核心观点 - 报告认为，展望2026年，互联网行业的投资机会将主要围绕AI、游戏和电商出海，以及内需市场中外卖业务竞争边际缓和这三大关键变量展开 [4][30] - 港股市场表现与美元流动性和宏观因素高度相关，当前承压主要源于流动性和宏观经济悲观预期，但历年Q4疲软后，次年的Q1/Q2通常会经历修复 [4][31] - 2025年大部分互联网标的的股价上涨主要由估值（PE）驱动，受益于流动性大幅改善，而非利润增长 [12] 互联网行情回顾 - **指数表现**：截至2025年12月22日，恒生科技指数年内累计上涨24%，走势呈现“两起两落” [9] - 年初至2月28日：累计上涨25%，主要受Deepseek-R1发布引发中国科技资产价值重估、南向资金持续流入及对AI和宏观经济的乐观情绪推动 [9] - 3月至4月30日：累计下跌9%，主要受美国关税政策冲击影响 [9] - 5月至9月30日：累计上涨27%，驱动因素包括中美互降关税、美联储降息25bp、南向资金年内累计净买入额突破8400亿港元创历史新高，以及国内降准降息等政策发力 [9] - 10月至今：累计下跌15%，受美国加征关税、内需疲软、南向资金活跃度降低及外资部分撤出等因素影响 [9] - **估值驱动**：2025年大部分公司涨幅由估值提升贡献，例如阿里巴巴上涨77%中估值提升贡献了90%的涨幅，百度、拼多多、快手等公司也出现了利润下修但估值上涨的情况 [12] - **估值对比**：截至2025年12月29日，恒生科技指数市盈率（PE TTM）为23倍，位于历史分位点43%，而纳斯达克指数市盈率为41倍，显示港股互联网估值与美股相比仍有空间 [24] AI发展趋势与云业务出海 - **国产模型份额提升**：以Deepseek、Qwen为代表的国产开源模型凭借性价比高、迭代速度快等优势，在全球市场份额快速提升。在OpenRouter统计的tokens消耗占比中，国产开源模型从2024年末约1.2%提升至全年平均13%，某些周内甚至接近30% [34] - **云厂商出海机遇**：国内算力租赁竞争加剧，云厂商普遍加大出海力度。报告预计字节跳动资本开支在2025年达到1800亿元，2026年有望达到2600亿元，其中超一半用于海外市场；阿里巴巴的海外收入占比也已接近20% [47] - **阿里云案例**：阿里巴巴的Qwen模型在新加坡国家级AI项目“Sea-Lion”中替代了Meta的Llama架构，主要因其在小语种天赋、分词器优势和降低使用门槛方面的优势。目前阿里云在新加坡云计算市场份额不足10%，后续有望凭借模型合作优势提升海外市占率 [43] - **模型发展趋势**： - **2023年**：处于Scaling law红利期，模型快速迭代，以文本能力为主导 [51] - **2024年**：多模态（如GPT-4o）和推理模型（如GPT-o1）开始涌现，编程能力提升，Cursor等工具出圈 [55] - **2025年**：从“暴力美学”的Scaling Law回归“算法与工程”，Deepseek R1探索出算法提效路径，Gemini引领原生多模态，Agent能力走向成熟 [59] - **2026年展望**：预训练Scaling law仍未失效，但后训练/强化学习（如RLAIF、RLVR）成为重点；推理能力提升、原生多模态能力完善及长文本处理能力进步，将共同推动更成熟的Agent应用落地 [62][65][71] - **下游应用商业化**：随着模型稳定性和Agent能力提升，AI编程和企业Agent成为落地最快的场景。据Grand view research预测，AI编程市场规模到2030年有望达到260亿美元。