近年活跃的并购基金领域中，险资投资案例正在增多。 所谓并购基金，指的是投资方向以并购为主的私募股权基金。在此之前，已有数家险资机构开始尝试介入并购 基金。 2025年5月，中国太保设立太保战新并购私募基金，目标规模300亿元，首期规模100亿元。该基金执行事务合 伙人为太保私募基金管理有限公司（简称"太保资本"），将聚焦上海国资国企改革和现代化产业体系建设的重 点领域，推动上海战新产业加快发展和重点产业强链补链，打造以"长期资本＋并购整合＋资源协同"为特色的 上海国资创新转型生态。 从目前看，我国并购基金出资人（LP）以国资、产业资本为主，险资投资规模仍较小，策略也有待观察。业 内预计，未来并购基金这类资产，对于险资这样的长线资本会变得更加重要。 数家险资涉足并购基金 近日，国寿资产发起设立"中国人寿-海纳申创股权投资计划"，规模约5亿元，投资上海芯合创一号私募投资基 金（下称"芯合创一号基金"）。芯合创一号基金为上海国资并购基金矩阵的组成部分，围绕集成电路产业中 EDA软件（电子设计自动化）这一"卡脖子"关键环节，顺应产业整合发展趋势与资本市场导向，为EDA领域的 产业协同与未来整合落地奠定基础。 这是国寿 ...

在持续活跃的并购基金领域，险资投资的案例正在增多。最新一例，是国寿资产投资上海芯合创一号私 募投资基金。 从目前看，我国并购基金出资人(LP)以国资、产业资本为主，险资投资规模仍较小，策略也有待观察。 不过，业内人士预计，对于险资这样的长线资本而言，并购基金这类资产未来会变得更加重要。 并购市场催生新机遇 一位市场化私募股权基金人士向证券时报记者表示，近年并购市场是股权投资相对活跃的领域，特别是 2024年证监会"并购六条"发布，进一步将并购市场催热。在政策支持与市场需求驱动下，国内并购市场 的热度持续提升。 《2025中国并购基金研究报告》(下称《报告》)显示，当前中国股权投资市场正经历一场深刻的结构性 调整。在过去的"橄榄球型"结构下，资本大量集中于成长期项目的模式已难以适应新的市场环境。因 此，资本急需向价值链两端分流，一端是企业更早期的创业投资，另一端则是产业整合的并购投资。考 虑到早期项目整体的资本吸纳能力有限，以并购投资为核心的产业整合，将成为未来股权投资行业发展 的重中之重。 数家险资机构踏足并购基金 近日，国寿资产发起设立"中国人寿（601628）-海纳申创股权投资计划"，规模约5亿元，用于投 ...

指数与ETF表现 - 截至2025年12月25日13:41，中证800证券保险指数(399966)上涨1.09% [1] - 指数成分股中国平安上涨2.81%，中国太保上涨2.55%，财通证券上涨2.36%，中国人保、华安证券等个股跟涨 [1] - 跟踪该指数的保险证券ETF(515630)上涨1.17%，冲击3连涨，最新价报1.47元 [1] 行业动态与资金动向 - 今年以来新增54家私募证券管理人完成备案登记，其中泰康稳行(武汉)私募和太保致远(上海)私募均具有险资背景，分别由泰康资产和太平洋资产100%持股 [1] - 其他有险资背景的新增私募管理人还包括太平(深圳)和人保启元惠众(北京)私募，分别由太平资产和人保资产100%持股 [1] - 保险资金正加速布局私募证券领域，通过设立专业子公司拓展投资渠道 [1] 机构观点：保险行业基本面 - 长端利率企稳：近期十年期国债收益率回升到1.85%，长债走稳有利于保险公司净资产的增长和净利润的储备 [1] - 2026年新业务价值预期较好：预计上市保险公司通过银保网点渗透和个险高净值客户经营，可在2026年全年实现约15%的新业务价值增速 [1] - 2026年第一季度因保费前置，龙头公司新业务价值增速有望在25%以上 [1] - 截至12月中旬，新华保险预录达到去年年底的95%，太保的预录为预算值的200% [1] - 权益市场增厚净利润：2025年至今保险公司权益收益在20%-30% [1] - 随着中长期试点和明年全行业的OCI会计切换，预计继续利好险资收益 [1] - 当前大部分上市公司PEV估值为0.5-0.7倍，处于历史40-50%估值区间 [1] 指数构成信息 - 保险证券ETF紧密跟踪中证800证券保险指数，该指数是在中证800指数基础上选择证券保险行业内对应的证券作为指数样本 [2] - 截至2025年11月28日，中证800证券保险指数前十大权重股合计占比63.12% [2] - 前十大权重股包括中国平安、东方财富、中信证券、国泰海通、中国太保、华泰证券、中国人寿、广发证券、招商证券、新华保险 [2]

