感、有温度、能进化的“智能生命体”[9] - 未来竞争是“平台+生态”的竞争，公司将深化“天地一体化”立体出行生态构建[9] - 坚持开放合作，打造安全、绿色、可持续的汽车产业生态，深化与全球伙伴协同共赢[9] - 2026年起首期投入5000万元，未来陆续投入3亿元，启动青年创新创业激励计划[9] - 从明年开始，旗下企业将根据业务实际，直接招聘有特长的高中毕业生定向培养，探索“三个校园组合”人才培养新模式[10] - 支持中国大学生方程式汽车大赛，将醇氢动力前沿探索融入赛事，为产业可持续发展储备新兴力量[10]

行业整体绿色金融发展概况 - 在国家“双碳”战略引领下，中国上市银行将ESG理念全面融入发展战略，通过构建绿色金融体系和创新产品服务，推动经济社会绿色低碳转型 [1] - 绿色信贷是引导金融资源投向绿色产业的主渠道，银行通过差异化信贷政策将资金从高耗能领域转向清洁能源、节能环保等战略性新兴产业 [1] - 2025年三季度末，中国金融机构本外币绿色贷款余额达43.51万亿元，较年初增长17.5%，前三季度增加6.47万亿元 [1] - 分用途看，基础设施绿色升级、能源绿色低碳转型、生态保护修复和利用贷款余额分别为19.29万亿元、8.32万亿元和5.01万亿元，前三季度分别增加2.65万亿元、6620亿元和6204亿元 [1] - 分行业看，电力、热力、燃气及水生产和供应业绿色贷款余额8.74万亿元，前三季度增加7568亿元；交通运输、仓储和邮政业绿色贷款余额7.91万亿元，前三季度增加9012亿元 [1] 上市银行绿色信贷规模与结构 - 截至2025年三季度末，A股42家上市银行绿色信贷余额合计超过27万亿元 [2] - 国有六大行（工、农、建、中、交、邮储）绿色信贷投放规模合计21.41万亿元，占全部上市银行绿色信贷余额的近80%，是绿色金融服务实体经济的主力军 [2] - 其中，工商银行绿色信贷规模达6万亿元，已成为全球最大绿色信贷银行 [2] - 农业银行、建设银行、中国银行、交通银行、邮储银行的绿色信贷规模分别为4.97万亿元、4.7万亿元、4.07万亿元、8926.08亿元、7817.32亿元 [2] - 截至同期，A股上市股份行、城商行、农商行的绿色信贷余额分别为4.16万亿元、1.39万亿元、2019.88亿元 [2] 绿色债券市场发展 - 绿色债券为绿色项目提供稳定高效的直接融资支持，上市银行是主要发行方、核心承销商和重要投资者 [2] - 2024年中国境内贴标绿色债券累计发行规模突破4万亿元，存量近2万亿元 [3] - 截至2024年末，A股42家上市银行中，29家披露绿色债券发行数据，绿色债券持有规模合计约1.2万亿元 [3] - 其中，工商银行、建设银行、农业银行、中国银行的绿色债券持有规模分别达到2909亿元、2000亿元、1656亿元、1000亿元 [3] 绿色理财与资产管理业务 - 绿色理财与资产管理业务的兴起，标志着银行正向财富端深度拓展ESG影响力 [3] - 各大银行积极发行ESG主题理财产品，设立绿色产业基金，并在投资决策中系统纳入ESG因子 [3] - 此举引导个人与机构投资者的私人财富投向可持续发展领域，形成全社会共促绿色转型的金融合力 [3] 工商银行绿色金融实践案例 - 工商银行以体系化布局在绿色信贷、绿色债券、绿色理财、绿色基金、绿色租赁等多领域持续深耕 [5] - 绿色信贷方面，该行围绕碳金融、转型金融等重点领域创新产品，如碳排放权抵质押贷款、可持续发展挂钩贷款等 [5] - 截至2025年6月末，工商银行绿色贷款余额超6万亿元，余额与增量保持同业领先，2025年上半年其绿色贷款支持项目折合减排二氧化碳当量22760.13万吨 [5] - 绿色债券方面，2025年上半年创新发行境内商业银行首单浮息绿色金融债券80亿元 [6] - 截至2025年6月末，工商银行在境内银行间市场发行绿色债券余额980亿元；累计发行境外绿色债券11笔，金额合计等值234亿美元 [6] - 绿色理财方面，2025年上半年工商银行旗下工银理财绿色投资金额超400亿元，同比增长超40%，发行绿色金融主题理财产品6只 [6] - 绿色基金方面，截至2025年6月末，工商银行旗下工银瑞信发行并运营ESG主题类权益基金产品17只，合计规模274.8亿元 [6] - 绿色租赁方面，截至2025年6月末，工商银行旗下工银金租绿色租赁余额602.24亿元，占其境内融资租赁业务余额的50.65% [7][8] 未来发展方向 - 上市银行正以绿色金融为引擎，将ESG从理念转化为实际行动，通过优化信贷结构和创新服务开辟高质量增长新路径 [3] - 未来，随着“双碳”战略深入推进，上市银行需在环境效益精准计量、构建全流程风险防控机制、深化碳金融产品创新、融入全球可持续金融进程等方面持续深化 [3]

