数字化转型
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【西部动态】党建红引领科技蓝:西部证券金融科技团队志——以奋斗之姿筑数智转型之路
新浪财经· 2026-01-29 20:12
前言 以"科技赋能未来"为核心,面向智能化时代构建"1+1+N"的人工智能生态体系,分层打造高效协同的业务支撑系统、智能精准的风险防控系统、敏捷创新 的人工智能大模型应用……在西部证券的发展历程中,镌刻着无数科技工作者的奋斗足迹,每一项创新成果都承载着服务实体经济、助力金融强国建设的 初心使命。 他们以科技为笔,以实干为墨,将红色基因融入技术攻坚的每一环节,在数字化转型的浪潮中书写西部证券的新篇章。让我们走近幕后,感受他们用技术 赋能业务的坚定与担当。 一、党建赋能强根基, 筑牢数字化转型基础 (一)打造智能业务平台,赋能全业务链条 在财富管理服务领域,公司以西部证券APP为载体,打造无障碍服务、投资者教育等普惠金融服务能力,持续优化特色智能化交易体验及资讯服务能力, 切实提升广大投资者金融服务的获得感与可及性。 "西部证券APP从'补短板'到'促发展',历经多轮迭代,现已完成5.0版本里程碑,系统从'功能导向'全面升级为'生态化服务'。"项目开发负责人鄢罗军表 示,西部证券APP5.0有效提高了客户获取效率与活跃黏性,推动业务从"基础服务"向"综合价值赋能"跨越,"项目的自主研发能力也在持续提升,超过 83 ...
深南电路(002916) - 2026年1月29日投资者关系活动记录表
2026-01-29 20:12
2025年业绩表现 - 预计2025年归母净利润31.5亿元~33.4亿元,同比增长68%~78% [1] - 预计2025年扣非净利润29.9亿元~31.7亿元,同比增长72%~82% [1] 增长驱动因素 - 把握AI算力升级、存储市场需求增长、汽车电动智能化三大机遇 [1] - PCB业务在高速交换机、光模块、AI加速卡、服务器等领域需求受益于AI趋势 [5] - 2025年第三季度封装基板业务因存储市场需求增长,产能利用率环比明显提升 [3] 封装基板业务进展 - 具备20层及以下FC-BGA封装基板批量生产能力,22~26层产品研发打样推进中 [1] - 广州封装基板项目一期已于2023年第四季度连线,产能爬坡稳步推进 [1] - 广州项目已承接BT类及部分FC-BGA批量订单,2025年第三季度亏损环比收窄 [2] 产能与工厂建设 - 2025年第三、四季度PCB业务总体产能利用率处于高位 [3] - 泰国工厂及南通四期项目分别于2025年第三、第四季度连线,均处于产能爬坡早期 [4] - 新工厂因产量有限、固定成本分摊高,对利润有负向影响 [4] - 通过对成熟PCB工厂技改升级以提升产能 [4] - 无锡新地块为PCB算力产品储备用地,预计分期投入 [7] 运营与成本 - 2025年下半年,受大宗商品价格影响,金盐、铜等部分原材料价格环比增长 [6] - 公司持续关注大宗商品价格及上游原材料价格传导情况 [6]
ING Groep(ING) - 2025 Q4 - Earnings Call Transcript
2026-01-29 19:00
财务数据和关键指标变化 - 2025年净利息收入表现良好,但负债端的复制量较低带来了一些阻力,该影响在年中触底,第四季度已开始回升,第四季度贷款增长5% [4] - 2025年手续费收入增长15%,达到46亿欧元,主要来自投资产品和批发银行业务 [5] - 2025年全年费用增长4%,但第四季度费用持平,费用增长主要受集体劳动协议影响和投资支出驱动,部分被运营效率提升所抵消 [5] - 2025年风险成本全年略低于周期平均水平,第四季度约为周期平均水平,周期平均风险成本约为20个基点,2025年约为19个基点,上升2% [5] - 2025年实现净利润63亿欧元,股本回报率为13.2%,资本比率为30.1% [6] 各条业务线数据和关键指标变化 - 2025年贷款总额增长570亿欧元,同比增长8%,是2024年贷款增长的两倍 [2] - 贷款组合构成:抵押贷款3760亿欧元,商业银行业务1400亿欧元,批发银行业务2660亿欧元 [2] - 