政策与战略背景 - 第十届中国制造强国年会于12月28日在北京举行，年会主题为“实体为根，向新而行” [1][6] - 2021年，工信部、科技部、财政部、商务部、国资委、证监会联合发布《关于加快培育发展制造业优质企业的指导意见》，旨在推动优质企业持续做强做优做大，提升产业链供应链现代化水平，推进制造强国建设 [1][6] - 2022年，工业和信息化部印发《优质中小企业梯度培育管理暂行办法》，以提升中小企业创新能力和专业化水平，促进其高质量发展，助力实现产业基础高级化和产业链现代化 [1][6] 隐形冠军研究框架 - 中制智库副秘书长刘斐发布了《隐形冠军成长之路：中小制造业创新发展指数（蓝皮书）》，旨在探索中国优质中小企业的成长范式 [3][8] - 研究系统梳理了德国“隐形冠军”、美国“小巨人”、日本“长寿企业”的成功经验，并追踪制造行业龙头企业，以解码隐形冠军成长基因 [3][8] - 研究提炼出中国版隐形冠军应具备的“专用、专业、专注、专家”四大核心特质 [3][8] - “专用”指企业生产的产品为知名品牌，其首位度或市场占有率具有绝对优势 [3][8] - “专业”指企业的技术具有原创性，在所处行业中具有领导地位 [3][8] - “专注”指企业聚焦主营业务，定位并专注于特定客户与相对狭窄的产业领域，致力于培育专业化、精细化的核心专长与技能，成为小市场的主宰者 [3][8] - “专家”指企业主要负责人具有工匠精神、科学精神和实业情怀，具有做世界级行业领袖的雄心与清晰的行业战略思维，奉行长期主义 [3][8] 产业文化传播与示范工程 - 为响应中央讲好中国故事的号召，中制智库联合中国教育电视台共同打造出品“爱上中国造”系列——隐形冠军节目 [4][9] - 该节目通过追踪制造业优质企业，记录冠军企业成长之道、揭秘冠军产品创新密码、展示冠军企业家实业情怀 [4][9] - 节目面向广大中小学生、大学生，旨在讲好中国制造业隐形冠军企业故事，展现中国制造业领域取得的瞩目成就，从小树立青少年群体的民族自豪感，培育爱国情怀 [4][9] - 刘利华部长、周长益司长、刘九如院长等多位领导共同启动了隐形冠军示范工程 [6][11]

文章核心观点 - 2025年A股市场集中爆发了一系列激烈的上市公司内部冲突事件 这些事件覆盖多个行业 形式包括公开举报 司法诉讼 公章争夺等 暴露了公司在治理层面的深层问题 [1][2] - 这些内讧事件并非孤立 其背后折射出A股公司在股权结构 治理机制 利益平衡等方面存在普遍性病灶 消耗企业元气并拖累市值表现 [1][11] - 内讧事件为上市公司治理优化敲响了警钟 需要企业 监管 市场三方合力 从夯实股权基础 完善治理机制 平衡利益分配等方面进行改革 以实现高质量发展 [15][29][30] 五大典型内讧事件 - **梦洁股份**：董事陈洁连发六篇万字长文公开举报董事长姜天武 指控其隐瞒股权代持 挪用长沙金森支付的5000万元尽调保证金及虚假披露等 [3][4] 陈洁自2024年12月起已累计14次在董事会及股东会上投反对或弃权票 2025年先后否决了年报 季报等多份核心财务报告 [3] 2025年8月表决权委托协议解除后 公司进入无控股股东 无实际控制人状态 [3] - **可靠股份**：内部博弈源于实控人婚姻破裂 第二大股东兼董事鲍佳（实控人金利伟前妻）对《2025年第三季度报告》投反对票 [5] 截至2025年三季度末 金利伟持股30.13% 鲍佳持股29.13% 股权高度接近 [5] 鲍佳自2024年以来连续对多份定期报告投反对或弃权票 2025年多次提议召开临时股东大会均被否决 后通过媒体公开炮轰管理层 [6] - **艾比森**：创始人兼实控人丁彦辉（直接持股33.78%）在董事会选举中对自己当选董事长投反对票 最初公告理由为对薪酬不满（其2024年税前报酬为435.56万元） 