iPhone Air 初代市场表现与定价策略 - iPhone Air 初代发布时起售价为7999元，但随后出现大幅降价，全系直降2000元，叠加补贴后价格降至5999元 [1] - 新品发布后迅速降价并伴随供应链大幅削减产能的传闻，通常表明定价策略失误或产品定义与市场真实需求出现偏差 [1] - 初代产品在清仓甩卖的同时，市场已开始流传下一代产品iPhone Air 2的确切消息 [1] iPhone Air 2 相机系统升级 - iPhone Air 2将首次引入双摄系统，在保留高素质主摄的基础上新增一颗超广角镜头 [4] - 新增的超广角镜头规格为4800万像素，可提供约120度的广阔视野，并可能带来更近的对焦距离以解锁微距摄影能力 [4] - 此次升级是对初代产品单摄系统痛点的直接回应，在安卓阵营将超广角作为标配的背景下，补齐了产品定义上的短板 [4] iPhone Air 2 生物识别与屏幕方案 - iPhone Air 2大概率无法采用屏下Face ID技术，主要受限于内部空间堆叠 [6] - 公司正在评估两个替代方案：一是继续采用药丸屏加灵动岛设计但收窄边框；二是效仿iPad Air将Touch ID集成到侧边电源键 [6] - 有消息称公司计划为标准版和Air机型配备面积更小的灵动岛，以在技术约束下优化视觉和交互体验 [8] - 若采用侧边指纹方案，可能被视为全面屏战略的倒退，并与Face ID的无感解锁体验产生割裂 [8] iPhone Air 2 性能、屏幕与续航 - iPhone Air 2预计搭载基于台积电第三代3nm工艺（N3P）的A19或A19 Pro芯片，CPU能效比预计提升15% [10] - 芯片能效核心的优化对小机身散热有利，初代Air的散热表现被描述为“灾难” [10] - 屏幕预计为6.1英寸左右的OLED直屏，支持120Hz LTPO，但为维持轻薄设计，电池容量预计仍在3500mAh左右，续航难有质的飞跃 [10] iPhone Air 2 定价策略与市场前景 - 初代Air定价7999元但仅配备单摄和慢充，被指除果粉外无人买单，是导致其市场表现不佳的关键 [12] - 尽管初代已降价至5999元清库存，但这可能透支了品牌溢价 [12] - iPhone Air 2因采用双4800万像素模组和可能延续钛金属中框，硬件成本必然上涨 [12] - 若iPhone Air 2起售价仍定在7999元甚至上涨至8999元，预计在中国市场将难以引发高热度 [12]

