关店近千家、营收持续下滑的周黑鸭，走到了'悬崖边'？ 再曝涉食安问题 12月10日下午，据封面新闻报道："12月9日，一名网友发布视频称，在电商平台购买了两份周黑鸭鸭翅，未拆封的包装袋里出现5条白色虫子蠕动。"封面 新闻称在9日下午联系周黑鸭了解情况，对方记录信息后称会回访，10日上午，记者再次拨打电话，对方表示将由专人回复，但截至发稿未收到回复。 图：截自都市现场 回到最新的虫子事件，从媒体的报道与采访得出的线索来看，目前尚未能明确虫子的来源，加之相关曝光视频被删除，周黑鸭也未对相关舆情进行回应 （截至目前），所以暂时还无法下定论，食品安全无小事，互联网那些事也将继续保持关注。 值得一提的是，在黑猫投诉平台，最近一个月左右，也出现了多条针对周黑鸭的投诉，理由五花八门，有因"周黑鸭不干净有毛皮，商家态度差"，有 因"周黑鸭产品有虫洞还发霉，商家只赔200我不同意！"，还有网友因"周黑鸭套餐锁骨有塑料细物，拼客服不作为，求依法赔偿"…… 据封面新闻的描述，网友曝光的视频引发广泛关注后，不少网友开始讨论虫子的来源，有人怀疑是苍蝇幼虫，有人怀疑是蛆虫，也有人认为鸭翅是高盐度 腌制品 ，虫子不可能是鸭翅本身产生的。 ...

合作核心与战略意义 - 公司携手四川翠宏食品和四川川椒种业达成深度合作，共同开发适合卤味产业应用的辣椒新品种 [1] - 此次合作是公司首次布局上游香辛料定制开发，也是卤味行业中达成香辛料定向开发的突破性举措 [1] - 合作模式有望为整个卤味行业树立供应链上游整合的新标杆，助力行业向更高质量发展迈进 [5] 合作方优势与模式创新 - 四川翠宏食品在辣椒加工领域实力突出，具备成熟的种植产区与加工技术能力 [3] - 四川川椒种业在辣椒种质资源开发与种植技术上占据行业优势 [3] - 三方将整合种质资源开发、种植加工、产业运用等核心资源，实现全链条协同，为香辛料供应模式树立新范式 [3] 行业痛点与解决方案 - 卤味行业普遍采用多区域辣椒采购，存在风味波动、供应不稳定等痛点 [5] - 公司通过定向培育辣椒种质，并在指定产区推进标准化种植，实现“专种、专供、专用” [5] - 此举旨在全面优化辣椒在香味、辣度和耐煮性等方面的表现，使其更契合卤制工艺和消费者需求 [5] 预期效益与未来展望 - 合作将从源头保障公司产品口感的统一性与稳定性，为消费者带来更优质的味觉体验 [5] - 该举措将提升辣椒产业的技术水平与应用前景，同时为行业香辛料供应的标准化、规模化、优质化树立新标杆 [5] - 公司将持续携手产业链伙伴推进卤味行业发展，为消费者创造口感更稳定、风味更出众的产品 [7]

合作事件概述 - 2025年11月19日，周黑鸭与四川翠宏食品、四川川椒种业签署卤制专用辣椒开发战略合作协议 [2] - 此次合作是公司首次布局上游香辛料定制开发，也是卤味行业中首家达成香辛料定向开发的突破性举措 [2] 合作背景与目标 - 行业普遍依赖多区域采购辣椒原料，存在风味波动和供应不稳定等痛点 [3] - 合作旨在整合三方在辣椒种质资源开发、种植加工和产业运用领域的核心资源 [2] - 聚焦卤制产业特殊需求，实现从种质资源开发到产业运用的全链条协同 [2] 合作方角色与优势 - 周黑鸭基于对卤制工艺、风味稳定性与原料品质的长期洞察牵头合作 [2] - 四川翠宏食品在辣椒加工领域实力突出，具备成熟种植产区与加工技术能力 [2] - 四川川椒种业在辣椒种质资源开发与种植技术上占据行业优势 [2] 合作模式与具体举措 - 通过定向培育辣椒种质，并在新疆指定产区推进标准化种植 [3] - 实现“专种、专供、专用”，全面优化辣椒在香味、辣度和耐煮性等方面的表现 [3] - 拉通从辣椒选育、种植到加工的全链路，使其更契合卤制工艺和消费者需求 [3] 预期影响与意义 - 从源头保障公司产品口感的统一性与稳定性，为消费者带来更优质可靠的味觉体验 [3] - 提升辣椒产业的技术水平与应用前景，为行业香辛料供应的标准化、规模化、优质化树立新标杆 [3] - 展现了行业领导者在供应链管控与产品品质上的前瞻性，推动产业标准化与品质升级 [3] - 该合作模式有望为整个卤味行业树立供应链上游整合的新标杆，助力行业向更高质量发展 [3] 未来展望 - 公司将持续携手产业链伙伴共同推进卤味行业发展，为消费者创造口感更稳定、风味更出众的产品 [4]