中国人寿追加投资启航基金及不动产投资策略 - 中国人寿拟在2025年12月31日前，向其控股股东下属的国寿启航壹期（天津）股权投资基金合伙企业追加认缴出资人民币50亿元 [1] - 增资完成后，启航基金的认缴总额将从139亿元扩容至189亿元 [1] 新增资金投向 - 预计新增的50亿元认缴出资中，将有不超过33亿元投入北京朝阳区的颐堤港二期项目 [3] - 剩余不低于17亿元预计将投向市场化租赁住房等具备长效收益的“新赛道” [3] 颐堤港二期项目概况 - 颐堤港二期项目始于2020年12月，由远洋集团与太古地产再度携手获取扩建地块，项目总投资额预计高达230亿元人民币 [4] - 项目为以写字楼为主导的巨型综合发展项目，总建筑面积超过56万平方米，包含7栋国际超甲级写字楼、一座旗舰购物商场和一家高端商务酒店 [4] - 加上已运营的一期，整个颐堤港项目的总建筑面积将达到86万平方米 [4] 远洋集团流动性危机与项目股权转让 - 2022年起，远洋集团陷入重大流动性危机，截至2023年底，其流动负债超出流动资产约84.5亿元，借款总额接近千亿规模，而账面现金及等价物仅余19.9亿元 [6] - 截至2024年4月底，远洋在颐堤港二期项目上的出资约为63亿元，但作为持股64.79%的大股东，后续资本注入困难 [7] - 2024年6月7日，远洋集团宣布转让其持有的颐堤港二期全部权益，总代价为40亿元人民币 [8] - 在此次交易中，中国人寿出资约31亿元，太古地产出资约9亿元，二者合计获得49.9%的股权 [8] - 交易完成后，远洋集团彻底退出，中国人寿与太古地产形成共治格局，北京将台乡政府保留0.21%股权 [9] - 远洋集团针对中国人寿持有的股权，拥有延长至2037年9月30日的“优先报价权” [9] - 截至2025年12月8日，二期627地块项目主体结构已全面封顶 [10] 启航基金的投资策略与案例 - 启航基金形成了“危机介入”与“长期持有”相结合的双轮驱动策略 [13] - 2023年9月，启航基金及其关联方通过受让股权，拿下珠海世茂新领域房地产开发有限公司51%的控股权，标的为位于港珠澳大桥珠海口岸枢纽位置的大型商业综合体 [13] - 2021年6月，在佳兆业集团遭遇信用危机前夕，启航基金通过增资接盘了项目公司“上海赢湾”绝大部分股权，从而锁定了上海佳兆业金融中心 [13] - 在持有运营约一年后，基金于2022年6月将上海项目整体转让给了上市公司中谷物流 [13] - 2024年6月，启航基金宣布拟向关联方国寿不动产转让北京万洋100%股权，交易价款约6.1亿元，北京万洋的核心价值在于间接持有北京CBD核心区的国寿金融中心 [14][16] - 国寿金融中心于2019年投入使用，租户主要为金融、科技及专业服务业头部企业，处于稳定运营期 [15] 中国人寿在房地产领域的战略转变 - 中国人寿曾长期作为远洋集团的第一大股东，持股比例接近三成 [19] - 随着地产周期调整，其持有的远洋集团股权公允价值从2017年末的136.3亿元一路缩水，至2022年末仅剩21.9亿元，并在2024年末最终实现估值清零 [19] - 在此期间，远洋集团的股价从2018年5.1港元的高点跌至不足0.1港元，国寿的持股市值也从约145亿港元蒸发至仅约3亿港元 [20] - 公司还对保利发展等龙头房企进行了“割肉式”止损 [21] - 公司正从“房企股东”模式转向直接持有核心地段商办物业的“房东”模式 [22] - 在当前低利率环境下，一线城市零售物业5.5%至6%的资本化率，较十年期国债收益率具备显著的利差优势 [22] 不动产投资的风险与挑战 - 2014年至2016年间，中国人寿大举布局伦敦商业不动产，投资总额近百亿元人民币 [23] - 在英国退欧公投引发的汇率剧震中，仅汇兑损失一项在当时就折损了超过12亿元人民币，其中第一笔投资因英镑贬值导致的账面减值就高达10亿元 [23] - 目前一线城市核心商圈仍面临供应过剩的结构性隐忧，未来租金增长的乏力可能直接对底层资产的公允价值构成挑战 [24] - 从“房企股东”切换为“商办房东”，将险资直接推向了宏观周期波动与资产经营效率的更前线 [25]

