网友发布的图片。 该网友表示，"UR跟我开玩笑呢，我想把袖子往上拉一拉，直接拽烂了。我人都懵了，刚买 的新衣服，今天第一次穿。"视频内容显示，该网友用手拉动衣服，衣服随即出现多个大 洞。 近日，江苏一名消费者发布视频称，自己穿URBAN REVIVO（以下简称"UR"）品牌长袖上 衣，拉起袖子时"一拉就破多个大洞"，消息引发关注。9月30日，UR相关负责人回应南都 N视频记者称，门店接到反馈后已第一时间启动售后流程，与顾客沟通并妥善处理，目前事 件已解决。 9月30日，UR相关负责人就此事回应南都记者称，"针对该事件，品牌已与门店进行沟通了 解。在涉事消费者向门店反馈后，门店已第一时间启动了售后流程，积极、及时地与顾客沟 通并妥善处理。目前，该事件已得到解决。" 官网信息显示，UR创立于2006年，是中国最早应用快时尚商业模式的品牌。目前，UR在 中国、新加坡、泰国、菲律宾等国家门店数量突破400家，线上销售网络辐射欧洲、北美及 其他国际市场。 来源：南方都市报 更多财经视频，请关注视频号"新浪财经" 往期回顾 (3) 连 接 财 富 下 载 新 浪 财 经 客 户 端 ...

品牌合作与营销 - 公司与全球代言人王一博合作推出首个联名系列[1] - 合作旨在将代言人的个人特质与品牌风格相融合 塑造兼具城市机能与优雅气质的新系列[1] - 通过视觉大片强化系列主题 展现代言人置身抽象山脉意象中的生命力[1] 产品系列与设计 - 联名系列产品涵盖防风夹克 连帽卫衣 针织毛衣 休闲套装 Polo衫与T恤等[1] - 设计包含独特的艺术元素 如羊毛衫上的水墨山脉图案[1] - 产品细节具有高辨识度 包括定制鳄鱼拉链头 受极限运动启发的金属元素以及专属的「from yibo」图案[1]

亚洲经济整体韧性 - 亚洲经济在全球不确定性背景下显现韧性，多国经济表现亮眼[1] - 亚太区域合作的深化可部分对冲美国保护主义政策的负面冲击，缓解全球波动压力[1] - 预测到2030年，尽管全球贸易环境充满挑战，亚洲的经济表现仍将优于全球其他地区[7] 出口与“提前下单”效应 - 亚洲出口表现部分得益于美国关税政策引发的“提前下单”效应，西方消费者为规避未来高关税而提前采购亚洲商品[1][3] - “提前下单”现象支撑了许多亚洲制造商和出口商，但预计其影响将逐渐消退，需求可能减弱，经济增长可能出现轻微放缓直至今年四季度或明年一季度[3] 政府政策与区域合作 - 各国政府的支持性政策将陆续落地，有望缓冲今年下半年可能出现的部分经济放缓[1][3] - 区域合作势头增强，例如《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）若成员履行贸易承诺，各经济体可能获得约占GDP 2%的额外收益，足以抵消部分美国关税上升的冲击[5] - 区域化和双多边贸易将进一步增强，更依赖区域间供应链以抵御全球经贸波动[5] 科技创新与生产率提升 - 提升生产率的关键在于科技进步与创新，人工智能等前沿技术的持续突破有望为中国经济保持长期增长动能[1] - 中国庞大的制造业基础约占国内生产总值的四分之一，推动制造业升级将对长期增长产生深远积极影响[1] - 政府高度关注并积极推动人工智能等前沿科技发展，越来越多的政府资源将投入这些方向以增强经济生产力[2] - 中国和韩国等因在科技领域具有领先地位，将继续受益于技术创新，成为未来增长的核心动力[7] 不同经济体的增长前景与机遇 - 东盟国家和印度在未来几个季度有望维持相对健康的增长势头[3] - 不同经济体的关税制度差异将创造不同机会，例如印尼因关税低于越南而使制造业更具竞争力，比较优势现象将显现，不同经济体可能在不同产品上实现专业化[4] - 中国向价值链上游发展，转向高附加值产品，为东盟和印度的低附加值产品制造业和出口商提供了填补空缺的机会[5] 美联储政策与资本市场影响 - 美联储降息25个基点，加上市场预期美国可避免衰退，对亚洲地区投资者是积极信号[5] - 美联储鸽派降息有效缩小亚洲地区与美国利差，利好推动资本流入亚洲，对地区股市上涨起到积极作用[6] - 预计美元在今年剩余时间乃至明年可能适度走弱，令其他货币对美元升值，支持投资者情绪进一步上升[6]