2025年存款总额(包括储蓄和活期账户)增长380亿欧元,同比增长6% [2] - 客户总余额(存款和贷款)平均增长约7%,其中贷款增长8%,存款增长6% [2] - 资产管理和电子经纪业务规模达到2780亿欧元,较2024年增长60% [3] - 可持续融资规模从约1400亿欧元增至1660亿欧元,超过了2007年设定的目标 [109] - 可再生能源融资组合:2025年达到90亿欧元,远超2025年75亿欧元的年度目标,几乎是初始25亿欧元年度目标的四倍 [114] 各个市场数据和关键指标变化 - 客户总数达4100万,其中主要客户超过1500万,2025年新增主要客户超过100万,其中第四季度新增35万 [1] - 在德国、比利时、西班牙市场业务规模较大且增长良好,正在意大利和荷兰市场拓展投资业务 [41] - 德国是最大的市场之一,拥有约500万客户,被视为优秀的数字银行 [41] - 在德国新推出的数字中小企业银行业务增长迅速,客户数量和存款增长显著,但基数很小 [88][89] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略从专注于简单、数字化的储蓄银行模式,转向成为客户的主要银行,提供更广泛、更个性化的产品和服务,包括活期账户、抵押贷款和投资产品 [36][37] - 正在推动业务多元化,以建立更平衡的业务结构,减少对利息收入的依赖 [3] - 投资产品业务正从纯执行模式向提供更多定制化建议和服务升级 [40][41] - 公司正在简化技术基础设施,从遗留系统向模块化、基于云的新核心银行系统迁移,以提高可扩展性和敏捷性 [51][52] - 公司视自己为数字银行,同时与传统的分行银行和新兴的挑战者银行竞争,挑战在于在保持客户信任的同时,保持新银行的敏捷性 [46][52] - 正在学习新银行的细分市场策略和订阅套餐模式,以提供更个性化、相关的服务,并计划在多个市场推广 [73][75] - 公司正在通过合成风险转移等工具管理资本,以支持业务增长,2025年SRT交易释放了12个基点的CET1资本,2026年预计释放15-20个基点 [13][14] - 公司对并购持审慎态度,认为并购是达成目标的手段而非目标本身,需符合文化、回报要求且不干扰现有的高自主增长 [91][92] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 欧洲央行监管促使风险模型从专家判断型向数据驱动型转变,荷兰银行在此转变中起步较晚 [12][21] - 低利率和负利率环境曾对纯储蓄业务模式构成挑战,凸显了业务多元化的必要性 [35] - 公司认为社会数字化进程带来了效益,但也可能导致部分人群掉队,需要与政府、行业合作提供帮助和教育 [94][95] - 在反洗钱等领域,需要在可及性、数据隐私和安全之间取得平衡,倾向于采取更多基于风险的方法,将精力集中在高风险领域 [98][101][102] - 公司致力于在可持续社会中发挥作用,但强调需要通过过渡路径与客户合作实现,而非立即停止化石燃料融资 [107] - 地缘政治紧张局势下,欧洲社会希望加强防御能力,公司正在增加防御领域风险敞口,以帮助欧洲建立防御能力,同时遵守联合国相关限制 [129][140][141] - 防御业务从几乎为零起步,目前风险敞口至少20亿欧元,有40-50个项目在筹备中 [130][133] - 为发展防御业务,公司正在调整内部政策导向、建立行业专业知识和生态系统合作能力 [145][146] 其他重要信息 - 公司面临来自环保组织Milieudefensie的法律诉讼,预计将在接下来一个月内进行回应 [103] - 公司认为当前薪酬体系(特别是可变薪酬)限制了其在人才市场上与技术公司等竞争的能力,需要更多灵活性以吸引和留住顶尖人才 [123][125][126] - 公司总资产规模为1.1万亿欧元 [84] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于SRT策略和增长的预期 - 公司去年首次开展SRT交易,未来将继续进行,2025年交易释放了12个基点的CET1资本,2026年预计释放15-20个基点 [10][11][13][14] - SRT工具可以释放资本以支持增长,但需注意市场容量和风险,不能仅依赖单一工具,银行经营始终关乎多元化 [15][16][24] 问题: 荷兰银行在风险模型转变方面是否落后于其他欧洲银行 - 欧洲央行实施更数据驱动的监管方式,这与南欧国家原有模式更相似,而北欧国家(包括荷兰)更多使用专家判断型模型,因此荷兰银行在向ECB模型靠拢时面临不同的速度 [17][21] 问题: 整个市场SRT增加是否会带来金融业风险 - SRT转移了风险而非贷款本身,但如果市场失灵,风险可能回归资产负债表,因此需要确保市场容量,避免过度依赖单一工具,坚持多元化原则 [22][24][26] 问题: 投资产品在不同国家的成功情况和策略 - 公司起源于25年前的ING Direct,以简单、数字化的储蓄银行模式进入多个市场 [32] - 低利率环境暴露了单一储蓄业务模式的弱点,促使公司向成为客户主要银行转型 [35][36] - 各市场在投资产品的基础设施、执行代理、报告等方面最初各自为政,现在正转向更具可扩展性的统一平台 [38][39] - 业务正从纯执行模式向为不同客户群体提供更多定制化服务升级 [40][41] - 在德国和西班牙,ING被视为优秀的数字银行,这是其成功的关键因素;比利时市场本身投资需求旺盛;荷兰等市场因储蓄利率低、通胀记忆、养老金体系变化等因素,投资需求也在增长 [42][43] 问题: 在德国等市场,ING是否面临来自Revolut等新银行的竞争风险 - ING在25年前本身就是新银行,现在与向数字化转型的传统银行以及专注于国际支付、外汇或投资等细分领域的新银行竞争 [45][46] - 公司的挑战是“成长”,在逐步淘汰遗留技术系统的同时,保持新银行的敏捷性 [46][52] - 竞争是持续的,关键在于不断提升客户体验以保持领先 [72] 问题: 公司能否在数字化客户方面赶上竞争对手 - 竞争核心是数字化旅程,公司正在改进数字化流程,并引入新银行的订阅套餐模式,以更精准地服务不同细分客户群体 [73][75] - 公司需要从简单、一刀切的“邮政银行”心态,转向提供更个性化、相关的服务 [74] 问题: 德国中小企业银行业务的规模 - 德国数字中小企业银行业务目前规模很小,从零开始,客户增长和存款增长很快,但基数小 [83][84][89] - 中小企业服务从支付和当前账户开始,随着业务成熟再扩展到贷款 [84][87] 问题: 关于中小企业银行准入和反洗钱监管的讨论 - 公司认为需要确保不让任何人掉队,银行应发挥其“守门人”作用 [94][96] - 当前反洗钱措施的有效性受到质疑,需要银行、央行、立法者、隐私机构共同反思,采取更多基于风险的方法,将精力集中在高风险领域 [100][101][102] 问题: 关于与环保组织Milieudefensie法律诉讼的进展 - 该诉讼已于一年前提交,公司预计将在接下来一个月内做出回应 [103] 问题: 薪酬体系改革是否有助于吸引人才 - 当前的薪酬体系,特别是可变薪酬的限制,使公司在与技术公司等竞争人才时处于不利地位,改革旨在提供更多灵活性以吸引和留住顶尖人才 [123][125][126] 问题: 公司是否在增加防御领域的风险敞口 - 是的,公司正在快速增加防御领域风险敞口,目前至少20亿欧元,有40-50个项目在筹备中 [127][129][130][133] - 各国进展速度不同,与地理位置、产业结构等因素有关 [140] - 作为一家大型欧洲银行,公司希望在欧洲社会加强防御能力的过程中提供帮助,同时遵守联合国相关限制 [140][141] - 为此,公司正在调整内部政策导向、建立专业知识和生态系统合作能力 [145][146]
国有大行2026年工作会议聚焦三大主线
21世纪经济报道· 2026-01-29 17:35
