中心成立与战略定位 - 全国高校区域技术转移转化中心（粤港澳大湾区）于12月16日正式揭牌，旨在打造立足湾区、辐射全国的高校科技成果转化高地 [1] - 该中心于今年4月获教育部批复同意建设，是国家布局的全国性区域中心，将发挥粤港澳大湾区的科技创新与产业集聚优势 [1] 政策与资金支持 - 广东省出台专项举措，从打造平台、培育成果、吸引人才、推动科技金融融合等方面提供支持 [1] - 省级财政资金计划五年投入10亿元进行建设，首年已落实4亿元 [1] - 广州市财政计划五年投入25亿元重点支持3个分中心建设 [1] - 深圳市财政对深圳分中心运营“应拨尽拨” [1] - 设立总规模超100亿元的“粤港澳大湾区高校科技成果转化基金” [1] 空间载体与平台建设 - 广州和深圳在产业集中区域安排了合计超过80万平方米的载体空间，首批已安排40万平方米 [1] - 中心计划建设64个公共转化平台，今年已启动建设21个，其中7个已投入使用 [2] - 已投入使用的平台包括生物医药分中心的概念验证平台、陆空一体化智能出行分中心的低空飞行器测试平台和智能网联与低空经济概念验证中心，以及高端科学仪器分中心的仪器研制和应用开发平台 [2] 组织架构与项目进展 - 中心按照多分中心架构运行，已对生物医药、陆空一体化智能出行、高端科学仪器等领域的广州及深圳分中心进行授牌 [2] - 目前已吸引全国200多所头部高校对接，与57所高校签署共建协议 [2] - 已对接入库高质量科技成果1500多项，初步接洽了260多个团队和项目，首批27项高水平项目已入驻开展转化 [2] - 中心将开展人才实战化培养并加强对接合作，以确保项目落地见效 [2]

生态警务机制建设 - 公安部等十部门联合印发意见 推动建立公安机关牵头、相关部门联动的生态警务机制 依法严厉打击环境资源犯罪 以高水平安全保障高质量发展 [2] - 提出“两步走”目标 到2027年生态警务机制基本建成 到2035年该机制成熟定型 [2] - 明确四项主要任务 包括强化刑事打击污染环境、破坏野生动植物资源等突出犯罪 加强主动预防如探索河湖警长、林警长机制 推动综合治理与服务价值转化 [2][3] 金融租赁业务监管 - 国家金融监督管理总局发布《金融租赁公司融资租赁业务管理办法》 引导金融租赁公司聚焦主责主业 规范开展融资租赁业务 该办法共8章68条 自2026年1月1日起施行 [4] - 办法主要特征包括聚焦以租赁物为核心的融资租赁业务 规范全流程业务管理 强化针对信用风险、集中度风险等的差异化风险防控 [4] - 为规范售后回租业务 办法要求核实租赁物所有权并严禁低值高估 规定业务金额不得高于租赁物价值 并加强资金用途监测防止挪用 [5] 人工智能+民航发展 - 中国民航局发布实施意见 推动“人工智能+民航”高质量发展 目标是到2027年实现人工智能与民航安全、运行、出行等领域融合发展 到2030年实现与各领域广泛深度融合 [6][7] - 意见围绕安全、运行、出行、物流、监管、规划建设六大重点领域 系统梳理创新赋能场景 并在附件中细化了42项具有较高推广前景的具体应用场景 [8] - 提出要强化高质量数据集、基础设施平台和行业模型算法等要素供给 并深化行业、产业与人工智能融合 构建协同创新的生态体系 [8] 地方科技成果转化政策 - 江西省修订科技成果登记规则 将实用新型专利、团体标准和地方标准纳入登记范围 并将登记公示期由30天缩短至7个自然日 [10] - 宁夏出台重点科技成果转化项目管理办法 项目分为“前引导”和“后支持”两种类型 对高等院校等单位牵头的“前引导”项目给予最高500万元支持 对企业“后支持”项目按不超过总投资额30%且最高500万元给予支持 [11][12] - 宁夏对引进转化国家科技奖获奖成果、院士团队重大重点成果等高价值科技成果 可按“一事一议”方式给予最高1000万元的财政资金支持 [12] 政务服务标准化管理 - 山东滨州市出台政务服务标准化管理办法 构建“全流程覆盖、全要素规范、全主体参与”的标准化体系 将事项清单、办事指南、办理流程、服务平台等七大环节纳入调整范围 [14] - 办法在清单管理上确立“省定清单为主体、市设清单为补充”的模式 在流程规范上实现线上线下办理同源同质 在监督评价上构建多元渠道的“内外协同”监督闭环 [15] - 办法创新亮点包括注重引用8部国标和1部行标进行标准集成化应用 体现线上线下融合思维 并将标准化理念贯穿各个环节 提出“体系建设标准化”新思路 [15]