产品发布与核心升级 - 苹果公司正式推出新款AirTag物品查找设备，支持更强大的精确查找功能，并实现了蓝牙连接范围扩大与扬声器音量提升 [1] - 新款AirTag搭载第二代超宽带技术芯片，极大提升了定位能力，其精确查找功能相比前代最高扩大查找范围50% [3] - 新款AirTag将扬声器音量提升50%，用户能在比以往远一倍的距离听到其发出的声音 [5] 功能与性能增强 - 新款AirTag可通过震动、视觉和音频反馈为用户寻找遗失物品提供指引 [3] - 升级的蓝牙芯片进一步拓展了物品可被定位的范围 [3] - 用户首次能够通过Apple Watch Series 9及后续表款、Apple Watch Ultra 2及后续表款，体验手腕上的精确查找功能 [3] 网络支持与共享功能 - “查找”网络能帮助用户定位AirTag、苹果设备及兼容的第三方设备，支持位置信息与亲友共享，且全程保障用户隐私 [5] - 当AirTag超出配对iPhone的连接范围时，“查找”网络可基于大量Apple设备组成的蓝牙检测网络，向用户反馈其大致位置 [5] - 新款AirTag无缝集成了共享物品位置功能，允许用户将遗落物品的位置信息安全共享给航空公司等受信赖的第三方 [6] - 苹果公司已与超过50家航司建立直接合作，确保航司能够私密、安全地接收共享物品位置链接 [6] - 据国际航空电信协会透露，该共享功能已使行李延误情况下降26%，“确认丢失”或无法找回的行李数量下降90% [6] 安全与隐私设计 - 新款AirTag延续了行业领先的防追踪保护设计，专注于物品追踪领域 [3] - 设备端不会存储任何位置数据或历史记录，“查找”网络上的所有通信均采用端到端加密技术，确保只有设备物主能够访问位置数据 [6] - 包括Apple在内，任何其他方都无法知晓协助定位AirTag的设备身份及位置 [7] - 新款AirTag专为物品追踪设计，不适用于人或宠物，其配备的跨平台警报和频繁轮换的独特蓝牙标识符等功能，构成了行业首创的防追踪保护体系 [7] 环境责任与配件兼容性 - 新款AirTag践行了苹果公司2030碳中和计划的理念，从电力、材料和运输三大产品生命周期碳排放来源入手减排 [7] - 产品外壳采用85%再生塑料，磁铁使用100%再生稀土元素，印刷电路板电镀层采用100%再生金 [7] - 包装采用100%纤维基材料，便于回收利用 [7] - 新款AirTag与前代外形保持一致，兼容所有现有AirTag配件 [7] 价格、上市与系统要求 - 新款AirTag售价保持不变，单件装售价249元人民币，四件装售价849元人民币 [8] - 即日起可通过官方渠道购买，本周晚些时候，Apple Store零售店及Apple授权经销商也将开始发售 [8] - 通过官网购买的顾客可享受免费个性化镌刻服务 [8] - 使用新款AirTag需搭配运行iOS 26或更高版本的兼容iPhone，或运行iPadOS或更高版本的iPad，并启用“查找”功能 [8] - 若要通过Apple Watch使用精确查找功能，则需使用运行watchOS 26.2.1的Apple Watch Series 9及后续表款，或Apple Watch Ultra 2及后续表款 [8]

公司2025年度业绩预告 - 预计2025年度归属于母公司所有者的净利润约为-1.758亿元，归属于母公司所有者扣除非经常性损益后的净利润约为-2.05亿元 [2] - 与上年同期相比，归属于母公司所有者的净亏损有所扩大 [2] 业绩变动原因分析 - 去年同期公司收缩半导体引线框架业务投资，放弃对相关子公司的优先增资权及实际控制权，确认了非经常性损益5,017.84万元 [2] - 消费电子业务受营销策略调整、基于客户信用进行订单优化以及市场竞争加剧等多重因素影响，导致报告期内该业务经营效益不及预期 [3] 未来发展规划与业务展望 - 2026年度公司将依托在光学精密电子零部件领域的竞争优势，加速推进CMI（芯片插入集成）产品的市场渗透 [3] - 公司将积极探索智能可穿戴设备等新兴领域的市场应用，为消费电子业务的下一步发展奠定基础 [3] - 随着电子陶瓷业务产能提升，公司的MLCC（片式多层陶瓷电容器）和DPC（直接镀铜陶瓷基板）业务规模将持续扩大，旨在有效提升公司的综合竞争力和盈利水平 [3]

公司市场与渠道策略 - 中国大陆是公司最主要的销售区域之一 [2] - 线上渠道通过京东、天猫、淘宝等大型电商平台及自有官方商城进行销售，旨在扩大市场占有率 [2] - 线下渠道与大型商超及经销商合作，以推广产品并提高产品知名度 [2] - 公司已在深圳、广州、上海等一线城市重点商圈开设线下品牌店，直接面向最终消费者销售 [2] - 线下品牌店为消费者提供沉浸式的产品体验和品牌服务 [2] 公司未来发展规划 - 公司将持续加强在中国大陆区域的市场推广力度 [2] - 公司将积极开拓境内线上销售渠道 [2] - 公司将拓展本地优质经销商并加强合作 [2]

公司2025年度业绩预告核心观点 - 公司预计2025年度归属于母公司所有者的净利润约为-1.758亿元，呈现净亏损状态 [1] - 公司净亏损同比扩大的主要原因包括非经常性损益影响及消费电子主业经营效益不及预期 [1] 业绩变动原因分析 - 非经常性损益影响：公司去年同期因收缩半导体引线框架业务投资，放弃对池州昀钐半导体材料有限公司的优先增资权及实际控制权，确认了约5017.84万元的非经常性损益，该正向影响在2025年报告期内不存在 [1] - 主营业务经营压力：公司消费电子业务受营销策略调整、基于客户信用进行订单优化以及市场竞争加剧等多重因素影响，导致报告期内经营效益不及预期 [1]