一级市场中，Cursor母公司Anysphere估值已达293亿美元，2025年收入达10亿美元 [76][78] 游戏出海 - **AI赋能买量提效**：AppLovin推出的AI引擎AXON 2.0及其广告制作平台SparkLabs、营销平台AppDiscovery，能大幅降低广告素材制作成本、提升投放精准度和反应速度，有助于降低国内游戏厂商的出海成本 [110] - **腾讯游戏出海**：2025年观察到腾讯海外游戏明显加速，国内持续提供优质工业级生产力支持，与海外工作室合作加深，同时AI对手游出海投放渠道的改善，预计2026年腾讯国际游戏增长将成为重要看点 [4][31] 电商出海与内需竞争 - **电商出海**：在国产优质供应链升级背景下，电商平台出海成为补充内需疲软的重要增长方向 [4][31] - **外卖竞争边际缓和**：2025年由美团、阿里巴巴和京东开启的外卖大战，在2026年可能进入投入边际收缩阶段，对各平台的现金流和利润是重要影响变量。当前各家平台外卖投入ROI过低，亏损或已见顶，需重点跟踪竞争态势变化及份额边际回升趋势 [4][31] - **阿里巴巴电商与即时零售**： - **电商业务**：受益于技术服务费和全站推广产品，客户管理收入（CMR）连续三个季度实现10%以上增长，但激烈竞争导致电商业务利润率呈下降趋势 [83] - **即时零售（外卖）**：亏损在2025年第三季度达到峰值，第四季度通过调整订单结构（非茶饮占比超75%）、提升单均价格，单位经济效益（UE）较7-8月优化一半，订单份额稳定且单均物流成本显著降低，后续仍有改善空间 [83] 重点公司关注要点 - **阿里巴巴**： - **AI与云业务**：关注千问模型全球份额提升驱动云业务出海、与苹果在AI端侧合作落地带来的云业务增量、下游Agent/应用放量带来的模型层变现加速，以及自研芯片上线对利润率的带动 [4][31][89] - **估值分析**：当前市值约2.5万亿人民币。报告测算，中国电商集团远期（外卖扭亏后）估值可达1.8-2万亿人民币（10-12倍PE）；云智能集团对标海外云厂商，估值可达1.6-2万亿人民币（8-10倍PS） [101] - **腾讯**：广告业务在AI赋能下保持快速增长，游戏出海是重要增量，2026年国际游戏增长是重要看点 [4][31] - **美团**：重点跟踪外卖竞争态势变化，边际份额回升趋势若持续可能促发新一轮行情 [4][31] - **百度**：已公告昆仑芯上市计划，AI背景下资产重估是重要叙事，需关注昆仑芯上市进展和自动驾驶业务单位经济效益（UE）转正进展 [4][31] - **快手**：作为AI视频出海稀缺标的，通过国产模型性价比路径获取更多全球市场份额，需重点跟踪其AI视频产品“可灵”的收入进展 [4][31]

这篇商业分析，主要来聊聊拼多多"再造一个自己"的目标，核心看中国供应链硬不硬，能不能撑起这份野心。 现在打开手机购物APP，不管是买件平价T恤，还是选个小家电，很容易刷到"跨境直供"的商品，价格比海外品牌便宜不少，这背后其实是中国电商出海的 大潮。 最近拼多多联席董事长赵佳臻在股东大会上说的"未来三年再造一个拼多多"，成了行业热议的话题。很多人好奇，这到底是企业的野心，还是真能实现的目 标？ 熟悉的陌生感：全球电商的"新大陆" 你想想，现在咱们在国内买进口货是不是越来越方便了？反过来，老外们买咱们中国制造的商品，是不是也越来越普遍了？这可不是偶然。 放眼全球，电商这艘大船，其实还处于"涨潮期"。咱们中国呢，线上购物的渗透率早就超过36%了，几乎人人都在网购，这市场格局基本定型了，所以各大 电商平台都把目光瞄向了广阔的海外。 可再看看全球，2024年，全球电商的渗透率才刚过20%，差不多是咱们中国的一半。整个市场规模高达6.3万亿美元，咱们中国虽然占了大头，有3.3万亿美 元，但剩下的那一大半，可都是待开发的"新大陆"啊！ 这就像咱们国内的大超市早就开遍了大街小巷，可很多国家还停留在小卖部的阶段，开"超市"的机 ...