合作事件概述 - 2025年11月19日，周黑鸭与四川翠宏食品、四川川椒种业签署卤制专用辣椒开发战略合作协议 [1] - 此次合作是公司首次布局上游香辛料定制开发，也是卤味行业中首家达成香辛料定向开发的突破性举措 [1] 合作背景与目标 - 合作旨在整合三方在辣椒种质资源开发、种植加工、产业运用等领域的核心资源，聚焦卤制产业的特殊需求 [3] - 目标是通过全链条协同，为卤味行业香辛料供应模式树立新范式 [3] 合作具体举措 - 公司将拉通从辣椒选育、种植到加工的全链路，实现"专种、专供、专用" [5] - 通过定向培育辣椒种质，并在新疆指定产区推进标准化种植，全面优化辣椒在香味、辣度和耐煮性等方面的表现 [5] - 此举旨在更好地适配卤制工艺与门店消费者需求，保障产品口感的统一性与稳定性 [5] 行业影响与意义 - 目前卤味行业普遍依赖多区域采购辣椒原料，存在风味波动、供应不稳定等痛点 [5] - 公司的合作模式有望为整个卤味行业树立供应链上游整合的新标杆，助力行业向更高质量发展迈进 [5] - 此举将提升辣椒产业的技术水平与应用前景，同时为行业香辛料供应的标准化、规模化、优质化树立新标杆 [5] 未来展望 - 公司将持续携手产业链伙伴共同推进卤味行业发展，为消费者创造口感更稳定、风味更出众的产品 [7]

公司财务与经营状况 - 前三季度营收减少7亿元，净利润下跌超过30% [3] - 自2023年底至今门店数量减少5000多家，相当于每天关闭近10家门店 [3] - 公司被ST的原因为连续五年少记超过7亿元的加盟门店装修收入，通过员工个人账户走账进行体外循环 [3] 公司战略与治理问题 - 加盟模式扩张的巅峰时期门店数量超过1.5万家 [3] - 对加盟商不够厚道，装修费和设备采购需通过指定渠道，利润被层层挤压 [3] - 公司投资操作存疑，向连年亏损的企业投资超过20亿元，同时控股股东在股价高位套现37亿元 [3] 行业竞争环境 - 卤味行业竞争激烈，量贩零食店和超市自制卤味均构成竞争 [4] - 年轻消费者越来越看重健康，高油高盐的传统卤味产品吸引力下降 [4] - 同行公司如周黑鸭通过关闭低效门店、聚焦自营稳定口碑，煌上煌通过控制成本实现盈利 [4] 公司核心问题与投资逻辑 - 公司问题包括未能跟上消费趋势进行产品创新，以及在合规和资金管理上出现重大问题 [4] - 中长线投资应关注企业的底层逻辑，包括合规性、对上下游的态度以及应对行业变化的能力 [4] - 公司的经营逻辑出现问题，导致深层信任危机和模式缺陷，短期内难以修复 [4]

