进博会参与成果与战略演变 - 公司作为八届进博会全勤生 本届达成采购签约额2.52亿元 60款出海产品集中亮相 五大品牌矩阵首次协同出击[1] - 通过八年进博会累计采购金额突破14.7亿元 合作版图覆盖马来西亚 意大利 比利时等20多个国家和地区[1] - 公司角色从早期懵懂参与者及采购商 升级为全球品牌管理生态平台 实现从产品思维到生态思维的转变[1] 全球合作与供应链构建 - 公司与马来西亚贝纳丝巧克力合作开发亚米80%可可浓醇黑巧克力 年销售额近1000万元 并计划推出68%香烤榛子巧克力新品 该合作模式已成功复制[2] - 公司建立全球黄金产区精选体系 例如通过市场调研选择泰国原产地的香水椰开发亚米品牌椰子水产品[2] - 合作版图中共建一带一路国家贡献了公司旗下高端进口品牌亚米约80%的商品[1] 产品战略与消费价值重塑 - 公司战略从拼口味和价格 转向健康+情绪双轮驱动 重新定义零食价值以满足健康需求和情感慰藉[2] - 公司目标从让消费者想到瓜子 蜜饯 转变为提供从日常零食到高端酒饮 从社区零售到文化IP的全场景服务[1] - 本届进博会展品兼具全球风味与健康功能 例如亚米品牌推出的高蛋白肉脯等产品[2] 未来发展规划与市场拓展 - 公司未来蓝图通过引进来深化供应链协同 通过走出去拓展国际市场 同时依托社区零售品牌养馋记打造全球品牌管理生态平台[2] - 在走出去方面已制定三步走海外拓展计划 产品目前已进入美国 加拿大 澳大利亚 东南亚等市场[2] - 社区零售品牌养馋记已在江浙沪布局超300家门店 计划2027年实现千店目标 依托全球供应链提供高性价比产品[2]

公司战略升级 - 公司从单一零食品牌转型为“全球品牌管理生态平台”，首次协同展示五大品牌矩阵（来伊份、亚米、醉爱、沪威、养馋记）[1][2] - 公司角色从“采购商”升级为平台架构者，展品涵盖150个SKU，其中60款为首次公开的出海产品[2] - 八年进博会累计采购金额突破14.7亿元，本届进博会采购签约额达2.52亿元[1] 全球化合作与供应链 - 公司合作版图覆盖20多个国家和地区，共建“一带一路”国家贡献高端进口品牌“亚米”70%以上的核心货源[1] - 建立“全球黄金产区精选体系”，例如将椰子水产区更换为泰国香水椰，以优化供应链并压缩采购成本[3] - 合作模式从传统OEM采购拓展至联合礼盒开发、新品共创等战略性联名，例如与马来西亚贝纳丝巧克力合作开发新品，年销售额近1000万元[3] 产品创新与消费价值 - 公司以“健康+情绪”双轮驱动差异化竞争，建立“五低一洁”（低糖、低脂、低卡、低盐、低GI、清洁配方）产品标准[4] - 健康系列产品在未来产品线中的占比将越来越大[4] - 公司旨在提供从日常零食到高端酒饮、从社区零售到文化IP的全场景服务[2] 市场拓展计划 - 公司制定“三步走”海外拓展计划，产品已进入美国、加拿大、西班牙、越南等超过18个国家和地区的本地商超渠道[5] - 社区零售品牌“养馋记”已在江浙沪布局超300家门店，计划2027年实现“千店目标”[5] - 公司将通过“引进来”深化供应链协同，通过“走出去”拓展国际市场，同时依托社区零售打通“最后一公里”[5]