文章核心观点 国有大型商业银行在“十五五”开局之年,明确了强化政治引领与责任担当,并围绕服务实体经济、防控金融风险、深化内部改革三大核心主线开展工作,旨在推动金融资源实现更精准有效的配置,为经济高质量发展提供支撑 [1] 主线一:聚焦主责主业,精准服务国家战略 - 各大行普遍将信贷资源与金融服务重点投向国家战略领域和经济社会发展中的薄弱环节,力求实现金融供给的“精准滴灌” [2] - 工商银行提出靠前对接一揽子政策,服务现代化产业体系建设、助力构建新发展格局,并加大贷款投放和债券投资力度 [3] - 农业银行将服务“三农”作为重中之重,全力支持乡村全面振兴,持续向县域农村倾斜金融资源,并加大粮食全产业链等重点领域信贷投放 [5] - 中国银行强调要找准自身在国家大局中的角色定位,专注主业,在服务党和国家工作大局中增强核心功能和竞争力 [8] - 多家银行将科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融这“五篇大文章”作为服务实体经济的重要抓手 [8] - 国有大行计划加大在扩大内需、科技创新、中小微企业、民生消费等领域的支持,并积极对接国家“十五五”重大工程、重大项目以及“两重”建设 [9] 主线二:筑牢安全底线,全面提升风控与合规效能 - 统筹发展与安全,牢牢守住不发生系统性金融风险的底线,成为各大行的共同工作重点 [10] - 工商银行提出要加快智能化风控平台进业务进场景,有效防控重点领域风险 [11] - 农业银行明确要有力有序有效防范化解风险,积极稳妥化解地方政府债务、房地产等重点领域信用风险,并增强科技安全韧性 [11] - 中国银行提出要突出抓好信用风险集中度管控,前瞻做好趋势性风险管控 [11] - 交通银行要求强化重点领域风险防控,加快补齐风险管理短板 [11] - 各大行均强调打造合规核心竞争力,包括依法合规经营、抓好案防合规工作、坚守风险合规底线以及加强内控合规管理 [15] 主线三:深化改革创新,以“数智化”驱动提质增效 - 各大行将深化改革创新和推动数字化转型作为提升内生动力的关键 [16] - 工商银行提出“升级打造数智工行,增强数智化动能” [17] - 农业银行致力于深入推进智慧银行建设,加快人工智能规模化普惠化应用 [17] - 交通银行明确要求深入推进“人工智能+”行动,通过AI技术重构业务流程和创新服务模式 [17] - 在息差收窄背景下,工商银行、农业银行、交通银行均强调要深化“降本提质增效”,通过优化结构和集约运营实现可持续发展 [19] - 为提供稳定低成本的资金来源,农业银行和交通银行强调要加强存款组织和客户基础建设,夯实客户基础 [19]
2026年服务升级!通过企业微信官方热线,锁定最新政策与响应通道
搜狐财经· 2026-01-29 17:17
核心观点 - 企业微信计划在2026年进行全面的服务升级,旨在通过政策响应、效率提升和安全保障三大维度的功能迭代与生态重构,帮助企业快速响应政策变化、优化内外部运营流程并构建可信的数字化基础,从而提升企业竞争力 [1][13] 政策响应升级 - 官方热线将升级为“政策响应中心”,提供7×24小时人工服务,覆盖税务、合规、行业补贴等高频率询场景,帮助企业快速转化政策红利 [3] - 将推出“政策直达”功能,企业可一键订阅行业政策,信息同步至员工通讯录、客户朋友圈及社群,确保关键政策触达率达到100% [4] - 针对零售、制造、政务等不同行业推出定制化政策包,精准匹配各行业的特定政策需求,如消费促进、供应链补贴、技术改造指南等 [5] 效率提升 - 内部协同方面,已验证的“局-校-家”模式将扩展至医疗、金融等行业,实现“总部-分支-客户”三级联动,此前在教育领域已帮助广州市海珠区教育局连接290所学校和22万家长,通知处理效率提升300% [6] - 客户运营方面,将升级社群运营工具,支持自动化标签分组、智能推送及损耗预警功能,参考百果园案例,其通过企业微信社群在半年内沉淀600万会员,并将果品损耗率降至5% [7] - 数据驱动方面,“微文档”和“微盘”将集成BI分析模块,自动生成运营报表,此前某制造企业使用相关功能使跨部门沟通效率提升50%,订单交付周期缩短20% [8] 安全保障 - 数据安全方面,“会话存档”功能将升级支持关键词自动预警,对敏感信息进行实时拦截,此前某金融机构使用此功能将客户投诉率降低60% [9] - 权限管理将支持动态调整,根据员工角色变化自动更新通讯录查看、应用访问等权限,减少人工操作风险 [10][11] - 将推出“行业可信认证”体系,为金融、医疗等高敏感行业提供专属安全方案,助力企业通过等保2.0、GDPR等合规要求,平台已通过ISO 27001等国际安全认证 [12] 生态与用户基础 - 企业微信是连接12亿微信用户的唯一商务软件,此次升级被视为从工具到生态的进化 [1][4] - 升级面向其超过1500万企业用户,旨在为其提供未来竞争力的关键支点 [13]
