阿里千问AI购物活动与市场表现 - 阿里千问APP在“史上最长春节假期”前夕推出“春节30亿大免单”活动，活动上线仅9小时订单量就突破1000万单 [1] - 该应用持续超越豆包和元宝，蝉联苹果App Store免费榜第一 [1] 阿里千问与东方航空的战略合作 - 阿里千问、飞猪与中国东方航空达成AI合作，为AI用户提供专属补贴，中国东方航空成为首个布局消费级AI的境内航空公司 [1] - 合作示例：用户通过千问APP语音指令订票，APP会推荐符合要求的航班并显示“千问专享价”，点击预订可享受几十元不等的专属优惠 [3] - 未来合作将深化，计划拓展“机票+”产品及生活服务场景，推动更多互动玩法落地 [3] AI技术对民航业的影响与行业展望 - 专家观点认为，2026年是AI消费时代的元年，以阿里千问为代表的AI超级应用正引发消费升级和流量入口切换 [3] - 对航空公司而言，需优化供给侧以紧跟需求侧变化，从而抓住低成本引流机会，可依托千问、飞猪等AI平台配置优势政策以抢占AI流量先机 [3] - AI技术的大规模应用有望推动民航业从过去的CRS、GDS、NDC体系进化，进入“AI+”数智营销新时代 [3] 阿里千问的生态整合与功能实现 - 千问APP已全面接入淘宝、支付宝、飞猪等阿里生态业务，实现了AI购物功能 [1] - 此次与航司的合作不仅是渠道拓展，也被视为航旅服务模式的创新升级，旅客通过“一句话”即可获得智能、便捷、优惠的出行体验 [1]

阿里千问APP市场表现与用户增长 - 千问APP在“史上最长春节假期”前夕推出“春节30亿大免单”活动，活动上线仅9小时订单量就突破1000万单 [1][7] - 千问APP持续超越豆包和元宝等应用，蝉联苹果App Store免费榜第一 [1][7] 旅游业AI合作生态建立 - 2月11日，阿里千问与飞猪宣布与全球超过40家旅行品牌达成AI合作，为AI用户提供专属补贴和增值权益 [1][8] - 合作品牌涵盖头部航空公司、大型酒店及度假村集团以及超级主题乐园，成为旅游业首批布局消费级AI的领跑者 [1][8] - 合作方包括中国东方航空、中国南方航空、阿联酋航空、美国联合航空、汉莎航空等航空公司，万达酒店及度假村、锦江、华住等酒旅品牌，以及上海迪士尼度假区、方特主题乐园等 [1][8] AI技术对旅行行业的价值重塑 - AI时代供需两端的信息流和商品流形态发生质变，对于决策因子多、购买链路长的旅行行业，AI能通过自然语言精准识别用户意图并匹配服务 [3][8] - 生成式AI将重塑游客选择旅游产品的行为模式，AI端产品将成为旅游消费的新入口 [6][14] - AI带来的变化可能重构既有产品渠道格局，为酒旅企业提供更多渠道选择和运营机会，成为酒旅供给侧的一个重要分水岭 [6][14] AI购物体验的具体应用与用户权益 - 合作品牌通过飞猪的AI Agent能力提供从咨询、规划到一键下单的完整AI购物体验 [4][9] - 千问APP用户可享受定制权益，包括折扣价、大额满减券、酒店早餐及延迟退房等，单笔订单最高可优惠300元 [4][9] - 具体应用示例：用户通过自然语言指令查询机票，千问APP即时推荐多个航班选项，并显示“千问专享”立减100元至300元不等，点击即可进入支付环节 [4][10] 行业专家观点与趋势展望 - 专家认为2026年是AI消费时代元年，以阿里千问为代表的AI超级应用引发的消费升级和流量入口切换势不可挡 [5][13] - 航司等供给侧应紧跟需求侧变化，依托千问、飞猪等AI平台投放优势政策，抢占AI流量先机，并借助AI生态加速产品开发和服务交付 [5][13] - AI技术的大规模应用有望让民航业从过去的CRS、GDS、NDC体系进化，进入“AI+”数智营销新时代 [5][13] - 酒旅企业应抓住机会提高自身数智化渠道运营能力，以改善经营效率 [6][14]

