广东数字村史馆上线 - 全国首个数字村史馆省级平台在广东正式上线[7] - 平台首批入驻160个村史馆[4] - 同步启动“春节话村史”主题活动 邀请游子回乡寻根续脉[8] - 启动仪式在佛山市顺德区陈村花卉世界举办[6] 绿色农业与“四个农业”实践 - 广东通过多种场景实践绿色农业 包括粤西田野种植紫云英“以田养田”、粤东果园使用无人机施放捕食螨“以虫治虫”、大湾区基地将养殖废弃物转化为有机肥实现循环利用[12][13][14] - 这些实践旨在以绿色生产力重塑农业竞争力[10][11] 潮阳丝苗米产业高质量发展 - 潮阳区发布《“媒体+广货行天下”潮阳丝苗米高质量发展行动计划》[29] - 计划通过汇聚媒体力量 聚焦品牌塑造、市场拓展与价值提升等十项行动[30] - 结合“广货行天下”战略部署 深度赋能潮阳丝苗米产业发展[31] - 相关活动“潮阳稻田时尚周”在汕头市潮阳区关埠镇溪西欧村CCO休闲农场启动[28][29] 乡村振兴与片区化运营 - 中山大学教授提出农业现代化需要“扎根型”青年[32] - 片区化运营指地理相邻、产业相融、文化相近的多个行政村建立资源统筹、产业协同的整体运营机制[33][34] - 典型村片区培育有利于巩固典型村成果 提升风貌 厚植发展新动能 增强新型农村集体经济实力[35][36] 乡村文化及节庆活动 - 茂南罗非鱼作为年鱼产品被推广 旨在跃上年夜饭餐桌[24][25][26] - 2026年2月12日晚 “粤美村晚・志愿新兴”文艺晚会将在云浮市新兴县六祖镇塔脚村明镜广场举办[37][38][39] - 晚会以文艺和志愿活动为载体 展现广东乡村文化韵味[39][40]

文章核心观点 - 海南省海口市美兰区通过打造“美兰好品”区域公用品牌，成功探索出一条“生态筑基品牌、品牌激活产业、产业带动增收”的生态产品价值实现路径，为乡村振兴提供了可借鉴的样本 [1] 品牌架构与模式 - 构建“1＋10＋N”发展架构，以1个核心公用品牌引领，整合潭牛文昌鸡、美兰海南鲷等十大特色产业，带动N个经营主体与农户协同发展，形成多层次品牌体系 [1] - 通过品牌授权模式，带动29家授权企业抱团发展，全面覆盖十大特色产业全链条 [2] - 采用“公司＋农户”、“合作社+农户+电商”等多元协同模式，确立政府引导、企业主导、农户参与的协作框架 [2][4] 产业发展与经济效益 - 2025年“美兰好品”全渠道销售额达8.64亿元，带动数千农户增收 [1] - 海南（潭牛）文昌鸡股份有限公司采用“公司＋农户”模式，带动300余户农户参与肉鸡散养，年出栏量达1340万只 [2] - 大致坡镇美同村整合1500亩富贵竹种植资源，旺季日销量突破5万单，每亩产值稳定在两万元左右，带动周边100余户农户增收 [2] - 品牌溢价让生态友好型生产模式获得市场回报，例如曲口生蚝在品牌引导下品质升级，大幅提升产品售价并吸引游客，形成“养殖—销售—文旅”良性循环 [3] 品质建设与品牌认可 - 将生态友好与品质作为品牌核心竞争力，通过完善标准体系、健全溯源机制引导产业从“规模扩张”向“品质提升”转型 [3] - 深挖热带滨海地域特色与乡土文化，将生态农业发展与地域文化传承融入品牌传播，形成差异化优势 [4] - 目前已有4家企业入选“海南鲜品”品牌目录、8家入选“椰城香见”品牌目录，十大产业的品牌认可度与市场影响力持续提升 [3] 成功经验启示 - 生态品质与品牌内涵深度融合是价值转化的核心前提，需通过权威认证、溯源管控强化市场信任，并融入地域文化形成不可复制的优势 [4] - 多元协同与利益共享机制是关键支撑，需凝聚政府、企业、农户等多方合力，形成利益共同体 [4] - 品牌赋能与长效规划联动是重要保障，需立足长远进行科学规划，强化品牌引领并打通产业链堵点，推动价值转化从“单点突破”走向“系统提升” [4]

