但事实上，这个动作对于处于旋涡的中心点新总裁来说，根本没有 "动手"的时间。 11 月 3 日，山姆会员商店在小红书平台发布一则声明， 给出了答案 —— 引发争议的系列调整早在 8 月底就已启动测试，属于平台常规更新的一部分 。 所谓高管主导改版，本质是一场时间错位的误解。 最近的山姆，非常 "热闹"。 上周一，山姆刚刚官宣新的业态总裁；这一周，关于山姆 APP 图片 调整 等讨论迅速发酵，攻占抖音、小红书、微博等社交舆论场。这些评论中，有真实 的会员反馈，也 掺杂着诸多模糊信息与情绪宣泄 。 但如果我们从官方回应和舆论细节中，或许能厘清这场热议背后的真相。 此次舆论风波中，讨论最盛的是： "前阿里高管一上任，就将山姆 APP 改版变味了"。在这个观点之下，又衍生出"接下来就该签到领红包了""以后打开 APP 就要跳转广告"等诸多猜想 ，仿佛山姆的会员制属性将被彻底改变。 除了 APP 改版争议 外 ， 此次舆论风暴的另一个焦点是 —— 商品信息打码。 有消费者质疑，山姆线上 APP 部分商品 信息 存在局部打码，损害了知情权。事实上，这类打码并非近期新增，而是 已经在山姆 APP 上实施好几年的常 规操作 ...

转自：新华财经 近日，得利斯（002330.SZ）同家家悦（603708.SH）签订战略合作协议，双方拟通过资源共享和优势互 补，共同打造高效、安全、稳定的供应链体系，以提升市场竞争力和品牌影响力，优化运营效能，实现 效益最大化。 本次合作将推动得利斯生产的优质商品和家家悦强大的流通网络优势强强联合，优势互补，拓展国内市 场，促进互利共赢为宗旨，在产品供应、市场推广、中央厨房协同、联合投标与团餐业务、技术交流与 联名产品开发、联合办公等方向加强合作与交流。 家家悦是一家集超市连锁、供应链建设和食品加工一体化的连锁企业集团，以生鲜经营为特色，连锁网 络拓展遍及山东、内蒙古、北京、河北、苏北、皖北等区域的重点城市。通过建设一体化物流园区，家 家悦形成了生鲜从基地采购、仓储、加工、销售的全产业链运营能力，搭建了高效的供应链平台，并通 过供应链效率提升更好赋能门店。2024年，家家悦荣获中国超市百强第8位，展现出强大的行业竞争 力。 作为全国肉制品龙头企业之一，得利斯在生产运营全流程领域同样具备不俗实力。近年来，公司持续加 强供应链体系建设，五大生产基地辐射全国，形成明显的区域布局优势，是国内少数拥有多层次客户群 体 ...

市场走势与风格分化 - 本周美股大盘整体上涨，标普500指数涨0.7%，纳斯达克指数涨2.2%[1] - 市场风格分化显著，大盘成长（罗素1000成长+1.8%）表现最佳，小盘价值（罗素2000价值-2.4%）表现最差[1] - 行业表现两极分化，9个行业上涨，14个行业下跌，半导体产品与设备（+6.2%）和零售业（+5.5%）领涨，耐用消费品与服装（-5.7%）和商业和专业服务（-5.5%）领跌[1] 资金流向 - 整体资金呈净流出，标普500成分股估算资金流为-40.5亿美元，较上周的+65.6亿美元大幅逆转[2] - 资金流向行业分化明显，8个行业资金流入，16个行业流出；半导体产品与设备（+77.3亿美元）和零售业（+26.9亿美元）获最大资金流入，媒体与娱乐（-65.2亿美元）和综合金融（-63.2亿美元）遭最大资金流出[2] 盈利预测 - 标普500成分股动态未来12个月EPS预期本周上调0.6%，延续了上周0.4%的上调趋势[3] - 盈利预期调整呈现行业差异，14个行业上修，10个行业下修；零售业（+2.9%）和技术硬件与设备（+2.5%）上修幅度最大，能源（-1.7%）和耐用消费品与服装（-1.2%）下修幅度最大[3] 风险提示 - 报告提示需关注经济基本面、国际政治局势、美国财政政策及美联储货币政策等多方面的不确定性风险[3]

永辉超市公告，第三季度营收为124.86亿元，同比下降25.55%；净利润亏损4.69亿元。前三季度营收为 424.34亿元，同比下降22.21%；净利润亏损7.1亿元。 ...