行业现状与痛点 - 当前户外营销的IP运营陷入“同质化定制”和“重投放轻运营”的困境 [1] - 多数平台仅能完成IP与点位的浅层绑定，难以实现IP价值的持续释放与品牌的长效赋能 [1] - 行业普遍存在“通用IP植入”和“投放即结束”的粗放模式 [5] - “投放即收尾”是行业痛点，IP营销常局限于“一次性曝光” [1][6] 公司核心解决方案 - 公司以“IP场景化定制+全周期运营”为核心创新点，构建“定制-投放-运营-迭代”的全链路IP营销体系 [1] - 该方案旨在打破户外IP营销“一次性曝光”的局限，为品牌打造可沉淀、可迭代的营销竞争力 [1] - 公司聚焦“IP与场景深度融合、投放与运营双向联动”，打造专属化、全周期的IP运营体系 [5] - 这是其区别于同类平台的核心竞争力与核心创新突破 [5] 场景化定制能力 - IP场景化定制的核心是“调性适配、人群精准”，需精准匹配场景与目标人群 [3] - 公司升级构建覆盖全国220多个城市、超24万个优质点位的立体网络 [3] - 按“人群生命周期+消费场景+需求场景”实现三重精细化分层，为定制提供精准载体 [3] - 平台打造“新锐潮流、家庭便民、高端商务、文旅休闲、校园青春”五大细分场景矩阵 [3] - 核心黄金点位占比超80%，与全国95%的核心资源方达成深度战略绑定 [3] - 独家掌控一线核心商圈、高端社区、重点高校等优质户外资源 [3] - 对每个点位的人群画像、流量峰值、消费偏好进行精准标注，形成场景-人群数据库 [3] - 依托该数据库，为品牌提供“一对一”IP定制服务，实现“一场景一IP、一品牌一风格” [5] - 拒绝通用化模板，联动自有“宝小星”IP或外部合作IP，围绕具体场景与品牌调性创作专属内容 [5] 全周期运营体系 - 公司为IP营销提供全流程运营服务，形成完整闭环 [6] - 前期结合品牌需求与场景特性，规划IP定制方向与投放节奏 [6] - 中期实时监测IP内容的曝光量、互动率，动态调整投放点位与内容呈现形式 [6] - 后期基于投放数据复盘IP运营效果，迭代IP内容与定制策略 [6] - 后期同时沉淀IP用户资产，为品牌后续复投与IP联动提供支撑 [6] - 平台搭建开放IP定制合作库，联动文创、潮流、公益、品质生活等多领域IP [6] - 结合不同场景特性，为品牌提供灵活的IP定制方案，兼顾精准度与传播力 [6] 数智技术支撑 - 公司依托数智技术实现IP场景化定制与全周期运营的高效落地与精准优化 [8] - 平台搭建智能IP运营系统，通过大数据分析场景人群偏好、IP调性适配度 [8] - 该系统可为品牌推荐最优IP定制方向与场景组合，降低定制成本与试错风险 [8] - 投中通过实时数据监测系统，跟踪IP内容在不同场景的传播效果，精准识别高转化点位与优质IP内容 [8] - 投后生成多维度运营复盘报告，清晰呈现用户触达、情感共鸣、转化带动等核心数据 [8] - 某文创品牌借助该模式，经过两轮内容迭代，品牌曝光量提升90%，目标人群转化率提升45% [8] 生态构建与未来规划 - 公司构建开放的户外IP营销生态，联动品牌、IP方、场景方、内容方实现四方共赢 [9] - 为品牌提供IP定制、投放、运营、迭代全流程服务，适配大中小各类品牌的差异化需求 [9] - 为IP方提供场景落地与全周期运营支撑，助力IP实现价值变现与广泛传播 [9] - 为场景方与内容方，通过IP定制内容赋能，激活闲置点位价值、丰富内容供给 [9] - 未来将持续深化该模式，拓展更多细分场景的IP合作 [9] - 未来将融合短视频、AR互动等新兴形式，丰富IP内容载体 [9] - 未来将迭代数智运营技术，优化场景-人群匹配模型 [9] - 推动户外营销从“流量曝光”向“长效价值沉淀”转型 [9]

