公司基本信息 - 股票代码 300172，简称中电环保 [1] - 2025 年 6 月 5 日，9 家机构 18 人参与特定对象调研 [2] - 接待人员有董事会秘书、财务总监张维等 [2] 在手合同情况 - 截至 2024 年末，未确认收入的在手合同金额 30.79 亿元，其中水处理 19.83 亿元、固废处理 9.34 亿元、烟气治理 1.62 亿元 [2] - 工程合同额 13.28 亿元，实施周期 1 - 3 年（核电项目 3 - 5 年）；运营合同额 17.51 亿元，实施周期为特许经营期 [2] 核电水处理业务 - 2024 年承接多个核电水处理项目，累计合同额约 3.63 亿元，巩固核电市场优势地位 [2] 现金流与资金管理 - 强化项目实施履约管理机制，控制应收账款回收风险 [2] - 关注设备和原材料价格，集中采购，扩大优质供应商范围 [2] - 优化内部管理，精细化预算，加强费用控制 [2] 并购重组战略 - 围绕主业探索产业链延伸与资源整合，关注特色业务领域 [3] - 横向并购整合行业优质企业，纵向并购关注产业上游优质企业 [3] 市值管理规划 - 专注经营管理，通过多种方式增强核心竞争力，提升经营业绩 [4] - 待时机成熟，适时选择定向增发、并购重组、股份回购等方式 [4] 中美贸易战应对 - 环保行业地域性强，对海外市场依赖低，中美贸易战有间接影响 [5] - 梳理在手合同，从客户端和供应链部署工作，分散供应、跟踪政策、加强沟通 [5] 行业趋势与公司规划 - 环保行业向全链条升级转变，技术迭代与模式创新是核心动能 [6] - 产业开拓突出全员市场意识，聚焦大型项目，开辟新业务空间 [6] - 项目管理深化全生命周期管理，提升资产运营效率和收益水平 [6] - 技术创新加大研发投入，聚焦需求痛点，开发或引进新技术 [7]

长三角文旅产业转型 - 长三角地区作为我国经济最具活力、开放程度最高、创新能力最强的区域之一，其文旅产业正面临从规模扩张向质量提升的重要转型 [1] - 职业教育是衔接产业需求与人力资源供给的关键纽带，推动"旅游+职业教育"深度融合是满足长三角文旅产业高端化、智慧化、国际化发展需求的必由之路 [1] 产教融合新机制 - 构建"需求牵引—动态适配"的产教融合新范式，突破教育供给单向匹配产业需求的线性逻辑 [2] - 运用大数据分析技术整合企业用工数据、岗位技能要求等信息，绘制长三角文旅产业人才"热力图"，预判未来3—5年人才需求 [2] - 采取"企业订单班"培养模式，允许职业院校根据企业需求动态调整人才培养方案 [2] - 构建"政府引导—行业指导—院校主体—企业参与"的治理框架，建立长三角职业教育产教融合联盟 [2] 协同创新平台建设 - 推动优质师资、实训设备、课程模块的跨校、跨企、跨域流动，避免资源重复建设与低效利用 [3] - 共建"产业学院""技术技能创新平台"等产教融合创新载体，开展联合技术攻关与标准制定 [3] - 引入国际机构认证标准，开发"双语课程""国际职业资格"等课程模块，国际化改造教学内容 [3] - 开设"文化遗产数字化""地域文化创意"等特色课程，将文化资源转化为职业教育的课程模块 [3] 数字技术赋能 - 依托VR、AR与MR技术开发文旅场景数字孪生平台，模拟实际工作场景 [4] - 将人工智能技术应用于人才培养，引入智能教学系统实现"千人千面"精准教学 [4] - 建立区域教育大数据平台，集成长三角地区职业院校旅游专业的全流程数据 [4] - 共建开放式数字课程库、虚拟仿真实验资源库、行业案例库，形成"云端共享、线下联动"的资源池 [4]