公司分红政策 - 公司表示将根据股东回报规划的要求制定年度分红方案 [1] - 年度分红方案的制定将结合公司年度经营情况 [1]

核心人事变动 - 2025年10月27日，刘鹏加入沃尔玛中国并担任山姆会员店业态总裁，直接向沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静汇报[1] - 此次调整是沃尔玛持续加大对中国投资、实现业务战略升级的重要举措[1] - 此次换帅是早有准备的补位，原总裁文安德于2025年1月31日退休，之后由沃尔玛国际部营运高级副总裁Jane Ewing临时代理至2025年年底[1] 新任总裁背景 - 刘鹏拥有近30年零售背景，其跨境电商和客户运营经验是促使其与山姆牵手的关键砝码[5] - 刘鹏于2015年加入阿里，历任天猫国际总经理、天猫进出口业务总裁、阿里巴巴集团副总裁兼B2C零售事业群总裁、淘天集团品牌业务发展中心总裁等核心职务[5] - 在其带领下，天猫国际成为跨境电商进口第一平台，2019年第四季度市场份额达35.0%[5] - 截至2020年4月，共推动全球92个国家和地区的25000多个海外品牌入驻天猫国际，覆盖5100多个品类，其中8成以上品牌首次入华[5] - 加入阿里前，刘鹏已在实体零售领域积累超十年经验，曾供职于海尔、苏宁、麦德龙旗下万得城及好孩子中国商贸集团[9] 山姆发展历程与模式 - 山姆品牌已有超过40年历史，1996年进入中国深圳[11] - 前总裁文安德在华掌舵山姆12年，推动其在中国市场的第一个黄金时代[11][13] - 文安德团队坚持逆潮流决策：建设约1.8万平方米大店并坚持会员制收费模式[12] - 成功提炼三大核心原则：有限SKU、高价值/低毛利商品以及严格的运营纪律[12] - 瞄准讲求商品品质和服务水平的中等收入人群，制定天天低价政策[13] - 将门店SKU数量从约1万个削减至3500个，塑造商品优选、独特的差异化优势[13] 山姆业绩表现 - 截至2025年10月，山姆全国门店总数超过60家，覆盖25个城市，年营收触及千亿[4] - 2024年，山姆中国的会员数量已超过860万，年销售额突破1000亿元，仅会员费收入就高达22亿元[14] - 深圳和上海的首批门店成为全球范围内营业额最高、盈利能力最强的山姆门店[14] - 2025年，山姆全年在华拓店数量将首次突破10家，创下历年之最，公司计划2025年后每年平均新开8到10家门店[16] - 山姆线上业务占比达到52%～53%，在中国拥有超过500个云仓网点[23] 当前挑战与争议 - 2025年7月以来，山姆因选品策略调整，下架数款口碑商品，上架好丽友、溜溜梅等大众消费品牌，引发背刺会员的连续争议[3][18] - 2025年10月，山姆被曝出数起甜品、水果、猪肉等品控问题[3] - 过去两三年，山姆频繁被爆出食品安全与大数据杀熟问题，2024年以来品控事件频发[19] - 山姆本土化过程中调整供应链策略，将供应链国产化并优化替换供应商，但商品质量等级变化易被消费者解读为品质缩水[20] - 内部风险酝酿，过去三年从外部招聘大量具有互联网、快消背景人才，一定程度重塑了管理风格[16] 未来战略方向 - 公司新阶段的战略重心从跑马圈地转向精打细算，降本成为关键词，如用国产化商品替代进口商品、压缩采购成本、优化物流体系等[22] - 中国消费者行为发生根本性转变，更加理性，对品质感、价值感、体验感的极致追求前所未有[23] - 期待新任总裁凭借国际化视野、对全球供应链的深度整合能力和丰富的中国零售及全渠道经验，带领团队实现战略升级[23] - 行业分析认为，刘鹏掌舵后很可能要加码电商和线上推广工作，通过互联网方式扩大线上业务规模，吸引客户和流量[23]

公司财务表现 - 公司前三季度实现营收36.08亿元，同比增长0.39% [1] - 公司前三季度归母净利润为1.74亿元，同比增长16.32% [1] - 公司前三季度扣非净利润为1.68亿元，同比增长13.92% [1] - 公司前三季度基本每股收益为0.81元 [1]

红旗连锁发布2025年三季报，公司前三季度实现营业收入71.08亿元，同比下降8.48%；净利润3.83亿 元，同比下降1.89%；扣非后净利润则为3.68亿元，同比增长3.96%。 ...

红旗连锁10月28日公告，2025年第三季度实现营业收入23亿元，同比下降10.86%；归属于上市公司股 东的净利润1.02亿元，同比下降17.47%；基本每股收益0.07元。前三季度实现营业收入71.08亿元，同比 下降8.48%；归属于上市公司股东的净利润3.83亿元，同比下降1.89%；基本每股收益0.28元。 ...

格隆汇10月28日丨红旗连锁(002697.SZ)公布三季度报告，前三季营业收入71.08亿元，同比下降8.48%， 归属于上市公司股东的净利润3.8亿元，同比下降1.89%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净 利润3.68亿元，同比增长3.96%。 ...