核心观点 - 中长期看，是否具备全球化能力或成为电商平台发展的重要分水岭 [1] - 中国出海电商平台在性价比和运营效率上领先，在外部压力测试中表现出较强韧性，未来有望在海外市场获得更多份额 [1] - 主要出海平台通过一系列举措展现出更强的经营韧性和抗风险能力 [1] 行业表现与增长 - 2025年以来，关税和小包免税政策调整成为影响出海电商的主要矛盾，全球监管趋严 [1] - 在此逆风下，2025年出海电商GMV同比增长12%，其中四大中国出海电商平台GMV同比增长25% [1] 平台战略与能力建设 - 主要出海平台通过分散经营区域、增加海外仓履约方式、改进运营策略和推进半托管模式来应对挑战 [1][2] - 平台通过增强本地化能力和分散化布局，有望降低极端情况对经营的影响，实现收入和利润稳健增长 [2] 未来展望与财务预测 - 考虑到欧洲小包政策调整及各平台在欧洲业务敞口较大，2026年主要出海电商平台收入或仍有一定压力 [3] - 利润端在客单价和复购频次提升、规模扩大带动效率改善的大方向上，盈利可能性较大 [3]

核心观点 - 中国出海电商在性价比和运营效率上处于领先地位，在2025年的外部压力测试中表现出较强韧性，看好其未来在海外市场获得份额，以及各平台运营效率持续优化 [2] - 是否具备全球化能力，或成为电商平台收入与利润增长差异化的重要分水岭 [2][8] 行业增长与韧性 - 在关税和监管政策逆风下，2025年出海电商GMV预计同比增长12%，高于中国电商11%和全球电商约8%的增速 [6] - 2025年四大中国出海电商平台（Temu、速卖通等）GMV预计同比增长25%，高于行业大盘 [2][6] - 预计2025年中国出海电商行业总规模将达到6,815亿美元，2027年将增长至8,390亿美元，2024年到2027年CAGR为11% [6] - 四大中国出海电商平台的GMV在2024年到2027年CAGR或达23% [6] - 2025年出海电商占国内电商增长规模的比例为17%，到2027年有望提升至25% [8] 外部环境与挑战 - 小包免税政策面临全球范围内的转向，美国、欧盟、英国、日本、越南、巴西等国均已经或提议取消该政策 [4] - 截至2025年10月31日，美国对中国跨境电商商品额外征收20%关税（10%对等关税+10%芬太尼关税），额外的24%对等关税延期至2026年10月底 [5] - 欧盟理事会决定自2026年7月起，对每个150欧元以下的小额进口包裹征收3欧元关税，并可能额外收取约2欧元的处理费用 [23] - 欧盟新政完全落地后，商品的税务成本占销售额的比例或上升5-10%不等 [23] 应对策略：本地化与分散化 - 本地化具备优势：与当地形成更紧密的利益关系以应对监管变化，以及更贴近用户需求以提升留存、复购及客单价 [11] - 主要出海平台（如Temu、Shopee、SHEIN）开始系统性推进本地化 [11] - 分散化战略能平滑区域风险、优化利润结构，平台向欧洲、拉美、东南亚等市场拓展 [13] - 平台加快在欧洲地区转向半托管和本对本模式，减少对小包直邮模式的依赖 [23] 区域市场格局分析 - **拉美地区**：2019–2024年GMV年均复合增速25%，本地化平台（如Meli）具备优势，Shopee在巴西通过价格与物流补贴持续提升份额 [19][20] - **欧洲地区**：2019–2024年电商GMV年均复合增速约13%，预计2024–2027年CAGR约8%，市场分散为中国平台提供成长空间 [22] - **东南亚地区**：2019–2024年区域电商GMV年均复合增速达33%，预计2024–2027年仍将维持10%以上增长，2025年中国主要出海平台GMV占比预计达37% [25] 盈利能力与前景 - 2024年上半年至2025年上半年期间，主要电商平台EBIT/GMV维持平稳或小幅上升，平台韧性得益于多样化供给、全球化布局及成本转嫁能力 [27] - 海外成熟电商的货币化率和盈利能力显著高于国内电商 [30] - 中国出海电商的长期利润空间有较大提升潜力，经营利润率有望逐步向海外成熟电商靠拢 [31] - 2026年主要出海电商平台收入或有一定压力，但利润端在客单和复购频次提升、规模效应带动下，盈利可能性较大 [3]