报告核心观点 - CMO Club·金匠营销智库发布的《2026年中国营销趋势报告》以“数智、信任、整活、入圈”四大关键词为核心，提炼出八大营销趋势，标志着营销正从单向传播转向多元协同的价值共创生态 [1] - 报告基于对2025年金匠奖百余个标杆案例的系统解码，以及与数百位CMO、营销专家的深度访谈，旨在提供兼具前瞻性与实操性的方法论，帮助营销决策者制定战略 [6][7] 数智化趋势：AI成为营销底层操作系统 - AI Agent进化为代理式AI（Agentic AI），将推动营销全链路自动化与“营销平权”，实现从内容生成、投放优化到效果评估的自动化 [1][16] - 2025年9月，中国移动端AI应用整体用户规模达7.29亿，占全网（移动端）用户的57.4%，其中AI搜索及AI综合助手月活用户分别为6.8亿和6.6亿 [16] - 企业数智化升级的关键起点是系统性构建“营销知识库”，将分散的经验结构化沉淀为可传承的组织能力，以支持不同场景的人与AI协同 [18] - 潮宏基珠宝携手腾讯乐享建设AI营销知识智能平台，解决了营销知识难下沉、门店培训低效、活动执行易走样等痛点，实现24小时业务答疑与员工能力提升 [19] MAGIC魔力增长引擎方法论 - 腾讯企点推出“MAGIC”方法论框架，系统化指导企业构建智能营销体系，其五个环节为：发掘需求（Mine）、编排旅程（Architect）、生成内容（Generate）、互动触达（Interact）、核查优化（Check） [20] - 基于MAGIC框架，绝味食品与腾讯企点合作，共创中国零售连锁首个AI会员智能体，实现全自动“一人一面”精准营销 [31] - 绝味食品的实践显示，AI组运营策略的复杂度和精细化程度远超人工组：AI组生成80组人群、400组权益策略、80种选品策略、155组素材及530条策略路径，而人工组仅为5组人群、5组权益策略等 [32] - 应用AI会员智能体后，绝味食品在对比测试中实现点击率提升1.8倍，会员复购率显著提升 [20][32] 企业AI营销应用案例与成效 - **联想**：搭建全智能化内容工作流，将内容生产从策略到上线的平均耗时从超过4个工作日降至“分钟”级，综合提效超过50%，产量提升近5倍 [21] - **施耐德电气**：推出“大施兄”IP形象及其AI分身，通过AI线上客服、展会数字人等30+触点贯通运营，企微私域助手实现客户月度互动频次达3.2次，表情包累计下载量5万次、使用超12万次 [25][27][28] - **京东金融与百应科技**：合作构建AI语音智能体应用体系，赋能消费金融机构运营效率提升100%，转化效果提升60% [29] - **一汽-大众与太平鸟集团**：通过MAGIC框架分别实现精准算法触达高潜人群和优化全域营销，取得可量化增长 [20]