后澄清核心矛盾是对股权过于集中 治理结构不满 公司净资产回报率达11% [7] - **金鸿顺**：第二大股东高德投资连续发起罢免董事提案 2025年12月22日提议罢免董事长刘栩 此前副董事长王海宝及董事叶少波已被临时股东大会罢免 [7] 实控人刘栩存在债务危机 其控制的众德科技股份质押率高达97.21% 所持全部股份已被司法标记 冻结或轮候冻结 控制权可能变更 [8] - **ST路通**：2025年初 梅花创投董事长吴世春通过股权拍卖及增持取得公司10.46%股权 成为第一大股东 随后多次提议罢免原董事长邱京卫等 [8] 11月7日临时股东大会召开近1小时后 主持人邱京卫突然宣布会议延期取消并离场 [9] 会后吴世春方面提名的谈文舒当选董事长并启用新公章 但原管理层通过公司微信号否认决议 指控私刻公章 双方博弈持续 [10] 内讧背后的三大治理病灶 - **股权结构不稳定 权力制衡缺失**：梦洁股份因表决权委托解除导致无控股股东 可靠股份因离婚导致两大股东股权比例接近（30.13%与29.13%）形成对峙 艾比森因股权高度集中（实控人持股33.78%）阻碍治理优化 金鸿顺和ST路通则在控制权变更中因权责不清引发对抗 [12][26] - **治理机制失效 内控与披露流于形式**：梦洁股份被指董事会被少数人把控 异议董事权利难保障 ST路通原董事长随意中断股东大会 独董和监事在可靠股份 金鸿顺等案例中未能有效发挥制衡作用 [13][27] 内控与信披存在缺陷 如梦洁股份未及时披露股权代持和挪用5000万元保证金问题 ST路通股东增持未按规定公告 [13][27] - **利益分配失衡 沟通机制缺失**：艾比森案例中薪酬分配机制不合理成为抗议诱因 可靠股份中鲍佳质疑经营决策和利益输送是为维护股东利益 ST路通的控制权争夺核心也是利益分配问题 [14][28] 这些公司普遍缺乏有效沟通机制 分歧最终升级为公开对抗或司法诉讼等极端方式 [14][28] 治理优化方向 - **上市公司层面**：需夯实股权基础 提前规划稳定股权架构 避免因表决权委托 离婚分割 股权拍卖等引发动荡 引入战投时需明确权责与退出机制 [15][29] 需完善治理机制 规范董事会和股东大会运作 强化独董独立性与专业性 健全内控体系并加强信息披露 [15][29] 需平衡利益分配 建立与业绩和治理水平挂钩的薪酬体系 并搭建常态化沟通机制为异议股东提供发声渠道 [15][29] - **监管与市场层面**：监管需强化对上市公司“关键少数”的约束 完善对股权变动 信息披露 董事会运作的规则 加大对违规行为的处罚力度 [15][29] 投资者应更加关注公司治理信号 重点考察股权结构 内控审计报告 董事投票记录等指标以规避风险 [16][29]

文章核心观点 - 文章指出，当前关于中东市场（尤其是迪拜）的流行叙事存在标签化和片面化的问题，社交媒体和网红内容塑造了“遍地黄金”的刻板印象，但现实情况更为复杂，存在显著的阶层和收入差异 [2][4] - 文章核心观点认为，尽管存在认知偏差，但以阿联酋和沙特为代表的中东国家正迎来中国企业出海的新浪潮，AI和出海已成为中国企业寻求增量的两大关键趋势 [7] 中东市场（迪拜）的认知与现实 - 社交媒体（如短视频）普遍将中东与“土豪”标签绑定，营造出“人人富得流油”的片面印象 [2] - 现实情况是，迪拜存在大量低收入蓝领群体，例如南亚劳工、街头骑手，其收入并不高 [2] - 具体数据显示，南亚外卖骑手月收入约五六千元人民币，保安月收入仅小几千元人民币，网约车司机收入也并不比国内高 [6] - 迪拜擅长营销和议程设置，通过明星代言（如刘亦菲、蔡依林）、综艺植入等方式塑造吸引人的城市形象，以推动旅游业和商业 [4] 中国企业出海中东的趋势与表现 - 2024年迪拜共接待中国游客82.4万人次，同比增长31% [5] - 