核心观点 - 国泰海通证券首次覆盖极兔速递，给予“增持”评级及12.60港元目标价，认为公司凭借独特的区域代理模式实现全球快速扩张，东南亚市场为利润基石，中国市场盈利改善，新兴市场有望成为第二增长极 [1] 业务模式与全球扩张 - 公司凭借高度灵活的区域代理制度，实现了从东南亚市场领导者到覆盖13国的全球综合物流运营商的快速扩张 [1] - 公司自2015年于印尼成立，连续多年稳居区域第一，并于2020年通过收购龙邦速运、百世集团中国业务及顺丰丰网进入中国市场，以低价和兼并方式提升网络能力与市场份额，于2023年在港交所上市 [1] - 公司持续进军中东、拉美等新市场，形成了覆盖13国的全球网络 [1] 东南亚市场表现 - 东南亚市场是公司的利润基石，宏观经济上行及电商市场蓬勃发展支撑该地区快递业务量加速增长 [2] - 电商平台指定物流服务商的分配机制使得行业形成寡头竞争格局，马太效应加剧 [2] - 电商自建物流对公司业绩冲击已接近尾声，TikTok兴起带动公司业务量大幅增长，公司市占率蝉联多年行业第一 [2] 中国市场表现 - 公司凭借并购整合和社交电商红利，快速提升中国市场市占率，目前位列行业第五 [3] - 随着市场份额企稳，公司积极优化客户结构和产品结构，带动利润端改善明显 [3] - 在行业反内卷背景下，公司营收回归10%左右增速，市占率和毛利润依旧稳中向好 [3] 新兴市场表现与前景 - 在电商平台加速出海布局背景下，公司积极拓展与头部电商合作，在新兴市场的市场份额稳固 [4] - 随着新市场网络承载力加强和规模效应显现，公司成本端压力持续释放 [4] - 新兴市场业务量增长迅速，公司盈利改善明显，有望构筑利润第二增长曲线 [4]

核心观点 - 国泰海通证券首次覆盖极兔速递，给予“增持”评级及12.60港元目标价，认为公司凭借独特的区域代理模式实现全球快速扩张，东南亚市场为利润基石，中国市场盈利改善，新兴市场有望成为第二增长极 [1] 业务模式与全球扩张 - 公司凭借高度灵活的区域代理制度，实现了从东南亚市场领导者到覆盖13个国家的全球综合物流运营商的快速扩张 [1] - 公司于2015年在印尼成立，并连续多年稳居区域第一 [1] - 2020年通过收购龙邦速运、百世集团中国业务及顺丰丰网进入中国快递市场，以低价和兼并策略提升网络能力与市场份额，并于2023年在港交所上市 [1] - 公司持续进军中东、拉美等新市场，形成了覆盖13国的全球网络 [1] 东南亚市场表现 - 东南亚市场是公司的利润基石，宏观经济上行及电商市场蓬勃发展支撑该地区快递业务量加速增长 [2] - 电商平台指定物流服务商的分配机制使得行业形成寡头竞争格局，马太效应加剧 [2] - 电商自建物流对业绩的冲击已接近尾声，TikTok的兴起带动公司业务量大幅增长 [2] - 公司在东南亚市场占有率蝉联多年行业第一 [2] 中国市场表现 - 公司凭借并购整合和社交电商红利，快速提升在中国市场的占有率，目前位列行业第五 [3] - 随着市场份额企稳，公司积极优化客户结构和产品结构，带动利润端明显改善 [3] - 在行业反内卷背景下，公司营收回归10%左右的增速，市场占有率和毛利润稳中向好 [3] 新兴市场与增长前景 - 在电商平台加速出海布局的背景下，公司积极拓展与头部电商的合作，市场份额稳固 [4] - 随着新市场网络承载力加强和规模效应显现，公司成本端压力持续释放 [4] - 新兴市场业务量增长迅速，公司盈利改善明显，有望构筑利润第二增长曲线 [4]