公司股价与交易表现 - 2月12日盘中下跌2.01%，报5.36元/股，成交514.99万元，换手率0.30%，总市值17.21亿元 [1] - 今年以来股价涨0.94%，近5个交易日涨0.00%，近20日跌2.90%，近60日跌18.17% [1] 公司基本情况 - 公司全称为甘肃莫高实业发展股份有限公司，位于甘肃省兰州市，成立于1995年12月29日，于2004年3月24日上市 [1] - 主营业务为葡萄种植及葡萄酒生产、销售 [1] - 主营业务收入构成为：膜袋45.95%，降解材料及制品24.97%，药品12.71%，其他(补充)8.24%，农业种植及加工8.13% [1] 行业与概念归属 - 所属申万行业为：食品饮料-非白酒-其他酒类 [1] - 所属概念板块包括：可降解、国资改革、政府控股、乡村振兴等 [1] 股东结构变化 - 截至9月30日，股东户数为2.19万，较上期减少18.04% [1] - 截至9月30日，人均流通股为14652股，较上期增加22.02% [1] 财务业绩 - 2025年1月-9月，实现营业收入1.43亿元，同比减少36.49% [1] - 2025年1月-9月，归母净利润为-4987.36万元，同比减少83.10% [1] 分红历史 - A股上市后累计派现4197.65万元 [2] - 近三年累计派现0.00元 [2]

公司乡村振兴工作核心观点 - 公司2025年持续扎实开展乡村振兴工作 将行业发展融入服务国家战略 多措并举推进帮扶项目 深化产业融合 壮大村集体经济 推动乡村发展从“夯实基础”向“全面振兴”跃升 [1] 公益帮扶举措 - 从党建共建、产业振兴、消费帮扶及文化赋能等多方面开展公益帮扶项目 [2] - 强化党建引领 以党建共建为纽带与乡村振兴地区党组织深化合作 通过“同上一堂党课”、慰问困难党员群众、支持党建活动室设备更新和搭建爱心图书吧等形式办实事 [3] - 在结对帮扶的兰考县和延长县等地 开展番茄大棚园区提升和美丽果园提质增效等项目 促进特色产业融合 助力村集体经济增收 [4] - 推进消费帮扶 在江西省井冈山市等地区开展十余个消费帮扶项目 采购黄桃、红薯等农特产品 通过各类渠道推荐帮扶产品 带动员工及客户参与 推动帮扶地区农产品走向全国 [7] - 挖掘红色文化 携自有品牌“IF公益”在宁夏西吉县推动红色资源在促进村镇产业发展和乡村旅游发展中的创造性转化与创新性发展 [8] 专业金融帮扶 - 携风险管理子公司运用期货专业优势 积极参与交易所“保险+期货”项目 覆盖生猪、花生、苹果和天然橡胶等多品种 发挥农业收入“稳定器”作用 [10] - 在乡村振兴地区开展多次“保险+期货”专业知识培训 促进农业、保险业及期货行业之间的深入交流与协作 [10] - 在2025年度上海市金融系统职工立功竞赛活动中 《走进迭部 赋能振兴》案例获“专项立功竞赛”优秀案例评选（集体）三等奖 《IF公益全面助力乡村振兴》案例获“重点立功竞赛”创新案例二等奖 [11] 工作成果与行业认可 - 斩获第十八届“最佳乡村振兴服务及社会责任公益奖”和“2025年度中国优秀服务实体经济期货公司君鼎奖” [13] - 发布多篇乡村振兴新闻宣传稿 其中孟连县天然橡胶“保险+期货”报道阅读量超85万 [13] - 开展工作收到了来自兰考县等乡村振兴地区的感谢信、荣誉证书及锦旗 [13] 未来规划 - 2026年将更加突出发挥党委核心作用 围绕“十五五”规划建议中关于乡村振兴工作的重点部署 结合公司自身经营发展需要 进一步在服务实体经济、深化乡村振兴项目合作中找准支持重点 [15]

