作者 | 黄昱 编辑 | 王小娟 一年前，重生两年的魅族对外释放出走上正轨的信号；然而，今年下半年以来，魅族内部再次出现动荡，又迎来命运转折点时刻。 魅族及其管理层急需要一款新品来重新赢回市场。在时隔两年、跳票两次后，9月15日，在以"归航"为主题的魅族22年度旗舰手机暨Flyme AIOS生态发布会 上，魅族终于推出了新一代旗舰手机——魅族22。 当外部竞争愈加激烈，内部战略摇摆不定，魅族唯有通过"归航"来重建信任。这一场发布会，将决定魅族能否重新站稳脚跟，抑或继续在迷雾中漂泊。 发布会上，星纪魅族中国区CMO万志强直言："魅族22迟迟未能发布，我们上下压力都很大。魅族22为什么来得这么晚？其实除了很多意料之外的影响因素 外，我们还必须要承认22的开发工作比想象的要艰难。" 魅族22定位是一款6.3英寸小屏手机。万志强表示，6.3英寸是在行业里面被反复验证的，单手操作和视觉平衡的一个平衡连接点，是手机的完美形态的黄金 尺寸。 近两年小屏手机很受市场欢迎，不少手机品牌厂商都发布了小屏旗舰，但如何满足既要设计又要影像，还要续航、性能，是不小的挑战。 每一个人并不会每时每刻都需要最高负载使用手机，这是魅族22最终 ...

2025年第二季度全球智能手机生产情况 - 2025年第二季度全球智能手机生产总数达3亿支，环比增长4%，同比增长4.8% [2] - 前六大品牌合计市占率稳定维持在80%左右 [5] 主要品牌生产表现及市场动态 - 三星生产总量5800万支，环比下降5%，市场份额19%，排名第一，因旗舰新机备货力道减弱 [3][5] - 苹果生产总量4600万支，环比下降9%，市场份额15%，排名第二，同期产量同比增长4%，受益于iPhone 16e新机型带动增长及在中国市场的降价优惠和补贴政策 [3][5] - 小米生产总量4200万支，环比增长1%，市场份额14%，排名第三，持续拓展拉美、非洲等新兴市场，并受益于中国补贴政策 [3][5] - Oppo生产总量3700万支，环比大幅增长35%，市场份额12%，排名第四，随着库存调整结束，产能逐步回升 [3][5] - 传音生产总量2700万支，环比大幅增长33%，市场份额9%，排名第五，因生产动能恢复及去年同期基期较低，年成长幅度达15.7% [3][6] - Vivo生产总量2600万支，环比增长8%，市场份额9%，排名第六，受惠于海外市场持续贡献及中国补贴政策带动 [3][6] 行业趋势与展望 - 季节性需求、电商促销及传统旺季等因素将有助于产量维持全年逐季增长格局 [2] - 中国市场智能手机补贴政策短期刺激中低端产品销量并促进库存去化，但对2025全年销售的帮助有限 [2]

公司市场地位与业绩表现 - 2024年全球出货量首次突破2亿台 在全球手机品牌厂商中排名第三 [1] - 2024年非洲智能手机市场份额达51% 巴基斯坦和孟加拉国市场份额分别超40%和29.2% [1] - 2024年实现营收687.15亿元 同比增长10.31% 归母净利润55.49亿元 同比微增0.22% [3] - 2025年第一季度营收130.04亿元 同比下降25.45% 净利润4.90亿元 同比暴跌69.87% [13] 本土化产品创新策略 - 针对非洲市场推出双卡双待 长待机时长 深肤色拍照适配等特色功能 [1][6] - 部分机型待机时长可达30天 外放音响性能大幅提升 支持四卡四待 [6] - 针对深肤色人群研发专属拍照算法 解决成像模糊问题 [7] - 通过TECNO itel Infinix三大品牌形成多价格带覆盖策略 [8] 渠道建设与品牌发展 - 构建覆盖非洲城乡的渠道网络 深入大型渠道商与夫妻店 [7] - 在印尼复制非洲渠道战术 2023年销量达140万台 市场份额15.6% [10] - 2017年起出货量全面超越三星 稳居非洲市场首位 [11] - 2019年登陆科创板 高峰期市值超2000亿元 [3] 市场竞争环境变化 - 小米2024年非洲销量增长38% 市场份额11% 成为第三大智能手机品牌 [15] - 荣耀2025年第一季度非洲出货量同比增长283% 跻身市场前五 [15] - 竞争对手全面复刻传音玩法 在分销网络和技术细节上贴身追赶 [12] - 用户需求从基础功能转向高端性能 关注处理器型号与运行内存 [15][16] 战略扩张与业务布局 - 2015年进军东南亚与南亚市场 先后进入印尼 印度 孟加拉等国 [10] - 设立家电品牌Syinix 涵盖电视 空调 冰箱等品类 向家庭消费场景渗透 [8] - 近期计划赴港二次上市 目标融资规模约10亿美元 [3]

