文章核心观点 - 中国网络文学出海已进入“全球共创”的深化阶段，行业正从“中国IP源头”升级为“全球IP源头”，其标志是形成海外原创生态、融入国际产业链并深入Z世代流行文化 [1][11][12] - 全球网络文学市场格局在2025年发生深刻变化，从北美、欧亚主导转变为北美、欧亚、拉美“三翼齐飞”的“多极增长”新格局，拉美地区呈现现象级崛起 [1][8] - 公司增长动能在于“固本培新”，即坚持精品战略与开拓新业态、新市场，并构建由短剧、漫剧、衍生品、IP+文旅等多点驱动的增长动力系统 [4][5][14] 全球网络文学市场格局与趋势 - **市场格局剧变**：2025年全球网文市场形成北美、欧亚、拉美“三翼齐飞”的新格局，拉美地区强势崛起，改变了长期由北美、欧亚主导的局面 [1][8] - **拉美市场爆发**：巴西用户规模在2025年跃居全球第三，其月活用户对比2024年底暴涨近8倍，全球用户增长最快的前十个国家中有九个来自拉丁美洲 [8] - **成熟市场高增长**：美国作为最大市场，2025年用户规模同比增长91%，接近翻倍，印度、法国、英国等亚欧市场也迎来高速增长 [9] - **增长驱动因素**：AI多语种翻译是核心驱动力，它像一条“文化高速公路”，打破了语言和市场壁垒，同时，通过平台机制将本地读者转化为创作者，形成了从“输血”到“造血”的生态滚雪球效应 [8][10] 公司业务战略与增长引擎 - **战略关键词“蓄能”与“固本培新”**：2025年的表现是外部环境变化与内部能力释放的结果，外部环境包括文化消费升级、短剧/漫剧等新业态成熟、出海产业基础完善；内部逻辑是坚定精品战略（固本）并开拓新业态与新市场（培新） [4] - **构建多元增长动力系统**：公司不依赖单一引擎，而是追求多点开花，2026年短剧、漫剧、衍生品等新业态将跑得更快，但重点转向“更稳、更深、更远” [5] - **短剧业务策略**：商业模式已跑通，下一步重点在于提升“精品率”和扩展男频、年代、悬疑等题材，公司优势在于IP储备、创作者阵容及提供从IP孵化到流量支持的完整产业链能力 [5][6] - **漫剧业务机遇**：AI技术让漫剧制作更快、成本更低，使得大量中腰部IP获得了低成本视觉化的机会，将IP的“可开发池”扩大了数十倍 [5] - **衍生品生态建设**：打造开放共赢的生态，深度运营自有IP的同时，也与《灵笼》《王者荣耀》等顶尖IP开放合作，产品端已覆盖谷子、卡牌、盲盒、手办等全品类，并建立线上线下融合的渠道网络 [7][8] - **IP与衍生品一体化运营**：目标不是等内容火了再做周边，而是实现内容与商品一体化运营，衍生品团队在IP内容上线前即介入产品企划，让衍生品成为IP叙事和情感价值的一部分 [8] 出海策略与本地化运营 - **出海阶段演进**：网文出海从1.0“内容翻译输出”、2.0“模式出海”（建立海外平台，培育本土原创生态），已进入3.0“全球共创”阶段，即IP深度融入全球影视、动漫、文旅等产业链 [1] - **区域差异化选题**：借助数据洞察进行差异化选品，东南亚市场偏好古言、仙侠；欧美市场易切入系统流、科幻；拉美读者热衷强情感驱动的言情、都市异能，同时对中国文化题材兴趣浓厚 [9] - **翻译与本地化原则**：追求原汁原味的准确传递，而非削足适履的文化改编，公司建立了庞大的网文专业词库（如炼气、元婴），以确保海外读者体验原汁原味的东方故事魅力 [9] - **成功模式的可复制性**：拉美市场（如巴西月活增长779%）验证了“文化+科技”双引擎战略的有效性，这套以内容出海先行、培育本土创作生态的增长模型，已在土耳其等其他新兴市场复制 [10] IP开发与“IP+文旅”创新 - **IP开发价值升维**：IP引领文旅价值升维已成为全球产业现象，公司IP开发走向“高频多元”，短剧、漫剧等新业态大幅提升了IP转化效率 [1][4] - **“IP+文旅”的两种路径**：《全职高手》联动瑞士旅游局属于“情感驱动型”，《道诡异仙》登陆新加坡环球影城属于“想象力转化型” [14] - **公司在文旅合作中的角色**：公司定位为“情感连接器”、“文化转译器”和“生态共建者”，深度挖掘IP情感纽带并将其转化为可体验的文旅产品，追求基于IP的持续运营而非一次性授权 [14] 未来展望与挑战 - **下一个关键增长点**：未来几年海外突破将沿三个方向展开：市场的本土化深耕、加速产业链开发、线下体验与消费的拓展 [15] - **升级为“全球IP源头”的核心标志**：衡量标准在于能否在当地形成“自我造血”的原创生态、能否融入国际IP开发链路、能否深入海外Z世代的流行文化 [12] - **面临的主要壁垒**：当前壁垒主要集中在跨文化理解与本地化运营的深度、国际产业链协作的效率以及全球版权保护的复杂性 [13]

全球网络文学市场格局与趋势 - 2025年网络文学迎来全球高速普及阶段，市场形成北美、欧亚、拉美三翼齐飞的新格局[3] - 拉美地区现象级崛起，巴西用户规模跃居全球第三，月活用户对比去年底暴涨近8倍，全球用户增长最快的前十国家中有九个来自拉丁美洲[20] - 成熟市场亦展现强劲活力，美国作为最大市场用户规模同比增长91%，印度、法国、英国等亚欧市场也高速增长，网络文学进入全球开花繁荣新阶段[20] 阅文集团核心平台数据与生态 - 截至2025年10月31日，WebNovel（起点国际）全球累计访问用户已近4亿，培育孵化了来自全球的近53万名作家、超82万部原创作品[3] - 平台作品总量同比增长20%，其中阅读量突破千万级的爆款已达538部[3] - 全球创作力量呈现显著年轻化趋势，WebNovel签约作者中00后占比达50%，平台上关于中国文化与风貌的讨论超过40万条[3] 网文出海发展阶段与战略 - 网文出海1.0阶段是内容翻译输出，2.0阶段是模式出海建立海外平台，3.0阶段是全球共创，IP深度融入全球影视、动漫、文旅等产业链[4] - 当前中国网文出海进入深化期，目标是从走出去到走进去[5] - 公司采取文化+科技双引擎战略，AI多语种翻译打破语言壁垒，并通过平台机制将本地读者转化为创作者，形成从输血到造血的模式升级[20][22] 2026年业务增长引擎与策略 - 2026年增长态势将延续，核心构建多点开花的动力系统，短剧、漫剧、衍生品等新业态会跑得更快[9] - 短剧重点在于提升精品率和扩展题材，男频、年代、悬疑等方向还有很大空间[9] - 漫剧借助AI实现更快、更低成本制作，使大量中腰部IP获得低成本视觉化机会，将IP可开发池扩大数十倍[9] - 衍生品是经过全球验证的IP商业模式，公司将积极开拓海外渠道，携手全球艺术家推动全球潮玩共创[9] IP开发与运营策略 - 公司布局短剧是对IP价值的延伸，优势在于经过市场长期验证的IP储备、顶尖创作者阵容及开放共创的完整产业链能力[10] - 在衍生品领域打造开放共赢生态，深度运营自有IP的同时，也与《灵笼》《王者荣耀》等业内顶尖IP开放合作[10] - 衍生品运营实现内容与商品一体化，新品推出速度达去年的3-4倍，产品端覆盖谷子、卡牌、盲盒、手办等全品类[11] - 目标不是内容火了再做周边，而是让衍生品成为IP叙事和情感价值的一部分[11] 