政府政策与战略定位 - 广西政府工作报告明确提出将大力支持赛事、演艺等“票根经济”发展 旨在通过政策引导和市场运作 将其培育为拉动经济增长 塑造城市品牌的常态化新引擎 [1] - 政府意图使演艺活动的庞大客流深度对接本地文旅资源 延伸消费链条 [1] 行业市场表现与规模 - 2025年广西大型营业性演出市场共举办5000人以上大型演出69场 吸引观众180万人次 实现票房收入超10亿元 [2] - 2025年大型演出直接拉动餐饮、住宿、旅游等关联消费约71.75亿元 “为一场演出 赴一座城”渐成风尚 [2] - 以周杰伦2025年南宁演唱会为例 三天吸引13.2万人次观演 其中65%为外地观众 直接推动整体消费超10亿元 [2] - 汪苏泷年末南宁演唱会外地观众占比高达90% 带动城市消费4.25亿元 [2] 未来项目与市场供给 - 截至1月30日 广西文化和旅游厅已审批通过 计划于2026年演出的大型营业性演出项目有15个 [1] 具体支持措施与激励政策 - 广西十个部门联合印发专项政策 对2026年在广西举办演唱会(音乐节)的举办机构 根据单场售票人数、售票收入等 单场给予最高100万元奖励 同一申报主体同一项目给予最高300万元奖励 [1] - 文旅部门将发行“跟着演出游广西”演艺消费专属卡(虚拟卡)以便利游客购票观演 [1] 商业模式与消费转化 - 演出场外打造特色市集 与景区酒店联动推出优惠套餐 有效将观演“流量”转化为在地“留量” [2]

文章核心观点 - 深圳车公庙老牌商务区通过“福旺街区计划”实现深度重构，从“办公孤岛”转变为“全时段消费新高地”，其成功是城市治理思维从“管理”转向“经营”的样本[4][8] 街区改造与治理成效 - 阶段性消费超2000万元，客流同比增长10%，线上团购销售额环比飙升超6倍[4] - 通过交通治理协调释放超600个夜间“错峰共享”车位，并系统性平整超2公里路面以优化慢行空间[6] - 对街区风貌进行“审美干预”，通过“菜单式”升级指引和“一店一策”指导规范外摆经营，提升整体环境[6] 商业生态与商户协同 - 构建层次丰富、品类多元的“美食宇宙”，超过100家餐饮店中有20余家常年霸榜[5] - 成立“车公庙潮享食尚专委会”，打破商户竞争壁垒，形成由街道引导的商户自治模式，配合动态招商确保业态常换常新[5] - 平衡“首店经济”与“幸福小店”，既有自带流量的网红新贵，也有沉淀多年的地道口碑老店[5] 营销策略与流量转化 - 通过“票根经济”联动演唱会与深圳湾公园，凭票优惠成功吸引近2000名游客到访[6] - “奇庙全宴”活动通过百米长桌、头部达人直播获得3000万次全网曝光，直接拉动多家合作店铺抖音销售额环比上涨6倍[7] - 采用“常态引流”与“现象级引爆”组合拳，线上打造热门词条与线下铺设IP场景同频共振，实现从“物理空间”向“IP品牌”的跃迁[6][7]

文章核心观点 山东省将“全方位扩大内需”置于2026年经济工作首位，战略核心是通过系统化举措，从筑牢消费根基、优化供给动能、重构消费体验三个维度协同发力，以消费为关键支点，撬动经济向更高水平、更可持续发展[1][12] 筑牢内需根基：从“有钱有闲”到“敢消费愿消费” - **消费市场基础雄厚**：2025年山东省社会消费品零售总额突破4.2万亿元，规模稳居全国第3位，验证了促消费战略的有效性[2] - **施策逻辑转向增收减负**：政策超越简单刺激，精准锚定“能力不足”核心矛盾，通过实施城乡居民增收计划、落实带薪错峰休假、清理不合理限制等“组合拳”夯实消费底气[2] - **地方实践聚焦结构性增收**：济南推动中低收入群体增收减负和完善工资增长机制；济宁将增收计划与打造鲁南消费中心城市目标挂钩[2] - **民生保障强化消费基础**：多地通过保障民生支出（如枣庄确保民生支出占比80%左右）、提升公共服务来协同发力，系统化筑牢消费增长基础[3] - **减轻负担释放预防性储蓄**：有提案建议减轻居民医疗、育儿等负担，目的是将更多预防性储蓄转化为当期消费[3] - **落实休假激活服务消费**：通过落实带薪休假、探索与中小学假期协调增设春假秋假，引导错峰出游，以释放文旅、康养等服务消费潜力[4][5] 