法国凯捷集团7月7日表示，将以33亿美元收购业务流程管理公司WNS，以加强其人工智能业务。凯捷 表示，其对这家美国上市公司的收购要约已以每股76.50美元的价格达成最终交易协议。 (智通财经) ...

中央汇金注资长城资产 - 中央汇金向长城资产注资368亿元，注册资本金从512亿元减至100亿元后再增至468亿元 [1][2] - 中央汇金持股比例从73.53%上升至94.34%，社保基金持股比例从18.97%降至4.05% [2] - 此次注资标志着中央汇金将持续承担长城资产"资本后盾"角色 [3] 股权结构调整策略 - 采用"先全体减资、后中央汇金单方增资"的两步走操作，简化股权结构并强化国有资本控制力 [2] - 全体股东同比例减资确保股权比例不变，避免即时稀释其他股东权益 [2] - 该操作规避了复杂股东协商流程，符合"管办分离、政企分开"的总体部署 [3] 行业监管与评级变化 - 惠誉将长城资产长期发行人主体评级从"BBB-"上调至"BBB"，政府支持评级从"bbb-"上调至"bbb" [6] - 标普恢复对长城资产评级，认为注资后杠杆率恢复至暂停评级前水平 [6] - 国家金融监管总局要求AMC加强股权管理，完善公司治理与内部控制机制 [6] AMC行业改革趋势 - 长城资产是财政部将股权划转至中央汇金后首家获大规模注资的AMC [7] - 中央汇金主导的AMC资本重组和深化改革大幕可能已经拉开 [7] - 监管要求AMC回归本源、聚焦主业，加速"瘦身健体" [8] 业务调整与战略转型 - 长城资产以43.32亿元清仓转让所持长城华西银行全部股权 [1] - 此次转让是响应AMC"瘦身健体"的举措之一 [8] - 公司从"政策性机构"向"战略风险处置平台"升级 [4]

老旧小区改造进展 - 今年以来多个省份老旧小区改造开工率超过50%，包括河北、重庆、辽宁、上海、浙江、湖北等 [1] - 截至2025年6月，超长期特别国债资金已支持更新老旧电梯4.1万台，惠及居民170万人 [1] - 2025年超长期特别国债安排180亿元资金支持更新老旧电梯12万台 [1] - 北京新开工改造老旧小区442个，惠及居民约12万户 [4] - 辽宁今年计划改造老旧小区500个，截至5月底已全部开工 [4] - 安徽今年计划改造老旧小区1129个，开工率达72.81% [4] - 重庆今年计划改造老旧小区1227个，已开工937个，开工率超75% [4] - 广西安排14.1亿元支持1191个老旧小区实施改造 [4] 老旧小区物业管理创新模式 - 北京通州区北苑街道推行"先尝后买"模式，物业免费服务3个月后居民再决定是否签约 [3] - 物业通过清理垃圾、建立晾衣区、规范停车等服务提升居民满意度 [3] - 街道设立5年缓冲期，物业费从每月每平方米0.5元或0.7元阶梯递增 [5] - 北苑街道83个老旧小区中已有近90%入驻物业 [7] - 街道建立"物业-社区-街道"三级联动机制解决居民诉求 [7] - 街道每年考核物业公司，优秀者获得资金补助用于改善服务 [8] - 居民可通过参与社区服务队获取积分抵扣物业费 [8] 老旧小区改造配套政策 - 全国城镇老旧小区改造统计调查制度印发，要求按月上报改造进展、效果和项目情况 [2] - 中办、国办《意见》要求结合改造完善小区长效管理机制 [2] - "先尝后买"模式已在武汉、太原、咸阳、厦门等多地探索实行 [8]