京东在香港的战略投资与布局 - 公司以35亿港元收购中环中国建设银行大厦一半权益，覆盖超过1.1万平方米办公空间，旨在自用并可能设立香港总部[1] - 公司明确表态投资是为了围绕供应链推动零售、物流、技术研发等业务融入香港[3] - 此次购楼是公司近年来在香港构建“离岸零售+供应链基建”模型系列动作的一部分[3] 京东在香港的供应链与物流建设 - 公司去年宣布设立15亿港元补贴池，用于商品价格、物流补贴及服务优化[5] - 公司去年以18亿港元收购沙田“利丰中心”物流地产，建筑面积超4.5万平方米，为在港首个工业项目[5] - 公司在观塘、葵青、沙田、元朗等地建立四大快递运营中心，实现网络全覆盖并支持免运费、次日达[5] - 公司今年3月投入运营港岛运营中心，增聘逾百名快递员，覆盖密集住宅与商业区[8] 京东在香港的线下零售扩张 - 公司今年8月完成对佳宝食品超级市场的收购，并迅速展开促销[9] - 公司今年9月与华润达成战略合作，计划2026年在湾仔开设京东MALL香港首店，打通线上线下及仓储配送[12] 竞争对手在香港市场的布局 - 阿里巴巴去年9月宣布向香港投入10亿港元，推动淘宝成为香港“包邮区”[15] - 阿里巴巴去年10月联合蚂蚁集团以72亿港元购入铜锣湾港岛壹号中心13层写字楼，计划设立双总部，为2021年以来香港最大宗写字楼交易[15] - 美团于2023年在香港推出国际外卖品牌Keeta，并迅速进入头部市场，业务已拓展至中东[16] - 拼多多通过包邮服务、补贴运费方式进入香港市场[16] - 小红书在香港设立首个海外办公室，旨在作为品牌出海与进港的“双向桥梁”[16] 香港市场的战略意义与行业竞争态势 - 香港人口700多万，其战略价值不在于现有市场规模，而在于其作为资金、人才窗口及与国际市场接轨的跳板地位[18] - 巨头将香港视为“大陆经验的海外外延”测试场，京东意在复制内地供应链体系，阿里希望巩固国际化路径，其他公司则寻求新增长可能[19] - 电商竞争已从线上延伸至线下，从商品延伸至组织与制度，从大陆延伸至香港，香港成为中国电商出海测试国际化能力的重要起点[19]

京东对CECONOMY的收购交易 - 公司正式宣布已完成对德国零售集团CECONOMY约59.8%股本和表决权的收购，实现控股 [1] - 叠加合作伙伴Convergenta保留的股份后，总持股比例将达到85.2% [1] - 收购对CECONOMY的估值约22亿欧元（超180亿元人民币），创下中国电商出海欧洲的单笔收购规模新纪录 [3] - 德国反垄断机构联邦卡特尔局已正式批准该交易，表示不会引发竞争担忧 [3] CECONOMY公司概况 - CECONOMY是欧洲消费电子零售领军者，旗下拥有MediaMarkt和Saturn两大品牌 [3] - 公司在欧洲11个国家拥有超1000家门店网络，年触达22亿人次消费者，拥有4300多万会员 [3] - 公司在智能家居等新兴品类中渠道优势显著 [3] 京东的海外战略布局 - 公司2025年海外市场布局以欧洲为核心，收购CECONOMY是关键一步 [3] - 公司计划推动CECONOMY保持独立运营，重点推进向全渠道平台的转型 [3] - 公司国际业务将转向“本地电商、本地基建、本地员工、本地采购、本地发货”的本土运营路径 [4] - 公司计划通过此路径带动1000个中国品牌出海 [4] 京东的海外基础设施 - 截至今年6月，京东物流已在全球23个国家和地区布局超130个海外仓，仅上半年就新增30余个 [4] - 在欧洲，波兰仓群已扩展至三座，形成区域配送枢纽 [4] - 线上端，京东Joybuy已在英国、法国、德国等欧洲国家试运营 [4] - 在亚太市场，公司通过收购物流资产、布局仓储中心完善服务网络，实现多区域协同 [4] 收购的战略意义与协同效应 - 收购可帮助公司快速获取CECONOMY的本地渠道、品牌信任与供应链资源 [4] - 公司可将国内成熟的自营模式复制至欧洲，大幅缩短本土化周期 [4] - 公司搭建的“本土仓配+本地渠道”网络，能帮助中国3C、家电等品类突破传统贴牌出口瓶颈，实现真正的“品牌出海” [4] 海外业务的财务表现与战略地位 - 公司2025年三季度财报显示，包含海外业务的新业务板块营收达155.92亿元，同比增幅高达213.7% [4] - 海外业务因此被明确为未来核心增长引擎 [4] - 国内电商市场进入存量竞争阶段，而新业务板块的强劲增长给出明确信号 [4]