文章核心观点 - 金融监管总局发布通知 调整保险公司投资相关股票的风险因子 此举被视为对资本市场的积极信号 有助于提升险资配置权益资产的动力 引导更多长期资金入市并提振市场信心 [1] 政策调整的具体内容 - 持仓超三年的沪深300指数成分股、中证红利低波动100指数成分股的风险因子从0.3下调至0.27 [2] - 持仓超两年的科创板上市普通股的风险因子从0.4下调至0.36 [2] - 出口信用保险业务和海外投资保险业务的保费风险因子从0.467下调至0.42 准备金风险因子从0.605下调至0.545 [2][6] - 保险公司需完善内控以准确计量股票持仓时间 并加强偿付能力管理 [2] 政策调整的直接影响与资金测算 - 下调风险因子意味着保险公司投资特定资产所需消耗的资本降低 释放了配置空间并鼓励长期价值投资 [4] - 据中泰证券测算 2025年三季度末保险资金投资股票余额为3.62万亿元 假设其中沪深300等成分股占比40%、科创板股票占比5% 且符合持仓时间要求的标的占20% 则静态释放最低资本为326亿元 [5] - 若释放的资本全部增配沪深300股票 对应可撬动增量资金约1086亿元 若不增配股票 则可改善行业偿付能力充足率约1个百分点 [5] 政策目标与市场影响 - 政策旨在培育壮大耐心资本 支持科技创新 并引导保险公司加大对外贸企业的支持力度以服务国家战略 [3][6] - 通过优化风险计量规则 监管引导险资更积极参与权益市场 特别是科技创新等领域 有助于增强市场流动性并支持资本市场平稳发展 [7] - 此次调整与2023年调降风险因子及批准长期投资试点等政策形成合力 持续释放“长钱长投”信号 助力保险资金发挥资本市场“压舱石”作用 [8] 险资未来的配置方向 - 保险资金在权益投资配置上仍有空间 重视三个方向：高股息资产作为低利率环境下固收资产的替代；科技领域 如新质生产力及“十五五”规划重要产业方向；宽基指数及行业ETF投资 以发挥险资大体量配置优势并降低个股波动 [7]

市场成交量与近期事件 - 昨日成交量大幅下行至1.61万亿元 [1] - 下周三美联储议息会议可能讨论利率问题 降息概率在增加 [1] 投资策略与周期调整 - 低位买入好股票的操作周期可能从一年拉长至三年甚至五年 [1] - 需要跨越短期 以更长时间维度应对点位和估值提升的风险 [2] - 投资难度和挑战因起点位置比2025年高而增加 4000点水平比3000点高1000点 比2689点高约1300点 [2] 市场压力与点位分析 - 年终结算压力在11月24日市场跌至3816点后可能已得到部分释放 [1] - 从3800点到4034点的消化时间可能因大股东减持、融资等行为导致供应量增加而延长 [1] - 在3000点附近反复夯实了17年 4000点附近也需要时间来消化 [1] 未来研究方向与市场动态 - 2026年养老金、险资、公募和私募基金的赚钱效应及新发基金动向是重要研究方向 [1] - 当前换手率为130% 需要争取更多的换手 [1]

