◎记者 黄坤 "我们的一款多资产多策略理财产品，规模已突破200亿元。"一家城商行银行理财公司相关负责人告诉 记者，其团队以固收资产为底，审慎配置权益、商品及全球化资产，通过多元化投资分散风险，量化择 时提升收益，吸引很多投资者。 伴随近期债市震荡、2025年收官在即，银行理财公司开始酝酿新一年的资产配置思路。11月25日，上海 证券报记者从业内多方获悉，多元化投资仍将是银行理财公司的主流"打法"：从产品端看，在低利率的 环境中，多资产多策略产品成为银行理财公司发力重点；在资产配置上，将重点把握权益类资产增厚业 绩的机会。 上述变化不仅将推动银行理财收益更加多元化，也对其投研能力、策略建设提出更高要求。从单一配置 到多元配置过程中，如何在稳健底盘上实现收益"新增量"，构建高效资产配置体系，成为摆在银行理财 公司面前的重要考题。 拓展多元化投资边界 低利率环境下，票息资产收益下行，纯固收产品收益空间持续压缩，倒逼银行理财的资产配置思路，从 单一的债券投资转向多元资产配置。 展望今年第四季度及2026年，多家机构预测，伴随年底前收盘价估值与自建估值模型清零，理财资金配 置逻辑将从"防守稳净值"转向"收益、波动与流 ...

行业高管变动概况 - 理财子行业诞生6年后，行业集中迎来"第二代"甚至第三代管理团队 [1] - 2025年以来，31家理财子公司中已有20家理财公司核心管理层更迭，高管在集团内调、跨机构流动成为主线 [1] 新任高管团队特征 - 新任领导团队履历不再局限于传统银行资管条线，背景更多元，以应对更复杂挑战 [5] - 跨行业背景领导增加，券商、基金、保险、外资投行等"非银"背景高管开始密集出现在理财公司核心岗位 [4][5] - 银行系统内部提拔和母行输送人才仍是重要渠道，国有行理财子新任领导来自母行的情形更常见 [9] - 在二代领导层涌入的同时，一代领导多数回归母行，特别是国有大行理财子核心高管"回流"总行的趋势明显 [10] 行业转型与能力建设 - 第一代高管团队核心任务是"平稳开业"和"完成净值化转型"，业务上高度依赖母行渠道，产品以传统固收类为主 [3] - 第二代领导团队面临同质化竞争、业绩分化和严监管的新环境，使命是带领公司实现"差异化破局" [3] - 行业迫切需要向"固收+"、多资产多策略、权益类投资等领域拓展，对新任领导的投研能力提出更高要求 [13][14] - 理财子公司需要从"母行依赖"转向"独立市场化竞争"，提升产品创新、渠道建设和客户服务能力 [6] - 随着投资范围扩大，需要从传统的"信贷文化"转向"投资文化"，更加强调市场风险管理、波动率管理、风险收益匹配 [7] 市场规模与机构表现 - 银行理财的存续规模大幅上涨，中国理财网三季度数据显示银行理财规模已经超过32万亿元 [12] - 截至三季度末，招银理财理财产品余额2.54万亿元，较上年末增长2.83% [12] - 信银理财产品管理规模（含委托管理）2.21万亿元，较上年末增长10.90% [12] - 平安理财产品余额1.15万亿元，光大理财理财产品管理规模1.89万亿元 [12]

市场环境变化 - 中国10年期国债收益率从近年化3.2%跌至最低1.6%一线 [1] - 国有大行三年期定存年利率为1.25%，货币基金过去一年平均收益率约1.4%并可能跌至1.18% [1] - 银行理财收益率与货币基金相比亦处于较低水平 [1] 投资者行为转变 - 经验成熟的投资者在过去一年转向风险稍高的混合型私募、公募产品 [2] - 此类产品被称为"多资产"或"多策略"产品 [3] 多资产多策略投资理论 - 理论源于哈里·马科维茨的资产选择理论，核心是通过覆盖更多资产种类在相同收益目标下降低波动和回撤 [5][6] - 该策略在海外对冲基金和国内公募基金中均有成功实践 [7][8] - 例如嘉实多利收益债券A份额过去1年收益率达15.85%，大幅超越同期业绩基准的2% [8] 