深圳传统产业升级政策 - 深圳推出12条政策措施，目标经过3年左右时间推动全市传统产业总规模突破7000亿元 [1] - 政策核心路径为深化技术赋能、生态共建、模式创新，探索传统产业优化升级新路径 [1] - 强化基金赋能，打造“政府引导基金＋上市公司产业资本＋专业投资机构”的多元投资支撑模式，支持设立并购基金和智能眼镜等产业专项基金 [1] 深圳传统产业基础与转型方向 - 深圳传统产业基础雄厚：高端女装品牌数量、市场占有率、上市企业数量居全国前列；黄金珠宝行业年工业产值全国首位，全年黄金提货量约占上海黄金交易所70%；中高端眼镜产量约占全球50% [2] - 推动家居、家电、健身器材、眼镜、手表、玩具全面导入人工智能技术，三年内推动100家以上传统产业企业实施数字化转型 [2] - 鼓励传统产业与新一代信息技术、高性能材料、国潮IP等融合，目标至2027年培育打造跨界融合时尚新品和国潮爆款产品100个以上 [3] 深圳整体工业实力 - 深圳全年规上工业总产值突破5万亿元，全部工业增加值突破1.2万亿元 [1] - 先进制造业增加值占规上工业增加值比重为68.2%，高技术制造业增加值占比为58.2% [1] 其他地区产业与消费政策 - 全国首个具身智能标准化试点落地上海，将围绕具身智能训练场制定80余项标准 [6] - 上海市印发《加强上海商业品牌建设行动计划》，目标到2028年形成更有竞争力的商业品牌集群 [7] - 深圳出台支持低空经济发展实施细则，涵盖载人航空器适航取证、低空物流、通航航线等资助项目 [8] - 财政部、商务部开展消费新业态新模式新场景试点，支持50个左右城市，中央财政对超大特大城市每个城市合计补助4亿元 [10] 养老基金投资业绩 - 2024年末养老基金资产总额28396.52亿元，权益总额23350.03亿元 [12] - 地方养老基金2024年投资收益额1056.88亿元，投资收益率5.52%；自2016年12月受托运营以来累计投资收益额4123.59亿元，年均投资收益率5.06% [12] 城市人才吸引力 - 2024年度中国城市外籍人才吸引力指数综合排名前二十位城市依次为北京、上海、广州、杭州、成都、苏州、深圳、南京等 [13] - 大中城市外籍人才吸引力指数前十城市包括海口、珠海、常州、保定、无锡等 [13]