前往迪拜的中国人群以商务出差者为主，包括企业高管、中小企业老板和科技公司精英，与纯粹的旅游人群行为特征明显不同 [6] - 中国企业出海动机明确：国内市场竞争激烈、利润率走低，出海成为提高整体利润水平的重要战略 [6] - 出海企业类型广泛，包括包装、文具、科技、工程建设、制造业等多个行业 [6][7] - 部分出海企业高管具备全球化背景（国内名校、美国博士及工作经验），公司创立之初即具备国际化视野 [7] 迪拜的商业环境与具体案例 - 迪拜经济和旅游部持续推进“欢迎中国”战略，为中国游客和商务人士提供多项便利化措施 [5] - 2025年11月迪拜商旅旺季期间，商业湾片区酒店价格高昂，很少有低于每晚1500元人民币的酒店 [5] - 存在特定的华人服务生态，例如不会英语的东北籍包车司机，通过“老乡带老乡”模式在迪拜工作，旺季月收入可达2万元人民币，主要服务中国客户 [5] - 中国外卖企业出海至迪拜，使得骑手成为不同外卖平台竞相争夺的紧缺人力资源 [6]

核心观点 - 国有企业是重要支柱 深化国资国企改革 做强做优做大国有企业和国有资本是核心政策方向[1] - “十四五”期间中央企业规模实力、价值创造能力、科技创新能力显著增强 新质生产力发展积厚成势[1] - 2025年前11个月中央企业经营稳中有进 高质量发展根基更实更牢 现代化产业体系建设提速提质[1][2] - 为确保“十五五”开好局 中央企业将全力以赴稳经营提质效 聚焦融合强创新促转化 并推进布局优化和结构调整[3] 经营业绩与规模 - 2025年前11个月中央企业实现增加值9.5万亿元 同比增长1.4%[1] - “十四五”时期中央企业资产总额连续跨上70万亿元、80万亿元、90万亿元3个台阶[1] - 2025年前11个月中央企业年化全员劳动生产率为81.1万元/人 同比提升3%[2] - 2025年前11个月中央企业完成固定资产投资(不含房地产)3.3万亿元 同比增长0.7%[2] - 营业收现率、营业收入利润率、年化净资产收益率均保持在合理水平[2] 科技创新投入与成果 - “十四五”时期中央企业研发经费投入累计超过5万亿元[1] - “十四五”时期中央企业新兴产业领域投资年均增速超过20%[1] - “十四五”时期中央企业科技人才数量增加近50%[1] - 2025年前11个月中央企业研发投入达8901.6亿元 研发投入强度为2.62%[2] - 累计建设国家级研发平台474个 91个全国重点实验室实现重组入列[2] - 科技成果应用拓展工程首批项目应用自主科技成果超过2300项[2] - 97个原创技术策源地取得标志性成果121项[2] 改革重组与产业建设 - 接续推进国企改革三年行动和国有企业改革深化提升行动[1] - “十四五”时期6组10家企业实现战略性重组 新组建设立9家中央企业[1] - 现代化产业体系建设提速提质 新兴产业布局成效明显 传统产业转型力度加大[2] - “AI+”专项行动扩面增量 聚焦能源、制造、通信等16个重点行业打造近千个应用场景 组建4个行业数据产业共同体[2] - 高水平合作开放持续深化 积极服务区域重大战略和高质量共建“一带一路”[2] - 新的一年国资央企将大力推进战略性、专业化重组整合和高质量并购[3] 未来发展重点方向 - 全力以赴稳经营、提质效 抢抓市场拓展发展空间[3] - 培育壮大文旅、数字、健康等消费新场景 努力形成新的增长点[3] - 强化管理提高发展质量 加强全员、全要素、全生命周期成本管控[3] - 加大应收款项、合同资产、存货和应付款项管控力度 加强上市公司质量和市值管理[3] - 以有效投资积蓄发展潜力 靠前谋划实施一批重大项目和标志性工程[3] - 聚焦融合强创新、促转化 坚持科技创新和产业创新融合发展[3] - 统筹推进技术攻关、成果转化和人才生态建设 更好催生新质生产力[3] - 加强原始创新和关键核心技术攻关 加快重大科技成果转化应用[3] - 充分激发人才创新创造活力 进一步形成人才友好的企业生态[3] - 国有资本投资、运营公司要更好发挥平台作用[3]