文章核心观点 - “先使用后付费”是破解科技成果转化“定价难、决策难、信任难”三大堵点的关键机制创新 它通过风险后置和收益共享 将存量专利盘活为产业“活水” 为产业升级注入持续动能 但该模式本质是信用交易 仍需金融工具有效“补位”以弥合信用缺口和形成风险闭环 [1][2] 模式定义与价值 - “先使用后付费”并非简单的降低费用或延期付款 而是一种机制创新 其核心是为中小微企业大幅降低前期资金门槛 缓解现金流压力 并将高校院所与企业绑定为“创新共同体” 实现风险共担、收益共享 [1] - 从宏观产业视角看 该模式能显著缩短科技成果转化周期 提升资源配置效率 为产业升级注入持续动能 [1] - 该模式旨在将科技成果转化的“最大堵点”转化为“最大增量” 为高质量发展注入科技动能 [2] 当前实践与探索 - 北京、天津、陕西、广东等地已着手布局并积极开展“先使用后付费”相关探索 [1] - 天津市科技局近期专题推动此项工作 上线了统一服务平台 并有金融机构同步推出多款专属产品 旨在以多元化金融手段分担转化风险 [1] 面临的挑战与风险 - “先使用后付费”本质上是信用交易 面临履约风险、估值争议以及风险分担机制缺失等突出问题 [1] - 若缺少金融工具的有效“补位” 信用缺口难以弥合 风险闭环难以形成 [1] 金融支持与解决方案 - 确权与合理定价是金融介入的基础前提 需达成高校、企业、银行三方共识 完成知识产权确权登记与质押备案 [2] - 需充分发挥科技金融的“保险”功能 北京、天津、苏州等地已编制科技保险目录并研发相关金融产品 金融机构可继续丰富险种类型 如开发“成果转化失败险”“专利被侵权损失险”等创新产品 [2] - 拓宽风险补偿资金池至关重要 资金池具有“托底、增信、放大”三重价值 核心是将“财政种子资金”转化为“多元资本+市场工具”放大器 构建“政府补一点、机构让一点、市场投一点、保险担一点”的可持续转化机制 [2] - 天津、浙江等地已开始探索“母池+子池+溢池”模式 以引导社会资本共同参与 打通“科技—产业—金融”的良性循环 [2]

活动概述 - 人民数据、辽宁省驻京办与东北大学将于12月5日在北京联合发起“东北大学科技成果转化专场”路演活动 [1][5] - 活动旨在搭建“政、产、学、研、资”一体化对接平台，推动高校科技成果在区域经济与重点产业中落地应用 [1][5] 聚焦领域与模式 - 路演将集中展示东北大学在智能制造、新材料、人工智能、碳中和等领域的尖端科技成果 [1][5] - 活动采用“路演+展示+对接”的一体化模式，旨在为科技成果提供高效展示和转化渠道 [1][5][6] 核心目标一：促进成果转化 - 通过邀请地方政府及大型企业，打造集中展示、精准对接、高效洽谈的平台，推动成果从“实验室”走向“生产线” [2][6] - 活动通过成果路演与专家点评，旨在提供最高效的转化渠道 [2][6] 核心目标二：强化产学研链接 - 计划围绕东北大学重点学科与地方产业布局，建立“高校—政府—企业—投资”常态化对接机制 [3][7] - 旨在推动具有产业化潜力的科技成果与地方政府、行业企业精准匹配，促进技术转让、合作开发与协同创新 [3][7] - 目标是形成需求牵引、成果供给、政策支持、金融赋能的全链条转化模式 [3][7] 核心目标三：树立转化标杆 - 活动将集中展示东北大学在科技创新与成果转化方面的实力与成果，以提升其在国家级创新平台中的影响力与吸引力 [4][8][9] - 人民数据与东北大学将借此机会共同探索“数据要素×科技创新”的新模式，构建高效协同的成果转化新生态 [4][9] 核心目标四：构建创新生态 - 活动旨在汇聚地方政府、产业园区、龙头企业、投资机构等多方资源 [10] - 推动构建以东北大学为核心节点的创新生态圈，促进数据、技术、投资等要素的高效流动 [10]