宏观经济与政策 - 中美经贸会谈取得重要成果，美方取消针对中国商品加征的10%“芬太尼关税”，并对24%的对等关税暂停一年，同时暂停实施出口管制50%穿透性规则及对华海事、物流和造船业301调查措施一年 [7] - “十五五”规划建议明确坚持扩大内需战略基点，要求“十五五”时期经济社会发展保持适当速度，以实现2035年人均国内生产总值达到中等发达国家水平的目标 [5] - 新时期货币政策基调明确，包括探索向非银机构提供流动性的机制性安排、优化基础货币投放机制、增强央行政策利率作用并收窄短期利率走廊宽度，预计2026年货币投放机制将更多样化并继续调降实体经济融资利率 [6] - 美联储降息25个基点并结束资产负债表缩减，但内部对后续降息路径存在显著分歧，欧央行与日本央行均维持基准利率不变 [8] 外贸与出口形势 - 2025年10月出口同比由正转负至-1.1%（前值+8.3%），主要受2024年同期高基数影响，两年复合同比仍为+5.5%，较前值+5.3%略有回升 [11][12] - 从地区结构看，对东盟出口保持韧性，对非洲、拉美出口有所回落；从产品结构看，原材料、生产设备、零部件及汽车出口保持韧性 [12][13] - 出口持续超预期的根源在于中国商品的高性价比，预计11月出口同比在正常季节性规律下大概率转正至+3%左右 [14][15][32][36] - 不存在“抢出口结束导致出口下行”的情况，因“抢进口”早在2025年4月已结束，但中国出口并未随之下行 [31][35] 市场策略与风格展望 - 投资策略建议关注科技与周期风格的阶段性再平衡，因科技板块累计涨幅较大且机构仓位较高，而周期品在三季报中展现更强的业绩边际改善，且处于PPI持续修复趋势中 [17][18][19] - PPI交易与反内卷政策是再平衡的潜在动力，但科技仍是中期主线，因全球半导体周期共振向上使其具备占优的相对盈利 [19][20] - 行业配置建议包括PPI改善与反内卷受益的光伏、化工、钢铁、有色等，科技成长与自主可控的AI硬件、电池、电网等，以及稳定型红利与黄金等中长期底仓 [21][22] - 卫星产业具备市场规模大、政策技术双驱动、应用场景丰富等特征，低轨卫星星座市场空间剑指万亿，推荐通过广发中证卫星产业ETF布局全产业链龙头 [23][24][25][26] 固定收益与转债市场 - 2025年10月出口同比下行主要受基数错位影响，债市观点认为经济预期修正下债券收益率有望趋势性上行，11-12月或重演8-9月股涨债跌情景 [28][29][37][45][46][49] - 转债估值处于高位，价格中位数132.72元处于2018年以来99.3%历史分位数，转股溢价率中位数27%处于55.3%历史分位数，建议风格均衡并关注股性转债交易机会 [39][40][41][42][43] - 国有“三资”盘活成为地方重要财源，经济大省年盘活收入可达1-2千亿元，资金用途优先用于项目建设及偿还地方债务，对债市短期影响中性 [53][55][56][57] 行业动态与投资机会 - 地产建筑领域新房与二手房成交面积同环比下降，福州发布预售新政将信用等级与资金监管挂钩，AAA级企业可少监管30%资金 [70][71] - 医药行业流感高发，北方流感病例达近四年新高，疫苗、感护、检测及药物产业链有望受益，推荐关注三生制药、信达生物等相关标的 [76][77][79] - 计算机行业AI应用有望加速落地，国务院政策支持场景培育，大模型成本降低推动应用端繁荣，AIAgent商业化落地加速，推荐金山办公、金蝶国际等标的 [82][83][84][85] - 低空经济在进博会上获多项订单签约，时的科技获7亿元授信及100架E20 eVTOL采购协议，御风未来获200架意向订单，推荐关注万丰奥威、莱斯信息等标的 [96][98] - 固态电池产业化进展加速，海目星打通锂金属固态电池量产工艺获4亿元订单，回天新材与太蓝新能源达成战略合作，推荐宁德时代、国轩高科等标的 [101][102] - 可控核聚变领域等离子体所主导的国际标准发布，曦融兆波完成数千万元融资，国内装置投资总额超2000亿元，推荐西部超导、英杰电气等核心部件标的 [106][107][108] - 电子行业科技板块回调，存储涨价持续，HBM4价格较HBM3E高出50%以上，端侧AI及半导体有望反弹，推荐立讯精密、寒武纪等标的 [110][112][113][114] - 农林牧渔行业猪价反弹及二育进场或近尾声，生猪去化延续，能繁存栏环比-0.77%，推荐牧原股份、温氏股份等标的 [87][88][89][90]