国内首个青少年近视防控智能体发布!已通过微信小程序面向公众开放
搜狐网· 2026-01-29 16:09
合作与产品发布 - 腾讯健康与全球光学行业领导者蔡司光学达成战略合作,于1月29日正式推出国内首个专注于青少年近视防控的智能体应用“少儿护眼Dr.Z” [1] - 该产品整合了腾讯云的AI大模型能力与蔡司在眼科光学领域的技术积淀,旨在通过AI解决家庭视力健康管理中的“信息不对称”与“服务断层”等痛点 [1] - 该服务目前已通过微信小程序面向公众开放 [1] 产品功能与特点 - 智能体构建了一套主动型健康管理方案,转型为家庭专属的“眼健康管家”,突破了传统AI“被动问答”的局限 [3] - 产品接入了腾讯医典专业医疗级数据库,确保科普答疑的专业严谨,有效过滤网络伪科学信息 [3] - 家长上传眼健康检查报告单后,智能体能解读数据,关联多维度指标进行深度分析,并在检测到异常时提示风险、解释因果及给出干预建议,实现从“告知数据”到“解释因果”的跨越 [3] - 基于动态成长档案系统,智能体能够持续追踪关键指标,主动推送复查提醒 [4] - 当需要进一步专业干预时,智能体可基于位置服务精准推荐经过资质审核的蔡司合作眼科机构 [4] 行业背景与需求 - 产品推出契合当前“关口前移”的近视防控趋势,青少年近视防控已上升为国家战略,相关部门要求建立儿童青少年视力健康电子档案,实现“一人一档” [3] - 传统的防控模式面临医疗资源分布不均、离院后管理缺失等现实难题 [4] - 该项目通过数字化手段打通了从线上监测到线下医疗的完整闭环,降低了家长盲目寻医的试错成本,也为专业机构提供了精准的数字化分诊路径 [4] 战略意义与行业趋势 - 此次合作反映了AI与医疗行业深度融合的全新趋势 [4] - 对腾讯云而言,这是其将大模型能力从通用场景向眼科垂直专科场景落地的具体实践,标志着腾讯健康业务正逐步从基础设施搭建转向垂直场景的智能化应用 [4] - 对蔡司光学而言,这标志着其“创新在中国,推广到世界”理念的进一步深化,通过合作将全球顶尖的视光技术积淀与腾讯云的AI数字生态深度融合,探索出一条跨国企业在华数字化转型的示范路径 [4] 未来发展 - 未来,随着更多真实交互数据的沉淀,双方将持续迭代模型能力,加速实现视力健康管理从“被动医疗”向“主动预防”的数字化进阶 [5]
厦门农商银行深耕鹭岛沃土,聚力创新发展
金融界· 2026-01-29 15:43
战略定位与发展格局 - 公司坚定坚守“百姓银行”战略定位,紧跟厦门“4+4+6”现代化产业体系布局,以乡村振兴与普惠金融为长板优势,带动科技、绿色、养老、数字金融协同发展 [1] - 公司致力于构建“厦门同业中的农商特色,福建农信内的厦门特色”,深度融入厦门市新发展格局,为城市建设注入活力 [1] - 公司未来将紧跟“十五五”规划对金融机构“专注主业、完善治理、错位发展”的核心要求,立足本土开展特色化经营,深化内涵式高质量发展 [5] 党建与基层服务网络 - 公司深化“党建+”工程,向全市321个行政村派驻超过330名金融助理,实现村居服务100%全覆盖,并签订党建共建协议超过100份 [2] - 公司系统开展“深耕网格 做优产业”工程,推进“党建+金融助理+多社融合”工程,以压实网格化、突出专业化的方式延伸金融服务触角 [2] 乡村振兴业务进展 - 截至2025年末,公司涉农贷款余额突破10亿元,实现了全市新型农业经营主体信息化建档及评级覆盖率100% [3] - 公司围绕10条乡村振兴精品动线和15个省级示范村实施“一村一策”金融服务,完成25个“一村一品”专业村授信全覆盖,授信金额超过6000万元 [3] - 公司针对民生需求推出的“福居贷”产品,全年新发放6150万元,惠及超过400户村民 [3] - 公司大力推广“农信基金贷”业务,其落地金额在全市占比超过80% [3] 城市发展与产业金融 - 公司紧扣厦门“提升本岛、跨岛发展”战略,累计服务24个村集体项目,相关贷款余额达24.58亿元,覆盖全市6大行政区,惠及约14万村居民 [4] - 