"我们力图再现'六朝风华'，打造'山水人文苑'。"项目代建单位负责人表示。这一"山水人文苑"的构 想，填补了南京城南历史城区在"山水+遗址"类更新项目上的空白，与商业繁华的夫子庙、民俗浓郁的 老门东形成鲜明差异，以"历史人物精神传承"为核心竞争力。 如何在守牢文物保护底线的前提下，让遗址"活"在当下？项目给出了清晰的路径：核心保护，外围活 化。以文物建筑与赤石矶、紫岩、娄湖头等历史地理遗存为核心，形成纯粹的文化展示与景观体验区。 在其外围，则巧妙布局了提供公共服务功能的城市综合建筑，包括社区中心、游客服务设施等。设计还 特意保留了北侧"石锁坪"场地，延续周边居民举石锁锻炼的传统。 技术手段成为平衡的关键。通过优化消防通道、串联慢行系统，在丝毫不破坏文保单位的前提下，保障 了现代使用的安全与便利。设计团队面对的最大挑战之一，是那些淹没在场地中、史料记载模糊的历史 地理因素。他们通过大量文献、影像、地质资料分析与现场踏勘，才最终让赤石矶、紫岩的形态与价值 得以清晰呈现并保护展示。 项目三面被居民区环绕，所以，设计充分尊重了这一环境条件：主出入口朝向小心桥东街，沿江宁路设 置展示性建筑，步行系统与老虎头路等传统街巷 ...

文章核心观点 - 第一创业证券及其投行子公司一创投行正通过构建综合金融服务能力，深度融入并服务北京的城市发展战略和国资国企改革，其业务发展与首都功能定位紧密协同，致力于以专业金融力量赋能实体经济与高质量发展 [1][6][11] 投行业务引擎与产品矩阵 - 公司已构建覆盖企业全生命周期的产品矩阵，投行业务是服务北京的核心触手，体现了综合金融服务的价值 [1][13] - **股权融资**：依托股东资源布局新质生产力赛道，致力于推动“北京创新”企业上市，2025年申报了3单北交所IPO，2024年保荐的云星宇IPO是北京市属国企北交所第一股，提供了高效范式 [2][14] - **债券融资**：实施高质量发展策略，承销规模实现跨越式增长，2024年公司信用类债券承销额262.50亿元，是2023年的2.1倍，行业排名前30；2025年承销额增至410.83亿元，较2024年增长56.51%，排名跻身行业前25 [3][15] - 债券业务以北京市场为压舱石，北京地方国企公司债承销量连续两年排名前3，2025年主承销17家北京国企的71支公司债，规模达158.88亿元，累计服务北京国企35家 [3][15] - 在科创债领域表现突出，近三年承销量均保持行业前15，2025年主承销科创债120.99亿元，排名升至第12，助力12家北京国企发行47支科创债 [3][15] - 除承销外，公司通过自主投资巩固客户关系，2025年投资债券61支，成为重要合作支点 [4][16] - **ABS与REITs**：在北京市场发行创新“首单”ABS超120亿元，案例包括金隅混凝土行业首单ABS、首创首单奥特莱斯储架类REITs、天恒首单文创园区租赁住房类REITs [5][17] - 战略布局公募REITs，2025年作为管理人助力首农公募REITs在上交所上市，该产品是国内首个聚焦“总部经济”的园区REITs [5][17] - **并购重组**：打造“产业投行”服务国企，2025年9月作为独立财务顾问助力国信证券并购万和证券，成为新“国九条”后深交所首单证券业并购重组项目 [6][18] 战略价值与区域赋能 - 公司价值定位超越单纯中介，致力于将国家战略、区域禀赋与自身能力融合 [6][19] - **赋能首都“四个中心”建设**：构建“基金投资-企业成长-债券融资-上市运作”服务闭环，助力北京国企发行科创债547.50亿元，精准支持科技产业；通过债券融资服务保障城市基础设施与公共服务资金稳定 [7][19] - 支持国际交往中心功能，服务比赛场馆、会展中心等建设运营融资；通过文创园区REITs、知识产权ABS等创新产品解决文化产业融资难题 [7][19] - **助推国资转型**：为国企改革提供专业化金融“工具箱”，助力其选择更优金融路径 [8][20] - **支持实体与新动能**：通过降低融资成本、拓宽渠道支持实体，并为重资产企业开辟REITs等权益融资新渠道 [9][21] - 服务新质生产力形成组合拳：前端协同股东进行早期投资，中端投投联动提供股债资本，后端通过IPO与并购实现价值循环 [9][21] - **践行金融向善**：服务网络从市属国企延伸至首都大部分区，探索保障性住房、租赁住房、城市更新等领域的创新融资模式 [10][22] 公司优势与未来展望 - 公司第一大股东北京国管为其赋予了服务首都发展战略的独特资源与协同优势，使其展业与北京功能定位同频 [1][12] - 2025年12月30日，一创投行获得银行间市场非金融企业债务融资工具主承销商资格，标志着其债券全牌照服务能力正式建成 [1][12] - 展望未来，公司将锚定“以客户为中心”，深化“固定收益特色”，增强“投行与资管”引擎驱动，更深度地融入首都“四个中心”功能建设和高质量发展进程 [11][23]

文章核心观点 - 当前中国城市更新领域呈现“国企主导、民企有限参与”的格局，不同城市对社会资本的参与模式和态度存在显著差异 [2] - 以上海三林项目为代表的模式，为社会资本（特别是具备专业能力的非国企）提供了通过股权合作与财务投资参与大型城市更新的通道 [2][4][5] - 北京等地的城市更新项目更侧重于政府主导、保障民生，商业化程度和投资回报模式与上海等地存在明显不同 [8][16] 城市更新参与主体格局演变 - 2021年底以来，受房地产流动性风险影响，多数民营房企陆续退出城市更新领域，地方国企和央企逐步成为主导力量 [2] - 瑞安房地产是当前为数不多仍深度参与城市更新的非国有企业之一 [2] - 多数城市更倾向于引导民企等社会资本通过认购基金份额的方式参与，对其直接参与或主导项目操盘持审慎态度 [1][2] 上海三林城市更新项目模式 - 项目是近三年来上海浦东体量最大的城市更新项目，总建筑面积约72.4万平方米，计划2026年下半年拿地，2027年下半年入市 [2] - 由陆家嘴集团（持股40%）、瑞安地产（通过上海瑞安持股39%）、浦东地产集团（持股11%）和三林资管（持股10%）四方合作，瑞安地产为第二大股东及主要操盘方 [2][5] - 项目股东出资分为两部分：注册资本23.2亿元（上海瑞安认缴9.1亿元）；股东承诺投入资金合计91.62亿元（上海瑞安出资35.7亿元） [5] - 上海瑞安背后的投资人包括瑞安地产（合计持股34%）及两家民企：上海和峰源置业（持股33%）和上海芃熹实业（持股33%），但后两者角色偏向财务投资，未进入管理层 [5] - 选择瑞安地产合作，除其港资背景的财务稳健性外，更看重其在城市更新和商业运营（如上海新天地）的长期经验 [6] 北京城市更新项目特点 - 京津冀地区的旧改和城中村改造长期以政府主导收储为主，市场化程度相对较低，近年向城市更新模式转型多以小规模试点为主 [8] - 北京西城区百万庄北里项目由区国资委控股的北京天恒置业操盘，2025年10月，百万佳苑65套住宅取得现房销售许可证，网签63套，网签均价为96730元/平方米，网签总金额约3.74亿元 [8] - 光源里棚改项目同样由天恒置业操盘，总投资约60亿元，总建筑面积约57.6万平方米，项目方否认回迁房转为商品房销售，周边现房售价约11万元/平方米 [9] - 北京城市更新多针对公房及危房，大部分房源用于回迁安置，开发商多以代建模式操盘，资金压力相对较小 [16] - 北京车公庄大街3号项目有中国国新控股以基金形式参与投资，非国有资本占比约30% [16] - 北京的城市更新模式尚在探索，对社会收益的追求大于商业收益 [16] 城市更新项目投资回报分析 - 上海三林项目预计整体货值在300亿元至400亿元，利润按股权比例分配 [15] - 三林项目商业运营设有激励机制：当净收入与总成本之比超过6.5%时，超额部分的65%分配给瑞安地产，35%分配给陆家嘴集团和浦东地产集团 [15] - 上海同类城市更新项目回报率较高：三林印象城项目两年回报率超过30%；蟠龙新天地项目综合回报率预计在25%至35%；三林新天地项目的内部收益率（IRR）保守估算约为10%至15% [15] - 瑞安地产在三林项目的实际出资额约12.2亿元 [14] - 北京项目由于政府承担前期成本，开发商资金压力小，且少量可售房源去化快，有效控制了营销和管理费用 [16]