文章核心观点 - 奥特曼IP催生了一批成功的玩具及趣玩食品公司，金添动漫是典型代表，其通过“IP+食品+赠品”模式实现高增长和高毛利 [7][9][11] - IP趣玩行业具有“强现金流、高粘性、高毛利”的特点，吸引多家公司赴港上市，形成一波IPO潮 [7][22][23] - 尽管商业模式成功，但依赖外部授权IP是行业普遍存在的风险 [13][23] 公司概况与商业模式 - 金添动漫是中国最大的IP趣玩食品企业，按2024年收入计算，在IP趣玩食品市场份额达7.6% [7][14] - 公司商业模式为“IP+食品+IP赠品”的复合形态，产品从“可食用商品”升级为“情感载体”，显著提升产品溢价和利润 [11] - 公司拥有26个授权IP及超600个活跃SKU，其中奥特曼主题产品SKU超150个，是其最赚钱的IP [12][13] 财务表现与运营数据 - 公司营收从2022年5.96亿元增长至2024年8.77亿元，净利润从3671万元大幅增长至1.3亿元，三年增长超3.5倍 [16] - 2025年上半年营收达4.44亿元，净利润7004万元 [16] - 毛利率持续提升，从2022年26.6%升至2025年上半年34.7%，显著高于三只松鼠、良品铺子等传统零食品牌 [16][17] - 核心产品奥特曼蛋定价7.5元，累计销量超7000万个 [16] 产品与IP组合 - IP趣玩食品销售收入占总营收比重从2022年96.6%增至2025年上半年99.5% [17] - 糖果为第一大收入来源，2025年上半年占比40.1%；饼干次之，占比26.1% [17] - 奥特曼IP占收入比例在2022-2024年分别为62.6%、63.0%、54.5%，但小马宝莉IP占比从2022年0.8%快速增至2025年上半年22.8%，成为新增长亮点 [13][14] 销售渠道与网络 - 通过超2600家经销商构建覆盖全国的网络，触达超1700个县，县级覆盖率超60% [17] - 战略重心转向直销零售商，向经销商销售收入占比从2022年95.2%大幅降至2025年上半年55.1%，零售商直销收入占比从3.5%跃升至43.2% [18] - 电商渠道占比较低，2024年线上收入仅100余万元，占比0.2%；2025年上半年增长至1.1%，但潜力待挖掘 [19][20] 行业趋势与资本市场 - 2025年IP生意成为风口，泡泡玛特创造财富神话，行业以“强现金流、粘性强、高毛利”成为市场共识 [7][23] - 港交所迎来IP玩具公司上市潮，包括泡泡玛特、卡游、布鲁可、52TOYS及金添动漫 [22] - 卡游靠卖奥特曼卡牌在不到三年内卖出近78亿元，毛利高至7成，2022年估值达10亿美金 [8] - 布鲁可奥特曼系列上市首季度销量突破百万，上市前通过三轮融资获得17.87亿元资金 [7]

进博会战略签约 - 公司与来自马来西亚、意大利、比利时、日本、瑞士等多国食品企业签署战略采购协议，总金额达2.5亿元人民币，创下进博会签约金额新高 [1] - 自2018年首次参加进博会至今，公司累计采购金额已超过14.7亿元人民币 [5] 战略定位与愿景 - 公司从首届的“采购商”角色转变为“全球品牌管理生态平台”，实现了从参与者到共建者的转型 [3] - 公司战略愿景为“中国品牌、世界制造、全球共享”，将利用覆盖全球20多个国家的供应链网络，引进“一带一路”共建国家的优质商品 [3] - 公司将在本届进博会展示的60款出海产品线基础上，推动更多承载中国文化的产品走向世界 [3] 合作伙伴与合作模式 - 签约合作伙伴包括连续多届合作的“老朋友”（如比利时百年饼干品牌茱莉斯、拥有51年历史的可可品牌贝纳丝）以及首次达成战略合作的“新力量”（如全球零食巨头亿滋） [5] - 合作模式从传统OEM采购拓展至联合礼盒开发、新品共创等战略性联名模式，标志着合作关系迈向更深层次 [5] - 与亿滋的合作将共同推动“新鲜”标准，响应“健康”需求，并融合亿滋的全球洞察与公司的数字化运营能力以提升用户体验 [5] 行业竞争与公司策略 - 传统零食售卖店正面临以零食量贩店为代表的硬折扣渠道的强烈冲击 [5] - 在消费两极分化的背景下，公司策略将更加注重“质价比”，与寻求“价格比”的品牌拉开距离 [5] - 公司未来产品将聚焦于好品质、药食同源、五低（低糖、低脂、低卡、低盐、低GI）以及清洁标签等方面，以满足消费者对健康、营养的需求 [6]