存储芯片价格暴涨冲击消费电子行业 - 2025年第四季度存储现货市场全面涨价，DRAM和NAND价格指数单季度涨幅均超过150%，全年涨幅分别高达386%和207% [3] - 内存、硬盘、显卡等关键组件价格相继上涨，大幅抑制了消费者的换机热情，DIY电脑市场受到严重冲击 [3] - 价格冲击已传导至终端产品，有手机厂商因内存涨价取消了新机（魅族22 Air）的上市计划 [1] 微软Xbox硬件业务面临挑战 - 2026财年第一季度（2025年7月至9月），微软Xbox硬件销售收入同比暴跌29% [5] - 销售下滑的直接原因是Xbox Series X/S主机在2025年曾连续两次涨价，部分型号涨幅高达130美元 [5] - 由于主机涨价发生在内存暴涨之前，未来仍有继续涨价的可能，预计Xbox主机销售情况将继续低迷 [5] 云游戏成为硬件涨价的替代方案迎来机遇 - 存储芯片涨价使得设备更新换代失去经济性，为不依赖本地硬件的云游戏提供了发展舞台 [7] - 微软正为Xbox云游戏引入“广告方案”，允许未订阅XGP的用户通过观看广告免费体验，以降低体验门槛 [3][5] - 过去三年云游戏经历退潮（以谷歌2022年关闭Stadia为标志），但微软反其道而行之，持续加码Xbox云游戏 [7] 数据中心过度建设与算力结构性过剩 - AI热潮推动了数据中心建设爆发，科技巨头和云计算厂商争相投入 [9] - 微软近期宣布多项大规模投资：175亿美元建设印度AI基础设施、54亿美元投资加拿大、79亿美元扩展阿联酋AI数据中心容量 [9] - 公司预计2026财年第一季度资本支出将超过300亿美元，全年可能超过1200亿美元 [9] - 目前微软在全球70个地区运营超过400个数据中心，过去12个月新增超过2吉瓦容量 [11] - 由于AI训练需求驱动减弱（如DeepSeek改变算力叙事）及杀手级AI应用缺失，大量数据中心出现“结构性过剩”，利用率很难达到30%，部分仅在10%左右徘徊 [12] 云游戏成为消化过剩算力的新场景 - AI应用爆发尚未到来，但游戏是成熟市场，云游戏成为利用数据中心闲置算力的有效选项 [12] - 通过将本地存储和计算迁移到数据中心，云游戏让用户仅需入门级设备即可体验游戏，技术逻辑在硬件涨价背景下形成闭环 [7][14]

核心财务预测 - 公司预计2025年度归属于上市公司股东的净利润将出现亏损，亏损区间为4,000万元至5,500万元 [1] - 公司预计2025年度扣除非经常性损益后的净利润亏损区间为4,500万元至6,000万元 [1] 业绩下滑原因分析 - 消费电子行业竞争加剧，客户降价压力导致公司原有精密功能件及结构件部分产品单价较上年下降，相关产品销售毛利下降 [1] - 公司为加强产业布局、拓展新业务及新产品，导致相关的成本费用有所增加 [1] - 公司于2025年上半年授予2024年度股权激励计划预留部分，2025年度确认相关股份支付费用约2,039万元，较上年同期增加约1,320万元 [1] - 公司基于谨慎性原则，对2025年度存在减值迹象的资产进行减值测试，最终计提金额待审计机构审计后确定 [1]