项目概况与模式 - 瑞安地产披露上海浦东三林镇西林村城市更新项目计划于2026年下半年拿地 2027年下半年入市[2] - 三林项目是近三年来浦东体量最大的城市更新项目 总建筑面积约72.4万平方米[2] - 项目由陆家嘴集团 瑞安地产 浦东地产集团和三林资管四家企业参与 瑞安地产为第二大股东及主要操盘方[2] - 2025年11月 四方正式签署合作协议 共同成立上海三林新天地城市更新建设有限公司[4] - 项目股东方出资分为两部分 一是注册资本23.2亿元 其中上海瑞安认缴9.1亿元 二是四家股东承诺为项目投入资金合计91.62亿元 其中上海瑞安出资35.7亿元[5] - 上海瑞安背后共有四家投资人 其中瑞安地产控制的两家主体合计持股34% 另两家民营企业分别持股33%[6] - 瑞安地产实际出资额约12.2亿元[12] 行业趋势与格局 - 自2021年底以来 受房地产流动性风险等因素影响 多数民营房企陆续退出城市更新领域 地方国企和央企逐步成为主导力量[2] - 瑞安地产是本轮城市更新中为数不多仍深度参与的非国有企业之一[2] - 在房地产逐步回归居住属性的背景下 普通商品房去化速度相对放缓 而城市更新项目因多位于城市核心区 更易获得市场认可[3] - 不同城市对社会资本参与城市更新的态度差异较大 多数城市更倾向于引导民企等社会资本通过认购基金份额的方式参与 而对其直接参与或主导项目操盘仍持审慎态度[3] - 2021年后 受资金压力影响 非国有资本逐步退出 央企和地方国企成为绝对主力[8] - 与珠三角 长三角相比 京津冀地区的旧改和城中村改造长期以政府主导收储为主 城市更新的市场化程度相对较低[8] 项目背景与开发历程 - 2014年 三林镇被上海列为首批城中村改造项目 由陆家嘴集团牵头成立项目公司负责前期工作[4] - 2021年 三林镇西林村等片区获得上海城市更新引导基金支持 一期投入约91亿元用于拆迁与土地平整[4] - 2024年 陆家嘴集团 浦东地产集团和三林资管开始与瑞安地产就核心地块的合作开发展开磋商[4] - 相关合作地块总建筑面积约72.4万平方米 规划用途以住宅和商业为主[4] 股权结构与合作方角色 - 项目公司股权结构为 陆家嘴集团持股40% 浦东地产集团持股11% 上海瑞安持股39% 三林资管持股10%[5] - 瑞安地产为项目主要操盘方及未来运营管理方[5] - 上海瑞安背后的两家民营企业角色更偏向财务投资 其人员未进入上海瑞安披露的管理层[7] - 这种模式符合当前政策对社会资本参与城市更新的引导方向 既为民企提供了参与通道 也在一定程度上隔离了因个别主体风险暴露而影响项目推进的可能性[7] - 选择瑞安地产作为合作方 除其港资背景带来的财务稳健性外 更重要的考量在于其在城市更新和商业运营领域的长期经验[7] 投资回报与收益分配 - 项目预计整体货值在300亿元至400亿元 利润按股权比例分配[12] - 项目主要收益来源包括住宅销售收入和商业物业租金[12] - 商业运营的正常收入按股权比例分配 当净收入与总成本之比超过6.5%时 超额部分中65%分配给瑞安地产 其余35%分配给陆家嘴集团和浦东地产集团 三林资管不参与超额收益分配[13] - 三林新天地项目的内部收益率保守估算约为10%至15%[13] - 上海同类城市更新项目回报率普遍较高 例如三林印象城项目两年回报率超过30% 蟠龙新天地项目综合回报率预计在25%至35%[13] 其他地区案例对比 - 北京西城区百万庄北里项目于2025年10月取得现房销售许可证的65套住宅已网签63套 网签均价为96730元/平方米 网签总金额约3.74亿元[8] - 