公司战略与定位 - 公司在第八届进博会签署总金额高达2.5亿元人民币的全球进口商品战略采购协议，创下其在进博会签约金额新高[1] - 公司战略定位已从“采购商”角色转变为“全球品牌管理生态平台”，实现从参与者到共建者的转身[3] - 公司未来将继续利用覆盖全球20多个国家的供应链网络，引进“一带一路”共建国家的优质商品[3] - 公司致力于实现“中国品牌、世界制造、全球共享”的战略愿景，并打造“全球好品质，健康好生活”的品牌理念[3][4] - 公司历届进博会累计采购额已超14.7亿元，为其深化全球合作与稳固供应链网络奠定坚实基础[6] 业务合作与品类拓展 - 此次战略合作签约方包括马来西亚贝纳丝巧克力工厂、意大利费列罗、比利时茱莉斯迪尔乔普饼干有限公司、亿滋中国、雀巢（中国）有限公司等全球食品巨头[3] - 合作范围覆盖巧克力、饼干、海味零食、冲调饮料等多个核心品类[3] - 与亿滋中国的合作将共同推动“新鲜”标准，响应“健康”需求，并融合全球洞察与数字化运营能力以提升用户体验[4] - 公司通过为合作品牌矩阵注入优质商品力，稳步迈向“让全球华人吃到家乡味道，让世界友人爱上中国美食”的愿景[6] 产品创新与市场趋势 - 公司旗下“亚米”品牌在本届进博会展示了一批兼具“全球风味”与“健康属性”的零食，例如“亚米80%可可浓醇黑巧克力”、“脉律椰100%椰子水”[3] - 健康化产品的引入是公司响应消费升级、推动行业供给侧改革的表现，并将国家战略深度融入全球选品之中[3] - 本次签约的诸多进口产品是公司“全球美食引进来”与“健康品质升级”双线并举的缩影[3] - 公司在本届进博会上展示了60款出海产品线，并计划在此基础上推动更多承载中国文化的产品走向世界[3]

文章核心观点 - 提出一套基于20年财经记者和中长线投资经验总结的消费股筛选标准 旨在帮助投资者识别优质公司并规避类似绝味食品的风险 [1] - 筛选标准聚焦于合规性、商业模式、现金流、趋势适应性和抗周期能力五个核心维度 强调简单实用而非复杂分析 [3][4] - 遵循这些标准可帮助投资者将80%的问题企业排除在外 并结合日常消费体验提高中长线投资的确定性 [4] 合规底线 - 公司将存在财务造假、体外循环、信披违规等监管黑历史的企业直接排除 无论其过往名气或盈利状况 [3] - 绝味食品因通过个人账户走账、少记收入等问题被ST 此类触碰监管红线的企业信任基础崩塌 不适合中长线持有 [3] 商业模式健康度 - 公司评估消费企业商业模式的关键在于其是否实现上下游共赢 例如加盟商能否持续盈利、供应商是否愿意长期合作 [3] - 绝味食品因过度挤压加盟商利润导致合作意愿下降、门店关闭 其商业模式难以持续 而健康模式应能抵御行业波动 [3] 现金流质量 - 公司强调经营现金流持续为正且与净利润匹配的重要性 避免被应收账款堆积的"纸面富贵"所误导 [3] - 绝味食品出现现金流下滑和货币资金减少 被视为业绩恶化的明确信号 [3] 消费趋势适应性 - 行业需关注企业能否跟上健康、便捷、性价比等消费趋势 例如卤味产品向低盐低脂方向发展 [4] - 绝味食品未能适应健康趋势 而周黑鸭通过产品调整和聚焦优质门店稳住了基本盘 [4] 抗周期能力与护城河 - 公司优质消费企业应具备品牌、独特配方或渠道优势等难以复制的护城河 以在行业波动中生存甚至扩张 [4] - 行业在内卷环境下 缺乏核心优势的企业如绝味食品难以承受行业压力 [4]