与索尼成立合资公司及近期业绩 - 2025年1月20日，TCL电子与索尼成立合资公司以承接索尼家庭娱乐业务，新公司由TCL持股51%、索尼持股49% [2] - 此举使TCL合并电视市场份额跃升至16.7%，超越三星的16.2%，并首次掌握高端影音产业链的全球主导权 [2] - 2024年上半年，TCL电视全球出货量达1346万台，同比增长7.6% [3] - 公司通过聚焦上游面板（华星光电）和整机制造的整合，实现了极高的成本控制与技术落地效率 [2] 公司发展历程与四次重大变革 - TCL公司1981年成立于广东惠州，已形成智能终端、半导体显示、新能源光伏与半导体材料三大核心产业，2021年销售收入达2523亿元 [8] - 公司经历了四次重大变革：1998年导入经营变革实现现代化企业转型；2002年开启国际化经营变革；2010年推动转型升级进入半导体显示产业；2017年开展新一轮变革以打破千亿魔咒并推动全球领先能力建设 [11][12][13] 进入半导体显示产业（华星项目）的战略决策 - 2010年，公司判断终端产品业务面临增长天花板，主要制约包括：进入门槛低、对手多；市场增量有限；缺乏核心技术积累；以及观察到韩国企业（如三星）依靠上游核心技术实现了超越 [19][20][22][23] - 在芯片和显示两个核心器件中，选择进入显示行业，原因包括：显示屏占终端产品结构和成本比例最大；相比芯片行业，显示行业对能力、资本和技术要求相对较低，成功性更大；公司自身可消化初期显示产能，降低风险；尽管当时行业产能过剩，但产业年需求增长约10%，公司有决心进行挤压式竞争 [24][25][26][27][29] 华星项目破局的关键与成功经验 - 项目面临资本和技术两大困难：固定资产投资过百亿是资本门槛；显示属于泛半导体技术，工艺要求高 [33] - 资本问题通过公司投入所有资源、深圳政府投资入股及其他投资解决 [33] - 技术突破通过抓住机遇，几乎整建制吸纳中国台湾奇美公司的管理及技术干部，并组建国际化团队实现 [34] - 华星t1工厂于2012年当年达产、当年盈利，部分得益于中国“家电下乡”政策带来的市场需求增长 [34] - 华星成功经验总结：新项目与原有终端产业协同，初期70%-80%产品内部消化；选择CEO时，经营能力重于专业能力；在竞争中坚持效率领先 [36][37][39] - 创始人李东生评估项目成功概率为70%，认为这是基于战略逻辑的“搏”，而非“赌” [41] 打破千亿魔咒的变革（2017年开始） - 2014年公司销售收入首次突破1000亿元，但随后在2015、2016年出现规模徘徊和利润下降，面临“千亿瓶颈” [44] - 业务结构过于复杂分散（“7+3+1”），资源无法集中 [46] - 变革第一阶段（2017-2019）：组织瘦身、资源聚焦，期间清掉了110家与主业无关的二级公司 [49][51] - 变革第二阶段（双子重组）：将集团拆分为终端业务和显示业务两个独立企业，以实现业务与资源重点匹配 [53] - 变革期间营收增长情况：2017年增长4.8%，2018年增长1.6%，2019年增长12.3%，变革效果存在滞后效应 [55] - 大变革需要借助外部专业力量（如贝恩、IBM等咨询机构） [54] 开辟第二增长曲线：收购天津中环 - 2019年，公司通过参与天津国企混改，收购了以新能源光伏材料（单晶硅硅片）为主业的天津中环集团，旨在开辟第二增长曲线 [57][58][59] - 选择该赛道是因为：新能源光伏成长空间大；该产业与公司已有的半导体显示产业在生产工艺、资产结构及经营管理逻辑（高科技、重资产、长周期）上高度相似，能力可延伸 [59] - 收购后，集团未向中环派驻管理干部，而是保留原有团队，并通过输出在半导体显示领域积累的经营管理能力及引入外部咨询（如贝恩）推动其战略变革 [61][63] - 收购成果显著：2021年，TCL中环销售额从2020年的170亿元增长至400多亿元，同比增长一倍多；利润从14亿元增长至44亿元，同比增长两倍多；集成电路硅片业务增长50% [65] - 未来计划：将业务延伸至太阳能发电板组件和电池领域，目标用5年时间成为该领域全球最具竞争力的企业之一，并在光伏硅材料方面做到全球规模最大 [66] 变革的核心理念与经验总结 - 企业在不同发展阶段需要不同的竞争力，必须通过持续变革创新来提高自身能力，以适应环境变化 [16] - 变革需要内部团队对紧迫性、方向和路径达成统一共识，是自上而下与自下而上结合的工作 [68] - 变革是复杂的系统工程，应借助外部资源和力量来把握关键环节 [68]