收购交易概述 - 京东于12月2日宣布已收购Ceconomy约59.8%的股本 [2] - 与合作伙伴Convergenta的股份合并计算后，京东在Ceconomy的总持股将达到85.2% [2] - 该收购最早始于7月底，京东通过全资间接子公司JINGDONG Holding Germany GmbH发起自愿公开收购要约 [2] - 收购要约价格为每股4.6欧元现金，对Ceconomy的估值约22亿欧元（按当时汇率，超180亿元人民币） [2] - 若交易成功完成，将创下中国电商出海欧洲的单笔收购规模新纪录 [2] 被收购方背景 - Ceconomy成立于2017年，其前身是德国零售巨头麦德龙集团旗下的消费电子业务板块 [2] - 分拆独立上市后，Ceconomy迅速成长为欧洲消费电子零售领域的佼佼者 [2] 收购战略意义 - 通过此次收购，京东有望快速获取Ceconomy成熟的线下门店网络、积累的品牌效应以及相应的供应链体系 [2] - 此举旨在推进京东在欧洲市场的本土化进程 [2]

文章核心观点 - 传统电商行业正面临流量见顶、促销失灵、出海遇阻的“中年危机”，其核心问题在于战略迷茫与身份错位，为防守而盲目跟风，导致主业受损、新业务难成 [1][21] - 行业破局的关键在于认清并发挥自身在产品创新、数字生态和AI应用等领域的核心优势，进行战略取舍，并将国内积累的优势有效转化为海外竞争力，而非依赖补贴和流量红利 [23][26] 行业变局：流量与用户习惯迁移 - 用户购物路径分化，注意力被垂直平台和内容电商分流，传统电商主站流量流失严重 [3] - 抖音电商2024年GMV达3.5万亿元，增速超30%，其日活用户7.8亿远超淘宝的4.02亿，广告收入也已超过阿里 [3] - 消费习惯向“即时满足”转变，传统电商的“慢节奏”模式受到挑战，商务部研究院预测即时零售赛道2030年规模将超2万亿元，年增速12.6% [5][6] 公司应对与困境：阿里的即时零售尝试 - 阿里投入500亿补贴，将饿了么改名“淘宝闪购”，发力全品类即时零售以抢占市场 [6] - 2025年8月淘宝闪购日单量达9000万，接近美团，但随后被市场监管总局约谈要求理性竞争 [8] - 该业务导致阿里三季度利润同比暴跌85%，电商利润的80%被闪购业务烧掉，投入甚至超过AI研发；双11期间闪购GMV仅占大盘1%，“高频带低频”策略未达预期 [8] 行业挑战：促销模式失灵 - 传统电商王牌促销节“双11”吸引力下降，2024年活动时间从11天拉长至28天，GMV虽增长27%达1.442万亿元，但单日GMV相比巅峰时期已腰斩 [10] - 促销节集体失灵，消费者对频繁的购物节和复杂的“满减叠券”规则审美疲劳，消费行为趋于理性 [12] - 2024年618大促GMV增长15.2%至8560亿元，同样依靠延长活动时间和持续补贴才勉强维持增长 [12] 行业出路：出海机遇与挑战 - 中国电商集体出海寻求增长，淘宝计划在20个国家和地区推广“双11” [14] - 中国电商凭借“小单快返”、内容驱动“货找人”、高效配送和AI应用等优势，在东南亚、拉美、中东、欧洲及美国市场取得进展，Lazada、TikTok Shop在东南亚占据B2C电商半壁江山 [14] - 出海面临三重挑战：1) 监管趋严，如美国取消小额包裹关税豁免，欧盟加码数据隐私等合规要求，迫使Temu转向海外仓模式 [16]；2) 遭遇强大本土对手竞争，如东南亚的Shopee、美国的亚马逊和沃尔玛、拉美的Mercado Libre [16]；3) 发达市场（如美、英、日）消费者“先搜索再购买”及偏爱实体店的习惯，与中国电商擅长的冲动消费模式难以适配 [18][19] 行业反思与潜在方向 - 传统电商陷入“战略迷茫”，为保住存量市场而盲目跟风，将主业利润补贴新业务，导致两难境地 [21] - 行业应聚焦并打磨在产品创新、数字生态和AI应用方面的全球领先优势，而非依靠补贴制造虚假繁荣 [23] - 通过并购等方式拓展海外市场可能是一个破局方向，例如京东收购德国万得城电器股权 [24] - 行业竞争力最终取决于能否成为用户“一秒不犹豫的选择”，需适应变化，将国内优势转化为可持续的海外竞争力 [26]