区域市场策略与本地化 - 针对不同区域文化差异进行差异化IP选品：东南亚市场古言、仙侠是敲门砖；欧美市场系统流、科幻题材更易切入；拉美读者对强情感驱动的言情、都市异能格外热衷[20] - 翻译追求原汁原味的准确传递，建立了庞大的网文专业词库（如炼气、元婴、筑基、金丹的标准术语库）让海外读者体验原味东方故事[21] - 拉美市场已验证的增长模型（内容出海先行、培育本土创作生态）具备全球普适性，已在土耳其复制[22][23] 全球IP源头升级与文旅融合 - 网络文学正从中国IP源头升级为全球IP源头，核心标志在于能否在当地形成自我造血的原创生态、融入国际IP开发链路、深入海外Z世代流行文化[23] - IP+文旅商业模式有两种路径：如《全职高手》联动瑞士旅游局是情感驱动型，《道诡异仙》登陆新加坡环球影城是想象力转化型[23] - 在此类合作中，公司角色定位为情感连接器、文化转译器和生态共建者，基于IP进行持续运营而非一锤子买卖授权[24] 未来关键增长方向 - 未来几年中国网文出海的关键增长点将沿三个方向展开：市场的本土化深耕、加速产业链开发、线下体验与消费的拓展[25]

网络文学出海与全球市场格局 - 截至2025年10月31日，WebNovel全球累计访问用户已近4亿，培育了来自全球的近53万名作家、超82万部原创作品，作品总量同比增长20%，其中阅读量突破千万级的爆款已达538部 [1] - 全球创作力量呈现年轻化趋势，WebNovel签约作者中00后占比达50%，平台上关于中国文化与风貌的讨论超过40万条 [1] - 网络文学出海已进入3.0“全球共创”阶段，IP深度融入全球影视、动漫、文旅等产业链，实现跨文化、跨场景的价值共创 [2] - 2025年全球网络文学市场形成北美、欧亚、拉美三翼齐飞的新格局，拉美地区强势崛起 [1][19] 公司战略与增长动能 - 公司2025年的关键词是“蓄能”，增长得益于文化消费升级、短剧/漫剧等新业态成熟、以及文化出海产业基础完善三大外部窗口 [4] - 内在增长逻辑概括为“固本培新”，即坚定精品战略与开拓新业态、新市场 [5][6] - 公司不依赖单一增长引擎，而是构建动力系统，预计2026年短剧、漫剧、衍生品等新业态会跑得更快，但重点在于“更稳、更深、更远” [7][8] 新业态发展策略 - 短剧已跑通商业模式，未来重点在于提升“精品率”和扩展男频、年代、悬疑等题材空间 [8] - AI技术让漫剧制作更快、成本更低，使大量中腰部IP获得了低成本视觉化的机会，将IP的“可开发池”扩大了数十倍 [8] - 布局短剧的优势在于经过市场验证的IP储备、顶尖创作者阵容以及提供从IP孵化到流量支持的完整产业链能力的开放共创生态 [9] 衍生品业务布局 - 公司致力于打造开放共赢的衍生品生态，一方面深度运营自有IP，另一方面与《灵笼》《王者荣耀》等顶尖IP及艺术家开放合作 [10] - 产品端已覆盖谷子、卡牌、盲盒、手办、毛绒、贵金属、搪胶毛绒等全品类，新品推出速度达到去年的3-4倍 [12] - 通过投资超级元气工厂、Hitcard等企业，拓展毛绒搪胶、卡牌等品类的供应链与产品化能力 [12] - 运营端打通内容、衍生品、营销团队的协同机制，实现内容与商品一体化运营，让衍生品成为IP叙事和情感价值的一部分 [12] 区域市场洞察与本地化策略 - 2025年全球网文市场形成“多级增长”新格局，拉美地区现象级崛起，巴西用户规模跃居全球第三，月活用户对比2024年底暴涨近8倍 [19] - 