调研行业覆盖 - 调研覆盖能源行业（国家管网集团、中国中煤能源集团）、钢铁行业（鞍钢集团）、金属矿产行业（中国五矿集团）、节能环保行业（中国节能环保集团）、检验检测认证行业（中国检验认证集团）、汽车技术服务行业（中国汽车技术研究中心）、先进制造与医药医疗行业（中国通用技术集团）[1] 核心发展方向 - 提升产品和服务附加值、资源整合协同、推动产业高端化是调研中多次提及的重点方向[1] - 聚焦主责主业，将资源和精力向核心主业集中，推动业务结构向更均衡、更高附加值、更可持续方向发展[2] - 高质量推动科技创新和产业创新，依靠改革营造良好创新生态，坚持差异化布局，向高价值创造发力[2] - 坚持高端化、智能化、绿色化发展方向，强化科技创新，调结构补短板，推动企业转型升级[2] 资源整合与协同 - 深化国资国企改革，将资源更好地集中到主责主业、发展战略性新兴产业上来，形成主业更突出、核心竞争力更强的业务布局[3] - 高质量完成国有企业改革深化提升行动，破除深层次体制机制障碍，加快整合内部同质化业务，深化与区域各类企业协同发展[3] - 持续优化布局结构，强化创新驱动，切实整合好、协同好、发展好主业，统筹好培育新发展动能与传统业务提质增效[3] 关键核心技术突破 - 关注车规级芯片、机床核心技术、智能管道技术等央企关键核心技术，以及高端化智能化的发展情况[4] - 做强做优机床产业，抓住机床更换升级的上升周期，加强与高校科研院所和产业链上下游企业互利合作，运用人工智能技术加速智改数转，加快突破核心技术[4] - 加快推动科技创新和产业创新融合发展，突出高端化引领、智能化赋能、绿色化增效，加快低效落后产线改造升级，构建"专精特新"新材料产业集群[4] - 紧跟汽车产业发展前沿动向，着力打造原创技术策源地，努力突破和掌握更多关键核心技术，夯实产业技术底座[4]

职场中年危机现状 - 38岁阿里P7被裁后投递300份简历面试率为0 反映中年职场人再就业困境 [1] - 35岁以上互联网从业者裁员率达42% 40岁后求职回复率暴跌至3% [4] - 90%中层管理者在45岁前遭遇职业天花板 显示职场晋升通道收窄 [4] 中年创业成功案例 - 任正非44岁被开除后创办华为 柳传志40岁摆地摊后缔造联想 马云35岁前换20份工作最终创建阿里 [3] - 前汽车配件销售总监利用500个客户资源转型私域电商 20万启动资金18个月实现月流水300万 [8][9] - 被裁阿里P7用赔偿金开设跨境电商公司 实现从失业到订单饱和的转变 [6][17] 中年转型商业模式 - 知识变现型：教师医生等可通过线上课程（知乎/小宇宙）实现时薪5000+的企业内训或年费制咨询 [9] - 资源整合型：销售采购人员将供应商名单转为跨境选品库 客户资源转化为分销团队 B2B平台抽佣年入七位数 [8][9] - 生活解决方案型：二胎妈妈开发"家长喘息服务"代接孩子 前HR总监开设"职场葬礼服务"帮办离职仪式 [13] 创业核心策略 - 轻资产启动原则：能租不买 能外包不雇人 前两年重点跑通商业模式而非盈利 [12] - 经验产品化：将职场踩坑经历转化为付费产品 用AI工具如ChatGPT提升方案撰写效率 [12][15] - 风险对冲：保留12个月家庭备用金 维持2个稳定现金流业务 重点布局短视频获客（单个爆款视频等效100个销售） [14][15] 长期职业趋势 - 45岁后打工收入平均下降60% 50岁求职成功率低于1% 65%退休破产发生在原中产阶层 [17] - 行业数据显示职场稳定性持续弱化 商业思维价值超过职场经验 波动性成为新常态 [5][17]