多资产产品运作模式 - 以嘉实多利收益为例，其通过多样化资产配置与灵活调整比例完成投资 [10][11] - 过去5个季度股票配置比例在14.40%~19.28%之间，债券配置比例在80.90%~83.90%之间，债券中包含可转债 [11] - 债券为主要仓位，股票和可转债根据市场变动灵活调整以增厚收益 [13] 产品表现与评级 - 嘉实多利收益A近1年收益率排名全市场普通债券型基金前9%（44/499），近3年排名前11%（34/338） [13] - 该产品在最新十年期、五年期、三年期评级中均获"五星评级" [13] 成功关键因素 - 成功关键在于资产配置的比例和不断调整的经验 [14] - 基金经理的经验和技能、基金公司的平台化资产研究能力至关重要 [15] - 基金经理会根据宏观经济周期确定大类资产比例，根据行业景气度确定进攻方向，并依托研究平台自下而上选股 [15] 未来投资前景 - 在经济复苏向好的背景下，市场存在丰富的结构性机会，市场风险偏好处于爬坡阶段 [16] - 市场表现的震荡分化预计会维持一段时间，固收"+"等股债混合产品是当前环境下的不错优选 [16] - 通过跨资产多策略有利于在"稳守"中捕捉"进攻时机" [17]

固定收益市场2026年展望 - 报告核心观点：机构行为对债市影响加大，基本面与资金面定价权减弱，2026年各类机构将呈现差异化配置策略[6][8] - 逻辑一：债市相关性出现结构性变化，商债与汇债相关性走弱，而股债相关性明显增强，背后原因是债券风险收益比下降促使机构进行股债再平衡[6][9][10] - 逻辑二：银行自营资金面临较大浮盈兑现压力，保险在保费增长支撑下延续股债再平衡，券商将持续增配利率债并通过多工具增厚收益[1][6][10] - 逻辑三：资管产品方面，银行理财净值化后规模增速或将放缓，基金面临收益下降与赎回新规影响，未来将向多资产多策略方向发展[1][6][11] 远东宏信公司分析 - 报告核心观点：首次覆盖给予"增持"评级，看好其作为融资租赁龙头的稳定性，以及出海战略下产业运营分部的净利润扩张[2][15] - 业务结构：公司形成金融为"盾"、产业为"矛"的双轮驱动模式，产业运营收入占比快速提升，2024年达42.71%，同比增加4.03个百分点[2][16] - 资产质量：风险管控措施成效显著，不良资产形成率从2023年的0.50%降至2025年上半年的0.23%，拨备覆盖率保持在227%以上[17] 贝泰妮公司跟踪点评 - 报告核心观点：经营调整持续深化，渠道优化与产品聚焦已初现成效，若精细化运营得以延续，有望于2026年重返稳健增长轨道[3][19][20] - 财务表现：2025年第三季度单季收入10.92亿元，同比下降9.95%，但降幅较第二季度收窄，毛利率为70.68%，净利率提升至2.52%[19][20] - 发展策略：主品牌薇诺娜表现稳健，高端抗衰品牌瑷科缦增长强劲，多品牌矩阵初步成型，预计2025-2027年EPS为1.02/1.22/1.43元[3][19][20] 拓普集团公司动态跟踪 - 报告核心观点：静待机器人及AI液冷服务器成长新周期，海外布局持续推进，新业务已取得实质性订单[4][22][24] - 经营业绩：2025年第三季度营收80亿元，同比增长12%，归母净利润6.7亿元，预计2025-2027年营收分别为299/365/431亿元，归母净利润为29/38/45亿元[4][22][24] - 新业务进展：机器人业务多款产品已向客户送样，AI液冷服务器领域获得首批订单15亿元，并向华为、NVIDIA等企业推广相关产品[24] 北交所市场周报与点评 - 市场表现：当周北交所全部A股日均成交额227.2亿元，环比下降21.4%，北证50指数收跌3.79%[26][31] - 政策环境：国家支持AI+医疗基层应用，新型储能装机规模超1亿千瓦，财政部对重点领域消费贷款给予财政贴息[27][32] - 投资建议：市场处于政策利好支撑与短期情绪整固的平衡阶段，建议关注成长空间大、确定性强的国产替代龙头，特别是高端制造、新能源领域的专精特新企业[28][33]