北京西城区光源里棚改项目总投资约60亿元 总建筑面积约57.6万平方米 其中住宅建筑面积约27万平方米[9] - 北京的城市更新多针对公房及危房 多由政府或产权单位主导 开发商以代建模式操盘 大部分房源用于回迁安置居民[13] - 尽管商业化程度不同 但由于政府承担了拆迁等前期成本 开发商的资金压力相对较小 加之少量可售房源基本被迅速消化 营销和管理费用得以有效控制[13] - 北京不能简单复制上海和深圳等城市的经验 需要根据实际情况探索一套符合北京的城市更新模式 目前还处于探索阶段 对社会收益的追求大于商业收益[14]

文章核心观点 - 远洋集团通过“基金+改造+运营”的协同模式，成功将北京安贞华联商厦更新改造为“远洋安贞广场”，为房地产存量时代的资产价值重构提供了可借鉴的案例 [1][2] - 城市更新项目面临建筑技术复杂与资金压力大的双重挑战，远洋集团通过技术创新与多元化融资模式予以解决，并视其为应对行业周期的核心竞争力 [4][5][13] - 城市更新市场前景广阔，远洋集团凭借二十余年的经验积累和多元化的项目布局，正在积极抢抓这一发展机遇 [6][7][13] 项目概况与定位 - 远洋安贞广场于2025年12月24日重新亮相，由建于上世纪90年代的老百货改造而成，定位为融合企业总部办公与复合商业功能的城市核心区稀缺商业综合体 [1] - 项目定位基于对区位、市场需求的研判，利用其核心城区稀缺独栋形态、三区交汇枢纽、比邻安贞医院等优势，定位为稀缺的企业总部独栋办公精品 [2] - 改造以绿色、健康、活力、共享为理念，旨在打造北京难得一见的“绿氧”综合体，填补区域高品质生态商办空间的空白 [2] 业务模式与协同 - 项目是远洋集团内部多业务协同的成果：远洋资本管理基金主导投资、远洋致信主导工程改造、远洋不动产主导租赁运营 [2] - “基金+改造+运营”协同发力的模式，为房地产存量时代的资产价值重构提供了可借鉴的解题思路 [2] - 公司通过招商前置实现优质资源精准导入，在普适性高标准产品框架下精准匹配核心客户需求，以差异化产品力锁定目标客户 [3][9] 技术突破与改造细节 - 面对原有建筑“封闭、采光差、动线乱”等问题，公司进行了“伤筋动骨”的空间革新，而非简单的“穿衣戴帽”式改造 [4][10] - 改造中大胆拔除了1至5层的多根结构柱，创造出一个贯穿26.5米的通高中庭，极大改善了采光 [4][10] - 在拆除结构的同时，配合综合加固技术，全面提升结构稳定性，实现了建筑安全与空间美学的兼得 [4][10] 融资策略与资金解决方案 - 项目资金并非依赖房企自有资金，而是依托市场化募集的股权基金作为主要股东，并结合项目层面的并购贷与改造贷，形成多元化资金组合 [5][12] - 此举旨在分散长周期、高投入带来的资金压力，符合国家关于健全多元化投融资方式以吸引社会资本参与城市更新的政策导向 [5][12] - 公司优势在于资本运作、工程改造及后期运营的“工具箱”齐全，能应对城市更新中的复杂问题 [5][12] 公司战略与行业机遇 - 城市更新前景广阔，数据显示“十五五”期间我国一线城市30年以上楼龄的商办物业将突破2亿平方米 [6][13] - 远洋集团在城市更新领域已深耕二十余年，累计实施面积超3000万平方米，仅近两年就成功签约并落地17个各类城市更新项目 [7][13] - 公司业务布局多元，除商业不动产更新外，也积极布局城市住宅自主更新业务，例如2025年与新疆克拉玛依市人民政府签署战略合作协议，提供老旧小区改造等系统化支持 [7][13] - 公司将解决城市更新复杂问题的能力视为应对当下行业周期的核心竞争力 [13] 招商与运营成果 - 在改造完成前，广成健康集团已确定以整租形式入驻远洋安贞广场，租期为10年 [2][8] - 运营不仅关注改造质量，更注重项目的长期可持续使用，并为入驻企业提供品牌资源对接等附加服务 [2][8]