文章核心观点 - 徽商银行在成立二十周年之际，通过回顾其发展历程、业务数据及具体案例，阐述了其作为地方金融主力军，通过深度服务实体经济、聚焦金融“五篇大文章”以及强化公司治理，实现与区域经济共生共荣、自身高质量发展的核心发展逻辑 [4][5][6][11] 公司发展历程与市场地位 - 公司成立于2005年，由安徽省内多家城商行与城市信用社联合重组而成，是全国首家由城商行和城信社联合重组的省级银行 [4] - 经过二十年发展，公司资产规模从不足500亿元增长至2.3万亿元，业务从扎根安徽辐射至长三角、京津冀及粤港澳大湾区 [4] - 2025年7月，公司在英国《银行家》杂志“全球银行1000强”榜单中排名第101位 [2] 服务实体经济与区域战略 - 公司自成立起便将“服务地方经济、服务中小企业、服务广大民众”作为核心定位，深度融入安徽省经济发展战略 [5] - “十四五”期间累计为安徽省提供超过3万亿元的金融支持 [5] - 重点支持安徽省“芯屏汽合”、“集终生智”等战略性新兴产业，例如参与京东方产线建设的银团贷款，并支持奇瑞汽车向新能源汽车转型 [5] - 截至2025年9月，公司对新能源汽车产业授信超1500亿元，服务上下游企业超1600户 [5] - 2022-2024年，公司在安徽省内的制造业贷款余额年均增速达27%，战略性新兴产业贷款余额年均增速达25% [5] - 2025年12月26日，公司联合16家同业机构发布《金融服务实体经济合作倡议书》，强化金融对实体经济的支持 [6] 金融“五篇大文章”实践 - **科技金融**：通过创新“银行+政府+担保”协同增信模式，解决科技企业融资难题 [7] - 截至2025年11月末，公司科技贷款余额超2100亿元，服务科技企业超1.36万户 [7] - 构建“总行科创金融一级部+5家分行级科创金融中心+多家科创金融专营支行”的“1+5+N”专业化管理架构，并推出“科技人才贷”、“研发贷”等全生命周期产品 [7] - **绿色金融**：成为国内首批签署《银行业金融机构支持生物多样性保护共同宣示》的商业银行，绿色信贷余额近1600亿元 [7] - **普惠金融**：民营企业贷款余额达2550亿元，普惠型小微企业贷款余额超1700亿元，位居安徽省商业银行第一，每年为小微企业减费让利超5亿元 [8] - 涉农贷款余额超2000亿元，县域贷款规模近3000亿元 [8] - **养老金融**：打造110家“长春花”适老特色网点，在安徽省服务行业居民满意度调查中位列银行业第一 [8] 公司治理与能力建设 - 公司以高质量党建引领高质量发展，构建党委统一领导的“大监督”体系 [9] - 持续强化合规文化建设，建立覆盖所有业务条线、上万个控制指标的现代化内控体系 [9] - 持续推进数字化转型，科技投入占营收比重超4%，近三年累计科技投入36.5亿元 [10] - 公司员工团队平均年龄35岁，本科以上学历占比超94% [10] - 将ESG理念融入业务全流程，将社会责任实践从自发行动升华为系统性战略管理 [10] 具体服务案例 - 2022年，合肥德智航创科技有限公司在搬迁后出现现金流紧张，公司通过评估其技术潜力，提供了1000万元的信贷支持，帮助企业渡过难关并快速发展 [2]