核心观点 - 国产手机品牌在功能机时代凭借营销和渠道突破国际垄断 但缺乏核心技术积累导致转型失败 如今华米OV在智能手机技术深水区竞争并主导市场[7][9][10][11] - 行业经历从功能机到智能机的技术革命 早期领军者如波导、金立因战略失误和研发不足衰落 而华为、小米等通过技术创新和商业模式变革崛起[17][19][25][48] - 小众品牌如朵唯、美图瞄准细分市场但未构建技术护城河 跨界玩家如360、乐视因合作模式缺陷和生态战略失败退出市场[30][32][37][40][44][47] - 工匠精神代表魅族和锤子虽在产品设计上创新 但供应链管理失控和资金链断裂导致最终失败[50][51][52][54][55][57] 功能机时代领军者 - 波导1999年通过先建生产线后获牌照方式进入市场 以低价策略和明星代言（李玟）打开市场 2000年销售70万台夺国产品牌销量冠军 2004年以全球第八销量成为首跻世界十强的中国厂商[15][16][17] - 波导2004年后因多元化失败（造车、西门子合作亏损）及功能机转型滞后 2005年起连续三年累计亏损超12亿元[19] - 金立2005年借电影《天下无贼》营销绑定高端商务人群 2007年推出自研语音识别技术“金立语音王” 比苹果Siri早五年[19] - 金立2006-2009年线下销量第一 2010年登顶国产销量冠军（仅次于诺基亚和三星） 但智能机转型迟缓 2011年发布七款智能机反响不佳 后期营销投入超60亿元导致资金缺口[24][26][27] - 金立董事长2017年赌博输掉上百亿（自称十几亿） 2018年破产清算[27][28] 细分市场品牌 - 朵唯2009年瞄准2亿女性用户市场 主打拍照美颜和一键报警功能 借《非诚勿扰》电影营销（舒淇代言） 2010年销量翻倍 2011年增50% 但因功能机局限和竞品崛起衰落[30][31][32] - 美图2013年依托美图秀秀4亿用户推出前置800万像素手机（同期iPhone 5s前置120万） 限量款2000台半分钟售罄 联名款（Hello Kitty等）受青睐[33][34] - 美图缺乏技术护城河 OPPO、vivo、华为等竞品在拍照功能外具备快充、音质等优势 2019年将手机业务移交小米[36][37] 跨界玩家 - 海尔2010年推三防智能手机“超级战舰” 因续航差和线下覆盖不足1%退出[40] - 格力手机定价1600元高于竞品 年销量不足10万台 开机画面强制植入董明珠头像[40] - 360采用特供机模式与传统厂商合作 2014年与酷派合资奇酷科技 顶配版搭载360 OS系统 定价3599元[40][41] - 2015年酷派出售18%股份给乐视导致360话语权削弱 业务受阻 10年烧光50亿[43][44] - 乐视以“硬件成本定价+会员服务盈利”模式每台亏200元销售 2016年销量1700万台 但收购酷派耗资37亿港元致现金流紧张 手机业务累计亏超40亿元 内容付费转化率不足5%[47] - 乐视汽车业务消耗60%资金零产出 最终资金链断裂[47] 产品导向品牌 - 魅族M8被视为国产智能机里程碑 Flyme系统成安卓定制标杆 2014年销量破500万台居第一梯队[50][51] - 魅族2016年拒绝全面屏坚持实体Home键 2017年Pro 7因联发科芯片和小众设计亏损13亿元[52][53] - 锤子T1预售48小时售5万台 但供应链问题导致发货延迟3个月 首发价3000元三个月跳水至2480元[54][55] - 锤子2012-2018年融资近17亿 资金用于研发营销（万人场馆发布会） 但无核心技术 坚果Pro利润微薄 2018年底破产清算[57] 当前市场格局 - 2025年第二季度华为以18.1%份额重返国内榜首 vivo 17.3% OPPO 15.5% 小米15.2% 苹果13.9%排第五[9] - 华米OV合计占据中国手机市场66%份额[10] - 华为2024年9月推Mate XTs三折叠手机 苹果同期发布iPhone 17系列 高端机竞争加剧[5][6][7] - 小米通过“成本价硬件+免费软件+互联网服务”模式颠覆行业 直销削减渠道成本 MIUI系统构建用户粘性[48]