2025-2026年武汉经济增长目标与宏观指标 - 2025年武汉预计地区生产总值增长6%左右，创4年新高 [1] - 2025年固定资产投资增长2%左右，社会消费品零售总额突破9000亿元、增长5%左右，外贸进出口总额增长12%左右 [1] - 2025年新登记经营主体超60万户，增量居副省级城市第二 [1] - 2026年武汉提出地区生产总值增长目标为5.5%左右，新增城镇就业25万人以上 [1] 区域发展战略与交通基建规划 - 2026年武汉将打造支撑中部地区崛起的重要增长极，并首次将引领都市圈深度同城化发展、促进汉襄宜“金三角”协同发展和推进长江中游城市群联动发展置于重点工作首位 [2] - 加快建设沿江高铁武合段、武汉都市圈环线等重大基础设施项目，推动都市圈客运铁路公交化，新开通城际公交线路1～2条，加快形成1小时通勤圈 [2] - 实施“32232”科技合作工程，提质发展6个离岸科创中心（园），共建武鄂黄黄咸科创大走廊 [2] - 围绕光电子信息、低空经济、人工智能、智能家电等领域共建产业园区，合力建设先进制造业集群 [2] - 建立“武汉研发+宜昌算力”跨区域协作机制，强化武汉港、襄阳港、宜昌港联动发展 [3] - 开展汉襄宜城际低空货运航线试点，推进沪渝高速汉宜段等9个重大交通项目建设，加快打造1小时高铁圈、3小时高速圈 [3] - 武汉都市圈将深化与长株潭、南昌都市圈的协同发展，共同承接国家重大生产力布局，推动东湖科学城、湘江科学城、南昌未来科学城联动发展 [3] 扩大内需与产业投资举措 - 过去一年武汉建成投用亿元以上重大产业项目535个，新开工亿元以上项目890个、其中产业项目524个 [4] - 过去一年招商引资当年签约当年到资超2000亿元、实现翻番 [4] - 过去一年举办各类促消费活动超2000场，新增首店430家、离境退税店111家 [4] - 2026年将推动汽车、家电等大宗消费品绿色化智能化升级，大力发展首发经济、票根经济、夜间经济、银发经济、冰雪经济 [4] - 2026年计划引进各类首店300家以上，发展黄鹤楼、樱花等“IP+消费”，打造消费新场景10个以上，新增3个直播电商集聚区，培育3个“老字号”集聚区 [4] - 2026年将推进实施60个百亿元以上项目、640个十亿元以上项目、2090个亿元以上项目，完成市级重大项目投资2600亿元以上，固定资产投资增长3%左右 [4] - 2026年计划新签约十亿元以上项目不少于100个，新开工入库亿元以上招商项目不少于1000个 [4] - 有建议推动校友招商模式向以“科技双招”为核心的“生态共建”升级 [5] - 有建议设立“五谷丰登”全球校友事务部，营造“城市与校友命运共同体”文化氛围 [6] 城市更新与空间发展模式 - 武汉将出台城市更新条例，探索市场化方式设立城市更新基金，改革完善土地混合开发利用机制、土地储备体制机制 [7] - 实施“五改四好”城市更新，推进80个“小而美”片区更新，新增“好房子”1万套以上 [7] - 实施城中村、景中村改造项目57个，改造老旧小区150个、老旧厂区5片，推进一批历史建筑保护修缮，完成既有建筑改造42万平方米 [7] - 推行“XOD+新PPP+EPC”复合型开发模式，高质量推进解放大道沿线、汉正街、黄陂后湖、青山北湖、龟北片等先行片区更新，启动高铁天河中心、汉阳高铁枢纽等功能片区更新 [7] - 有委员提出“种蘑菇”式微改造理念，立足小规模、渐进式更新，推动具有较强带动性的改造项目快速形成流量IP [8] - 有建议培育城市综合服务运营商，推动项目从“开发模式”向“经营模式”转型，配套出台专项细则引导社会资本参与 [8]