全球ESG资产管理规模 - 2025年全球ESG资产管理规模突破50万亿美元大关，标志着责任投资成为主流[1] - ESG标准正从道德约束升级为企业价值重构的核心引擎[1] 智云健康获奖情况 - 智云健康(09955 HK)在"格隆汇·中期策略峰会2025"上荣获"金格奖·ESG社会责任卓越企业"奖项[1] - 该奖项聚焦企业对社会公益、员工权益保障、社区共建的实质性贡献[1] 公司战略升级 - 智云健康以慢病管理数字化为战略支点，融合AI、大数据等前沿技术推动医疗数字化革新[4] - 2024年公司战略2 0落地，构建"AI SaaS+P2M"双轮驱动战略架构[4] - 已建成覆盖全国2738家医院(含822家三级医院)和24 27万家药店的渠道网络，约占全国药店总数三分之一[4] P2M模式商业表现 - P2M解决方案2024年实现总收入3 2亿元并实现净利润[4] - 自营产品唐净®达格列净片上市2个月即达成超千万级收入，快速完成32省挂网[5] - 依舒佳林®瞄准70亿脑血管病后遗症药物市场[5] 产品管线布局 - 与Clinect Pty Ltd达成独家合作引进注射用伊洛前列素溶液，预计未来5年保持高速增长[6] - P2M管线覆盖中枢神经、代谢、抗过敏/麻醉、呼吸病、罕见病等多个治疗领域[7] - 达格列净片已上市，适应症包括糖尿病、心衰、慢性肾病，市场规模达数百亿元[7] 数字化运营成效 - 2024年互联网医院开出2 64亿张在线处方，服务超3800万名用户[9] - SaaS系统覆盖2738家医院和242650家药店，降低纸张使用并提升工作效率[9] 社会责任实践 - 联合北京缘梦公益基金会发起"乡村医疗"公益活动，捐赠数字化健康管理软件及医疗设备[9][10] - 捐赠包括半自动生化分析仪、动态心电图、裂隙灯显微镜等设备，提升基层医疗服务能力[9] 行业影响与展望 - 智云健康通过AI驱动的慢病管理服务使优质医疗资源渗透至县域基层[12] - P2M药品直供模式将药品高效送达患者手中[12] - 公司实践证明ESG是价值创造的罗盘而非道德枷锁[12]

市场情绪与趋势 - 美股投资者情绪从三个月前的恐慌迅速转为乐观的"金发姑娘"状态，但策略师警告市场可能过于乐观[2] - 标普500指数在4月2日关税措施宣布后较2月高点下跌近19%，接近熊市，但随后因关税暂停迅速反弹，6月与纳斯达克指数双创历史新高[2] - 市场预期关税暂停措施将延续至谈判国家，7月9日最后期限可能不会成为重大事件[2] 经济与政策影响 - 投资者关注重点包括潜在贸易协议、2017年税改延续、地缘政治趋稳及美联储降息态度转向[3] - 供给侧刺激预期推动市场热情，美债收益率波动对财政政策的担忧影响减弱[3] - 新法案预计在未来十年增加3.4万亿美元债务，当前政府债务总额为36.2万亿美元[3] - 4月关税收入达156亿美元，但不确定其是否能显著抑制未来十年公共债务增长[3] 市场表现与历史数据 - 标普500指数自4月8日低点反弹50天内涨幅达19.8%，为1950年以来第九大涨势[3] - 历史数据显示强劲的50天反弹往往预示未来3/6/12个月市场仍有上涨空间[4] 行业与板块策略 - 富国银行认为当前股市涨幅领先基本面，建议减持估值过高的美国小盘股、工业板块和可选消费板块[4] - 建议转向科技、金融、能源、公用事业及通信服务等更具吸引力的板块[4] - 当前股票整体估值偏高，投资者可等待预期中的市场波动再入场[4][5]

广东规上服务业营业收入增长 - 1—5月份广东规模以上服务业实现营业收入2.37万亿元，同比增长7.5% [1] 分行业增长情况 - 交通运输、仓储和邮政业同比增长9.3% [1] - 信息传输、软件和信息技术服务业增长8.3% [1] - 房地产（不含房地产开发）增长2.6% [1] - 租赁和商务服务业增长9.3% [1] - 科学研究和技术服务业增长1.8% [1] - 水利、环境和公共设施管理业下降1.9% [1] - 居民服务、修理和其他服务业下降1.6% [1] - 教育增长5.7% [1] - 卫生和社会工作下降1.1% [1] - 文化、体育和娱乐业增长4.8% [1]