核心观点 - 一列运行超过半个世纪的公益性慢火车（7053/4次）通过创新服务模式，成功将传统交通功能拓展为融合教育、文旅与消费的综合平台，不仅保障了偏远地区民生出行，更成为激活沿线乡村产业、促进乡村振兴的关键纽带[1][2][3] 列车运营与服务创新 - 列车以40公里时速运行，往返淄博与泰山之间184公里，全程票价11.5元，最低票价仅1元，自1974年开行以来已运行51年[1][3] - 列车途经56座桥梁、22座隧道，停靠20个乡村站点，覆盖近500户居民的偏远村庄，成为沿线百姓出行的“公交车”[3] - 公司在2026年春运期间创新推出“萌娃研学专线”，首日吸引近50名学龄前儿童及家长参与，活动融合铁路历史课、农田采摘和非遗体验，成为春运特色服务新亮点[1] 对沿线乡村经济的带动作用 - 列车将客流转化为乡村消费力，直接带动了“采摘+旅游+赶集”的消费链条，例如西桐古站附近的七河生物生产基地，其82座数字化大棚年产香菇超过400万斤，旅客采摘体验带动销量大增[2] - 列车串联的源泉镇泉河村虹鳟鱼养殖产业，借助客流发展了养殖、餐饮和民宿，产品直供高端餐厅并远销越南[2] - 列车为沿线古集带来大量城市游客，有摊主表示煎饼等特产销量因此翻倍，例如桐古大集（起源于唐朝）和南博山大集（可追溯至明朝）均受益于稳定的客流[2] - 列车衔接“淄博烧烤+泰山游览”热门旅游线路，为两座网红旅游城市的旅游业注入了新活力[3] 行业背景与政策支持 - 目前全国常态化开行的公益性“慢火车”共81对，覆盖21个省份，经停530个车站，途经35个少数民族地区[4] - 行业主管部门在春运期间表示将继续保持公益性“慢火车”的开行规模，以确保偏远及交通不便地区的旅客出行需求[4]

文章核心观点 - 东证期货在2025年持续深化乡村振兴工作，通过多维度公益帮扶、发挥期货专业优势及深化金融赋能，将行业发展融入服务国家战略，推动乡村发展从“夯实基础”向“全面振兴”跃升 [1][5] 公益帮扶举措 - 公司从党建共建、产业振兴、消费帮扶及文化赋能等多方面开展公益帮扶项目 [2] - 强化党建引领，通过“同上一堂党课”、慰问困难党员群众、支持党建活动室设备更新和搭建爱心图书吧等形式深化合作 [2] - 在兰考县和延长县等地开展番茄大棚园区提升和美丽果园提质增效等项目，促进特色产业融合，助力村集体经济增收 [2] - 在江西省井冈山市等地区开展十余个消费帮扶项目，采购黄桃、红薯等农特产品，通过各类渠道推荐帮扶产品，带动员工及客户参与 [2] - 公司携自有品牌“IF公益”在宁夏西吉县挖掘红色文化内涵，推动红色资源在村镇产业和乡村旅游中的创造性转化 [3] 专业帮扶与风险管理 - 公司携风险管理子公司东证润和，运用期货专业优势参与交易所“保险+期货”项目，覆盖生猪、花生、苹果和天然橡胶等多品种，发挥农业收入“稳定器”作用 [4] - 在乡村振兴地区开展多次“保险+期货”专业知识培训，促进农业、保险业及期货行业之间的深入交流与协作 [4] - 公司案例《走进迭部 赋能振兴》获上海市金融系统职工立功竞赛“专项立功竞赛”优秀案例评选（集体）三等奖，《IF公益全面助力乡村振兴》获“重点立功竞赛”创新案例二等奖 [4] 成果与行业认可 - 公司斩获第十八届“最佳乡村振兴服务及社会责任公益奖”和“2025年度中国优秀服务实体经济期货公司君鼎奖” [5] - 公司发布的孟连县天然橡胶“保险+期货”报道阅读量超85万 [5] - 公司收到了来自兰考县等乡村振兴地区的感谢信、荣誉证书及锦旗 [5] 未来规划 - 2026年公司将更加突出发挥党委核心作用，围绕“十五五”规划建议中关于乡村振兴工作的重点部署，结合自身经营发展需要，进一步在服务实体经济、深化乡村振兴项目合作中找准支持重点 [5]

精准扶贫理念与成果 - 精准扶贫是我国减贫理论和实践的重大创新，核心是“六个精准”和因村因户因人施策，被视为打赢脱贫攻坚战的制胜法宝 [1] - 脱贫攻坚战后设立5年过渡期，推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，聚焦“精准”发力以守牢不发生规模性返贫致贫底线 [1] - 在精准扶贫方略下，经过8年努力，我国如期实现现行标准下近1亿农村贫困人口全部脱贫 [2] - “十四五”以来，中央财政累计投入衔接推进乡村振兴补助资金8505亿元，832个脱贫县均培育形成2个至3个特色主导产业，总产值超1.7万亿元 [5] - 脱贫人口务工就业规模连续5年稳定在3000万人以上，稳住了脱贫家庭三分之二以上的收入，脱贫县农村居民人均可支配收入增速快于全国农民平均水平 [5] 精准识别与监测帮扶机制 - 过渡期内精准识别易返贫致贫人群，将脱贫不稳定户、边缘易致贫户、突发严重困难户等全部纳入帮扶范围，做到应纳尽纳 [2] - 截至2025年底，累计识别帮扶超过700万监测对象，稳定消除困难群众的返贫致贫风险 [2] - 依托多部门共建共享常态化监测平台，发挥低收入人口动态监测信息平台作用，构筑统一规范、精准识别、动态调整的常态化监测体系 [6] - 依托全国一体化政务服务平台和国家数据共享交换平台，形成“一户(人)一条救助链”，避免遗漏或重复帮扶 [6] 帮扶资源统筹与合力形成 - 过渡期内综合运用东西部协作、定点帮扶、驻村帮扶和社会力量帮扶四支力量，精准聚焦薄弱地区和困难群体 [3] - 5年来，东部8省市、310家中央单位、6000多家企业、近300家社会组织参与帮扶，15万支驻村工作队、50多万名驻村干部奋战一线 [3] - 运用专业人才驻村服务、金融赋能特色产业、科技扶贫帮扶结对等支持模式，推动帮扶资源与欠发达地区的发展需求高效匹配 [3] - 统筹调动多元主体和资源要素实现多维度、多层次帮扶，精准适配帮扶对象的发展路径 [6] 帮扶方式优化与施策 - 脱贫攻坚时期通过实施“五个一批”（发展生产、易地搬迁、生态补偿、发展教育、社会保障兜底）取得良好效果 [4] - 过渡期内针对风险，各地区细化出发展到户产业、实施小额信贷、东西部劳务输送、定向技能培训、住房安全改造、全学段教育资助等具体对策 [4] - 对纳入帮扶的农户实现“一人一策”“一户一策”，并定期跟踪帮扶成效，及时调整方案，单一帮扶不足则叠加兜底保障 [4] - 以有力有效的开发式帮扶增强落后地区的内生发展动力，发挥地方特色文化、生态资源优势，发展特色种养业、文娱商体旅等相关产业 [6] 退出机制与成果巩固 - 精准退出依据可量化、可核验标准，规范退出程序，按照“先评估、再公示，先跟踪、再脱钩”的路径进行 [4] - 强化对“摘帽不摘责任、摘帽不摘政策、摘帽不摘帮扶、摘帽不摘监管”政策成果的监督 [4] - 稳定消除风险后，还要跟踪回访防止反弹，确保帮扶政策的延续性、稳定性和持久度 [4] - “十五五”时期是过渡期结束后转向常态化帮扶的新阶段，需持续抓好常态化精准帮扶以巩固拓展脱贫攻坚成果 [5] 未来常态化帮扶方向 - 持续推动基本公共服务均等化，坚持“投资于人”，更好统筹落后地区“硬投资”与“软建设” [6] - 完善县级基本财力保障机制，加大对口支援帮扶、人才培养交流、技术成果迁移等方面的支持力度 [6] - 促进革命老区、民族地区、边疆地区等振兴发展，促进人的全面发展，增强地区可持续发展能力 [6]

总则与基本原则 - 本办法旨在规范、鼓励、支持、引导农民专业合作社高质量发展 保护其合法权益 推进乡村振兴和农业农村现代化 [2] - 农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上 由农产品的生产经营者或农业生产经营服务的提供者、利用者自愿联合、民主管理的互助性经济组织 [2] - 合作社应遵循五项核心原则：成员以农民为主体；以服务成员为宗旨；入社自愿、退社自由；成员地位平等 实行民主管理；盈余主要按成员与合作社的交易量（额）比例返还 [3] - 合作社应依法在党组织引领下开展活动 为党组织活动提供必要条件 [2] 业务范围与管理架构 - 合作社可依法开展多种业务 包括农资购买使用、农产品生产销售加工运输贮藏、休闲农业与乡村旅游开发、农业机械作业与生产托管、农业技术信息服务等 [4] - 合作社应建立健全生产经营管理制度 实施农产品质量安全管理 推行标准化生产 [4] - 合作社的权力机构是成员大会 成员超过一百五十人的可设立成员代表大会 代表人数一般为成员总数的百分之十 最低五十一人 [11] - 合作社设理事长一名为法定代表人 可设理事会 可设执行监事或监事会 理事长、理事、经理和财务会计人员不得兼任监事 [12] - 三个以上的合作社可出资设立农民专业合作社联合社 联合社应依法登记取得法人资格 表决实行一社一票 [23][25] 成员资格与出资方式 - 具有民事行为能力的公民 以及从事与合作社业务直接相关的企业、事业单位或社会组织 可成为成员 但具有管理公共事务职能的单位不得加入 [8] - 合作社成员中 农民至少应占成员总数的百分之八十 成员总数二十人以下的 可有一个企业、事业单位或社会组织成员；超过二十人的 此类成员不得超过成员总数的百分之五 [9] - 成员可用货币出资 也可用实物、知识产权、土地经营权、林权等非货币财产作价出资 以土地经营权、林权出资的 年限不得超过剩余期限 [9] 财务管理与盈余分配 - 合作社应依法建立健全财务管理制度 为每个成员设立成员账户 [14] - 成员账户需记载财政直接补助形成的财产量化份额、他人捐赠形成的财产量化份额以及从合作社得到的盈余返还份额 [15] - 可分配盈余主要按成员与本社的交易量（额）比例返还 返还总额不得低于可分配盈余的百分之六十 [19] - 财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化到成员的份额 不得转让 [18] - 合作社解散、破产清算时 财政直接补助形成的财产份额不得分配给成员 应优先划转至当地其他合作社或村集体经济组织 [21] 政府扶持与促进措施 - 县级以上人民政府应通过产业政策、财政支持、税收优惠、法律援助和金融、科技、人才等措施扶持合作社发展 [4] - 合作社可作为实施单位独立申报、承担各类农业建设项目 [26] - 鼓励金融机构完善抵押质押物评估机制 结合法人授信与成员授信 