行业与公司 * 涉及的行业为保险资管、银行理财及债券市场[1] * 核心公司主体为保险公司及银行理财子公司[1] 核心观点与论据 保险资金投资结构变化 * 保险资金运用总余额达37.46万亿[1] * 人身险和财险资金运用余额分别为33.73万亿和2.39万亿[2] * 非标投资（如城投、房地产企业等）占比显著下降，未来可能会继续减少[1][2] * 三季度债券投资增加3,100亿元，但增幅较上半年1.94万亿元的增量有所放缓[1][3] * 银行存款余额因利率下调而下降，估计存款投资占比约为8%，绝对余额接近2万亿元[1][4] * 股票投资余额增加5,500多亿元，主要归因于沪深300指数上涨18%带来的浮盈，而非主动增持[5] * 长期股权投资规模三季度增加919亿元，相较于上半年的2,874亿元增幅放缓[5] * 因股价上涨，险资权益仓位被动提升至过去10年最高水平[5] 银行理财对债市影响 * 10月份银行理财规模超季节性增长1.5万亿，预计全年增量将超过3万亿[6][7] * 银行理财面临达到业绩比较基准的挑战，需要提升债券投资占比、延长久期并进行信用下沉[6][7] * 银行理财将重点投资剩余期限三年以内的信用债[8] * 通过摊余成本定开债基配置5年左右的信用债也将成为趋势[8] 利率债与保险配置行为 * 超长利率债（如30年国债）更多受到险资配置行为影响[9] * 险资目前更倾向于购买收益更高的地方政府债[9] * 保险预定利率从9月1日起下调50个BP至2.0%[9] * 预计12月中下旬保险公司将抢筹超长利率债[9] 宏观经济与政策预期 * 中国经济面临下行压力，央行或将降息应对[10] * 预计政策利率可能在12月中旬或明年1月初调整[10] * 预计10年期国债收益将在震荡中逐步下行，到2026年底可能降至1.5%[12] 其他重要内容 * 新金融工具准则切换影响了债券分类调整[3] * 惩罚性赎回费规则未落地导致三季度主动纯债基金规模下降7,433亿元人民币[11] * 若惩罚性赎回费规则落地，将消除不确定性，恢复市场信心[11] * 预计12月份主动纯债基金规模将小幅增长，对市场构成支撑[11]

行业整体规模 - 截至三季度末保险公司资金运用余额达37.46万亿元，较年初增长12.6% [1] - 人身险公司资金运用余额33.73万亿元，财产险公司资金运用余额2.39万亿元 [1] - 行业投资资产规模预计连续三年保持两位数增长 [4] 股票与证券投资基金配置 - 股票和证券投资基金余额合计5.59万亿元，较年初增加1.49万亿元，涨幅36.2%，占比提升至14.9% [6] - 三季度单季股票和证券投资基金余额环比增加8640亿元，其中股票增加5524亿元，证券投资基金增加3116亿元 [6] - 股票投资余额达3.62万亿元，较年初增加1.19万亿元，涨幅近五成 [7] - 人身险公司股票投资占比10.12%，财产险公司股票投资占比8.74% [7] - 年内上市公司被险资举牌达32次，追平过去四年总和 [7] 债券配置 - 债券投资余额合计18.18万亿元，较年初增加2.25万亿元，涨幅14.1%，占比48.5% [10][11] - 人身险公司债券投资余额17.21万亿元，占比51.0%，较二季度末下降0.88个百分点 [11] - 财产险公司债券投资余额9699亿元，占比40.62%，环比提升 [11] 银行存款与其他配置 - 人身险公司银行存款余额2.49万亿元，占比7.4%，财产险公司银行存款余额3742亿元，占比15.7%，环比下行 [11] - 人身险公司长期股权投资余额26972亿元，占比8.00% [3] 投资收益与市场影响 - 五家上市险企前三季度合计归母净利润4260.39亿元，同比增长33.5%，超去年全年总额 [7] - 三季度沪深300指数上涨约18%，险资权益投资的哑铃型结构收益有所提振 [8] - 十年期国债收益率企稳于1.81%，未来长端利率若上行将缓解新增固收投资收益率压力 [12]