课程核心教学模式 - 课程核心目标是培养学生解决真实传播问题的实践能力，通过引入数字平台和公益项目，在创意传播管理理论指导下，设计了“建组选题”、“理论学习”、“内容创意”、“实战投放”、“效果评估”五个教学阶段和八个教学任务，让学生完整参与真实项目实战[2] - 传统教学改革如引入学科竞赛或工作坊虽能锻炼学生动手能力，但已落后于数智时代对人才综合素质的要求，存在局部性、静态性和滞后性等不足[4] - 课程通过与字节跳动公益平台、巨量认证等合作，引入“银杏家园”、“爱佑童心”、“急救在乡间”三个公益项目作为实战命题，为学生搭建了与真实数智营销行业应用一致的实战场景[6][9] 课程设计与设置 - 课程作为专业必修课安排在广告学专业本科二年级春季学期，共32课时，教学主体以学生创意小组为中心，辅以课程教师、公益项目负责人、业界创意导师、平台专家、平台志愿者和助教等多方支持[10] - 教学理念强调以创意传播管理理论为指导，培养学生分析信息环境、捕捉传播点、整合传播资源的能力，并注重数据化、智能化、动态优化和品效合一的操作模式，提供真实广告预算进行投放训练[7][8] - 课程宏观上分为五个教学阶段，微观上包括八个具体教学任务，其中“理论学习”与“内容创意”阶段交叉同步进行以保证教学效率[10] 具体教学过程与任务 - **第一阶段：建组选题**：学生自由组建8人左右的创意小组，配备业界创意导师和平台志愿者，并从三个公益项目中自由或抽签确定命题[12][13][14] - **第二阶段：理论学习**：包括“创意理论学习”和“平台原理学习”，涵盖创意传播管理理论、经典广告理论、公益广告创意方法、网络广告法规以及数字平台推荐逻辑与智能广告投放系统使用[15][16][17] - **第三阶段：内容创意**：核心任务是创意视频生产，遵循詹姆斯·韦伯·扬的创意五阶段模型，步骤包括收集素材、消化素材、孵化创意和落地执行，过程中组织实地探访并需通过公益组织内容审核[18][19][20][21][22] - **第四阶段：实战投放**：分为“投放测试”和“动态优化”任务，学生小组获得真实流量预算，在抖音平台进行投放，并依据数据反馈对出价、受众人群、投放时间、内容素材等进行动态优化，整个阶段约四周[23][24][25] - **第五阶段：效果评估**：引导学生对项目进行复盘，考核依据包括实战投放数据结果（占比约50%）、教师团队专业评价（占比约30%）和学生互评（占比约20%）[26] 教学成果与成效 - **专业教育成果**：学生的洞察分析、创意表现、数据研判和实践操作等专业能力得到显著提升，三个公益传播项目的平均投资回报率达到3.6，募集的善款超过预期额度[27] - **思政教育成果**：通过深入公益项目一线，学生关心社会的视角、创意向善的理念以及改善社会福祉的情怀得到培养，实现了真实深刻的思政教育效果[28] - 具体项目成果包括：“爱佑童心”项目小组以“我与春天一窗之隔”为创意主题唤起广泛共情；“银杏家园”项目让学生深入体会老年群体真实困境；“急救在乡间”项目让学生意识到用专业能力聚集社会力量改变乡村急救[27][28] 行业背景与课程创新 - 当下广告创意行业在数智化浪潮下经历深刻变革，广告形态更为灵活，互联网平台凭借数据和关系资源成为市场重要参与者，营销传播需实现动态优化和品效合一[5][8] - 课程创新在于切合数智时代的媒介逻辑与行业生态，使学生能掌握内容创意及平台实践能力，相比传统实践教学，具有更强的实践性、动态性和专业性[4][5][29] - 课程未来将引入更多营销创意垂类大模型平台，利用生成式人工智能技术提升课程前沿性，培养学生使用AI辅助专业创意生产与决策的能力[29]

行业动态 - 2025数智科技生态大会召开 聚焦数智化转型 [2][5] - 大会主题为“创新业务运营模式 数智营销领航 为数智化转型注入强劲动能” [3][6] 业务与战略 - 行业正致力于创新业务运营模式 [3][6] - 数智营销被视为引领行业发展的关键领域 [3][6] - 相关创新旨在为企业的数智化转型提供核心驱动力 [3][6]