固收（REITs） - 2025年12月，我国已上市公募REITs二级市场价格整体延续波动下行趋势，中证REITs（收盘）指数收于778.6，本月回报率为-3.77% [5] - 同期，中证REITs全收益指数收于1009.84，本月回报率为-2.93% [5] - 与其他主流大类资产相比，本月回报率由高至低排序分别为：A股 > 可转债 > 黄金 > 纯债 > 美股 > REITs > 原油 [5] 房地产（政策与预期） - 2026年开年《求是》刊文旨在稳定房地产预期，后续期待政策加力 [5] - 部分高能级城市有望通过城市更新获益，实现结构优化和内涵式发展，逐步“止跌回稳” [5] - 随着供给侧逐步出清，信用优势明显的龙头央国企地产将持续受益于竞争结构优化，建立“品牌优势护城河” [5] 房地产（销售数据） - 2025年12月，TOP10房企全口径销售金额为1,895亿元，环比增长49.3%，同比下降12.0% [6] - 同期，TOP10房企权益销售金额为1,452亿元，环比增长54.3%，同比下降11.0% [6] - 2025年12月，TOP10房企全口径销售面积为838万平方米，环比增长22.4%，同比下降16.5% [6] 钢铁 - 2025年12月中央经济工作会议再提深入整治“内卷式”竞争及推进重点行业节能降碳改造 [7] - 2025年12月底发改委强调继续实施粗钢产量调控，中长期来看钢铁板块供给或将得到合理约束 [7] - 行业观点认为，钢铁板块盈利有望修复到历史均值水平 [7] 有色（铜） - 国家发改委于2025年12月26日强调对铜冶炼等产业强化管理和优化布局，中国铜冶炼产能增长或受限 [7] - 2025年12月，电线电缆企业开工率创下近6年同期新低，铜价大涨对需求形成压制 [7] - 展望2026年，行业观点认为铜行业供需依然偏紧，继续看好铜价上行 [7] 建筑建材（地产政策） - 2025年12月24日，北京市四部门联合印发通知优化调整房地产相关政策 [7] - 具体措施包括：放宽非京籍家庭购房条件、支持多子女家庭住房需求、优化个人住房信贷政策（不再区分首套和二套住房利率）、加大公积金支持力度并调整二套公积金贷款最低首付比例 [7] - 政策还调整了房地产开发项目立项方式，由市区分级核准调整为区级备案 [7] 麦澜德（688273.SH） - 公司成立于2013年，是国内女性盆底功能障碍（PFD）市场的领导品牌 [8] - 公司业务聚焦于盆底及妇产康复器械的研发、生产与销售，并拓展至生殖抗衰、运动康复、轻医美、脑机接口等领域 [8] - 通过自研和并购，公司快速构建女性全生命周期产品矩阵，并拥有聚焦超声、激光、电生理、电刺激、磁刺激、高频等多种能量源技术 [8]

行业总体趋势 - 2025年北京新开28个零售商业项目，总体量超150万平方米，市场从“增量开发”转向“存量焕新体验升级”的新阶段 [2] - 零售商业物业的存量改造已从个案探索进入规模化阶段，城市更新势不可挡 [4] 存量改造与焕新项目 - 昌平区超极合生汇由原永旺国际商城购物中心改造而来，西区于2025年3月开业，与东区合体后总体量达46万平方米，成为北京规模最大的商业综合体之一，跨年夜客流达40万人次创开业新高 [4] - 友谊商店以“花园式商场”重新亮相，成为年轻人的“精神会客厅” [4] - 伊藤洋华堂北京亚运村店升级改造为华堂·新辰汇 [4] - 原奥运沙滩排球馆改造为微博IN跨次元引力场 [4] 新增商业项目与区域布局 - 2025年新开项目包括北京新展里(学清路店，5万平方米)、北京D15生活美学馆(1.7万平方米)、北京新辰天地(南区，11万平方米)、北京超极合生汇(四区，16万平方米)等 [1] - 海淀区大幅增加优质商业供给，新项目包括魏公·芳华里、食之榜SPACE(拥有2400平方米空中花园、3000平方米户外广场) [6] - 通州区湾里项目(32万平方米)与环球影城一路之隔，其中湾里·王府井WellTown首进城市副中心的品牌占比超60% [1][6] - 昌平区小站公园STATION PARK(3.3万平方米)集公园、商场、社区活动于一体，试营业3个月客流与销售额持续攀升，跨年夜及元旦假期销售额环比上月增长15% [1][6] 文化融合与消费场景创新 - 隆福寺二期(9.4万平方米)引入稻香村零号店、同仁堂知嘛健康等一批京味儿店铺，实现文化体验扩容 [1][7] - 北京坊二期(237万平方米)延续“中国式生活体验区”定位，引入城市IP旗舰、主题博物馆等业态，并呈现3000平方米空中城市花园 [1][7] - 西城区中海大吉巷(8.8万平方米)将现代化设计与传统建筑语言融合，成为感受历史文化的打卡地标 [1][7]