公司战略与品牌布局 - 公司在第八届进博会上以"全球品牌管理生态平台"全新定位亮相，系统性呈现五大核心品牌矩阵，包括专注国民零食的"来伊份"、主打进口美食的"亚米"、深耕酱香白酒的"醉爱"、布局威士忌的"沪威"以及聚焦社区零售的"养馋记"[1][3] - 公司品牌架构升级实现了对不同消费场景与人群的精准覆盖，形成品牌间内部协同、共生共荣的生态格局[3] - 公司正以进博会为支点，加速构建"出海+进口"双循环体系，从"单向采购"走向"买卖全球"双循环格局[1][5] 进博会参与与采购成果 - 公司在第八届进博会上签署战略采购协议，总金额高达2.5亿元人民币，创历史新高[1][3] - 公司与全球合作伙伴的合作模式升级，拓展至联合礼盒开发、新品共创等战略性联名模式[3] - 得益于进博会"溢出效应"，第七届进博会签约成果"亚米"比利时焦糖饼干产品落地，专为中国消费者定制并于本月正式上架零售[3] 产品战略与行业趋势 - 公司早在2020年品牌战略升级中就首次提出"新鲜零食"战略，构建覆盖原料优鲜、技术保鲜、包装锁鲜、产销争鲜、配送领鲜的"五鲜标准"[5] - 为应对消费者对健康成分和营养价值的重视，公司在进博会上全新呈现"五低一洁"健康标准的具体产品成果，包括低糖、低脂、低卡、低盐、低GI与清洁配方[5] - 零食行业正迎来深刻变革，健康、情绪价值成为消费者需求的新方向[5]

公司海外市场发展战略 - 公司重视海外市场发展并将分阶段推进海外业务 [1] - 公司已对东南亚市场进行深入调研了解目标国家文化习俗消费者偏好及热销零食情况 [1] - 公司计划依托自身自动化生产工艺和差异化创新优势持续强化豆类核心产品布局 [1] 产品本地化与市场进入策略 - 公司由产品经理对海外产品进行本土化设计以更好地满足当地市场需求 [1] - 公司将基于前期积累的本地化运营经验结合本地市场需求积极补充新品 [1] - 公司多款产品已获得国际认可的清真认证以尊重东南亚各国文化和法规要求 [1] 长期运营规划 - 公司将以长期主义耐心建立本地团队研发贴合本地需求的产品并融入本地供应链 [1] - 公司旨在逐步在海外市场树立品牌稳步推动海外业务的长期发展 [1]

财务表现与成本管理 - 第三季度营业收入同比及环比均有所提升，扣非净利率相较上半年有所改善 [7] - 第三季度净利润额下降，主要因新品推广和渠道拓展投入导致 [7] - 公司通过套期保值、逢低买入、价格锁定等方式应对原材料价格波动风险 [4] - 为支持新品投放与海外新市场拓展，策略性提升销售费用率，后续将通过精细化预算管理优化费用结构 [5] 渠道拓展与运营策略 - 全渠道发展战略下，为KA卖场、会员店、量贩系统、即时零售等渠道量身定制差异化方案 [6] - 持续加深与零食量贩店、商超会员店系统合作，并大力发展线上电商短视频、直播、达播等新业态 [9] - 线上平台承担新品传播阵地角色，实现线上线下“线上声量，线下销量”协同效应 [11] 产品创新与品类规划 - 以豆类和风味坚果为两大战略品类，豆类领域推出绿蚕豆、翡翠豆等新品，并拓展“健康豆养”系列 [10] - 风味坚果以技术创新联动风味创新，通过芥末味夏威夷果仁等产品分渠道逐步覆盖 [10] - 拥有持续的新品储备和迭代计划，通过产品创新提升品牌价值与盈利能力 [10] 海外业务发展 - 分阶段推进海外业务，对东南亚市场进行本土化产品设计，多款产品已获清真认证 [2] - 计划依托自动化生产工艺和差异化创新优势，强化豆类核心产品布局，并补充本地化新品 [2] - 以长期主义建立本地团队、研发贴合需求产品、融入本地供应链，逐步树立海外品牌 [2]