优化供给动能：从“普惠刺激”到“精准创造” - **以旧换新政策杠杆效应显著**：截至2025年11月底，山东汽车报废更新拉动销售约432.2亿元（新能源汽车占比61.9%）；家电以旧换新销售新家电1055.3万台，带动销售额369.2亿元（一级能效产品占比90.6%）[6] - **政策资金撬动巨大市场**：2025年投入超280亿元用于以旧换新，最终带动超2000亿元商品销售[6] - **企业案例印证杠杆效果**：利群集团利用1.6亿元国家补贴，带动超8亿元家电销售额[6] - **政策方向转向精准化升级**：2026年省政府工作报告提出“优化以旧换新政策”，并强调增强供需适配性、扩大优质供给，点明做强山东工装、智慧体育、康养服务、适老化用品等特色产品[7] - **新兴消费前瞻性布局**：深度挖掘产业优势与人口结构变化机遇，例如针对老龄化培育康养服务与适老化用品产业链（如青岛智能穿戴与养老平台联动，淄博研发适老化卫浴产品）[7] - **智慧体育延伸消费链条**：结合体育制造业基础，发展智能健身器材、虚拟运动场景、体能监测服务，将运动消费从装备延伸至数据服务和体验消费[8] - **明确消费升级目标**：推动市场从数量扩张转向质量取胜，目标是到2027年形成3个万亿级消费领域和10个千亿级消费热点[8] - **各地与企业积极布局新增长点**：青岛聚焦智慧家居与海洋健康食品，济南发力数字消费与科创体验，临沂转化商贸物流优势为电商新动能；海尔、海信、迪尚、潍柴等企业加快产品创新与场景拓展[8] 重构消费体验：从“功能交易”到“场景价值” - **服务消费经历“场景革命”**：核心是回应新消费群体对情感体验与价值共鸣的追求，涵盖业态融合、模式创新与场景再造的系统性变革[10] - **业态融合打破产业边界**：着力推动文化、旅游、体育、商业等产业从简单叠加走向化学融合，省政府计划举办“齐鲁服务消费季”活动500场及首发首秀首展100场作为融合支点[10] - **地方实践融合文旅体康**：日照通过引入首店、打造“IP+消费”模式，将文旅体康融合作为支点链接资源，有效转化流量为销量[10] - **建议构建市场化融合生态**：有代表建议搭建制度化“文体商融合资源对接平台”，促进演艺、赛事IP与商业空间精准匹配，以降低创新成本[10] - **模式创新探索“票根经济”**：将票根从入场凭证升级为串联“吃住行游购娱”的消费引擎，例如2025年周杰伦演唱会期间济南“票根惠游”计划带动超30亿元综合消费[11] - **票根经济实现精准营销与供给**：能精准锁定目标客群并转化为可预期需求，帮助供给端提前科学布局配套服务，推动区域文旅提质增效[11] - **省级系统化联动交通与文旅**：“山东交旅1号工程”将交通动脉转化为消费走廊，乘客凭“齐鲁1号”或“半岛1号”票根可享受沿线优惠，被评价为具有全国领先意义的探索[11] - **场景营造注重体验与科技赋能**：通过演唱会、体育节等宏大叙事，以及外骨骼机器人登山、AI导游研学等科技赋能微观惊喜，持续注入新鲜感和话题性，创造独一无二的在地体验[12]

天衢新区管委会同步发布"一票通"活动，首批纳入60余家优质商家，推出"冰雪王国体验券""589街区美食折扣"等专属权益，现场发放5000张首发优惠 票，总共2万张，优惠金额从10元到400元不等，引发市民抢购热潮。 2月1日上午，德百奥莱广场人潮涌动、热闹非凡，由德州市商务局、市文旅局、市体育局及天衢新区管委会联合主办的2026年新春消费季暨天衢新区"冰 雪嗨玩.一票乐购"活动正式拉开帷幕。 活动以"欢庆新春、冬玩冰雪、乐购州城、惠享消费"为主题，通过冰雪运动、消费促销、文旅融合等多元场景，打造冬季消费新引擎，为市民献上一 场"冰雪+消费"的盛宴。德州市副市长陈海明，德州市商务局党组书记、局长刘如伟，天衢新区党工委副书记、管委会副主任王建国等领导出席启动仪 式，与商家代表、市民及媒体代表共300余人共同见证这一消费盛事。 启动仪式上，德州市商务局局长刘如伟详细介绍了"冬玩冰雪，乐购州城"票根联盟的创立背景与运营模式。联盟将整合全市200余家商贸资源，实现跨行 业消费优惠互通，覆盖冰雪运动、年货采购、餐饮住宿等全场景，让市民朋友们尽览州城烟火气，尽享乐购幸福感。 本次活动是德州市"四季主题消费"系列活动的首场， ...