险资入市规模与增长 - 截至三季度末，险资持有的股票账面余额达到3.62万亿元，较去年末激增1.19万亿元，增幅近五成 [1] - 若将证券投资基金纳入统计，险资核心权益资产规模已近5.6万亿元，较年初增长约1.5万亿元 [1] - 仅第三季度单季，险资持有的核心权益资产规模就增加了8640亿元，其中股票贡献了5524亿元的增量 [1] 险资增仓驱动因素 - 政策层面积极引导，考核周期拉长和偿付能力风险因子优化为险资入市创造有利条件 [2] - 低利率环境下传统固收策略票息收益承压，险资需通过权益资产增强整体收益以应对资产负债匹配压力 [2] - 资本市场回稳向好，A股"慢牛"行情带来的持续赚钱效应显著增强了权益资产吸引力 [2] 险资配置路径与策略 - 银行股是险资重仓核心，截至三季度末重仓股市值近6400亿元，其中银行股市值3318.99亿元，占比高达51.92% [4] - 第三季度险资对银行股增持约83亿股，钢铁、通信、农林牧渔、食品饮料等行业也获重点增持 [4] - 险资持仓覆盖电子、医药生物、电力设备、机械设备和汽车等行业个股数量最多，体现"分红股+成长股"并重的哑铃策略 [4] 险资选股偏好与盈利影响 - 权益配置优选高股息标的作为组合"压舱石"，并精选新兴产业优质成长公司以寻求超额收益 [5] - 人身险公司更偏好低市净率、高股息的大市值蓝筹股，财险公司则呈现相对高市盈率和较低股息率的成长属性 [5] - 权益投资已成为决定险企盈利表现的"胜负手"，股票持仓上涨对险企盈利的弹性正被逐步放大 [5]

险资权益投资规模与占比 - 截至2025年三季度末，保险公司投资于股票和证券投资基金的余额合计达到5.59万亿元，在资金运用余额中的占比为14.92%，逼近15%重要关口，规模和占比均创2022年披露该数据以来新高 [3][4][5] - 2025年三季度末，人身险公司投资于股票和证券投资基金的余额约为5.19万亿元，占比15.38%，较二季度末的13.34%大幅增加2.04个百分点 [1][5] - 2025年三季度单季，人身险公司和财产险公司投资于股票和证券投资基金的余额增加超8000亿元 [5] 险资整体资金运用规模 - 截至2025年三季度末，保险公司资金运用余额突破37万亿元，达到37.46万亿元，同比增长16.5% [4] - 人身险公司资金运用余额为33.73万亿元，财产险公司资金运用余额为2.39万亿元 [4] 险资权益投资策略转向与市场表现 - 股票和基金投资占比突破14%关口，意味着险资权益投资策略已实现战略性转向，该比例常年保持在11%~14%之间 [4] - 今年以来险资举牌达31次，突破2020年阶段性高点，创2015年有举牌披露记录以来新高 [6] - 受益于资本市场回暖，险企投资收益大幅上升，中国人寿前三季度归母净利润1678.04亿元，同比增长60.5%，总投资收益3685.51亿元，较2024年同期增加1071.32亿元，同比增长41% [6] 险资债券投资配置 - 截至2025年三季度末，人身险公司和财产险公司投资于债券的资金运用余额为18.18万亿元，占比48.52%，环比小幅下降 [7] - 人身险公司投资于债券的余额为17.21万亿元，占比51.02%，较二季度末下降0.88个百分点，但处在十年来高位 [7] - 财产险公司投资于债券的余额为9699亿元，占比40.62%，环比继续提升 [7] 险资其他资产配置 - 截至2025年三季度末，人身险公司和财产险公司投资于银行存款的资金运用余额占比分别为7.37%和15.67%，仍在持续下行 [8] - 保险公司持续推进“哑铃型”策略，加强长期利率债配置以匹配负债久期，并提升权益资产以提高长期回报 [7]