公司治理与效能提升 - 构建现代公司治理结构，明确党组织领导核心与股东会最高权力机构地位，保障董事会科学决策与经理层自主经营权 [2] - 健全“1+M+N”制度体系，强化董事会经营决策主体定位，保障经理层自主经营权，制度间协同运作 [2] - 强化内控与合规体系，优化决策与审批流程，通过合理放权提高决策效率，完善风险防控机制 [2][3] 运营体系与价值创造 - 协同推进生产、市场、供应链等九大变革，构建多维度价值创造体系 [4] - 在工厂端深化卓越管理体系，落地核心管理工具，以提升质量、控制成本、优化效率 [4] - 推进数字化转型，通过数据治理与应用强化产-供-销-财全链路协同，提升运营效率并降低综合成本 [4] - 将ESG理念全流程嵌入精细化管理，推动绿色低碳发展，兼顾环保责任与社会效益 [4] 股东回报与利润分配 - 公司于2025年12月29日对登记在册股东进行2025年前三季度分红派息 [5] - 利润分配采取现金股利方式，以2025年9月30日总股本2,818,539,341股为基数，每10股派发现金1.00元（含税） [5] - 本次共计分配现金股利281,853,934.10元 [5] 产品与市场战略 - 实施大单品营销战略，形成以燕京U8、燕京V10、漓泉1998、燕京狮王系列为代表的大单品矩阵 [6] - 产品架构以“中高端+腰部+区域特色”三层匹配不同消费需求 [6] - 推行“啤酒+饮料”组合营销，落地多元化战略，优化产品矩阵，打造立体化市场布局 [6]

文章核心观点 - 公司凭借三江源国家公园公益项目及配套传播行动，荣膺“年度影响力公益传播”奖项，其成功源于将公益实践与全球战略、本土洞察深度融合，构建了“社会价值+市场价值”的双循环，为品牌在中国市场的长远发展奠定基础 [1][5] 公益传播策略与创新 - 公司通过公益纪录片《江源·共生》进行情感化叙事，以牧民巴丁江措的个人成长轨迹为核心，将抽象的生态保护理念转化为具体可感的生活实践，摒弃了传统公益的宏大叙事 [2] - 该“以人带事”的传播策略与新华社客户端合作，借助权威媒体渠道赋予项目公信力，影片内容与公司“守护所栖之境”的品牌基因深度呼应 [3] - 纪录片上线后引发环保领域及消费市场的广泛讨论，相关话题在社交平台的曝光量显著提升，成功将生态议题转化为品牌与公众的对话窗口 [3] 公益项目的战略落地与具体举措 - 三江源公益项目是公司全球可持续战略与中国市场布局的关键落子，项目以“科学保护+人文传承+社区发展”为核心，构建多方共赢的可持续模式 [4] - 具体举措包括：建立牧民参与的生物多样性调查网络，开展针对雪豹种群的遗传学研究及有蹄类的生态调查，完成21户房屋防熊设施建设以缓解人兽冲突，并通过技能培训与自然教育实现“保护与生计”的双向赋能 [4] - 该项目是公司在加拿大以外的首个大规模可持续发展项目，精准契合中国生态文明建设目标 [5] 项目对市场与财务的积极影响 - 2026财年第二季度财报显示，公司大中华区营收同比增长11.6%，持续领跑全球核心市场 [5] - 公益实践带来的品牌好感度与价值认同，成为其直营渠道增长的重要支撑 [5] - 该项目强化了中国市场在公司全球布局中的核心地位，并通过“生态保护”这一普世议题深化了与中国消费者的情感联结 [5] - 公司正以公益为纽带，将ESG理念转化为市场竞争力，为高端品牌的本土化发展提供了“价值先行”的范本 [5]

深交所“质量回报双提升”专项行动概况 - 专项行动于2024年2月启动，截至2025年11月末，已有471家深市公司披露行动方案，覆盖电子、电力设备、医药生物、计算机等30个行业 [1] - 参与公司中，民营企业占比近七成，成为中坚力量 [1] - 参与公司中包括293家深证成指公司、88家沪深300公司、82家创业板指公司，其市值合计占深市总市值约五成 [1] 上市公司质量提升的具体举措 - 公司聚焦发展主业、科技创新和规范运作三个维度同步发力 [2] - 通过升级产品技术驱动主业发展，例如迈瑞医疗通过高强度研发投入推动产品高端化与智能化升级 [2] - 通过国际化并购培育新增长点，例如胜宏科技并购新加坡柔性电路板制造商，2024年公司海外收入占比超六成 [2] - 加大研发投入及加速成果转化，例如比亚迪2024年研发支出达542亿元，广立微2024年研发投入占营业收入比重超50% [2] - 加强知识产权布局，例如中信特钢2024年获得授权专利476项，TCL中环累计拥有有效授权知识产权超4300项 [2] - 持续健全法人治理结构，发挥董事会专门委员会、独立董事和专业机构作用以提升决策水平 [3] 增强市场信心的多维度行动 - 稳定、可预期的现金分红和股份回购是重要举措，多家公司主动披露《未来三年股东分红回报规划》 [4] - 