产品表现与策略 - 多家银行理财经理将“固收+”类产品作为营销重点，部分产品业绩表现突出，有产品凭借挂钩黄金策略实现近一个月年化收益率超10% [1] - 兴银理财一款固收增强类产品近一个月年化收益率为10.77%，近三个月年化收益率达11.28%，其风险资产（权益类、可转债、衍生品类等）占比为5%-10%，主要与金价挂钩 [2] - 招商银行推荐的嘉益系列“固收+”产品近一个月年化收益率超9%，成立以来年化收益率近6%，其固收资产占比不低于80%，增强部分灵活配置股票、商品等资产 [3] 行业趋势与共识 - 在低利率与市场波动加剧的背景下，多资产、多策略配置已成为理财行业共识，有助于分散风险、拓宽收益来源 [1] - 业内认为在低利率环境下，用多元配置穿越周期，向风险资产争取收益是大势所趋 [3] - 工银理财董事长表示多资产、多策略是行业普遍共识，银行理财需从“资产驱动”走向“策略组合能力驱动” [3] 资产配置逻辑 - 为应对利率中枢中长期下行，理财公司探索引入更多低相关性资产（如黄金、商品、境外资产），以降低风险并捕捉不同资产类别的投资机会 [4] - 在债市回调、权益和黄金市场走强的情况下，“固收+”产品所加部分收益弥补了传统债券资产收益不足，有效分散风险并增强整体收益韧性 [6] - 纯固收类资产或单纯股债搭配在特定市场情况下可能不理想，因债券与股票走势相关度较高 [4] 公司能力建设与风险管理 - 理财公司面临选择投资策略及配置不同收益特征资产的挑战，同时对产品风险和波动控制有严格要求，例如要求高风险产品最大回撤不能超过2% [4] - 理财公司需构建工业化、标准化的资产配置体系，通过专业化分工、流程化控制、标准化输出来控制风险、守住投资者收益预期 [1][6] - 构建符合理财客户风险收益特征需求的工厂化、工业化管理体系，是打造风险可控、可复制性强资产配置新范式的关键 [6]

行业转型背景与驱动力 - 银行理财行业存续规模创历史新高，截至三季度末达到32.13万亿元[4] - 行业超过80%的资金仍投向债券、现金及银行存款等固收类资产[4] - 新发固收类封闭式理财产品业绩比较基准从2021年底的逾4%大幅回落至约2.4%[4] - 低利率、资产荒与高波动市场环境迫使行业寻求向“多资产多策略”转型[4] - 行业领袖共识认为需从“资产驱动”走向“策略组合能力驱动”以提升产品业绩稳定性和一致性[5] 权益类资产配置挑战 - 银行理财子通过高薪招募券商背景股票投资经理以扩充权益投资团队[7] - 不同机构投资文化冲突显著，券商背景经理偏好追涨交易，而银行理财子强调估值合理即“落袋为安”的稳健风格[7] - 部分外聘股票投资经理因难以适应银行理财子投资风格而在年中陆续离职[8] - 内部考核机制不统一，股票投资经理考核绝对收益率至少5%，而风控部门考核重点是避免净值回撤超过2%[8] - 考核机制已优化为市场下跌时追求正回报，市场上行时要求跑赢业绩基准指数[9] 另类资产配置困局 - 银行理财子积极涉足REITs、黄金、海外资产以丰富多资产多策略配置[10] - 风控部门对REITs投资持谨慎态度，担心其价格波动导致净值超预期回撤[11] - 尽管另类投资团队论证保障房及仓储物流类REITs年均分红率稳定在4%至5%，风控部门仍基于极端情况下的净值稳定性考量否决提案[11] - 黄金配置建议也因全球金价一度急跌逾9%而被风控部门否决，因担心其价格大起大落冲击净值稳定性[12] 内部管理与系统建设挑战 - 多资产多策略配置驱动交易链路、风控迭代、信息披露、合规操作等内部管理环节重构[13] - 信息系统需解决资产规模扩大与产品数量增加带来的人工操作瓶颈，需引入自动化及AI技术[13] - 多资产多策略产品需及时披露的文件逾40种，频率不一，半人工操作易出错，需引入AI与云计算技术提升效率与准确性[14] - 风控模型需迭代至能掌握不同资产风险特征，并调整准则从追求“绝对安全”转向关注组合风险传导效应以实现“低风险高收益”新平衡[14] - 行业领袖指出需通过平台化决策机制、统一视图组合管理、动态回撤预警及投资经理画像等工具构建清晰、稳定、可复制的管理体系[15][16]