公司推出“鹭质贷”、“船抵贷”等特色产品,其中“鹭质贷”投放金额超过18亿元,市场占比超过50% [4] - 公司聚焦都市现代农业、海洋经济、制造业转型升级、商贸物流等产业链,通过小微企业协调机制及绿色通道,累计向小微企业放款金额近300亿元 [4] - 公司民营企业贷款余额超过500亿元,以实际行动服务实体经济发展 [4] 数字化建设与运营效率 - 公司依托省联社科技平台,优化移动办贷等工具,实现100万元以下新增信保贷款移动办贷覆盖率超过90%,业务办理线上化、无纸化 [5] - 公司构建了经营管理驾驶舱、风险管控平台等五大系统群,使营销成效可视化、风险处置精细化,为客户提供“扫码-授权-秒批”的高效信贷服务 [5]
中马共创“芯”未来
21世纪经济报道· 2026-01-29 12:33
南方财经 21世纪经济报道记者胡慧茵 马来西亚槟城、雪兰莪州报道 中企也在协助马来西亚打造面向未来的数字基础设施。中兴通讯在马来西亚的策略,核心是围绕当地发 展需求,以"技术+生态"模式助力其经济锻造"新动能",为当地带来先进的技术与解决方案。与此同 时,马来西亚的市场需求也为中国通信技术的迭代与产业升级提供了关键场景,共同推动了区域通信行 业向更高效、更普惠的方向发展。这不仅是基础设施的建设,更是一种可复制的数字化发展模式的输 出,是共建"一带一路"倡议下互利共赢的实践。 为探寻马来西亚从"制造"到"创造"的经济转型路径,2025年底,21世纪经济报道记者赴马来西亚进行实 地调研,走访了槟城招商局、槟城芯片制造厂、位于雪兰莪州的第二个集成电路设计园区、中国-东盟 人工智能实验室以及中兴通讯等关键机构与企业。 聚焦产业革新计划,马来西亚槟城与雪兰莪州谱写发展的新篇章。槟城依托"东方硅谷"的产业基础,向 半导体价值链前端升级;雪兰莪则借力国家打造"半导体产业第二极"的规划,落地首个芯片设计中心, 推动产业从"马来西亚制造"向"马来西亚创造"发展。 伴随马来西亚向高价值产业转型,在马中企的角色也从"投资者"向"共 ...
济宁“智造”托举“大国重器”
大众日报· 2026-01-29 10:29
文章核心观点 - 济宁市通过构建“智慧、智能、智聚”三条“智链”,推动制造业向高端化、智能化转型升级,成功为高铁、核电、工程机械等领域的“大国重器”提供关键配套,实现了从“制造”到“智造”、从“配套”到“引领”的蜕变 [1][6] 科技创新与产业基础 - 汶上海纬机车配件有限公司通过创新铸造配方与热处理工艺,攻克了高铁制动盘在时速400公里下的高温刹车性能难题,产品指标达国际先进水平,满足复兴号CR450动车组制动距离与CR400持平(6500米)的要求 [1] - 济宁市累计建成省级工业企业“一企一技术”研发中心206家,培育省级以上优质企业1378家,国家级“小巨人”和单项冠军95家,高新技术企业总量突破2200家 [2] - 当地推动科技创新与产业创新深度融合,集聚资源对标志性产业链关键技术进行集中突破,带动上下游“链式创新” [2] 智能制造与数字化转型 - 山东尚核电力科技有限公司研发的“磁吸式爬行机器人”实现了核电站海水管道防腐作业的“遥控打磨+自动喷涂”一体化,无需脚手架,服务覆盖全国100多台核电机组 [2] - 济宁市规上企业数字化转型率达92.7%,拥有12家国家级5G工厂、3家卓越级智能工厂、498家省级“晨星工厂” [3] - 当地数字经济核心产业营收突破800亿元,通过实施数字产业化“十大工程”和产业数字化“八大行动”,构建了“项目—企业—产业”数字经济发展体系 [3] 产业协同与生态构建 - 山推工程机械股份有限公司推出全球首款AI智能推土机,能将施工效率提升40%,并实现了从“智能设备”到“AI实体”的行业首例突破 [4] - 山推股份的AI突破带动了上下游协同,其AI推土机所需的核心算法模块、高精度定位组件等近80%实现“山东造”,并推动10余家配套企业完成技术迭代 [4] - 济宁市实施“链长制”,聚焦15条标志性产业链,构建“总链长+链长+副链长+链主企业”协同机制,创新实施“五链融合”“跨链融合”,构建“232”优势产业集群 [4] - 2025年1—11月,济宁市规上工业增加值增长7.8%,制造业增加值增长10.2%,均创近三年最好水平 [4]