核心观点 - 蔚来通过多品牌战略、产品焕新和技术创新实现销量回升，5月交付新车23,231台同比增长13.1% [3] - 公司面临2025年一季度财报压力，但通过组织变革和成本优化积蓄反弹势能 [13][14] - 行业竞争从单一产品升级为立体生态战争，新势力向成熟车企转型 [17][19] - 蔚来选择技术驱动路径，神玑NX9031芯片和世界模型NWM提升核心竞争力 [19][21][24] 销量表现 - 5月总交付23,231台（同比+13.1%），其中蔚来品牌13,270台，乐道品牌6,281台（环比+42.8%），萤火虫品牌3,680台 [3] - 累计交付突破76万台，"5566"车型（ES6/EC6/ET5/ET5T）换代后硬件焕新率达40%-45% [6][9] - 30万以上高端纯电SUV市场中蔚来6系份额达49% [6] - ET5/ET5T累计交付超17万台，乐道L60周销回升至1,500台水平 [9][11] 产品与技术 - 神玑NX9031芯片量产上车，算力超千Tops，单车成本降低1万元 [19][21] - 世界模型NWM实现场景预判和紧急停车功能，已推送40万台Banyan车型 [21][22][24] - 900V高压架构和天枢SkyOS形成技术闭环，三年前车型仍支持升级 [24] - 新款"5566"车型优化成本结构：横屏设计、怀挡、移除冗余V2X单元 [14] 战略调整 - 实施CBU（基本经营单元）机制，转向"拼经营"管理模式 [14] - 三大品牌资源整合，乐道保持独立销售体系但缩减非必要投入 [13] - 2024年研发投入超130亿元，9款新车集中Q2上市 [13][19] - 规划乐道L90/L80和萤火虫新车型完善产品矩阵 [11] 行业趋势 - 中国车市进入价格战与价值战并行的立体竞争阶段 [3][12] - 传统车企加速整合（如吉利私有化极氪、东风长安重组） [17] - 竞争维度扩展至产品矩阵+技术储备+渠道网络的生态战争 [19] - 智能驾驶和AI算力成为核心技术竞争点 [21]

证券代码：002951 证券简称：金时科技 公告编号：2025-037 四川金时科技股份有限公司（以下简称"公司"）为进一步整合公司资源，提 高运营效率，降低经营管理成本，于近日注销了全资子公司江西金时恒鼎金属有限 公司（以下简称"江西恒鼎"）。目前，公司收到了江西省丰城市市场监督管理局 出具的《注销公告》，江西恒鼎已按照相关程序完成注销登记手续。 一、注销子公司的基本情况 企业名称 江西金时恒鼎金属有限公司 企业类型 有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资） 四川金时科技股份有限公司 本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确、完整、没有虚假记载、 误导性陈述或重大遗漏。 经营范围 销售，金属材料制造，常用有色金属冶炼，新型金属功能材料销售，金属 链条及其他金属制品制造，金属链条及其他金属制品销售（除依法须经批 准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动） 统一社会信用代码 91360981MADWWRGR07 注册资本 5,000 万元 法定代表人 江伟 江西省宜春市丰城市循环经济园区三期丰茂路（江西麦得豪新材料有限公 住所 司区内）3 号厂房 成立日期 2024 年 9 月 2 日 营业期限 ...

重大资产重组 - 公司拟通过发行股份方式购买大股东云铜集团持有的凉山矿业40%股权，并向中铝集团、中国铜业发行股份募集配套资金，交易完成后对凉山矿业的持股比例将从20%提升至60% [2] - 此次交易旨在进行同业整合，促进主业发展，提高业务体量和质量，提升持续经营能力及核心竞争力 [2] - 凉山矿业是中国铜业下属核心铜资源生产冶炼基地，拥有拉拉铜矿、红泥坡铜矿等优质资源，年产铜精矿约1.3万吨、阳极铜约11.9万吨、工业硫酸约40万吨 [6] 业绩表现 - 2021年公司实现营业收入1270.58亿元同比增长43.99%，归母净利润6.49亿元同比增长71.00% [3] - 2022-2024年营业收入分别为1349.15亿元、1469.85亿元和1780.12亿元，但归母净利润逐年递减为18.09亿元、15.79亿元和12.65亿元 [3] - 2025年一季度业绩回暖，营业收入377.54亿元同比增长19.71%，归母净利润5.60亿元同比增长23.97% [5] 经营挑战 - 铜精矿加工费持续低迷，2024年现货TC降至负值导致冶炼环节亏损 [4] - 原料自给率长期不足5%，无法对冲外部铜价上涨与加工费下跌的双重压力 [4] - 研发投入高企，2024年研发费用达27.07亿元主要用于绿色低碳技术等领域，短期内难以转化为直接利润 [4] - 环保要求导致运营成本增加，需在环保设施建设、节能减排等方面投入大量资金 [5] 战略意义 - 收购凉山矿业将增强公司对上游资源的控制力，提供稳定的铜精矿供应，降低对外部原料的依赖 [6] - 凉山矿业2024年营收95.62亿元，净利润3.24亿元，净资产16.18亿元，资产质量较优，将增厚公司利润并提升资源储备 [7] - 当前全球铜矿资源争夺加剧，此次收购既是应对铜精矿供应趋紧的防御性策略，也是布局新能源产业对铜需求增长的前瞻性举措 [7]