转型背景与驱动因素 - 银行理财行业存续规模创历史新高，达到32.13万亿元，但超过80%的资金仍投向债券、现金及银行存款等固收类资产 [4] - 新发固收类封闭式理财产品的业绩比较基准从2021年底的逾4%大幅回落至约2.4%，固收资产收益持续走低 [4] - 市场进入低利率时代，资产价格波动扩大且相关性高，导致银行理财产品净值对利率变动的敏感度显著上升 [4] - 行业共识认为，仅靠单一类别资产获取高收益难度极大，必须通过“多资产多策略”来应对低利率、资产荒与高波动 [4] - 行业领导指出，转型是从“资产驱动”走向“策略组合能力驱动”，以提升产品业绩的稳定性和一致性 [5] 转型方向与资产配置 - 银行理财子正加大权益类资产、黄金、REITs、境外资产、衍生品等多元资产策略的配置 [1][2] - 转型需要面对投资策略、资产获取、交易链路、风控迭代、产品信息披露、合规操作等全方位的重构 [1][2] - 具体策略拓展包括打新、量化投资、红利策略、指数增强、可转债投资等，以实现股债组合的多资产配置 [8] 权益类投资转型挑战 - 银行理财子在扩充权益投资团队时，从券商高薪招募的股票投资经理因投资风格（如追涨交易）与银行理财子强调的稳健投资（估值偏高即落袋为安）格格不入而陆续离职 [8][9] - 内部存在投资团队与风控部门的磨合问题，例如股票投资经理认为股票仍有上涨空间不应过早平仓，而风控部门因估值偏高要求迅速平仓 [9] - 考核机制不统一加剧矛盾，部分公司对股票投资经理考核绝对收益率（至少5%），而对风控部门考核重点是避免重大踩雷和净值最大回撤不超过2% [9] - 公司已对权益投资经理考核进行优化，市场下跌时要求正回报，市场上行时要求跑赢业绩基准指数，这对投资经理的平衡能力提出更高要求 [10] 另类资产配置挑战 - 银行理财子积极涉足REITs、黄金、海外资产等另类投资以丰富配置，但同样面临与风控部门的磨合 [11][12] - 例如，另类投资团队建议配置保障房及仓储物流类REITs（年均分红率4%至5%）以对冲债券收益下行，但风控部门因REITs价格波动大、担心净值超预期回撤而否决 [11] - 在黄金投资上，尽管团队提供数据证明其风险分散效果，但风控部门因全球金价一度急跌逾9%担心冲击净值稳定性而再次否决 [12] - 这导致多资产多策略配置更多体现在收益增强部分，产品底层资产以固收类债券为主的格局难以撼动 [12] 内部管理与系统建设挑战 - 多资产多策略配置驱动交易链路、风控、信息披露、合规等内部管理环节重构，需打通从投资决策到交易实施、资金清算、估值调整的全链路 [14] - 信息系统建设面临两大挑战：资产规模与产品数量增加使人工作业瓶颈凸显，需引入自动化技术；投资交易环节复杂且链路长，需引入AI技术实现全流程高效管理 [15] - 理财产品信息披露工作繁重，需及时披露的文件逾40种且频率不一（按日、月、年），靠半人工操作易出错，需引入AI、云计算技术保证准确合规 [15] - 风控模型需与时俱进地迭代，要求既控制单个资产及策略的风险，又确保资产间有低价格波动相关性以分散风险，这需要大量投资实践和复盘分析 [15][16] - 行业领导指出，需通过风险预算、风险平价等模型开展动态精细化组合管理，并解决投资团队能力提升、建立统一视图组合管理和动态回撤预警流程、以及通过投资经理画像和业绩归因进行科学衡量等问题 [16][17]