城市更新投融资模式转型 - 城市发展逻辑正从外延扩张转向内涵提升，传统大拆大建、快速变现的开发模式已难以适应新阶段要求，当前更强调“有机生长”与“渐进式改善”[1] - 新型城市更新项目（如老旧街区活化、工业厂房改造）兼具公益属性与新业态培育功能，但存在投资规模大、回报周期长的特点，与追求短期回报的资金存在错配[1] - 构建可持续的投融资体系是实现城市建设高质量发展的重要保障，这需要建立一套立足长远、能够平衡公益与收益的机制[1] 政府角色与财政引导机制 - 构建可持续投融资体系需首先厘清政府与市场边界，财政资源应聚焦于公共安全、基本民生等基础性、公益性领域[2] - 对于具备经济效益的项目，政府资金应发挥引导作用，通过设立引导基金、投资补贴、贷款贴息等方式，以有限资金撬动更多社会资本[2] - 安徽省的政策实践（如争取专项债试点、设立省级引导资金）已入选住建部可复制做法清单，为行业提供了参考范例[1] 市场活力与长期资金渠道 - 针对城市更新项目周期长、投资大的特点，需积极开拓债券、股权等金融市场渠道，并合理引入保险、信托等多元化长期资本[2] - 应通过建立并公开推介优质项目库、明确运营收益权、打包经营性资产等方式，建立健全回报机制，让社会资本清晰看到参与路径与盈利前景[2] - 创新融资产品（如“城品活力贷”）有助于拓宽融资渠道，引导社会资本深度参与[1] 投融资体系创新与规范 - 在创新搭建投融资体系时，必须注重规范与安全，严格在确保合规与风险可控的前提下进行探索[2] - 应尽可能避免任何形式的隐性债务，确保融资创新不偏离正轨，使每一个项目都能经得起时间检验[2] - 推行全周期管理与全链条服务模式，是引导社会资本深度参与、实现可持续运营的关键举措[1]

会议核心导向与政策背景 - 2026年被确定为项目攻坚年 新年首个工作日即召开全省高质量发展工作推进会暨项目工作会议 释放抓项目拼项目的鲜明导向[1] - 十四五以来 省委省政府已连续16个季度召开重大产业项目调度推进会 推动优质项目落地见效 促进产业转型升级[1] - 部署九大攻坚行动直指项目工作堵点难点 旨在推动全省以开局就是决战 起步就要冲刺的姿态凝聚大抓项目的合力[2] 投资结构转变与项目指导原则 - 产业投资占比已连续3年保持在50%以上 产业民间投资占比超过65%[2] - 投资增长实现两个转变 从以交通 房地产投资拉动为主转变为产业投资拉动为主 从主要靠政府投资带动转变为政府与民间投资双轮驱动[2] - 制定高质量项目工作指导意见及负面清单23条 明确树立正确政绩观 坚持投资有合理回报 坚持有效防范风险等刚性原则 并禁止形象工程 坚决遏制两高一低项目盲目发展[2] 地方项目推进与投资规划 - 昆明市推动山东龙马机械等重大产业项目 昆石高速等重点基础设施项目开工 同时推进主城区燃气管道老化更新 普通高中基础设施建设等民生项目[3] - 曲靖市健全常态化项目谋划储备制度 截至目前全市全口径管理各类项目2272个 总投资9798.6亿元[3] - 曲靖市将紧扣新质生产力 新型城镇化 城市更新等重点领域 谋划储备一批基础设施 先进制造 科技创新 社会民生等领域重大工程项目[3] - 昭通市镇雄县围绕磷基新材料产业集群 初步谋划储备55个项目 2026年计划开工10个 总投资82.67亿元[4] - 镇雄县将按照昭通市打造千亿元级磷基及新能源电池材料产业集群部署 做深做实园区及周边发展规划 系统布局水 电 路 气等保障体系[4] 项目质量与效益管理 - 各地各部门将严把项目论证关 审批关 投资关 确保每一个项目都立得住 可持续 有效益[4] - 将聚焦重点突破 推动政策红利直达企业 以强有力要素保障促进重大项目建设提速提效[4] - 通过突出项目攻坚抓手 将发展动能聚焦到实体经济上 为构建具有云南特色优势的现代化产业体系 实现十五五良好开局注入动力[4]