积极落实分红方案，例如安科生物上市以来连续16年现金分红，累计分红金额占累计净利润的63% [4] - 积极实施股份回购，例如中伟股份于2024年完成2.9亿元回购，并于同年11月披露并完成新一轮回购计划，合计成交金额达8亿元 [4] - 推动股东增持与承诺不减持以稳定市场信心，例如歌尔股份控股股东于2025年3至4月合计增持4744万股，交易金额约10亿元 [4] - 完善多元化制度化对外沟通机制，并将ESG理念融入内部业务流程和战略决策，以提升透明度和可持续竞争力 [4] - 数据显示，深市“双提升”公司2024年平均接受调研9次，机构调研家数平均为134家 [5] - ESG信息披露量质双升，2024年有354家公司单独披露社会责任报告或可持续发展报告，同比增长8.6%，Wind ESG评级为A及以上的公司家数从上年的110家增加至249家 [5] “双提升”行动取得的积极成效 - 相关公司经营业绩稳中有进，471家公司2024年度合计实现营业收入9.8万亿元，同比增长3.6%，实现净利润7433.9亿元 [7] - 2025年前三季度，合计实现营业收入7.5万亿元，同比增长6.9%，实现净利润6513.0亿元，同比增长10.8% [7] - 公司积极发挥科技创新主体作用，2025年上半年研发投入占营业收入比重为4.3%，同比上升0.1个百分点，研发投入总额占深市比重达59.5% [7] - 研发人员数量不断提升，2024年研发人员数量平均为1944人，同比增长4.6%，研发人员数量占比平均为19.4% [7] - 回报投资者水平切实增强，2022年至2024年年度分红总额复合增长率为10.0%，2024年分红金额占净利润比重为43.6%，较2022年提升10.9个百分点 [7] - 2024年分红金额占深市分红总额比重为60.8%，较2022年提升3.7个百分点 [7] - 在回购增持方面，新增披露回购股份方案203单，例如凯莱英于2025年2月实施完成回购金额近10亿元 [8] - 新增披露主要股东增持计划110单，例如荣盛石化控股股东自2024年1月以来累计增持27.3亿元 [8] - 市场反应积极，2024年2月至2025年11月，471家“双提升”公司股价平均涨幅77.2%，高于深证成指涨幅 [8] - 截至2025年11月底，471家公司市值合计21.2万亿元，较专项行动启动前增长8.1万亿元 [8] - 其中，百亿元以上市值公司为366家（占比77.7%），千亿元以上市值公司为43家（占比9.1%），较专项行动启动前分别增加80家、21家 [8]

中国经济与保险业发展背景 - 2025年中国全年经济总量有望达到140万亿元，世界第二大经济体地位巩固提升 [1] - 金融监管体系不断完善，国家宏观政策为保险业提供清晰指引和强大动能 [1] - “十五五”规划为保险业服务国家大局提供了广阔空间 [1] 公司战略与定位 - 公司精准把握国家战略与监管导向，将政策红利内化为高质量发展核心驱动力 [2] - 公司坚持金融工作的政治性、人民性，将自身发展融入国家发展大局 [2] - 公司目标是建设中国特色世界一流寿险公司 [2] 公司治理与党建工作 - 公司以高质量党建引领保障高质量发展，将党的政治建设摆在首位 [3] - 截至2025年12月底，公司系统共有各级党组织5885个，党员共6万余人 [4] - 营销员党员约1.8万人，全部纳入公司党支部管理 [4] - 公司推动党建工作与中心工作同频共振，转化为创新优势、发展优势和竞争优势 [4] 财务与经营业绩 - 2025年前三季度，公司实现总保费6696.45亿元，同比增长10.1% [7] - 2025年前三季度，新单保费为2180.34亿元，同比增长10.4% [7] - 2025年前三季度，新业务价值实现强劲增长，增幅达41.8% [7] - 截至2025年9月30日，核心偿付能力充足率达137.50%，综合偿付能力充足率达183.94% [7] - 公司连续30个季度在风险综合评级中保持A类评级 [7] - 截至2025年9月30日，总资产达74179.81亿元，较2024年底增长9.6% [7] - 截至2025年9月30日，投资资产达72829.82亿元，较2024年底增长10.2% [7] - 浮动收益型业务在首年期交保费中的占比较上年同期提升超45个百分点 [8] - 年度总保费突破7000亿元大关 [8] - 2025年前三季度，归属于母公司股东的净利润超1678亿元，同比增长60.5% [11] - 2025年前三季度，归属于母公司股东的股东权益达6258.28亿元，较上年度末增长22.8% [11] - 2025年前三季度，实现总投资收益3685.51亿元，同比增加1071.32亿元，增幅超过40% [11] - 2025年前三季度，总投资收益率6.42%，同比提升104个基点 [11] - 中期现金分红达67.27亿元，自上市以来已累计分红约2277亿元 [12] 业务发展与转型 - 公司深入推进产品和业务的形态、期限、成本多元，人寿保险、年金保险、健康保险等新单保费均衡发展 [8] - 公司积极落实预定利率与市场利率挂钩及动态调整机制 [8] - 在业务增长的同时，费用支出同比下降，费用投入产出效率显著提高 [8] 服务国家战略与实体经济 - 公司充分发挥保险资金规模大、期限长、稳定性强的优势，精准投向实体经济重点领域和薄弱环节 [9] - 持续加大对战略性新兴产业、先进制造业、科技自立自强等新质生产力领域的投资力度 [9] - 公司积极响应国家“完善边疆金融服务体系”战略要求，持续延伸服务网络 [10] - 公司在全国拥有约1.8万个分支机构 [10] - 2025年，公司在西藏阿里、云南磨憨、黑龙江北极村新设服务机构，实现服务网络南北覆盖 [10] - 公司坚持长期投资、价值投资、稳健投资理念，优化跨周期投资布局 [11] 健康与养老保障体系建设 - 2025年前三季度，公司健康保险责任理赔件数超4340万件，同比增加13.3%，理赔金额超560亿元，同比提升2.2% [13] - 公司积极参与多层次医疗保障体系建设，巩固城乡居民大病保险主体承办地位 [13] - 公司积极拓展长期护理保险经办覆盖范围和服务深度 [13] - 公司深度参与各地“惠民保”项目 [13] - 公司持续发力养老金融第三支柱，紧抓个人养老金制度全面实施机遇 [16] - 公司优化商业保险年金产品体系，个人养老金业务规模与客户数显著增长 [16] - 公司推进CCRC养老社区、城心养老公寓、康养旅居三大养老产品线布局 [16] - 截至2025年三季度末，公司已累计在16个城市布局20个机构养老项目，推出4款“随心居”旅居养老服务产品 [16] 乡村振兴与社会责任 - 2025年，公司系统共承接1085个帮扶点，派驻帮扶干部1020名 [18] - 公司投入教育帮扶资金90余万元，培育“新农人”近200名 [18] - 公司共研发乡村振兴系列专项产品23款 [18] - 公司系统2025年共完成消费帮扶采购超3100万元 [18] 科技创新与数字化运营 - 公司全面推进数字金融，创新应用人工智能、大数据、云计算等新技术 [20] - 公司成功入选国家数据局2025年可信数据空间创新发展试点单位 [20] - 公司牵头制定金融行业标准《保险业信息系统分类与建设基本要求》 [20] - 中国人寿寿险APP累计注册用户近1.7亿人 [21] - 超802家柜面完成焕颜改造，空中客服一站式服务人次同比增长20.05% [21] - 2025年通过线上线下触点提供暖心适老服务超2000万人次 [21] - “国寿616客户节”等增值服务活动覆盖客户超5366万人次 [21] - 2025年前三季度，个人长险无纸化投保率达99.99%，核保智能审核率为95.56% [21] - 公司推出医疗电子票据出险报案主动服务模式，业内率先实现全流程无人工作业 [21] 消费者权益保护与服务 - 公司在全国近2500家柜面开设“消费者权益保护教育宣传基地” [24] - 2025年度，公司集中教育宣传活动累计触达消费者同比提升31% [24] 未来展望与发展规划 - 公司坚定看好中国寿险业的未来发展 [25] - 未来将在服务实体经济、支持科技创新、促进绿色发展、助力共同富裕等方面形成更系统解决方案 [26] - 将持续深化养老金融、普惠金融布局 [26] - 将巩固营销体系改革成果，持续优化业务结构 [26] - 将深化科技赋能，在智能化运营、个性化服务、精准化风控等方面取得新突破 [26] - 将推进公司治理现代化，全面融入ESG理念 [26]