公司业务与商业模式 - 公司是一家成立于2023年的票务总代理与文旅生态赋能平台，业务涵盖票务代理、项目投资、技术开发与资源整合，致力于以全链路赋能文旅新生态 [1] - 公司通过自主研发的“数字化智慧剧场”平台，为剧院提供数字化转型解决方案，降低项目引进风险并提升票房成功率，已成为众多剧院数字化转型的首选合作伙伴 [3] - 公司业务范围已从演唱会、音乐剧扩展至展会、音乐会、体育赛事、亲子演出及沉浸式驻场演出等多个领域，并涉足版权投资与内容制作 [6] - 公司深度融入集团生态，其业务系统与“开吧”App全面打通，共建“开吧·有好剧”板块，提供购票、社区互动和剧目点播等服务 [3] - 公司正通过创新票根设计与“票根加法”策略，将演出票根转化为连接文化消费与城市商业的纽带，旨在撬动更长的城市消费链条 [6][7][8] 市场表现与运营数据 - 作为音乐剧《剧院魅影》杭州站的票务总代理，公司助力该项目连演16场，创下超过2000万元的票房纪录，购票观众突破2.2万人 [1] - 公司平台累计拥有超百万注册用户，完成订单近50万笔，累计票务销售额近2亿元 [2] - 在2025年，公司完成了约300个项目、共计600余场演出的票务代售工作 [7] - 公司运营的齐豫“豫·见”杭州演唱会等项目，助力杭州演唱会经济实现从“量”到“质”的跃升，国际项目呈现“井喷式”增长 [5] 用户画像与市场洞察 - 根据公司数据，杭州演出市场观众构成中，女性占比67%，18-40岁观众占比68.3%，江浙沪观众占比75% [2] - 公司平台数据显示，热门演出吸引大量跨城观众，例如《剧院魅影》杭州站的非杭州观众比例约为78%（超过1.9万人），《摇滚红与黑》《风声》等音乐剧的外地观众比例也超过80% [1][3] - 公司通过自主平台分析用户行为，能够精准洞察不同城市、商圈观众的演出消费频次、规律、票价接受能力及观演习惯差异 [2] 战略布局与发展方向 - 在演唱会经济领域，公司从早期代理运营转向自主承接与投资，未来将重点提升项目的稀缺性，例如引进“中国唯一站”或“亚洲首站”，以助力杭州打造“演唱会首选地”品牌 [5] - 公司正从“经验驱动”全面转向“数据驱动”，利用技术能力科学评估项目潜力、定位目标客群并规划演出场次与定价 [3][6] - 公司致力于本土文化IP的可持续开发与运营，例如与德清大剧院联合投资制作沉浸式驻场演出《干将莫邪·天下剑心》，并计划开发系列作品及国内巡演 [6] - 公司计划推出以杭州本土热门IP为主题的原创舞剧，旨在通过城市故事创新表达吸引全国观众 [6] 产品创新与生态联动 - 公司设计开发了融入杭州地标意象的创新型票根，采用特殊工艺便于收藏，并计划升级无撕毁检票方式，以提升观众体验与纪念价值 [6][7] - 公司试点“凭票根享文旅福利”活动，整合地铁、景区、演艺、商业等资源，推出“看大戏+游杭州”权益礼包，将剧场热度延伸至城市消费 [7] - 公司计划推出针对不同文旅项目的定制化票根权益方案，例如宋韵主题“艺享联票”，并与杭州星光院线合作发放电影消费券，形成深度文旅消费动线 [8] - 通过将票根与钱江新城商圈、湖滨沿线商户的优惠联动，公司旨在实现文化客流向商业消费的精准导流，创造从观演到“吃、购、娱”的链式体验 [8]