2025年全球用户增长最快的前十国家中有九个来自拉丁美洲，AI多语种翻译是打破语言和市场壁垒的关键增长引擎 [19] - 成熟市场同样活跃，美国用户规模同比增长91%，印度、法国、英国等亚欧市场也高速增长 [19] - IP选题上借助数据洞察进行差异化选品，东南亚偏好古言、仙侠，欧美偏好系统流、科幻，拉美偏好强情感驱动的言情、都市异能 [19] - 翻译上追求原汁原味的准确传递，建立了庞大的网文专业词库（如炼气、元婴）以传递东方故事魅力 [20] - 拉美市场的“文化+科技”双引擎增长模型（AI翻译解决供给，平台生态培育本土创作）已在土耳其复制，证明该模式具备全球普适性 [21] 全球IP源头升级与产业链协同 - “全球IP源头”的升级核心标志在于能否在当地形成“自我造血”的原创生态、能否融入国际IP开发链路、以及能否深入海外Z世代流行文化 [22] - 当前壁垒主要集中在跨文化理解与本地化运营深度、国际产业链协作效率以及全球版权保护的复杂性 [22] - “IP+文旅”商业模式有两种路径：情感驱动型（如《全职高手》联动瑞士旅游局）和想象力转化型（如《道诡异仙》登陆新加坡环球影城） [23] - 公司在其中扮演“情感连接器”、“文化转译器”和“生态共建者”的角色，致力于基于IP进行持续运营而非一次性授权 [24] - 未来中国网文出海的关键增长点将沿着市场本土化深耕、加速产业链开发、以及拓展线下体验与消费三个方向展开 [26]

行业市场格局与增长 - 2025年中国网络文学步入全球高速普及期，形成北美、欧亚、拉美“三翼齐飞”的全球市场格局 [1] - 2024年中国网络文学市场营收规模达495.5亿元人民币，同比增长29.37%，实现连续三年增速加快 [3] - 2024年海外市场营收规模为48.15亿元人民币，同比增长10.68%，保持稳健增长态势 [3] 内容生态与用户规模 - 截至2024年底，中国网络文学作品累计规模已达约4210万部 [3] - 截至2025年10月31日，阅文旗下起点国际（WebNovel）全球累计访问用户已近4亿 [3] - 起点国际平台培育孵化了来自全球的近53万名作家、超82万部原创作品，作品总量同比增长20% [3] - 平台年评论互动量累计突破1400万条，同比增长40%，关于中国文化与风貌的讨论超过40万条 [4] 创作趋势与作者结构 - 全球创作力量呈现显著年轻化趋势，在WebNovel的签约作者中，00后占比达50% [4] - 05后作者规模同比增长55.9% [4] - 平台阅读量突破千万级的爆款作品已达538部 [3] 出海与翻译规模 - 截至2025年，中国网文翻译出海作品总量已超13600部 [4] - 多个语种翻译规模在2025年实现跨越式增长：印尼语同比增长349%，西班牙语同比增长336%，葡萄牙语同比增长278% [4] - 泰语、韩语、菲律宾语、土耳其语等语种实现了从无到有的突破 [4] IP开发与产业融合 - “IP引领文旅价值升维”成为全球范围内的产业现象 [1] - 行业正通过AI赋能、IP产业链开发、深度融合文旅等方式，持续完善跨国界、跨产业的文化体系 [4] - 《道诡异仙》与新加坡环球影城合作打造“主题探险屋”，开业首日排队达数百米 [4] - 《全职高手》与瑞士国家旅游局合作推出的主题活动覆盖多个旅游地标，吸引超万名游客赴瑞士打卡 [4] 行业定位与影响 - 网络文学已从一个中国文化现象，发展为一股跨文化、跨语言的文化潮流，成为新一代全球IP的诞生土壤 [5]