会议概况 - 2025数字贸易大会于11月20日在武汉举行，主题为“数智融合 贸通全球”，聚焦数字贸易、人工智能、数智营销、绿色供应链等议题 [1] - 数百名来自政府、行业协会、外交使节、专家学者及企业代表参会 [1] 武汉数字贸易发展 - 武汉与全球225个国家及地区保持活跃贸易往来，“十四五”期间跨境电商进出口年均增长48.3%，服务外包合同执行额年均增长22%，知识密集型服务占比提升至45% [1] - 武汉将加快推动数字贸易创新发展，强化数字领域产业、投资、贸易、消费联动，推进内外贸一体化发展 [1] - 武汉依托“一带一路”与长江经济带交汇的区位优势，在数字贸易、智慧物流等领域成效显著 [2] 数字贸易宏观趋势 - 数字贸易已上升为国家战略，未来“产品+数字服务”模式将成为发展主流，AI将成为重要驱动力 [3] - 需树立“安全与发展”并重理念，强化数字化治理能力，参与国际规则与标准制定 [3] - 玻利维亚驻华大使期待以大会为契机，深化湖北武汉与拉美地区在数字贸易、智能物流等领域的全面合作 [2] 人工智能技术应用与挑战 - 多模态大模型已进入自动驾驶、工业机器人、医疗、数字人等领域，助力产业提质增效，但仍面临幻觉问题、隐私保护、价值观引导等挑战 [5] - AI发展呈现逻辑能力提升、多专家模型效率优化、多模态融合三大技术趋势，在中美竞争中国产芯片与云计算平台正快速追赶 [5] - 企业AI转型面临供应链稳定性、人才储备、工程化能力等痛点，可采取“立、用、建、实”四步破局策略 [5] - 开拓中东市场需采取本地化合规策略，将合规前置融入产品设计与业务全生命周期 [5] 数智营销与品牌建设 - AI核心价值在于提升企业运营效率，可通过AI工具实现流量精准获取、内容智能生成与私域精细化管理 [6] - KOL、KOC与KOS构成的多元达人体系深度参与品牌洞察、产品定义与消费决策，真实可信的内容是打动用户的关键 [6] - 跨境电商正从“流量获客”迈向“品牌共振”，企业需拓展拉美、中亚等新兴市场，通过产品技术创新与多元内容传播建立品牌信任 [6] 绿色供应链发展 - 在政策引导、国际绿色贸易壁垒与下游市场需求三重驱动下，绿色转型已成为企业核心竞争力 [9] - 企业需从“会算”升级到“算准”，通过科学数字化工具实现碳足迹追溯与管理，以彰显中国制造业绿色竞争优势 [9] 企业创新实践 - 《2025年武汉市数字贸易发展创新实践案例》发布，武汉烽火技服、璞华国际等十余家企业的数字化创新解决方案入选 [9] - 璞华国际打造的AI编辑助手平台通过重构业务流程实现效能升级，为数字贸易企业创新提供经验 [9]

营销策略创新 - 公司深化营销改革，坚持贯彻"不饱和"营销策略，相关案例获评"2024年国企改革创新成果案例征集活动一等奖" [1] - 品牌探索创意玩法，打造IP形象并通过社交媒体开展主题推广，扭转板正严肃印象，成功打入年轻人圈层 [1] - 针对安宫牛黄丸、同仁牛黄清心丸、同仁大活络丸、五子衍宗丸、同仁乌鸡白凤丸等多个知名产品实施"大品种"战略，线上线下齐发力 [2] IP营销与年轻化 - 为五子衍宗丸和同仁乌鸡白凤丸打造IP形象"衍宗"和"白凤"，并连续开展3年"你是我的心上'仁'"主题推广活动，总曝光达13亿人次 [3] - 2024年"双十一"期间，五子衍宗丸第五年蝉联天猫平台OTC男科用药冠军，同仁乌鸡白凤丸获京东OTC妇科类目季军 [3] - 打造"御药传奇"产品系列，从原料规格、辅料档次、包装样式等方面全面升级，并举办"御药传奇中医药文化展"再现供御药历史，吸引网红达人打卡 [3] 数字化与智能化转型 - "北京同仁堂股份经营数据可视化平台"于今年2月获得国家版权局软件著作权证书，该平台基于大数据和人工智能技术，将复杂营销数据转化为直观图形和报表 [4] - 公司与小米商业营销共同推出"AI智能中医药健康服务智能体——同仁堂养生馆"，深度融合传统中医智慧与现代AI技术，实现全链路健康服务升级 [4] - "十四五"期间打造"北京同仁堂中医药知识图谱系统"，于2023年2月获国家版权局知识产权认定，系统收录千余种产品近20个维度详解，知识节点超10万个 [5][6] 文化传承与品牌建设 - 公司在大兴生产基地打造同仁堂中医药文化智慧展示中心，该基地获评"2023年全国企业党建创新优秀案例"及区级科普基地，采用"生产+科普+体验"模式 [7] - 积极参与国家博物馆"智慧之光—中医药文化展"，从多角度展示中医药发展特点及公司350多年发展历程和文化内核 [7] - 通过个人工作室、师徒班、短训班等形式传承中医药文化和制药技艺，吴彤全国老药工工作室于2024年底获批，实现国家级工作室零突破 [8]

行业趋势 - 线上流量增长趋于平缓 线下广告成为品牌突破增长瓶颈和重塑用户认知的重要战略选择[1] - 传统梯媒广告存在单向传播和互动断层的短板 需通过数智化升级为经营增长阵地[1] 营销策略创新 - 依托DMP全域数据池 以智能算法圈选美妆兴趣人群、品牌粉丝人群和高购买力人群三层高价值人群[2] - 聚焦电梯智能屏场景 覆盖北京上海近万块屏幕实现目标人群高频触达[2] - 通过京东商智、京准通等数智化工具实时监测UV和领取量数据并动态优化策略[2] 技术突破与执行 - 业界首次引入NFC"碰一碰"功能 消费者无需扫码跳转即可通过手机轻触领取小样[5] - 依托京东物流能力实现从领取小样到精准配送上门的无缝衔接[5] 营销成效 - 活动期间新品曝光人数超300万 触达A0新客超200万[5] - 新客4A流转率超过30% 投放周期内UA总计过万且转化峰值超60%[5] - 成功破局美妆行业新品冷启难和用户尝鲜成本高的核心痛点[1]

公司荣誉与市场表现 - 公司荣获2025年度抖音电商酒水金樽奖 与五粮液 汾酒 洋河 泸州老窖 剑南春等名优白酒共同获奖 且为仅有的两个贵州酱香型白酒获奖品牌之一[1][6] - 2025年618期间进入抖音白酒总榜TOP10 2024年618期间获抖音电商618突出贡献奖 京东618当天榜单第八位 天猫销售额同比增长150%[6] 线上营销策略与成果 - 公司自2013年成立电商部 电商板块业绩占比持续提升 保持50%以上增速 2025年更名为数智电子商务中心[9] - 通过抖音 快手 小红书开展品效合一营销 合作上百位知名达人包括路一鸣 郎永淳 郑晓宁等 并开展线上线下联动营销活动[9] - 在抖音平台围绕用户需求创新营销玩法 包括热门话题 年轻化营销 跨界破圈 沉浸式主题直播等 强化与年轻群体情感共鸣[8] 数智化建设与品质管理 - 公司自2011年起进行智能酿造升级 经历6次迭代形成完整智能酿造体系 通过数据化经验与智能系统保证品质一致性和稳定性[11] - 建设数智营销平台 打造全产业链 全价值链数智化运营模式 通过公众号 电商平台实现精准营销 互动营销和内容营销[5][11] 行业趋势与平台数据 - 酒类消费场景发生巨大变革 直播电商成为主流营销方式 抖音平台酒水兴趣用户数量达3.3亿人且持续增长[5][7] - 抖音电商逐渐成为酒企树立品牌形象 内容营销种草和拓展销售渠道的重要平台[7] 未来战略规划 - 公司将持续深化与抖音电商战略合作 通过文化IP共建 产品定制开发 数字藏品创新等措施推动品牌升级[10] - 中秋期间将通过特色内容专场 矩阵账号自播与垂类达人直播构建完整营销闭环 进一步拉近与年轻消费者距离[12]