文章核心观点 - 提出一套基于20年财经记者和中长线投资经验总结的消费股筛选标准 旨在帮助投资者识别优质公司并规避类似绝味食品的风险 [1] - 筛选标准聚焦于合规性、商业模式、现金流、趋势适应性和抗周期能力五个核心维度 强调简单实用而非复杂分析 [3][4] - 遵循这些标准可帮助投资者将80%的问题企业排除在外 并结合日常消费体验提高中长线投资的确定性 [4] 合规底线 - 公司将存在财务造假、体外循环、信披违规等监管黑历史的企业直接排除 无论其过往名气或盈利状况 [3] - 绝味食品因通过个人账户走账、少记收入等问题被ST 此类触碰监管红线的企业信任基础崩塌 不适合中长线持有 [3] 商业模式健康度 - 公司评估消费企业商业模式的关键在于其是否实现上下游共赢 例如加盟商能否持续盈利、供应商是否愿意长期合作 [3] - 绝味食品因过度挤压加盟商利润导致合作意愿下降、门店关闭 其商业模式难以持续 而健康模式应能抵御行业波动 [3] 现金流质量 - 公司强调经营现金流持续为正且与净利润匹配的重要性 避免被应收账款堆积的"纸面富贵"所误导 [3] - 绝味食品出现现金流下滑和货币资金减少 被视为业绩恶化的明确信号 [3] 消费趋势适应性 - 行业需关注企业能否跟上健康、便捷、性价比等消费趋势 例如卤味产品向低盐低脂方向发展 [4] - 绝味食品未能适应健康趋势 而周黑鸭通过产品调整和聚焦优质门店稳住了基本盘 [4] 抗周期能力与护城河 - 公司优质消费企业应具备品牌、独特配方或渠道优势等难以复制的护城河 以在行业波动中生存甚至扩张 [4] - 行业在内卷环境下 缺乏核心优势的企业如绝味食品难以承受行业压力 [4]

公司业绩与市场背景 - 2025年上半年公司营业收入同比减少15.57%至28.2亿元，归母净利润同比下滑40.71%至1.75亿元 [1] - 2024年公司营收为62.57亿元，同比下降13.84%，净利润为2.27亿元，同比下降34.04% [11] - 公司门店数量从2023年末约1.6万家（高峰时期约15950家）锐减至2025年约1.08万家（在营约12428家），过去一年关闭超四千家门店 [1][11] - 卤味行业竞争加剧且消费趋谨，卤味三巨头中煌上煌2025年上半年营收9.84亿元（同比下降7.19%），周黑鸭营收12.22亿元（同比下降2.9%） [10] 新店模式核心特点 - 新店型为“超市型”门店，彻底取消传统称重计价，全店商品改为“一口价”模式，素菜类产品低至7.6元/盒，鸭锁骨、鸭脖等经典产品售价9.9元/盒 [4] - 商品结构扩充，除卤制品外，引入干果零食、烘焙糕点、即饮饮品等多个品类，SKU多达90款以上，零食类占比反超卤味本身 [3][4] - 运营机制强调新鲜与信任，素菜类坚持当日售罄，荤菜类保质期控制在3-5天，新增现场制作果汁饮料以强化“现制、新鲜”标签 [5] - 购物流程支持线上选购、小程序下单、门店自提或到店推车选购、扫码自助结账，提供零售场景化便捷体验 [6] 战略转型目标 - 新店型旨在扩大消费场景，从宵夜、下酒转向休闲零食选购，适配即时消费、家庭零食等更多场景 [7] - 通过标价透明、盒装便捷及“零食+饮品”组合，重塑品牌认知，打破“只卖鸭脖、按斤称重、价格模糊”的固有印象 [8] - 简化结算流程、避免称重纠纷，有助于提高翻台率和操作效率，多品类组合旨在提高客单价与复购率 [8] - 此次转型是公司应对卤味市场存量博弈、自身增长困境的战略举措，意图通过场景化、零售化、新品类化寻找新增长曲线 [9][14]

彪马业绩与战略调整 - 2025年第三季度经汇率调整后销售额下降10.4%至19.557亿欧元，净亏损6230万欧元，每股收益为-0.42欧元 [1] - 计划到2026年底前在全球范围内精简约900个白领岗位，以应对预期销售额大幅下滑和高企的运营成本 [1] - 公司面临品牌势头疲软、全渠道库存高企以及分销质量偏低等挑战 [1] 抖音平台内容治理 - 平台清理利用未成年人形象不当牟利的视频3.7万个，处置相关直播间1382个，对3651个账号进行处罚 [2] - 违规行为包括利用未成年人形象宣扬幼态性感、发布"举牌""代跳"等内容 [2] 卤味行业市场挑战 - 行业代表公司ST绝味、煌上煌三季报均出现收入下滑，行业增速放缓并进入深度调整期 [3] - 行业面临挑战主要源于卤味产品价格偏高、性价比不足，以及消费意愿、能力和信心下探 [3] 星巴克中国市场业绩 - 2025财年中国市场收入达31.05亿美元，同比增长5% [4] - 营业收入连续第四个季度增长，同店销售额连续第二个季度正增长，利润率季度环比持续提升 [4]