加大涉农金融产品创新 为合作社融资提供支持 [26] - 政府出资设立的信用担保机构应积极为符合条件的合作社申请信用贷款提供担保服务 [27] - 合作社依法享受国家规定的涉农税收优惠 从事农产品初加工用电执行农业生产用电价格 [28] - 鼓励合作社通过电子商务平台拓宽营销渠道 扶持具备条件的合作社拓展国际市场 [29] - 支持合作社与科研单位、科技人员进行技术合作 共同申报科技计划项目 鼓励农业科技人员和大中专毕业生到合作社就业创业 [28] 规范运营与监督管理 - 合作社应实行社务公开 公布重大经营决策执行情况、财政补助和捐赠财产情况等涉及成员切身利益的事项 [22] - 合作社应在会计年度终了时向成员公布经营和财务状况 执行监事或监事会负责财务监督和内部审计 [23] - 市场监督管理部门应将合作社登记信息按季度通报同级农业农村等部门 并依法向社会公布 [30] - 合作社应依照国家规定向市场监督管理部门报送年度报告并公示 未按规定报送或公示信息弄虚作假的 将被列入经营异常名录 [31] - 农业农村、市场监督管理等部门应将合作社生产经营活动中的失信行为记录并归集至公共信用信息服务平台 [31] - 合作社连续两年未从事经营活动的 依法吊销其营业执照 [31]

哈萨克斯坦咨询和贸易公司协会湖南代表处 - 首席代表马克萨特于2025年11月将代表处正式入驻长沙自贸国际商务商事服务区[9] - 代表处为多家中国企业提供中亚市场调研、政策解读及商务对接服务 成为湘哈经贸合作的“神经中枢”[9] - 通过该“桥梁” 湖南的工程机械、农业科技、文创产品等正加速走向哈萨克斯坦 同时哈萨克斯坦的优质农产品、特色资源也高效进入湖南[9] 湖南多多面业有限责任公司 - 公司是一家省级农业产业化龙头企业、国家高新技术企业 并于2023年被认定为长沙市成品粮指定储备企业[14] - 公司出品的40多种花色挂面深受消费者喜爱 其中荞麦粉占比30%的荞麦面因科学配比实现健康控糖而受市场欢迎[14] - 公司从一家普通食品企业转型为“挂面+大米”一体化综合粮油企业 去年新增了日产240吨大米生产线[14] - 公司总经理卢静于2014年加盟 通过深耕一线 带领公司在宁乡特大洪灾后仅用8天便恢复生产线运转[12][13] 湖南小翅科技有限公司 - 公司总部位于长沙 专攻分时用工 为肯德基、麦当劳、必胜客、瑞幸咖啡等全国性企业以及茶颜悦色、墨茉点心局、文和友等1000多家总部位于长沙市的连锁服务企业提供一站式分时用工解决方案[17] - 公司累计服务100多万基层劳动者灵活就业 并建立了超过300万灵活就业群体人才评价数据库[17] - 公司2025年营收近10亿元 150余人的团队中研发人员占比超50% 未来计划进一步扩招长沙研发中心团队[17][18] - 首席人工智能官李宁选择扎根长沙 主要因为长沙活跃的新消费生态为其AI技术提供了丰富的落地场景 如通过聊天机器人和画像算法为零工经济提供支持[20] 望城区乔口镇蓝塘寺村乡村运营 - 乡村CEO杨海亮通过引进专业文旅运营团队 打造“湖湘里康养民宿”集群 盘活了30多栋闲置农房[25] - 该运营模式带动了村民在家门口就业 包括民宿服务、开设农家乐、售卖土特产等 并在2026年1月3日通过成果展向22户村民发放了超百万元现金分红[25] - 盘活闲置农房也吸引了新村民定居 例如一位退休人士租用农房改造为诗意庭院 成为村里农文旅融合的参与者[22] 淘宝闪购与零工经济 - 长沙火车站区域的淘宝闪购配送负责人黄超 同时也是社区网格志愿者 其日常工作反映了零工经济与城市社区的深度融合[27] - 作为骑手 其在送餐过程中会主动发现并上报社区安全隐患 并在一次深夜意外中成功协助社区人员处理危机 体现了零工劳动者对城市治理的参与[30] - 社区在小年期间为骑手提供关怀物资和聚餐 展现了城市对新市民群体的包容与温暖[32]