产业集群发展 - 公司依托中机六院“国家工业互联网平台应用创新推广中心”，为制造业企业提供“智改数转”赋能，推动其绿色化、数字化、智能化转型[5] - 2025年前三季度，全区科技服务业营收增速达25.8%，科技服务型企业总数达9156家[7] - 2025年1~10月，全区工业投资同比增长11.23%，新增规上工业企业6家，产业链招商工作在前三季度全市考核中位列市内六区第一[7] - 公司围绕人工智能、科技服务、新材料、低碳环保四大优势领域，打造全周期、全链条发展体系，并加快“一链一研究院+概念验证中心+头部企业+孵化基地+中试平台+产业园”的产业布局[7] - 在人形机器人赛道，公司积极推进优必选嵌入式机器人产业小镇及智能养老机器人应用场景试点项目[9] - 公司全面推进服装家居和装备制造两大传统产业“智转数改”，云顶、娅丽达两家链主企业带动8家规上服装企业发展，金泰制罐、娅丽达分别获得省级智能工厂和智能车间认定[9] 产城融合与园区建设 - 公司以“一区多园”为战略方向，打造国家中心城市产城融合引领区，促进公共资源高效利用[11] - 联东U谷·中原科创企业园作为郑州市首个低效土地高效利用示范项目，规划总建筑面积约23万平方米，已签约入驻企业53家，其中国家科技型中小企业15家、国家高新技术企业11家、专精特新企业6家、雏鹰企业4家[11] - 公司采取“产业上楼”模式，形成“10+9+N”园区布局，已投运产业载体57个[13] - 2025年1~12月，园区入驻企业突破1.6万家，同比增长16.67%，贡献区级税收12.92亿元，占全区比重达37.35%[13] - 23个投运载体累计区级税收同比增长20%，其中5个载体产业集聚度突破80%，CCD中部数字传媒科创产业园、国弘商业大厦等园区区级税收同比增长超27%[13][14] 招商引资与营商环境 - 2025年1~11月，公司新签约项目总额达486亿元，新开工项目投资总额预计完成311亿元[18] - 公司系统构建“一链一图一库”招商机制，深化产业协同，成功申报高层次人才6人、产业人才106人，申报省级博士后创新实践基地2家，吸引博士及青年人才73人，新增2.07万名高校毕业生留郑发展[18] - 公司创新“园区+资本”招商模式，引进二砂798云松艺术中心、上海百联奥莱、金马凯旋二手车品牌MALL等项目，并聚焦首店经济，吸引董明珠健康家、荟品仓城市奥莱全省旗舰店等落户[19] - 依托抖音链式招商，成功招引下游规模以上企业10家，贡献营收超20亿元，带动打造3个电商产业园，预计吸引超50家数字服务类企业入驻[19] - 区级党政领导累计开展小分队招商16批次，精准对接拜访企业超200家[21] - 公司在营商环境方面进行改革，全省首创“两无一同”工作法，相关案例入选“全国第五届政务服务软实力”经典案例，并与9省19区县建立“跨省通办”合作，实现690余项事项远程协办[17] 消费新场景与文商旅体融合 - 公司把握建设国际消费中心城市契机，以“年轻力、科技感、时尚度”为核心导向，构建多层次消费空间矩阵[22] - 大力实施“演艺赛事牵引”工程，承办国际乒联总决赛、金鸡百花电影节、王者荣耀KPL总决赛等国内外顶级文体活动超900场[23] - 郑州奥体中心自2023年以来举办大型演唱会90余场，占全市总场次的90%以上，跨城观演率超80%；2025年举办活动达264场，服务群众超150万人次，直接撬动关联消费超11.5亿元[23] - 创新“票根经济”模式，组建商家联盟联动数百家商户，并开通免费接驳专线，引导消费从场馆内向全区扩散[23] - 推动“跟着演出去旅行”等理念，设计主题旅游线路，将二砂文创园、芝麻街1958双创园、西流湖生态公园等文旅资源串珠成链，促进“流量”变“留量”[25] 社会治理与智慧城市 - 公司在14个街道办事处都建有智慧城市运行中心，实现“一网协同、一网统服”，网格员深入基层解决群众问题[28][29] - 为保障郑州奥体中心大型活动，设置CCD专属网格，推动公安、综治、城管等多部门服务力量下沉[29] - 