报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 2025 年上半年中国物业管理市场在政策、经营、资本、技术等方面呈现不同态势，行业进入存量时代但空间大，企业需聚焦深耕、降本增效、做好服务、多元探索并拥抱 AI 以应对挑战和把握机遇 [25][32][55] 市场环境 - 《人民日报》发文整顿物业乱象，指出物业管理乱象原因包括“建管不分”、信息不对称、监督执法不足等，信托制物业费可化解市场机制失灵问题 [1][2][3] - 多地出台空置房物业费减免政策，需平衡业主权益与物业企业经营需求，可协商确定收费标准或政府补贴 [4][5] - 住建部强调“好服务”重要性，企业聚焦客户需求、服务竞争力和多方合作，将品质提升作为战略重点 [6][7] 经营策略 - 物业企业主动退出项目案例增加，受企业策略、业主诉求和行业承压影响，短期有阵痛，长期将实现“质价相符” [8][9] - 万科物业推出弹性定价模式，开源白皮书和服务清单，每月提供数字服务报告，推动服务透明和质价相符 [10][11] 资本市场 - 2025 年上半年港股与 A 股物业板块走势企稳，估值略有回暖但仍处低位，个股市值分化，头部效应显著 [11][12] - 物业企业估值低受房地产市场下行和关联风险影响，应强化独立属性和提升企业形象，分红可提振信心 [13][14] - 资本市场物业板块 IPO 热度低，有物企主动退市，流动性问题受股权结构和现金流特点影响 [15][16][17] 技术应用 - 物业企业利用新媒体平台传播品牌，视频号流量提升，微信公众号阅读量稳定，优化宣传形式 [19][20][21] - 中指研究院推出 AI 招投标 Agent，可提升投标效率和中标率，AI 大模型赋能物业企业多场景应用 [22][55] 市场规模 - 房地产市场调整使物业管理行业进入存量时代，管理面积和营收增速放缓 [25][26] - 存量市场管理面积大、营收高，有发展潜力，但人均产值低，需转型升级 [27][28][29] - 行业利润率下降是向存量市场演变的结果，现金流稳健，是“稳盈利”生意 [30][31] 发展策略 - 企业经营策略从规模优先转为效益优先，聚焦区域、业态、客户深耕，构筑竞争壁垒 [32] - 项目拓展聚焦优质项目，同时退出低质项目，需建立项目质量评估体系 [34][36][37] - 降本增效可通过优化人力成本、供应链和科技赋能实现，人力成本控制初见成效 [38][39][40] - 基础服务占比提升，是企业发展压舱石，可赋能资产保值增值，但物业费定价和收缴存在问题 [41][42][43] - 多元服务中，非业主增值服务收入下降，社区增值服务稳定但需调整，创新服务有拓展潜力 [49][50][53] - 物业企业通过 AI 优化能源管理、提升员工效率、管理工单和监测舆情，但面临技术、组织、价值和数据治理挑战，可从多方面突破 [55][56][58]

防溺水工作部署 - 西安市水务部门联合教育、公安等部门采取强化宣传教育、全面隐患排查、加强巡逻防控等措施织密防溺水安全网 [1] - 各级河湖长、巡河员重点加强周末及午后至傍晚时段对危险水域的巡查值守 利用视频监控和短信平台及时发现并劝阻涉水人员 [1] - 持续推进河道安全防护"四个一"工程建设 截至6月底全市已排查整改涉水风险隐患68处 新增警示标识942处 增设隔离带防护栏约10.3公里 [1] 宣传教育活动 - 水务局联合教育部门深入中小学开展防溺水宣讲培训 结合实际案例讲解溺水危害和自救互救方法 [1] - 利用微信公众号等新媒体平台定期发布防溺水知识科普短视频、动画和警示片 扩大宣传覆盖面 [1] - 全市已开展防溺水专题培训及校园宣讲33场 覆盖师生及家长45.7万人次 [1] 区域特色措施 - 高陵区组织水务巡逻人员联合民警开展防溺水应急演练 现场演示救援技巧 [2] - 周至县出动15辆宣传车开展巡回播报宣传 [2] - 西咸新区结合河长制工作同步开展防溺水宣传 [2] - 曲江新区在重点区域利用LED屏滚动播放防溺水安全准则 [2] - 护城河、汉城湖等重点景区全面排查涉水设施安全隐患 在重点水域配备救生圈等救援设备 [2]