公司经营与市场地位 - 2025年1-9月，公司持续领跑中国新势力品牌销量榜，月销量连续7个月稳居新势力榜首 [1][8] - 2025年9月25日，公司第100万台整车下线，成为中国第二家迈入“百万俱乐部”的新势力造车企业 [1][8] - 公司实现了从技术研发到规模化盈利的闭环发展，成为中国第二家实现盈利的造车新势力 [1][8] 公司战略与发展理念 - 公司坚持全域自研核心技术，以技术创新驱动发展，致力于打造高品质、高配置且具有价格竞争力的产品 [4][11] - 面对激烈市场竞争，公司聚焦“技术降本、全球共创、全栈进阶”三大主题，认为持续技术创新是构建核心竞争力的关键，而非仅依赖商务降本 [4][11] - 公司秉持开放合作态度，认为汽车产业生态复杂，需要与合作伙伴紧密协同，共同推动先进技术方案落地，确保功能、性能与安全，为用户创造卓越体验 [4][11] 技术合作与行业展望 - 公司与合作伙伴围绕辅助驾驶、智能座舱、智能底盘、电池电机的测试技术等前瞻技术方向进行深度交流 [3][10] - 公司通过交流活动，让供应商清晰感知到其“技术普惠”的无限可能，并凝聚起共创下一代智能电动车新标杆的力量 [5][12] - 公司相信在各方力量同心聚力下，将持续突破技术边界，推动智能电动汽车行业迈向更高效、更普惠、更创新的未来 [5][12]

文章核心观点 - 中国数字文化出海正经历从“单向输出”到“双向互动”、从内容出口到构建全球IP产业生态的深刻变革 其关键在于通过技术、平台与全球青年共创 实现文化的深度融入与生活方式输出 [1][3][4] 行业趋势与变革 - 数字文化出海路径演进：从单纯的内容出口 发展到平台运营 并正在构建以IP为核心的集群式产业生态 [1] - 文化出海经历四个阶段演进：从“物美价廉”产品输出 到主动传播与本地化 再到全球青年亚文化共振 直至当前输出审美与生活方式并深度融入全球娱乐产业链的深度融合阶段 [3] - 文化出海进程与此前的企业出海存在显著差异 当前阶段是积极主动回应海外对中国的好奇 展示中国人的精神生活和文化价值观 [4] 关键驱动因素 - “数字新三样”（短视频、网文、游戏）促进了文化生态的繁荣 平台技术如算法推荐、社交裂变和UGC激励重塑了连接方式 [1] - 数字技术如腾讯混元大模型等技术工具 极大地降低了创作难度 助力实现更深度的跨文化表达 [3] - 企业的机遇在于借助AI等数字技术 构建覆盖“内容创作—传播联动—用户运营”的全链条能力 [4] 企业实践与战略 - 阅文集团通过数字技术将内容翻译成十数种语言实现跨文化传播 并将从巩固IP源头、加速生态出海、深化国际合作三方面深化建设全球IP产业链 [4] - 以微信为代表的“超级应用”通过技术升维（如优化移动支付、小程序创新） 成为全球商业模式创新的引领者 其便捷服务促进了民心相通 [2] - 腾讯认为全球青年是数字丝绸之路主要的定义者和推动者 他们在推动跨文化交流与共创中发挥关键作用 [3] 成功要素与未来方向 - 文化影响力很大程度上来自于全球粉丝通过社交媒体、弹幕和二创内容形成的“民间文化共创” [4] - 中国的文化优势在于拥有丰富的内容库、成熟的数字平台和快速迭代的创新能力 [4] - 要真正“走进去” 需要更多耐心、尊重与共创精神 关键在于找到年轻人的情感共鸣 挖掘细节中的动人之处 并有效利用平台力量、技术驱动及全球共创模式 [4]