核心观点 - 国有企业是重要支柱 国资国企改革持续深化 目标是做强做优做大国有企业和国有资本 [1] - “十四五”期间中央企业规模实力、价值创造能力、品牌影响力和科技创新能力显著增强 新质生产力发展积厚成势 [1] - 2025年前11个月中央企业经营稳中有进 高质量发展根基更实更牢 现代化产业体系建设提速提质 [1][2] - 为确保“十五五”开好局 中央企业将聚焦稳经营提质效、强化创新转化、优化布局结构三大方向 [3] 经营业绩与规模 - 2025年前11个月中央企业实现增加值9.5万亿元 同比增长1.4% [1] - “十四五”时期中央企业资产总额连续跨上70万亿元、80万亿元、90万亿元三个台阶 [1] - 2025年前11个月中央企业完成固定资产投资（不含房地产）3.3万亿元 同比增长0.7% [2] - 2025年前11个月中央企业年化全员劳动生产率为81.1万元/人 同比提升3% 营业收现率、营业收入利润率、年化净资产收益率均保持在合理水平 [2] 科技创新与研发 - “十四五”时期中央企业研发经费投入累计超过5万亿元 [1] - “十四五”时期中央企业在新兴产业领域投资年均增速超过20% 科技人才数量增加近50% [1] - 2025年前11个月中央企业研发投入达8901.6亿元 研发投入强度为2.62% [2] - 中央企业累计建设国家级研发平台474个 91个全国重点实验室实现重组入列 [2] - 科技成果应用拓展工程首批项目应用自主科技成果超过2300项 97个原创技术策源地取得标志性成果121项 [2] 改革重组与产业布局 - “十四五”期间接续推进国企改革 6组10家企业实现战略性重组 新组建设立9家中央企业 [1] - 新兴产业布局成效明显 传统产业转型力度加大 “AI+”专项行动扩面增量 聚焦16个重点行业打造近千个应用场景 组建4个行业数据产业共同体 [2] - 国有经济布局优化和结构调整是内在要求 新的一年国资央企将大力推进战略性、专业化重组整合和高质量并购 国有资本投资、运营公司要更好发挥平台作用 [3] 未来发展方向 - 全力以赴稳经营、提质效：抢抓市场拓展发展空间 培育壮大文旅、数字、健康等消费新场景 努力形成新的增长点 [3] - 强化管理提高发展质量：加强全员、全要素、全生命周期成本管控 加大应收款项、合同资产、存货和应付款项管控力度 加强上市公司质量和市值管理 [3] - 以有效投资积蓄发展潜力：用好各类支持政策 靠前谋划实施一批重大项目和标志性工程 [3] - 聚焦融合强创新、促转化：坚持科技创新和产业创新融合发展 统筹推进技术攻关、成果转化和人才生态建设 更好催生新质生产力 [3] - 加强原始创新和关键核心技术攻关 加快重大科技成果转化应用 充分激发人才创新创造活力 [3]

中央企业2025年经营与创新成果总结 - 2025年中央企业经营稳中有进，高质量发展根基更实更牢，创新成为发展亮点 [1] - 2025年1-11月，中央企业实现增加值9.5万亿元，同比增长1.4% [3] - 2025年1-11月，中央企业年化全员劳动生产率达81.1万元/人，同比提升3% [3] 中央企业研发投入与创新体系建设 - 中央企业累计建设国家级研发平台474个，91个全国重点实验室完成重组入列 [5] - 2025年1-11月，中央企业研发投入8901.6亿元，研发投入强度达2.62% [5] - “十四五”期间，中央企业研发经费投入累计超过5万亿元 [9] 新兴产业布局与传统产业转型 - “AI+”专项行动扩面增量，聚焦能源、制造、通信等16个重点行业打造近千个应用场景，并组建4个行业数据产业共同体 [7] - “十四五”期间，中央企业在新兴产业领域的投资年均增速超过20% [9] - 中央企业明年将坚持传统产业转型与新兴产业发展并举，接续发力新能源、新材料、航空航天、低空经济、量子科技等重点领域 [11] 未来发展规划与重点行动 - 明年将深化拓展“AI+”行动，开展新一轮中央企业数字化转型行动，强化智能工厂梯度培育 [11] - 将加强原始创新和关键核心技术攻关，建好全国重点实验室，高标准抓好行业共性技术研究院建设 [13] - 将加快重大科技成果转化应用，推动创新联合体升级提质，建设中试验证平台，并加强产业链共链行动供需对接和成果转化 [13] 资产规模与长期发展势能 - “十四五”时期，中央企业资产总额连续跨上70、80、90万亿元三个台阶，规模实力、价值创造能力和品牌影响力明显增强 [9] - “十四五”期间，中央企业科技人才数量增加近50%，新质生产力发展积厚成势 [9]

2025年中央企业经营业绩与“十四五”成果 - 2025年1-11月，中央企业实现增加值9.5万亿元，同比增长1.4% [1] - 2025年央企年化全员劳动生产率达81.1万元/人，同比提升3% [1] - “十四五”期间，中央企业资产总额连续跨上70万亿元、80万亿元、90万亿元三个大台阶 [8] - “十四五”期间，中央企业研发经费累计超过5万亿元 [12] 2025年中央企业创新进展 - 中央企业累计建设国家级研发平台474个，91个全国重点实验室实现重组入列 [4] - 2025年1-11月，央企研发投入8901.6亿元，研发投入强度达2.62% [7] - 中央企业完成9个新兴产业大规模人才特训，23个创新联合体新吸纳超100家创新主体参与攻关 [7] - “十四五”期间，央企科技人才数量增加近50% [12] 产业升级与新兴业务布局 - 中央企业“AI+”专项行动聚焦能源、制造、通信等16个重点行业，打造近千个应用场景，并组建4个行业数据产业共同体 [6] - “十四五”期间，中央企业在新兴产业的投资年均增速超过20% [12] - 2025年，6组10家企业实现战略性重组，新组建设立9家中央企业 [10] 2026年中央企业工作重点与方向 - 2026年将探索运用大数据模型精准捕捉市场需求，培育壮大文旅、数字、健康等消费新场景 [12] - 坚持传统产业转型与新兴产业发展并举，接续发力新能源、新材料、航空航天、低空经济、量子科技等重点领域 [14] - 深化拓展“AI+”行动，开展新一轮央企数字化转型行动，强化智能工厂梯度培育，推动技术改造和设备更新 [14] - 加强原始创新和关键核心技术攻关，承担新的国家科技重大项目，抓好行业共性技术研究院建设 [16] - 加快重大科技成果转化，推动创新联合体升级提质，建设中试验证平台，加强产业链供需对接 [18]

就业援助专项行动启动 - 辽宁省在全国率先启动就业援助月专项行动 旨在通过部门联动与资源整合 为就业困难群体提供精准帮扶 [1] - 专项行动由省人力资源社会保障厅 省农业农村厅 省残疾人联合会联合主办 [1] 招聘活动规模与形式 - 现场招聘会精选137家企业 提供就业岗位3909个 [1] - 网络专场招聘会邀请全省507家用人单位参与 进行为期两周的线上招聘 [1] - 全省计划组织各类专项招聘活动不少于500场 [1] 目标行业与岗位 - 岗位征集面向制造 批发零售 住宿餐饮等用工需求较大的行业领域 [1] - 活动同时归集适合高校毕业生的就业岗位 [1] 服务内容与政策支持 - 为求职者精准“画像” 基于其心理预期和家庭照护需求等实际情况 [1] - 将同步集中开展“送岗位 送服务 送政策 送温暖”行动 [1] - 推动落实“两优惠”“三补贴”政策 以帮扶重点群体就业创业 [1] - 后续将持续开展入户摸排 岗位归集 精准帮扶 跟踪回访等公共就业服务活动 [1]