交易概述 - 公司与全资子公司恒泽科技签订租赁合同，将"年产8万吨功能性复合型特种纤维"项目车间出租给公司使用，租赁期限为2025年6月1日至2028年5月31日 [1] - 租赁标的包括房屋建筑（面积39704.57平方米）及生产设备（生产线2条和试验线2条及相关配套设备） [2] - 房屋建筑年租金800万元，生产设备年租金4200万元，三年租金总额1.5亿元 [1][3] 交易双方情况 - 出租方恒泽科技注册资本3.26亿元，成立于2003年，法定代表人戴泽新，经营范围包括环保技术、合成纤维材料研发等 [2] - 承租方优彩资源注册资本3.06亿元，成立于2011年，法定代表人戴泽新，经营范围包括合成纤维材料研发、汽车用纺织品制造等 [2] 租赁合同主要内容 - 租金支付方式为转账支付，三年总租金1.5亿元（含税） [3] - 出租方保证房屋及设备权属清晰，承租方不得擅自改变用途 [3][4] - 合同争议通过协商解决，协商不成可向法院起诉 [4] 交易目的及影响 - 交易旨在提高"年产8万吨功能性复合型特种纤维"项目使用效率，优化资源配置 [4] - 交易不会对公司财务状况造成不利影响，有利于发挥公司资源优势 [4] - 公司将加强租后风险管理，保障股东利益 [4]

公司经营情况 - 2024年实现营业收入28.74亿元，同比增长0.96%，归属于上市公司股东的净利润5.01亿元，同比增长0.20% [3] - 旗下医疗机构增至310家，牙椅3100台，2024年门诊量353.34万人次，同比增长5.37% [3] - 连续六年（2018-2023年）获评德勤中国"中国卓越管理公司" [3] - 经营活动产生的现金流量净额7.63亿元，同比下降9.23% [21] 战略发展规划 - 2025年重点打造"One-One工程"，聚焦客户价值、医生资源、数据驱动与运营效率四大维度 [12] - 推进"微笑守护者计划"，目标客户复购率提升，完善SCRM系统构建客户One ID全域画像 [13] - 完成2500名医生分级认证，AI排班系统实现医生与病例精准匹配，椅效提升20% [13] - 上线AI数据中台（Deepseek），赋能智能客服、病例质控等场景，诊疗效率提升 [13] 财务与分红 - 截至2024年底母公司未分配利润10.67亿元，拟每10股派发现金红利4.50元（含税），合计派发现金红利2.01亿元 [19] - 总资产61.82亿元，同比增长1.98%，归属于上市公司股东的净资产40.28亿元，同比增长5.58% [21] - 研发费用5895.27万元，同比增长5.94% [21] 公司治理 - 2024年董事会召开10次会议，审议通过议案35项，监事会召开4次会议 [4][6][9] - 续聘中汇会计师事务所担任2025年度财务和内部控制审计机构 [24] - 修订《公司章程》，调整注册资本至4.47亿股，优化公司治理结构 [30][31][32][33][34][35]

出品 | 妙投APP 作者 | 段明珠 随着舆情升级，一些被传合作的券商、大厂纷纷辟谣。这就像禁酒令下，大家心知肚明说着"以水带 酒"，兴业却直接举杯喝下，咂摸嘴说了句"还是茅台带劲"，"顶风作案"可不得被孤立被批评。而在就 业难的情况下，自己拼简历，别人拼"家底"，难免让更多普通人心有戚戚然。有些事，不上称没有四 两重，上称一千斤打不住。 目前这一闹剧以兴业银行致歉并暂停该项目落下帷幕。但这背后其实折射出兴业银行的经营困境。就 像某股份制银行人力资源部负责人所说， 金融行业本质是资源整合 ，针对兴业这起"千万实习门"， 或许从经营层面更值得问的是，为何是私银业务出事？ # 01 赶上"天时地利"的私银业务 2024年年末，兴业银行私银客户数7.7万户，同比增长11.36%，新增客户数创历史新高；而今年前几 个月其私银客户数已超8万户，几乎涨了去年一半的量，私银资产规模破万亿。可见兴业在发力私银 业务，"萝卜快了不洗泥"，不怪会出现此次这种舆情事件。 事实上各家银行去年年报里都高亮标出了本行私银的亮眼成绩。这是因为银行的零售业务很多已处于 存量竞争阶段： 信用卡 ：2024年信用卡和借贷合一卡总量为7.27亿 ...