彪马业绩与战略调整 - 2025年第三季度经汇率调整后销售额下降10.4%至19.557亿欧元，净亏损6230万欧元，每股收益为-0.42欧元 [1] - 计划到2026年底前在全球范围内精简约900个白领岗位以应对预期销售额大幅下滑和高企的运营成本 [1] - 公司面临品牌势头疲软、全渠道库存高企以及分销质量偏低等挑战 [1] 抖音平台内容治理 - 平台清理利用未成年人形象不当牟利的视频3.7万个，处置相关直播间1382个，对3651个账号进行处罚 [2] - 违规行为包括利用未成年人形象宣扬幼态性感、发布"举牌""代跳"等内容 [2] 卤味行业市场挑战 - 行业代表公司ST绝味、煌上煌出现收入下滑，行业增速放缓并进入深度调整期 [3] - 行业面临挑战主要源于偏高的价格与性价比不足，与当前消费意愿、消费能力、消费信心下探的背景相关 [3] 星巴克中国市场业绩 - 星巴克中国市场2025全财年收入达31.05亿美元，同比增长5% [4] - 中国市场营业收入连续第四个季度增长，同店销售额连续第二个季度正增长，利润率季度环比持续提升 [4]

核心观点 - 公司前三季度营收和归母净利润双双下滑，其中归母净利润暴跌44.37%，业绩持续承压 [4][9] - 产品价格持续上涨及食品安全问题或是导致消费者疏远、业绩下滑的重要原因 [6][19] - 公司正通过年轻化、全球化、数智化等战略试图破局，但暂未对业绩产生显著提振效果 [6][32] 财务业绩表现 - 第三季度营收同比增长1.75%至10.41亿元，但归母净利润暴跌40.66%至0.9亿元 [8] - 前三季度营收为25.14亿元，同比减少6.43%，归母净利润为1.94亿元，同比减少44.37% [9] - 前三季度经营活动产生的现金流量净额为2.52亿元，同比下降39.23% [10] - 鲜货产品前三季度贡献营收20.03亿元，占主营业务收入的81.43% [12] - 公司归母净利润自2021年起波动不定，2021年、2022年分别同比下滑8.67%、32.28% [14] - 2025年上半年毛利率同比下降2.55个百分点至22.24%，净利率同比下降4.60个百分点至7.35% [34] 经营挑战与风险 - 招牌产品夫妻肺片价格持续上涨，从2022年4月的99.8元/斤涨至2025年10月的165元/斤 [16] - 有测评报告指出公司产品存在菌落总数和大肠菌群超标问题，其中最高样品超标290倍 [20] - 全国12315平台上有超过550条关于公司的投诉，黑猫投诉平台上有超过600条投诉 [21] - 消费者投诉内容多涉及食品中发现异物、食用后身体不适等食品安全问题 [22] 战略举措与市场反应 - 公司战略聚焦“年轻化”，以“大学城+大厂食堂”双场景渗透年轻市场 [29] - 积极开拓海外市场，2025年第二季度海外业务占比为0.48% [30][36] - 持续推进供应链数智化升级，应用自动化设备并完善冷链物流体系 [24][25][31] - 多家机构指出公司单店收入持续下降，除竞争加剧外，预计已进入关店调整阶段 [34][35] - 第三季度多家股东选择退出，包括招商银行、四川海子投资等机构 [37][38] 资本市场表现 - 截至10月27日收盘，公司股价报18.54元/股，较历史高点下跌近四成，市值为76.67亿元 [7] - 公司实控人钟怀军家族财富从2023年的97.5亿元锐减至2024年的66.8亿元，2025年已从相关财富榜单中消失 [7]