当前市场竞争格局 - 2025年第二季度华为以18.1%市场份额重返国内榜首 vivo以17.3%紧随其后 OPPO和小米分别占15.5%和15.2% 苹果以13.9%位列第五 [7] - 华米OV四大品牌合计占据中国手机市场66%份额 形成强势主导格局 [8] - 华为于9月4日推出MateXTs三折叠旗舰 苹果计划在9月10日发布iPhone17系列 高端机市场竞争加剧 [2][3] 历史品牌兴衰分析 - 功能机时代波导通过"农村包围城市"低价策略和明星代言 2000年销售70万台并连续四年蝉联国产品牌销量冠军 2004年以全球第八销量成为首进世界十强的中国厂商 [16][18][19] - 波导因多元化失败和核心技术缺失 2005年起连续三年累计亏损超12亿元 错失智能机转型时机 [21][22] - 金立在2006-2009年蝉联国内线下市场销量第一 2010年成为仅次于诺基亚和三星的国产销量冠军 但智能机转型迟缓导致衰落 [32][33] - 金立董事长刘立荣赌博造成百亿资金缺口 2018年12月正式进入破产清算程序 [36][37] 细分市场策略案例 - 朵唯2009年瞄准2亿女性用户市场 首创女性功能机主打美颜和报警功能 2010年销量翻倍增长 2011年增长50% [41][43][45] - 美图2013年推出前置800万像素自拍手机 巅峰时期限量款2000台半分钟售罄 但因技术护城河不足于2019年将业务移交小米 [47][48][50] - 朵唯和美图均因缺乏核心技术支撑 在智能机普及和竞品跟进后失去市场竞争力 [46][50] 跨界企业尝试与挑战 - 360采用特供机模式与酷派合作 十年投入50亿元但最终退出市场 周鸿祎承认"走捷径模式导致失败" [54][55][63] - 乐视2016年手机销量达1700万台 但每台亏损200元销售 累计亏损超40亿元 内容付费转化率不足5% 资金链断裂导致业务崩溃 [67][68] - 格力手机年销量长期不足10万台 过度依赖经销商体系 公开市场缺乏存在感 [53] 产品导向型品牌发展轨迹 - 魅族2014年销量突破500万台位列第一梯队 M8被誉为国产智能机里程碑 Flyme系统成为安卓定制标杆 [72][73] - 魅族因坚持实体Home键和联发科芯片 2016年后产品力落后 2017年Pro7失败导致亏损13亿元 [75][76][77] - 锤子T1预售48小时达5万台 但因供应链问题延迟三个月交付 价格三个月内从3000元跳水至2480元 八年融资17亿元未能实现盈利 [78][80][81][82] 行业进化特征 - 过去20年中国市场超过87个手机品牌消失 品牌存活率低于15% [9] - 功能机时代靠营销渠道取胜 智能机时代需技术积累和转型能力 缺乏核心技术的品牌被市场淘汰 [38][50] - 早期创新技术如金立语音识别 魅族Flyme系统 UI交互设计等被行业吸收传承 成为国产手机进化链组成部分 [24][90][91]

人事变动 - 荣耀前中国区CMO姜海荣正式加入长安汽车出任深蓝汽车CEO [2] - 原深蓝汽车CEO邓承浩升任董事长 [2][7] - 姜海荣拥有20年通信与智能终端经验 曾主导荣耀中国区品牌建设与营销推广 [4] 高管背景 - 姜海荣在华为体系从研发工程师转型营销 曾打造荣耀X10现场摔机等出圈营销案例 [4] - 邓承浩为86年清华硕士 技术背景出身但具备市场敏锐度 自称"守财奴式经营"追求资金效率最大化 [7] - 邓承浩主导深蓝汽车从0到1创建 2024年四季度实现单月盈亏平衡 [7] 公司现状 - 深蓝汽车成立三年 2024年全年交付超24万台 29个月实现第40万台整车下线 [5] - 团队超85%为研发人员 存在"产品力与传播效能不匹配"的短板 [6] - 母公司长安汽车正从兵装集团分立重组为独立汽车央企 [8] 战略方向 - 姜海荣需将技术实力转化为用户共鸣的品牌故事 补齐营销短板 [6] - 邓承浩作为董事长将专注于企业顶层设计与长期战略谋划 [8] - 此次人事调整被视为手机行业精细化营销打法与汽车行业竞争的结合 [9]