西安铁路北客站站区管理规定核心内容 - 西安市政府印发《西安铁路北客站站区管理规定》，将于2025年8月5日起施行，有效期5年 [1] 管理范围与职责分工 - 管理范围涵盖西安北站南北广场及周边区域，具体为元朔大道南道沿以北至秦汉大道北道沿以南、建元路东道沿以西至明光路西道沿以东的地上及地下公共空间 [2] - 市场监督管理部门重点查处无照经营、计量器具及特种设备违规、食品药品违法生产销售、消费纠纷投诉 [3] - 公安机关负责打击"票托""车托"等揽客行为、假冒工作人员扰乱秩序、暴力抗法等违法行为 [3] - 交通管理部门查处非法载客车辆（摩托车、电动三轮车等）、无证驾驶、酒驾及乱停乱放行为 [3] - 城管执法部门整治涂写刻画建筑物、违规摆摊设点、散发广告等行为 [3] - 交通运输主管部门监管巡游/网约出租车违规经营、无资质车辆非法营运及客运车辆违规 [3] 交通与设施管理规范 - 要求及时维修更新站区市政道路及公共设施，保持整洁完好 [4] - 交通运输部门需科学设置公交线路，高峰期间增加运力，突发事件时调用应急车辆保障 [4] - 城管部门加强非机动车（共享单车、电动自行车等）停放秩序管理 [4] - 禁止机动车/非机动车违规行驶停放、出租车在禁停路段揽客、客运车辆站点外上下客等行为 [4] 市容环境与商业活动管理 - 沿街门头牌匾需内容健康、用字规范，户外广告设置需符合城市容貌标准 [5] - 禁止随地吐痰、乱扔废弃物、焚烧垃圾、擅自占用公共场所堆放物料或设摊 [5][6] - 商业经营者禁止使用高噪声广播喇叭宣传，施工单位需制定噪声防治方案并规范围挡施工现场 [7] 公共秩序与社会救助 - 民政、公安等部门需对流浪乞讨人员、弃婴等特殊群体及时救助，站区管理中心提供协助 [7] - 禁止强买强卖、强行乞讨、未经批准的群众性活动等扰乱公共秩序行为 [7]

财务数据修正与表现 - 2024年毛利由-12972万元修正为12972万元，2023年营业收入由62765.4万元修正为62756.4万元，年度亏损由41413.9万元修正为41431.9万元 [1] - 2022-2024年收入分别为51188.5万元、62756.4万元、65269.9万元，年复合增长率12.92% [2][11] - 同期毛利率从17.2%提升至18.9%后回落至16%，销售费用占比从38.7%降至14%，研发费用占比从15.8%降至4.6% [2] - 年度亏损从41431.9万元收窄至14956.4万元后反弹至19310.9万元，经调整亏损净额从23300万元降至3000万元 [2][12] 业务模式与市场定位 - 公司定位为中国AI全病程管理服务首创者，合作157家医院设立管理中心，累计服务50万患者，在内分泌科及儿科具优势 [6] - 核心业务全病程管理2022-2024年收入分别为39589.1万元、43731.8万元、47009万元，年复合增长率8.97%，占总收入72% [11][7] - 通过平台化运作连接医患，向患者销售处方套餐并向医院支付服务费，陪诊服务为知名业务入口 [7][6] - 按2024年收入计为中国前三大全病程管理服务商，最大AI赋能患者导向服务商 [9] 行业现状与发展挑战 - 全病程管理概念模糊，普遍认知为覆盖预防至随访的全链条服务，但企业多避免直接使用该术语宣传 [3][5] - 2030年中国医疗管理服务市场规模预计达4.46万亿元，2024-2030年CAGR18.8%，受政策及收入增长驱动 [5] - 商业模式不成熟，患者付费意愿集中于诊疗环节，缺乏医保或院方支付支持导致营收增长受限 [7][9] - 中美台地区模式差异显著，核心价值在于为支付方节省开支，但国内节约效果仅7%-15%且缺乏权威数据 [14][15] AI战略与转型尝试 - 推出CareAI平台采用多智能体系统，结合大语言模型与医疗知识库，目标降本增效 [13] - 研发人员减少使研发支出占比从15.8%降至4.6%，但AI能否构建护城河尚待验证 [13] - 行业核心能力或为帮助付费方节省开支，需量化展示成本节约效果以证明商业价值 [13][15]