核心观点 - 海澜之家赴港IPO是其面临增长困境和商业模式老化背景下的一场自救行动，而非新征程的起点 [3][6][57] - 公司正经历“增收不增利”的困境，净利润大幅下滑，盈利能力持续减弱 [8][15][19] - 独特的“轻资产+类直营”模式在存量时代逐渐失灵，产品脱节、品牌老化问题突出 [12][21][25] 财务表现分析 - 2025年上半年营业收入115.66亿元，同比增长1.73%，但归属于上市公司股东的净利润为15.8亿元，同比下降3.42% [8] - 2024年全年营收209.57亿元，同比下降2.65%，归属于上市公司股东的净利润21.59亿元，同比大跌26.88% [8] - 2024年净利率为10.45%，为十年来的最低点，尽管营收较2014年增加了86.18亿元 [18] - 2024年经营活动产生的现金流量净额为23.17亿元，同比大跌55.7% [9][35] - 2024年现金及现金等价物净减少50.23亿元 [35][37] 商业模式与市场挑战 - 公司采用“轻资产+类直营”模式，不参与设计生产，以整合供应链和渠道为主 [12] - 该模式在增量时代有效，但在服装消费市场趋于饱和的存量时代逐渐失灵，2024年限额以上单位服装鞋帽针纺织品类零售额仅增长0.3% [13] - 公司扮演“推”的角色，基于供应链向消费者推销产品，而非基于消费者需求导向的“拉”式角色 [21] - 产品趋于同质化缺乏个性，款式陈旧，出现“一件经典款卖十年”现象，无法满足新一代消费者对质价比和心价比的需求 [21][23][25] 存货与现金流压力 - 2024年期末存货达到119.87亿元，同比增加28.38% [32] - 2024年存货周转天数为330天，较2023年增加48天，相当于一件衣服要花11个月才能卖出去 [32] - 存货占流动资产总额的53.39%，大量资金被存货套住，对现金流造成巨大压力 [35] - 高额存货面临巨大的减值风险，并对公司持续经营能力构成威胁 [35] 资本市场表现与分红策略 - 截至9月24日，公司总市值仅为313.6亿元，低于营收规模更小的同行雅戈尔（市值341.7亿元） [26] - 2021年至2024年，公司股利支付率一直维持在85%以上，2024年股利支付率达91.22%，共派现19.69亿元 [37] - 高股利支付率被视为可能损害公司长期竞争力的短视行为，企业应将更多利润让利给消费者 [39] 转型举措与成效 - 二代掌门人周立宸上任后，改革聚焦于运动零售折扣和海外市场 [42][46] - 通过子公司获得HEAD品牌中国独家授权，并与阿迪达斯达成战略合作，截至2025年上半年末代理的阿迪达斯门店数量达529家 [47][48][50] - 联手京东推出“京东奥莱”折扣店业务，全国门店超过40家 [51] - 2025年上半年，主品牌“海澜之家系列”营收83.95亿元，占总营收七成以上，其他品牌营收15亿元，同比增长65.57%，但占比仍小 [53] - 2025年上半年海外地区主营业务收入仅2.06亿元，在公司整体营收中占比不足2% [55] - 目前的转型措施本质上仍是基于渠道整合的“推”式模式，被评价为“换汤不换药” [56]

民企全球化战略转型 - 全球化逻辑核心从获取市场份额转变为占据价值链高端，从“成本导向”转向“价值导向”[1][3] - 民营企业需依托国内超大规模市场优势和完整产业体系筑牢根基，并精准洞察全球产业变革趋势以找准差异化定位[1] - 民企参与共建“一带一路”呈现从单打独斗到生态协同、从产品输出到规则与标准输出的新特点[4] 民营企业进出口表现 - 今年1—8月份民营企业进出口额16.89万亿元，同比增长7.4%，占进出口总值的57.1%，占比提升2.1个百分点[3] 企业全球化实践案例 - 北京航天驭星科技通过建设海外地面站形成“基础设施共享+技术标准输出”的合作模式[3] - 宁波欧达光电从单纯光伏组件制造商转型为全球领先的智慧能源一体化解决方案提供商[4] - 泉州鹏泰服饰通过收购多个品牌并在海外设立设计物流团队，实现客户遍布全球[4] - 宁波华孚进出口聚焦工业自动化，拥有500多名研发人员自研原材料设备，业绩连续三年增长[6] 国际竞争核心能力建设 - 企业需将ESG融入研发生产运维全链条以筑牢国际信任基础，并利用绿电直连等工具解决资金链难题[6] - 参与国际竞争必须提升科技创新实力，加速从“中国制造”向“中国创造”转型，实现市场与技术双轮驱动[6] - 产品“碳足迹”已成为国际市场准入的核心指标，企业面临欧盟碳关税等壁垒持续升级的挑战[6] 知识产权战略布局 - 知识产权成为出海“必答题”，尤其在欧美市场专利侵权等纠纷频发[7] - TCL科技通过“专利预警＋交叉许可＋专利池建设”构建防御体系，全球专利储备超11万件，2024年知识产权纠纷胜诉率提升至85%[7] - 企业应将知识产权保护纳入战略层面，提前在目标市场布局专利商标，并借助行业协会等平台降低应诉成本[7]

