核心战略升级 - 公司以自有品牌战略为核心 在白酒行业深入推进产销一体化模式 通过故宫和桃花潭等自有品牌实现品类入局与市场扩张 业绩呈现量价齐升态势 [1] - 自有品牌战略升级 联合旗下投资的安徽桃花潭酒业发布坛香型团体标准白皮书 标志着自有品牌战略进入系统化标准化赋能新阶段 [1] 产品创新与标准定义 - 面对白酒行业浓酱清三香主导的固化格局 公司以定义新香型实现差异化破局 历经三年研发 以高粱桃花曲为原料 采用丹山窖泥固态发酵和泾县非遗龙窑陶坛陈藏 确立坛香幽雅口感绵甜的坛香型白酒典型风格 [3] - 坛香型团体标准发布意味着公司从品牌渠道整合迈向产业标准定义 完成自有品牌战略升维 该标准依托下沉市场消费数据 以需求反向定义生产 实现市场导向精准研发 [5] - 坛香型稀缺性构筑三重壁垒：北纬30°黄金酿造带生态独特性 非遗龙窑陶坛工艺独创性 李白诗酒文化基因稀缺性 形成酒类自有品牌核心竞争壁垒 [6] 市场扩张策略 - 通过产销一体化和文化赋能双轮驱动 打开下沉市场白酒类超级单品新空间 [8] - 向上整合桃花潭优质酿造资源与非遗产能确保品质与源头成本优势 向下通过覆盖全国21省的会员店网络 结合电商与文旅渠道构建全域销售矩阵 [8] - 文化赋能提升品牌溢价 桃花潭酒深度融合李白诗酒IP与皖南生态文化 实现产品从功能消费向情感消费跃迁 [8] 产品矩阵布局 - 桃花潭酒现有多个产品系列实现矩阵化布局 覆盖高端收藏文化体验与大众消费等多重场景 [8] - 大师版和封坛30主打高端礼藏 1954强化文化破圈 老酒锁定酒友圈层 春曲以高适口性与性价比覆盖大众市场 形成完整价格带与消费动线 [8] 行业价值重塑 - 公司凭借产销一体化产业能力与文化赋能能力 将坛香型标准创新供应链效率与品牌溢价多重红利叠加 有望打造酒类超级单品新增长极 [10] - 通过自有品牌+标准制定+文化赋能的创新模式重塑传统酒行业 推动白酒行业从规模竞争迈向价值竞争新阶段 [10]

走进江西乐安烟区，金黄的烟叶刚刚完成采收，碧绿的稻浪又紧接着铺满田野。近年，在上级单位的引 导下，江西省乐安县烟草分公司(以下简称乐安烟草)积极探索"烟稻轮作"新模式，引入优质水稻品种， 在产烟乡镇的千亩沃土上，奏响了"烟田生金，稻海飘香"的乡村振兴交响曲。 农田轮作固根基 持续种植单一作物不仅会导致病害频发，还会造成土壤营养失衡。乐安烟草技术主管许兴辉表示，"采 用烟稻轮作方式，既解决土壤保育问题，又实现了烟粮协同发展目标。" 图为乐安烟后稻种植 烟稻轮作，基础在田。乐安烟草充分利用烟叶采收后的土地空档期，变"闲田"为"宝地"，实现了土地资 源的最大化利用。在合作社和烟农的积极参与下，2024年，41户烟农在1164亩烟后田上，成功试种"香 夏两优8773"，为丰收奠定了坚实基础。这种科学轮作模式，不仅提高了土地复种指数，改善了土壤结 构，降低了病虫害发生率，更让同一块土地产出两份"真金"，显著提升了土地的产出效益和可持续利用 水平。 技术赋能提效益 "过去种稻全靠经验，病虫害防治也不及时，产量和质量都不太稳定。现在有了这些技术人员的指导， 种粮省心多了，产量也提高了不少。"山砀烟农周文台说道。 图为技术人 ...