河北邯郸肥乡区食用菌产业 - 肥乡区是“中国食用菌之乡”，毛演堡镇路堡村有30多年种菇史 [1] - 过去菇农自产自销面临技术不稳定、产量低、收购商压价等问题，蘑菇成为“愁疙瘩” [1] - 目前推行“公司+基地+农户”新模式，龙头企业丰硕食用菌种植有限公司统一供种、技术、标准和收购，带动周边乡镇上千户菇农 [1] - 公司收购的蘑菇通过冷链车发往天津港并出口海外 [2] - 菇农殷永辉家8个高标准棚年收入可达二十来万元 [3] - 丰硕公司计划2026年投用新生产线，日加工量预计翻一番 [3] 山西吕梁弓阳村多元产业 - 弓阳村通过整村搬迁脱贫，目前依靠木耳、文旅、肉牛“三宝”致富 [4] - 第一宝木耳：村民梁小平2026年木耳大棚投资规模达100万元，订购37万个菌棒 [5] 产业获得“木耳贷”利息减半、每菌棒补贴9毛钱、厂商上门收购等政策扶持 [5] - 第二宝文旅：弓阳景区2025年成功申报国家3A级旅游景区，全年接待游客超8万人次 [7] 村民郝改珍的农家乐在旅游旺季一天可收入近2000元 [7] - 第三宝肉牛：产业结合直播带货与数字化品种改良 [8] - 村民年人均纯收入超过2万元 [8] 辽宁彰武县生态农业转型 - 彰武县曾是风沙重灾区，经过多年治理，沙化土地占比从高位降至36.56%，森林覆盖率提升至31.47% [9] - 通过秸秆还田、客土压沙等农技，土壤有机质含量从0.8%提升到1%以上 [9] - 种粮大户采用新技术后，玉米亩产比以前多收400多斤，核心产区亩产可达2000多斤 [9] - 2025年全县播种粮食作物213万亩，粮食产量创24.75亿斤历史新高 [9] - 打造出“零碳红薯”、“沙泉大米”、“彰武小米”等沙地特色农产品品牌 [9] 广东云浮下白村乡村治理与产业 - 下白村“诚信菜摊”以无人售菜模式运行23年，完成18万次无声交易，零纠纷零失窃 [10] - 村内评选星级文明户367户，评选好媳妇、好邻居等各类典型各18户 [11] - 村篮球队12年卫冕区级村（居）篮球赛冠军 [11] - 利用400平方米闲置场所建设光伏项目，2024年自然村集体收入达280万元 [11] - 通过文化铸魂、治理聚力、产业赋能实现村民“富脑袋”也“富口袋” [11] 海南昌江大安村冬瓜产业 - 大安村是“冬瓜村”，2026年全村黑皮冬瓜种植面积达6000亩 [12] - 种植大户黄祥伟种植30亩，纯利润预计几十万元 [12] - 产业从2010年开始转型，如今全村九成以上农户参与种植 [14] - 产业曾受异常气候和黄叶病影响，并与中国热带农业科学院合作，使用生物菌肥和土壤改良剂解决土壤酸化问题 [14] - 计划发展智慧农业以进一步提升产业效益 [14] 新疆吉木乃县萨尔乌楞村边旅融合 - 萨尔乌楞村被誉为“中哈边境第一村”，村民人人参与护边 [15] - 2023年起依托独特守边故事发展旅游产业，提供瞭望、听故事、骑马巡边等体验 [15] - 2025年全村年接待游客3万余人，旅游收入30万元，农牧民人均收入达3万元 [15] - 通过村民大会决议引导牛羊从土路通行，并悬挂“红黑榜”进行环境卫生月度评比，改善村容村貌 [16]