高效实施“接诉即办”，整合12345热线、110非警务警情等多源渠道，构建全链条处理机制[29] - 深化数字赋能，全年归集跨部门数据435.8万条，分级分类授权共享至民政、疾控、医保等6家单位11次[32] - 全面推进视频直达网格工作，探索“一路四街”新质服务智能体建设，24小时监测城市运行态势[32] - 打造网格化预服务平台，归集政务数据400余万条，累计推送预服务信息1.2万余条，主动服务居民9000余人[32] 区域经济综合表现 - 2025年，全区生产总值即将迈进千亿元行列，财政一般公共预算收入同比增长2.73%[3] - 公司入选“全国创新百强区”，并连续两年上榜赛迪“全国百强区”[3]

文章核心观点 - 票根经济被写入贵州省政府工作报告并成为年度新词 标志着其从消费终结凭证转变为开启链式消费体验的钥匙 旨在将旅游流量转化为持续消费的“留量” [1] - 票根经济通过打破行业壁垒、串联多元消费场景 构建了一个集IP、场景和资源于一体的消费系统 其核心是成为连接游客与城市的情感纽带 [2] 票根经济的定义与价值 - 票根经济被定义为将标志消费终结的票务凭证 转变为开启更多消费场景的“钥匙” [1] - 票根经济通过串联多元消费场景 赋予票根全新价值 旨在不断解锁文旅“新玩法” 让流量转化为“留量” [1] - 票根经济具有自愿参与、情感共鸣和价值延伸的特点 超越了简单的“凭票打折” [2] - 票根经济将票根从消费的终点变为探索城市的起点 让旅游体验成为可参与、可带走的记忆 [2] 票根经济的实践案例与成效 - 在贵阳2025年时代少年团演唱会期间 青云市集商户几乎全员参与票根联动 市集整体客流量提升约80% 销售额增长超70% [1] - 在六盘水 滑雪场门票票根与温泉、美食消费嫁接 通过“多滑多赠”“滑雪美食两不误”等策略吸引游客 [1] - 黔南州罗甸县与贵阳市联动 推出景区“票根互换”优惠政策 游客凭两地共16家景区的票根可相互享受门票或旅游项目5至8折优惠 [1] - 上述实践通过跨区域、跨业态的联动 将原本孤立的旅游景点和消费场所串联成网络 [1] 票根经济的发展前景与方向 - 票根经济被写入贵州省政府工作报告 有望迎来新的发展 [2] - 随着长效收益分配机制不断完善 票根设计与城市文化基因结合 其文化属性与社交价值将不断提升 [2]

贵州2025年经济发展与产业成就 - 2025年规模以上工业增加值增长7%，工业增加值占地区生产总值比重提高到25.5% [3] - “六大产业基地”规模以上工业总产值占全省比重达83.3% [3] - 全省算力规模突破160 Eflops，成为全国智算资源最多、能力最强的地区之一 [3] 2026年经济发展目标与政府行动 - 2026年地区生产总值增长目标为5%左右，规模以上工业增加值增长目标为7.5%左右，固定资产投资增长目标为3%左右 [10] - 政府工作报告提出一系列专项行动，包括扩大民间投资、“人工智能+”、组团出海拓市场增订单、降低全社会物流成本等 [11] - 贵茶集团在2026年开年获得32吨抹茶出口瑞典的订单，受益于“组团出海”和“降低物流成本”行动 [12] 新兴产业与创新发展方向 - 省政府工作报告提出一系列新兴产业方向，如生物制造、具身智能、多式联运、票根经济、谷子经济、悦己经济 [13] - 提出将非物质文化遗产与玩具、国潮IP结合，作为开拓市场的突破口 [13] - 玉米自交系‘QD001’实现科技成果转化，成为全国首例；提纯后的黑磷新材料有望撬动千亿级产业发展 [9] 基础设施建设与投资项目 - 2026年电网投资“开门红”标杆工程——贵州500千伏水城（董地）电厂接入系统工程于1月27日破土动工 [2] - 2026年“十件民生实事”包括为100所海拔1500米以上农村中小学幼儿园建设供暖设施，新建58个县域医疗次中心 [14] 文旅产业发展与消费热点 - “黄小西吃晚饭”等重点景区持续火爆，“村超”、“村BA”等村字号活动热闹非凡 [3] - “支支串飞”、“小车小团”等旅游形式广受欢迎 [3] - “村超”正成为榕江高质量发展的“超级发动机” [9] 社会民生与教育发展 - 2025年落实逐步推行免费学前教育政策，新增基础教育学位12.4万个 [3] - 省外12所高水平大学帮扶贵州省高校学科建设 [3] - 实施农村公路安全生命防护工程9000公里，实施危桥改造100座 [14]

山东省政府工作报告中的文旅产业规划 - 2026年将实施“山东交旅1号工程”，构建票根经济生态圈，并办好体育消费季、“好运山东”系列赛事等活动 [1] - 2026年将实施“科技强文”计划，推进“人工智能+文化”行动，建好齐鲁文化大模型、山东文化数据中心 [4] - 2026年将实施“新龙头景区”培育提升计划，推动入境游提质升级，并培育文学艺术村镇、宝藏小城 [4] 票根经济的定义与作用 - 票根经济是2025年中国各地兴起的新型经济模式，入选2025年度十大新词语 [1] - 电影票、演出票等传统票根变身成为畅游城市的“通行证”，将瞬时流量转化为持续消费力，打造链式消费新场景 [1] - 对于泰安等旅游城市，票根经济是提升旅游附加值、满足游客多样化需求、激发旅游长尾效应的重要抓手 [1] 地方实践与城市更新 - 泰山区作为泰安市主城区，2026年在城市更新行动中将重点突出文旅街区更新 [2] - 通过轻量化改造、精细化经营、高频化更新西岭巷、南关热电厂、青山商贸城等金角银边、闲置院落、老旧厂区，规划打造游客集散中心，完善观光巴士线路 [2] - 目标是通过上述措施持续导流800万泰山客流，加快转化为发展增量 [2] 科技赋能与产业升级建议 - 行业存在文旅资源数字化程度不高、智慧化应用与业态创新不足、运营管理精细化不足等问题 [2] - 建议借助AI技术打造沉浸式文化体验，以更互动、更鲜活的方式向年轻群体展现齐鲁文化 [2] - 应推动AI技术从基础服务向核心场景深度渗透，支持文旅企业用AI开发新型旅游产品，提升运营智能化水平，创新营销模式，推动业态升级 [2][4] - 旅游市场年轻化及“过境免签”政策带来的入境游客增长，正对旅游基础设施、服务与场景创新提出更高要求，推动产业链各环节提质升级 [2] 2025年文旅产业发展成果 - 2025年创新推出好客山东“齐鲁1号”旅游列车、“半岛1号”海上游等旅游产品，齐鲁超赛、美食争霸赛、演唱会等形成消费新热点 [4] - 2025年游客人数、旅游收入均同比增长10%以上，接待入境游客同比增长46% [4]

政府政策与行动方案 - 景德镇市商务局于1月29日组织召开会议，审议并部署《景德镇市激发瓷都消费新活力行动方案》[1] - 制定实施该行动方案是促进消费复苏、推动高质量发展的重要举措[3] “票根经济”模式核心 - 会议明确将以“票根经济”为核心抓手，创新推出该模式[1][3] - 模式旨在通过整合交通、文旅、体育等票务资源，推行“一票通享”[3] - 目标是打通吃、住、行、游、购、娱各环节，实现跨业态消费引流与激励，形成特色促消费新路径[3] 工作部署与时间要求 - 会议要求各相关单位压实责任、紧密协作[3] - 市商务局需加快数字服务平台建设，细化实施细则[3] - 确保在本周末前完成方案修改并报审，推动“票根经济”尽快落地见效[3] 预期目标与影响 - 该行动旨在激发瓷都消费潜力，服务全市经济发展大局[3]