文章核心观点 - 德州市构建了“1+2+3+金融赋能+人才架桥”的全链条科技成果转化机制 旨在通过系统化服务打破信息壁垒 强化金融与人才支撑 以推动更多科技成果产业化 为地方高质量发展注入科技动能 [1][4] 机制核心架构 - 建强一个科技成果转化项目库 去年以来累计入库项目104项 并依托山东科技大市场举办精准对接活动 同时积极对接中科院 已精准匹配先进适用成果120余项 [1] - 搭建两类服务平台 包括围绕11条标志性产业链布局的18家市级中试基地和3家省级示范中试基地 去年共开展中试项目92个 推动90余项科技成果落地转化 同时培育技术转移服务机构 备案省级机构2家 [2] - 链接技术交易的输出方、输入方和中介方三方转化主体 通过政府提供“全周期”专业化服务 构建协同推进的新模式 [2] 金融赋能措施 - 设立科技风险补偿资金 对省级备案的科技成果转化贷款风险 市级与省级联动按不良贷款本金损失的35%予以补偿 [3] - 联合21家金融机构打造合作网络 创新推出科技成果转化贷、科融贷等30余项专属金融产品 [3] - 推动1065家企业入驻省“科融信”平台 其中419家企业通过科技增信评价 去年以来为科技型中小企业发放科技成果转化贷款超31亿元 [3] 人才支撑举措 - 加强技术经理人队伍建设 举办业务培训9期 培训733人 打造懂政策、懂市场、懂技术的专业队伍 [3] - 创新实施高层次科技人才赋能“十百千”行动 从全国高校院所选派159名“科技副总”深入企业一线 推动技术攻关和成果转化 [3]

业务模式与战略 - 公司坚持"科技创新服务+战略性新兴产业"发展模式，两种业务相互协同、互融互促 [2] - 科技创新服务以成果转化项目投资为核心，注重产业应用导向，持续投资孵化科技领军企业 [2] - 战略性新兴产业聚焦新材料、新能源及数字经济等领域，依托项目资源推动并购与产业整合，打造控股型高科技子企业 [2] - 长期坚持"孵化+并购"并举策略，对初创项目以孵化方式培育，对成熟项目择机并购完善产业布局 [5] 投资布局与项目进展 - 截至2025年上半年完成投资交割项目11个，投资领域聚焦新能源新材料、新一代信息技术、生物医疗、先进制造等行业 [4] - 投资决策基于产业协同与战略价值审慎评估标的，不同阶段适配不同资本路径，强化动态评估机制 [4] - 在人工智能、具身智能领域投资津渡生科、生境科技、乐谱兰斯、零次方机器人、中科第五纪等企业，涵盖医疗诊断大模型、空间AI生成、智能技术驱动工业零部件设计、具身智能机器人等细分赛道 [7] - 富勒烯项目目前没有产业化规划 [7] 资产与财务状况 - 截至2025年9月底公司账面存货达45亿元，主要为园区房产 [3] - 2025年第三季度末资产负债率为50.01%，公司称资产负债结构合理 [7] - 盘活资产措施包括以产业科技创新服务为抓手聚集产业链企业促进产业园区销售，同时提高科技成果转化成功率提升投资孵化收益 [3] 产学研合作与成果转化 - 公司与清华大学深圳国际研究生院、香港科技大学（广州）、南方科技大学、哈尔滨工业大学（深圳）等多所高校保持紧密互动 [8] - 2025年初至今转化了来自北京理工大学、哈尔滨工业大学（深圳）和西安交通大学等院所的科技成果，挖掘智能探测与控制微系统、智能技术驱动零部件制造、低温等离子体装置等多个早期优质项目 [8] 股东关系与公司治理 - 深投控已出具《关于避免同业竞争的承诺函》，承诺避免与上市公司形成同业竞争 [7] - 市值管理措施包括提升资产质量与核心竞争力、合理提高分红比例、股东增持、加强投资者关系管理等 [6] - 股东人数信息需通过定期报告查询或持证件至公司注册地核实 [7]