文章核心观点 - 制造业企业资源规划系统的成功应用，软件本身仅占三分，而持续的运营占七分，系统上线仅是数字化旅程的开始而非终点 [2][5][17] - 行业调研显示，仅39%的制造企业在实施企业资源规划系统后达到预期收益，超过60%的企业未能充分发挥系统价值，成功企业普遍建立了持续优化的运营机制 [6] - 对于资源有限的中小制造企业，企业资源规划系统的投资回报并非由购买或上线决定，而是在日复一日的运营中逐步释放的 [24] 企业资源规划系统运营的四大支柱 - **数据运营**：被视为系统的“血液系统”，核心是确保数据准确、及时、完整，避免“垃圾进，垃圾出”，关键动作包括建立数据责任制、制定数据质量标准、定期数据清洗及设置异常预警 [8][10] - **流程运营**：被视为系统的“神经系统”，强调上线后需持续优化流程以适应制造变化，遵循“现状分析→问题识别→流程优化→系统调整→培训推广→效果评估”的循环，例如某工厂通过优化报工点位置，将报工及时率从65%提升至98% [9] - **人员运营**：被视为系统的“肌肉系统”，需针对不同员工分层运营，包括新员工标准化培训、老员工进阶培训、培养关键用户为内部专家以及对管理层进行数据决策培训，可将系统操作能力纳入岗位认证或绩效激励 [13][14] - **价值运营**：被视为系统的“循环系统”，需定期评估系统带来的实际业务价值，评估框架涵盖效率、成本、质量与创新等多类指标 [15][22] 中小制造企业提升企业资源规划系统效能的实践建议 - 转变心态，将企业资源规划系统视为需要持续陪伴的“旅程”而非一次性“项目” [17] - 明确运营负责人，即使由生产主管或财务人员兼职，也需定期查看系统运行情况并收集反馈以推动优化 [18] - 制定有节奏的运营计划，如同安排生产计划，明确年度优化方向与月度具体动作 [19] - 管理层以身作则，养成凭数据决策的习惯，如在会议中优先使用企业资源规划系统报表 [20] - 预留优化预算，建议每年预留约相当于软件初期投入10%的资金，用于流程调整、新增报表和二次培训等 [21]

法国宏观经济展望 - 预计法国2025年全年经济增速为0.9%，略低于2024年的1.1%，到2026年年中增速有望回升至1.0% [1] - 2024年第三季度法国国内生产总值（GDP）环比增长0.5%，处于欧元区较好水平 [1] - 第三季度失业率为劳动力人口的7.7%，同比增幅达0.3个百分点，创下自2021年第三季度以来的最高水平 [1] 分领域经济表现 - 工业生产环比增长1.3%，主要由航空航天领域供给约束缓解带动 [1] - 制造业出口环比增长4.8% [1] - 企业投资环比增长0.8% [1] - 公共消费保持韧性，但居民消费受前景预期偏弱影响基本停滞，是主要拖累因素 [1] 通胀与居民收支 - 11月法国通胀率同比上涨0.9%，为欧元区通胀率较低的国家之一 [1] - 尽管养老金和最低工资将于2025年1月上调，但居民购买力增速预计仍将低于经济活动水平 [1] - 居民储蓄率预计回落，到2026年年中将从一年前18.7%的峰值降至18.0% [1] 内外部不确定性 - 外部不确定性包括美国贸易政策走向存变数，国际油价若继续走低或为欧洲复苏提供额外支撑 [2] - 内部不确定性包括法国财政政策取向尚不明朗，企业投资回升迹象明确但居民消费恢复仍存不确定性 [2] 全球经济环境 - 近期在美国大规模加征关税的冲击下，全球经济总体经受住考验 [2] - 中国经济展现出较强韧性，通过拓展多元市场、调整出口价格等方式稳定外需、扩大市场份额 [2] - 美国经济预计在2025年末因联邦政府“停摆”出现阶段性放缓，但稳健投资和关税保护对本土生产的支撑效应仍在，美国家庭将逐步承受进口商品价格上涨带来的成本压力 [2]