"君以此始，必以此终"，如今这个出自《左传》的典故用来形容芬兰手机制造商HMD Global再合适不 过。自从去年年初宣布与诺基亚分道扬镳后，他们的日子似乎就不太好过。今年7月，HMD方面宣布 因"充满挑战的地缘政治和经济环境"原因退出美国市场后，日前他们在京东开设的"HMD海外旗舰 店"被发现已经暂停运营。 此前凭借诺基亚的情怀得以在手机行业占据一席之地，又因与诺基亚分道扬镳不得不黯然离开中美两大 市场，这似乎就是HMD最合适的注解。早在2016年，为了甩掉计提超过76亿美元减值损失的诺基亚， 微软方面找来了前诺基亚高管创立HMD，负责设计手机、并主导营销，并拉来富士康进行生产制造。 作为诺基亚的新"皮套"，HMD也曾有过高光时刻，并在用极短的时间就完成了定位高端的8系列、中端 的7系列、低端的6系列这一布局，并选择用均衡的配置、优秀的设计、纯净的系统，以及诺基亚品牌的 情怀来打动消费者。其中，更是不乏诺基亚6、诺基亚7 Plus、诺基亚X6这种兼具情怀与性价比的产 品。 因此HMD随后在2017年就宣布，其全球市场的销量超过1000万台。然而这样的天胡开局给了他们过高 的自信，紧接着就在2018年做出了连 ...

时间来到了2025年下半年，一大波手机那是迎来疯狂跳水，直降一两千，那都是小事。那么到底谁才是 今年机海中的跳水王？本期视频就为大家盘点一下目前各大品牌的跳水真香机。 ...

中国市场智能手机销量趋势 - 2025年7月中国智能手机销量环比下滑14% 主要因国家补贴政策效应减弱 [4] - 报告涵盖2024年7月至2025年7月中国市场智能手机销量及同比趋势分析 [4] 智能手机市场结构分析 - 报告包含2024年7月至2025年7月中国市场智能手机价格段趋势分析 [4] - 同期中国智能手机市场品牌竞争格局变化被详细追踪 [4] 折叠屏手机市场动态 - 2024年7月至2025年7月中国折叠屏手机市场销量及同比趋势被重点分析 [4] - 同期折叠屏手机价格段分布变化得到详细监测 [4] - 中国折叠屏手机市场品牌竞争态势在此时间段内被持续跟踪 [4] 显示面板价格走势 - 报告预测2023年7月至2025年9月柔性OLED智能手机面板价格趋势 [3][4] - 同期a-Si LCD智能手机面板价格变化趋势被纳入监测范围 [4] - 2023年7月至2025年9月LTPS LCD智能手机面板价格走势得到预测分析 [4] - 刚性OLED智能手机面板价格在2023年7月至2025年9月期间的预期变化被包含在研究中 [4]

事件概述 - "反诈老陈"质疑"嘎子哥"直播间售卖的699元酷派X6手机非官方正品 后公开道歉 但酷派客服确认产品为正品 但尚未在官方店铺上架 [1][2][6] - 事件时间线：7月底购买 8月21日发布质疑视频 8月25日酷派客服回应 8月29日老陈道歉 [2][6][9] 产品争议 - 手机型号为GZ coolpad酷派X6 售价699元 宣称256G存储和8核处理器 标注"酷派"和"假一赔十100%正品" [2] - 老陈朋友质疑为贴牌产品 因酷派官网无该型号信息 且担心售后维权难 [4] - 酷派客服确认产品为官方正品 但表示平台正在审核中 后续会在各平台上架 [6] - 老陈质疑审核流程和3C认证 摄像头性能存在问题 [9][13] 公司回应 - 酷派官方客服表示未找过"嘎子哥"带货 也不认识其本人 [10][12] - 公司口径存在不一致：客服否认合作 但确认产品正品性 [6][12] - 部分酷派旗舰店已上架X60手机 [9] 行业背景 - 酷派曾为"中华酷联"成员 2013年全球出货量前五 高于诺基亚和黑莓 [13] - 2012-2013年"中华酷联"占据近半市场份额 [13] - 近年来酷派持续亏损：2020-2024年分别亏损3.94亿港元 5.72亿港元 6.25亿港元 2.21亿港元 2.52亿港元 [14] - 2025年上半年收入1.75亿港元 亏损8029.8万港元 收入减少因智能手机市场竞争激烈 公司终止若干亏损业务 [14]