行动方案核心目标 - 到2027年基本形成高效协同的科技成果转化体系 [1] - 目标促成1000家合作平台和5000项技术开发合作项目 [1] - 计划转化孵化3000家科技型企业和600家专精特新企业 [1] - 转化一批服务国家战略和北京经济社会发展需求的重大科技成果 [1] 重点任务与举措 - 方案涵盖5个部分20项重点任务 突出企业主体地位 [1] - 建立企业出题 研发单位答题 联合攻关的科研组织模式 [1] - 建设企业主导的合作平台并支持通过成果转化创办企业 [1] - 推动科技领军企业赋能科技成果转化 [1] 技术转移转化中心建设 - 推进全国高校区域技术转移转化中心建设 在海淀 房山 昌平等建设主承载区 [1] - 首都高校上年度技术转化合同数量为30332项 合同金额达201.9亿元 [1] - 技术转化合同金额年均增长率约15% [1] 人工智能领域转化进展 - 海淀区全国高校人工智能区域技术转移转化中心已于2024年6月正式获批 [2] - 该领域成果转化特点是青年人才挑大梁 人才集聚效应显著 [2] - 中心已完成多所高校对接 挖掘筛选优质项目2100个 [2] - 后续将重点挖掘高校师生共创潜力项目以强化创新供给 [2]

核心观点 - 北京市发布《北京市推进科技成果转化落地行动方案（2025-2027年）》，目标是到2027年基本形成高效协同、富有活力的科技成果转化体系，并设定了多项量化发展目标 [1][2] 政策目标与量化指标 - 到2027年，计划转化孵化3000家科技型企业、600家专精特新企业 [2] - 到2027年，计划促成1000家合作平台、5000项技术开发合作项目 [2] - 目标是转化一批服务国家战略需求、满足北京经济社会发展需要的重大科技成果 [2] 关键任务与举措 - 建设企业主导的合作平台，建成一批联合实验室、研究中心，支持通过科技成果转化创办企业 [3] - 深化园区体制机制改革，打造市场化程度高、专业能力强、机制灵活的科技成果转化服务机构 [3] - 壮大技术经理人队伍，将优秀技术经理人纳入市级人才支持政策体系 [3] - 提升科技成果转化平台服务能力，完善概念验证、中试、孵化等平台体系 [3] - 建设中关村国际技术交易中心，打造成果转化“一站式”综合服务载体 [3] - 推进全国高校区域技术转移转化中心建设，在海淀、房山、昌平等地建设主承载区 [3] 实施机制与支持体系 - 通过“揭榜挂帅”、“赛马制”等方式，建立企业出题、研发单位答题、联合攻关的科研组织模式 [4] - 探索建立市区协同“拨投联动”机制，助力转化创办企业早期成长和持续发展 [4] - 构建科技成果转化金融服务体系，推动社会资本、银行、保险及北京区域性股权市场赋能成果转化 [4] - 探索科技成果首单应用支持机制，助力转化创办企业首次获得市场化订单、规模化订单以及开展品牌场景应用 [4]