公司历史与业绩演变 - 公司于2007年成立，仅用3年时间达到巅峰，2010年营收突破20亿元，成为电商行业第四位[3][6] - 2010年前后为公司现象级高光时刻，拥有超过1.3万名员工，单日入职人数达500人[3] - 2011年公司销售收入为32亿元，但出现6亿元亏损，库存积压高达14.45亿元[6] - 至2014年，公司欠款一度高达19亿元，库存积压20亿元，濒临破产[6] - 公司创始人耗时10年，直至2022年才彻底还清约10亿元债务[1][6] 公司战略与管理 - 公司在高速增长后产品线快速扩张几十倍，导致管理失控[6] - 2024年3月公司将运营地点迁至杭州，并开启直播电商业务模式[15] - 公司当前在抖音男装门类中排名第一[1] 关键人物与关系 - 公司创始人与小米创始人雷军相识于1998年，早期曾合作创办卓越网[8] - 雷军为公司早期投资人、中期救助人及当前重要站台人，经常在社交媒体为公司产品带货[8][15] - 公司英文名VANCL中的“C”和“L”分别代表创始人陈年和雷军，象征双方友谊[13] 市场反应与品牌现状 - 2024年4月雷军高调站台发布视频后，单日超过18万人涌入创始人直播间，直播观看人次从1万涨至24.6万[15] - 部分用户基于对雷军的信任在直播间下单，但反馈产品质量和服务令人失望[18] - 有长期忠实客户对直播间反复强调“雷军同款”的营销方式感到反感甚至脱粉[18] - 当前服装市场竞争远比10年前拥挤，众多同类品牌及生产厂家已崛起[18]

深圳传统产业政策核心观点 - 深圳推出12条重磅政策，目标在3年左右推动传统产业总规模突破7000亿元 [2] - 政策旨在推动服装、珠宝、眼镜等传统产业向“新”向“智”发展，加快建设现代化产业体系 [1] - 此次举措被视为一场深思熟虑的战略布局，信号很不寻常 [2][10] 深圳传统产业现有实力 - 深圳服装产业品牌数量、产品市场占有率、上市公司数量均为全国第一 [4] - 黄金珠宝行业年工业产值连续多年全国首位，全年黄金提货量约占上海黄金交易所的70% [4] - 中高端眼镜产量约占全球50%，拥有7家中国钟表“十强企业”，获评“中国钟表之都” [4] 政策举措主要内容 - 优化产业政策体系，聚焦企业全生命周期发展需求，围绕服装、黄金珠宝、家具、眼镜、钟表、皮革等领域出台针对性措施 [4] - 强化基金赋能，打好多元投资组合拳，为企业提供分层次、分阶段、分场景的支持 [4][5] - 加快核心技术攻关，推动传统产业高端化发展，全面拥抱人工智能培育新动能 [4] - 设立专项资金助推企业数字化转型，按项目审定费用不超过20%给予补贴，单个项目最高可达500万元 [4][17] 技术赋能与案例 - 深圳具备顶尖科技资源和成熟制造场景，“人工智能+传统产业”具备最强落地能力 [12] - 商汤科技帮助周大福打造黄金珠宝AI垂直大模型，提升售后服务响应速度 [12] - 华为推出“1+2+N”全屋智能综合解决方案，欧瑞博以自研HomeAI大模型构建家庭能源系统 [12] 政策与资源支持体系 - 深圳深入实施“技改8条”，成功入选首批国家制造业新型技术改造城市试点 [14] - 发布人工智能先锋城市行动计划，打造最开放的应用场景和最普惠的算力供给 [14] - 已建成鹏城云脑、深圳开放智算中心等重大基础设施，持续发力算力供给 [15] - 下一步将推出“训力券”、“语料券”、“模型券”等政策工具，降低企业应用门槛 [16]

公司资金管理决策 - 公司决定使用不超过5.50亿元的暂时闲置募集资金进行现金管理 [1] - 资金将用于购买安全性高、低风险、流动性好的保本型理财产品 [1] - 可购买的理财产品类型包括结构性存款、有保本约定的理财产品或以协定存款形式存放于银行账户 [1] 资金管理计划细节 - 该现金管理计划有效期为12个月 [1] - 资金在额度范围内可滚动使用 [1] - 该计划不会影响募集资金投资项目进度和公司正常生产经营 [1]

公司动态 - 嘉曼服饰于2025年9月29日召开第四届第九次董事会会议 [1] - 会议审议了关于使用部分闲置募集资金进行现金管理的议案 [1] - 会议召开方式为现场结合通讯 [1]