行业规模与格局 - 银行理财市场规模稳步攀升至32.13万亿元，同比增长9.42% [1] - 全市场共存续理财产品4.39万只，同比增加10.01% [1] - 理财公司主导地位巩固，存续规模29.28万亿元，同比增长15.26%，占全市场规模比重高达91.13% [1] 产品结构与资产配置 - 固定收益类产品为绝对主流，存续规模31.21万亿元，占比97.14% [2] - 资产投向以债券、现金及银行存款、同业存单为主，占比分别为40.4%、27.5%、13.1% [2] - 行业杠杆率降至106.65%，较去年同期减少0.84个百分点，风险管控成效明显 [2] 服务实体经济与战略 - 银行理财支持实体经济资金规模约21万亿元 [2] - 三季度累计发行ESG主题理财产品77只，募集资金超200亿元，存续规模近3000亿元 [2] - 专精特新、乡村振兴等特色主题产品存续超200只，规模超1000亿元 [2] 投资者收益与参与度 - 2025年前三季度理财产品累计为投资者创造收益5689亿元，其中三季度单季收益1792亿元 [3] - 持有理财产品的投资者数量达1.39亿个，同比增长12.70% [3] 行业面临的挑战 - 大资管行业进入全面竞合时代，银行理财、公募基金、保险资管AUM均超30万亿元 [3] - 面临“低利率、高波动、资产荒”环境下的配置范式变革，产品净值对利率变动敏感度显著上升 [3] - 居民财富再配置中面临差异化定位考验，实现“绝对收益”目标的难度大幅提升 [4] - “净值化3.0”时代业绩稳定性要求升级，资产驱动的模式已无法实现稳健低波 [4] 未来转型方向 - 需构建符合客户风险收益需求的工厂化、工业化管理体系 [5] - 将“模糊的投资艺术”转化为“精准的工程图纸”，通过“点阵图”等方式发挥集中研讨、分散决策的效果 [6] - 将“手工作坊式操作”升级为“标准化流水线生产”，建立“统一视图组合管”和“动态回撤预警管理”流程体系 [6] - 构建以人为核心的多策略体系，通过投资经理画像和业绩归因分析赋能投资经理，推动策略迭代升级 [7]

行业核心观点 - 国内低利率环境下银行理财行业正积极寻求通过海外资产配置破解收益困境 [1] - 新发固收类理财产品业绩比较基准从2021年末的4%上方回落至约2.4% [1] - 行业规模已超过32万亿元达到32.1万亿元但增速低于保险和公募基金反映出差异化特征 [8] 低利率市场环境 - 银行一年期定期存款利率首次回落至1%以下三年期定期存款利率进入"1字头"时代 [3] - 10年期国债收益率仅位于2010年以来的4.5%分位水平整体处于低利率环境阶段 [3] - 信用债的收益率已普遍跌破2%传统"票息+杠杆"的盈利模式面临严峻挑战 [7][8] 资产配置策略转变 - 行业从"资产驱动"走向"策略组合能力驱动"多资产多策略成为大势所趋以应对资产高相关性同向波动的特征 [3][8] - 资产配置扩充至黄金期权Reits跨境资产等低相关性资产利用资产间对冲降低产品净值波动 [5] - 债券投资更加关注精细化管理广泛运用风险预算风险平价全天候等策略和模型开展动态精细化组合管理 [9] 跨境投资布局 - 跨境投资被视为破解收益困境的重要途径可为理财产品增厚收益提供多元化选择并分散化组合风险 [1][4] - 通过互认基金QDII基金债券通港股通等多种方式拓展投资境外资产的渠道 [4] - 理财公司积极响应中长期资金入市的政策号召稳步增加对A股和港股的配置力度 [4] 居民财富配置变化 - 我国居民储蓄总额由2020年底的93万亿元跃升至2025年6月末的162万亿元人均储蓄存款突破11.5万元 [7] - 房地产占居民财富比重由2020年的54.6%降至2024年的48.7%金融资产占比连续六年提升至2024年的47.6% [7] - 定期存款在金融资产中占比高达33.6%存款向资管产品迁徙的空间依然广阔 [7] 产品布局重点 - 头部理财公司将"稳健低波"作为产品布局重点加速寻找与配置低波资产如存款存单配置性债券类REITs等 [8] - 各家理财公司非标准化债权的配置比例有所上升 [8] - 推进打造"多资产多策略组合投资+投资顾问服务模式一体化双轮驱动"的增长模式 [8]