文章核心观点 - 苹果公司正经历自乔布斯去世以来最重大的管理层重组，蒂姆·库克时代即将终结，公司正进入由约翰·特努斯和克雷格·费德里吉主导的“双寡头时代” [4][40][45] - 未来的苹果将转向产品驱动和工程优先的务实主义，设计部门的地位被削弱，AI战略则强调成本控制和外包合作 [16][19][37] 管理层变动与接班人计划 - 蒂姆·库克已年满65岁，其接班计划中最常出现的名字是约翰·特努斯和克雷格·费德里吉 [4] - 彭博社在2024年报道特努斯是CEO接班人的领跑者，到2025年10月，他已成为产品路线图和战略的关键决策者，职责远超硬件负责人范畴 [21] - 苹果CEO蒂姆·库克正考虑退休，这意味着后乔布斯时代的终结，公司正迎来新的“双寡头时代” [40][45] 设计部门的演变与约翰·特努斯的崛起 - 首席设计官乔纳森·艾夫2019年离职后，苹果将设计职能一分为二，分别由埃文斯·汉基和艾伦·戴负责，且两人向COO汇报，显示设计部门地位降级 [7][8] - 随后几年设计团队人才严重流失，汉基于2022年离职，戴于2023年12月跳槽至Meta，苹果设计团队基本人去楼空 [9][10] - 2023年底，库克将设计团队归入硬件工程高级副总裁约翰·特努斯的权力范围，其头衔为“执行赞助人”，作为设计与高管间的桥梁 [13] - 特努斯2001年加入苹果，现年50出头，是高管团队中最年轻的，参与了Mac、iPad和Apple Watch等硬件工程 [15] - 特努斯的崛起标志着苹果从“设计至上”走向“实用主义”，未来将是产品驱动、工程优先的苹果 [16][19][42] 人工智能战略与克雷格·费德里吉的角色 - 2025年12月，苹果宣布AI主管约翰·詹南德雷亚卸任，由软件工程负责人克雷格·费德里吉接手AI部门 [25] - 此前，苹果在生成式AI领域进展缓慢，端侧模型受制于电池和算力，云端大模型落后于竞争对手 [25][26] - 费德里吉曾以AI怀疑论者形象出现，但ChatGPT的横空出世改变了他的想法，他决心将其整合进苹果产品 [28] - 2024年WWDC宣布的苹果智能和AI Siri不断延期，造成严重负面舆情；2026年1月，苹果确认与谷歌合作，使用Gemini为AI产品提供底层模型 [29] - 费德里吉以节约闻名，会审查每一项预算，苹果的研发预算比例也低于其他硅谷大厂 [32] - 数据显示，截至2025年9月前12个月，苹果研发支出为350亿美元，营收为4160亿美元，研发占营收比例仅为8%，远低于Meta的28% [33] - 费德里吉的AI战略本质是务实主义、成本控制和外包，不愿在回报不明确的高风险长期赌注上过度支出 [34][37] 未来领导架构与公司方向 - 特努斯与费德里吉可能形成“双寡头”格局：特努斯控制硬件、设计、形态（身体），费德里吉控制软件、AI、智能（大脑） [41] - 两人的管理哲学略有不同：特努斯是执行导向的产品人；费德里吉是风险偏好低的务实派，其决策可能意味着苹果未来不会彻底改变世界，但也不会被科技变革抛弃 [42] - 存在一种极端可能：库克退休后转任董事长但仍参与日常决策，而特努斯和费德里吉以联席模式共同管理公司 [42] - 2026年是苹果公司成立五十周年，特努斯-费德里吉时代正在缓缓启幕 [45]

公司股份回购 - 小米集团于1月26日进行了股份回购操作 [1] - 本次回购涉及400万股B类股份 [1] - 回购总金额为1.404亿港元 [1]