公司战略与“十四五”期间变化 - 公司战略路径更加清晰，从提供基础服务的孵化器升级为构建完整产业创新生态的赋能者，明确了“双一流”发展战略和“科技创新服务业+战略性新兴产业”发展模式，并超额完成重组三年业绩承诺 [5] - 公司产业链条更加完善，持续完善产学研深度融合的链条，参与设立全国首支概念验证、中试基金及深圳首支种子子基金，并向产业链最前端延伸，同时在全国扩大网络布局，深度链接粤港澳大湾区、长三角、京津冀等创新高地 [5] - 公司产业聚焦更加精准，围绕新一代信息技术、先进制造、新能源新材料、生物医疗等硬科技领域，“十四五”期间累计孵化企业近2000家，新增投资企业100多家，培育上市企业8家 [6] 科技投资业务的差异化优势 - 公司科技投资专注于科技领域，以科学方式开展投资活动，并以科学有效方式培育企业，在孵化体系中发挥杠杆与支点的重要作用 [7] - 通过投资锁定和挖掘科技成果转化价值，与科研团队形成利益共同体，并通过技术赋能、团队赋能、架构规划等方式进行系统性赋能，对接契合产业发展需求的赛道 [8] - 科技投资是公司开展科技创新服务的核心优势与核心竞争力，随着企业发展，其价值可能实现数倍增长，形成价值的锁定、挖掘与放大体系 [8] 早期硬科技项目评估标准 - 评估项目时重点关注技术的原创性与壁垒，是否解决行业真问题，技术护城河是否足够高，能否避免同质化竞争 [10] - 评估项目时关注团队的综合能力，包括技术背景、工程化经验及市场意识 [10] - 评估项目时关注产品的市场可行性，技术指向的产品是否有明确市场需求和合理成本结构，以及项目与公司产业生态的协同性 [11] 科技成果转化的赋能手段 - 公司基于近三十年实践经验，深入理解科技成果转化内在规律，形成了一套成熟的方法论，项目存活率较高且单个项目成长倍数可观 [11] - 公司打造了懂科技、懂产业并具备投资与赋能能力的专业团队，能够精准识别和发掘潜力科技资源 [12] - 公司与多所高校建立系统化合作，参与建设多个国家级及省市级创新平台，为转化项目提供稳定来源，并通过多维度评估筛选优质项目进行系统性赋能 [12] 在AI与机器人等前沿领域的布局 - 公司在AI大模型、机器人等前沿领域比市场趋势“早半步”，已开展针对性早期投资与探索，并运营大湾区首个人工智能垂直孵化器深圳模力营AI生态社区，该社区构建五大平台，目前已有超500家企业申报，形成四大板块 [13] - 公司与深圳清华大学研究院全面合作，在全球范围内挖掘顶尖人工智能创业团队，从源头保障项目质量与创新力 [13] - 公司将联合发起设立人工智能与具身机器人产业基金，为相关领域优秀企业提供资本支撑 [13] - 在选择赛道企业时着重关注“技术深度”与“产业结合度”，已成功培育出追梦每刻、生境科技、零次方、迈特芯等代表性企业 [14] “十四五”后最具增长潜力的板块 - 公司最具增长潜力的板块之一是科技成果转化的批量化和规模化，将秉持“投早、投小、投硬科技”理念，扩大业务规模，使更多项目在体系中获得投资、孵化、赋能并快速成长 [15] - 另一增长潜力板块是通过科技成果转化和科技创新服务，在人工智能、具身机器人、新材料等新兴领域，培育属于公司自己控股的产业体系 [15]

活动背景与核心目标 - 活动为“科学家遇见投资人”闭门研讨会，是2025“一带一路”硬科技成果交易暨陕西创新创业创造大会系列活动之一，由陕西科控投资基金、西安交通大学国家技术转移中心、21世纪经济报道联合主办 [1] - 活动核心价值在于推动科学家与投资人深度融合，以打通从实验室到市场的关键路径，实现创新链、产业链、资金链、人才链的“四链融合” [2] - 活动旨在搭建“双向奔赴”的桥梁，让实验室的智慧火花遇见市场中的耐心资本，构建协同创新的良好生态 [2] 区域科技创新与成果转化现状 - 2024年陕西省62家重点高校签订技术合同2.3万个，转化总合同金额达97亿元，西安交通大学贡献了众多优秀转化项目 [2] - 陕西创投行业聚焦电子信息、新材料等领域，高校科转企业已成为上市主力军，通过六种转化模式与资本深度融合以加速培育新质生产力 [3] - 活动展示了陕西科技成果转化的丰富场景，涉及重防腐技术、低温等离子体应用、AI医疗影像方案等从传统工业升级到前沿医疗科技的不同赛道 [5] 行业趋势与机构战略 - 创投行业共识为“投早、投小、投科技”，资本开始向科技创新源头前移 [2] - 银行业在净息差收窄背景下需聚焦科技金融寻求突围，招商银行提出通过股债结合、全生命周期服务方案及联动多方构建科创金融生态的战略路径 [3] - 大模型技术正朝向多模态、轻量化及通用人工智能迈进，但在成本、幻觉与算力等方面仍面临关键挑战 [3] 资本参与模式与对话机制 - 活动构建了多层次、立体化的对话机制，圆桌沙龙第一轮次聚焦政府引导基金和国资机构的作用，讨论投资机制设计、风险分担机制等核心议题 [4][5] - 第二轮次圆桌沙龙聚焦市场化基金，分享其在投资机会识别、技术成熟度判断、商业化路径规划等方面的独特价值和增值服务能力 [5] - 21世纪创投研究院后续走访了思科赛、因诺航空、宏星浆料等科技创新企业，深入了解新材料、军工、低空经济、可控核聚变等硬科技赛道最新进展 [6]