市场环境与投资挑战 - 2025年债券市场投资难度显著加大，十年期国债收益率在1.85%-1.9%区间震荡上行且波动频率较高 [2] - 利率处于绝对收益较低位置，叠加股债跷跷板效应及公募赎回费政策等因素，导致债市出现较大波动 [2] - 与2024年单边走牛相比，2025年债市呈现宽幅震荡格局，对以债券为底仓、追求绝对收益的银行理财构成挑战 [2] 招银理财“全+福”系列产品概览 - “全+福”多策略系列管理规模成功突破3000亿元，在债市艰难背景下实现跨越式发展 [3][4] - 系列产品自2022年推出以来，已形成8大策略体系，包括多元+、价值+、指数+、全球+、红利+、结构+、量化+、黄金+ [7] - 多元+定位为类盲盒的解决方案型产品，其余七大系列定位为类白盒的主题型产品 [7] 专业化投资运作 - 以债券资产打底的红利+产品“招银理财睿和稳健安盈优选360天持有2号”在近6个月取得3.18%收益，近1年取得4.79%收益 [8] - 团队已建立高胜率判断债券走势的方式，认为中短期高等级信用债具备配置价值 [8] - 产品业绩比较基准包含债券、红利指数、黄金及中性策略，例如83%挂钩中债综合全价指数，5%挂钩中证高股息精选指数 [9] - 投资以绝对收益为目标，根据目标制定总策略和子策略，并在板块逆风时积极调整应对 [9] 差异化竞争优势 - 公司是少数拥有外资股东背景的银行理财子，约10%股份来自摩根资产管理，获得全球投资赋能 [11] - 在美股投资上，可通过摩根资产的专户映射优质策略和基金产品 [11] - 较早应用场外衍生品结构如雪球进行黄金投资，为看多金价但接受短期震荡预期的投资者提供更高确定性和保护性 [12] - 作为全市场股指雪球体量较大的银行理财子，可根据客户需求定制挂钩中证500、中证1000等指数的产品 [13] 绝对收益工具箱策略 - 通过降波策略控制风险，将组合中的股债比从“2/8开”调整为“1/9开”，降低高波敞口以匹配客户求稳需求 [14] - 根据预设的最大回撤要求倒推子策略配置中枢，确保产品波动在极端市场下仍可被大多数投资者接受 [14] - 推动策略白盒化，“全+福”8大系列中已有7个实现白盒化，使投资策略像ETF一样清晰明了 [15] - 兼顾流动性偏好，减少长期限封闭产品新发，转向日开产品结合最短持有期，提升持有收益稳定性 [15] - 代表产品100816自2022年底成立以来，投资者持有满360天的盈利概率超95% [15] 客户服务与陪伴 - 在招商银行App“优+专区”提供产品详情页及降维解读，内容简单清晰 [17] - 自2024年起每周在公众号发布市场看板，涵盖境内外市场、股票债券、指数走势及策略解读，并给出产品推荐 [17] 工业化产品制造模式 - 采用“大平台、小团队”模式，依据策略类型划分专业投资小组，已建成涵盖债券、股票直投、多资产、FOF、量化衍生品等门类的投资团队 [19] - 通过精细化分工与供应链管理，形成8大策略、60多个小策略的策略池，为客户提供系统性设计的解决方案 [19] - 以安盈优选系列为例，从三个维度打造工业化核心竞争力：心态上先求“稳”再求“高”，方法上通过多资产配置降波，机制上设置持有期以时间换空间 [20][21] - 公司是较早进军多资产多策略市场并坚持下来的理财机构，在去年“9.24”行情前未退出含权资产投资，最终获得市场正反馈 [22]