公司发展历程 - 宇树科技在机器人硬件领域已研究九年 [1] - 公司从2016年开始自研硬件核心零部件 [1] - 公司陆续开发出更廉价的四足机器人和人形机器人 [1] - 产品已出售给全球顶尖实验室和高校用于软件开发和应用研究 [1] 行业发展驱动力 - 机器人行业快速发展的最大原因是全球共创的生态模式 [1] - 行业发展类比早期电脑产业，众多研发者共同在平台上开发软件 [1] - 去年人形机器人能稳定行走已属优秀，今年众多机器人已能实现跳舞功能 [1] - 全球研发者共同在平台上推动技术进步 [1] 技术演进与未来展望 - 在人工智能技术加速背景下，机器人发展速度可能进一步加快 [1] - 最近一年内许多科幻概念正在转变为现实 [1] - 未来几年，更多科幻领域的技术将继续加速实现 [1] - 机器人领域相比其他前沿技术，实践与梦想的差距较小 [1] - 公司预计在明年或后年带来新的技术惊喜 [1]

公司荣誉与行业地位 - 公司连续第二年入选福布斯中国2025年发布的“福布斯中国出海全球化旗舰品牌TOP30”榜单 [1] - 公司被定位为文化出海领域的领军者 [1] 全球化战略模式 - 公司的全球化核心是共创模式 [1] - 公司引领网络文学从翻译出海、模式出海向全球共创升级 [1] - 共创模式通过开放整合全球资源，推动中国文化从“走出去”到“走进去” [1] 业务发展路径 - 公司业务路径从输出内容发展到共建生态 [1] - 公司业务路径从技术赋能发展到体验创新 [1] - 公司的全球共创模式为文明交流互鉴提供了创新样本 [1]

大赛概况 - "2025熊猫家园·大熊猫文化创意大赛"于6月30日在成都启动 新一届赛事在赛程 奖项设置及产业转化路径上均有明显调整 包括延长作品征集期至半年 新增"最佳品牌视觉设计""最佳空间场景设计"等市场化赛道 创设赛产转化"中试平台"并深化国际合作 [1] - 大赛征稿期从2025年6月30日至2026年1月31日 长达半年 旨在鼓励创作者投入更充分时间进行作品构思与深化 [4] 奖项设置 - 新一届大赛围绕"参赛范围国际化 评审导向市场化 奖项设置成果化 产业聚集场景化"四大方向优化升级 [4] - 保留"5+3"奖项格局 设置五大主要奖项（最佳创意雕塑设计 最佳潮流产品设计 最佳品牌视觉设计 最佳空间场景设计 最佳创新包装设计）和三大特别奖项（最佳数字AIGC创意作品 最佳科幻创意作品 最佳人气作品） [4] - 新增"最佳品牌视觉设计"与"最佳空间场景设计"赛道 前者基于品牌方对熊猫IP形象的合作需求 后者服务于授权门店及展陈空间落地 [4] - 设立"最佳数字AIGC创意作品"与"最佳科幻创意作品"奖项 拓展大熊猫IP在数字艺术 虚拟交互等新领域的表达空间 [5] 评审与激励机制 - 组委会邀请50余位全球专家组成评审委员会 确保评审专业性与市场前瞻性 [8] - 获奖作者可签约成为大赛官方认证设计师和艺术家 参与转化合作并享有版权收益 [8] 产业转化路径 - 创设赛产转化"中试平台" 推动作品登陆米兰设计周等国际舞台 构建从创意筛选到产品孵化再到全球营销的产业路径 [8] - 已孵化8个首推IP形象 开发逾50款创意产品 计划通过线上电商及线下10个核心地标销售点发售 [9] - 与泡泡玛特 阅文集团 华强方特等57家行业头部品牌及供应链企业形成合作 [9] - 与鸿星尔克合作 利用其全国渠道优势推动熊猫IP商业价值转化 [10] - IP融入城市文旅体验 包括"熊猫家园旅游巴士"和"飞天熊猫AI乐园"项目 [10] 国际合作 - 延续"全球共创"机制 中法品牌美学中心推出"海外助力计划" 包括与法国顶尖设计院校合作课程项目 借助"中法品牌高峰论坛"提升熊猫IP国际声量 [12] - 推动包含熊猫IP在内的中国品牌国际推荐 促进中国文化"走出去" [12]