前几天，关于"消费降级越来越严重"的话题冲上热搜消费降级越来越严重了上热搜！网友纷纷晒自己生活状态倒苦水…… 在用户的评论中，出现频率最高的就是不怎么"下馆子"了，而在小柴深入去了解这种现状的时候，在社交媒体上发现了一股流行在年轻人群体中的新风潮 ——凌晨去五星酒店抢剩菜盲盒…… 在各大社交媒体上检索相关关键词，相关话题累计播放量加起来轻松破10亿…… 比如在小某书上，开五星酒店剩菜盲盒，已经成了打工人下班后的快乐之一。 而这个盲盒怎么开，可以说五花八门，有打包好的剩菜盲盒袋，也可以到现场自己打包当天没消耗完的菜品。价格是从十几元到上百元不等。 有网友表示，在上海金茂大厦，只要88元就能开到原价398的剩菜盲盒。在该网友拍的视频中，剩菜中，量比较大的主要是蔬菜和汤类，螃蟹只剩蟹钳， 牛排已经空盘，好在有羊排。 不过，最终还是十几种菜品打爆了满满一盒…… 不过到底能装到什么，这个还真的看运气，另一位网友，在同一家酒店，可以说赚大发了，螃蟹、西冷牛排装了满满一大盒。 到了盲盒核券的时候，前台就已经排起了长队……可以说非常的抢手。 而小柴在翻阅这些笔记时发现，在上海有大量的酒店都推出了剩菜盲盒，但要抢到"好货"还真 ...

交易核心信息 - 湖北文化旅游集团以每股25.71元的价格，通过协议转让方式受让君亭酒店创始人吴启元等持有的29.99%股份，股份转让价款约15亿元 [1] - 湖北文旅同时发出不可撤销的部分要约收购，收购6.01%的股份，要约收购价格同为每股25.71元，要约收购总金额约3亿元，合计交易金额约18亿元 [1] - 交易完成后，湖北文旅将持有君亭酒店36%的股份，成为控股股东，实际控制人变更为湖北省国资委，原控股股东吴启元及其一致行动人持股比例降至19.51% [1] 交易方背景与动机 - 湖北文旅资产规模过千亿元，旗下拥有44家景区（其中5A级7家）和46家宾馆酒店（其中五星级2家），其目标是建设全国一流文旅龙头企业并推动资产证券化 [2] - 对于湖北文旅而言，君亭酒店被视为一个难得的上市公司壳资源 [2] - 81岁的创始人吴启元已卸任董事长，此次交易被视为创始人在行业下行时期的“落袋为安” [2] 公司经营状况与挑战 - 君亭酒店自创立之初就走重资产道路，直营收入占比长期在80%以上 [4] - 公司营收连年增加但净利润波动下跌，2022年、2024年净利润均为负增长 [4] - 截至2025年前三季度，公司实现营收5.06亿元，同比增长0.58%；归母净利润990.33万元，同比下降45.92% [4] - 直营模式导致费用端承压，新开业直营店存在爬坡期，对利润造成影响 [5] 行业竞争格局与公司定位 - 截至2025年9月30日，君亭酒店旗下三大品牌合计开业酒店272家、客房52079间，加上待开业项目，合计酒店总数达483家，客房总数超过95000间 [5] - 对比国内前三大酒店集团华住、锦江、首旅的开业酒店数均突破7000家，亚朵在追赶2000店规模，君亭酒店在行业内的地位被指“边缘化” [6] - 公司直到2025年1月才正式全面进军加盟市场，截至三季度末累计签约加盟店25家，其中8家正式开业 [6] 行业并购趋势 - 2025年以来酒店业大宗交易增多，例如携程以2626万元收购高端民宿品牌大乐之野母公司67%股权，同程旅行24.9亿元收购万达酒管 [7] - 行业呈现“大鱼吃小鱼”态势，中小集团面临要么被头部集团收购、要么深耕细分赛道的选择 [6][7] - 酒店集团的并购潮或将拉开序幕 [8]

交易概述 - 永和智控计划公开挂牌转让其全资孙公司成都山水上酒店有限公司100%股权及全资子公司成都永和成对成都山水上的债权 [1] - 首次挂牌底价合计不低于约1.85亿元 [1] - 交易完成后公司将不再持有成都山水上股权且该公司不再纳入公司合并报表范围 [1] 交易目的 - 进一步优化资产结构 [1] - 改善现金流 [1] - 提升资产运营效率 [1]

交易概述 - 公司计划公开挂牌转让全资孙公司成都山水上酒店有限公司100%股权 [1] - 同时转让全资子公司成都永和成医疗科技有限公司对成都山水上酒店有限公司的债权 [1] - 首次挂牌底价合计不低于人民币1.85亿元 [1] 交易进展 - 本次交易已经公司第五届董事会第二十八次临时会议审议通过 [1] - 交易尚需提交公司2025年第四次临时股东会审议 [1]

行业现状：高端酒店市场面临结构性挑战 - 2024年前三季度全国五星级酒店平均房价为599元/间夜，同比下降5%，平均出租率同比下降4% [1] - 行业困境源于地产泡沫余波、商务客群流失及中端酒店挤压三重压力叠加 [1] - 核心问题在于供需错配，传统高端酒店提供的“水晶灯+大理石+标准化微笑”式“无效供给”已无法打动当前客群 [1][3] 行业趋势：高端酒店需求演变与市场机遇 - 高端酒店核心价值转向提供“不装腔、有灵魂、懂人心”的体验，卖点从住宿需求升级为身份认同与情绪共鸣 [3] - 2024年出入境外国游客数量暴涨82.9%，免签政策放开刺激了追求本土特色与国际标准兼具的高端入境需求 [9] - 存量改造市场潜力巨大，截至2024年底中国酒店业门店数达34.87万家，客房总数1764万间，大量开业5年以上的存量酒店亟需焕新升级 [10][11] 公司战略：华住集团的高端市场突破路径 - 公司组建了禧玥、花间堂、施柏阁、美仑美奂四大高端品牌矩阵，精准锚定不同客群 [3] - 禧玥定位一线城市核心商圈，融合东方文化精髓，主打低调内敛的商务差旅体验 [4] - 花间堂贯彻“酒店即目的地”，选址自然风景或城市近郊，提供非遗手作、宠物友好等沉浸式度假体验 [4] - 施柏阁融合德式匠心与中国效率，在会务领域提供行业定制与数字化系统，并融入本土文化元素 [8] - 美仑美奂以Vintage老钱风、收藏级家具和特色美食吸引追求品味的高净值人群 [9] 公司能力：支撑高端战略的系统化优势 - 公司拥有强大的供应链资源，可通过规模化采购压低存量酒店轻量化改造成本 [11] - 公司具备成熟的专业运营体系与数字化系统，能实现改造后酒店的快速标准化落地与效率提升 [11] - 公司在中端市场的基本盘稳固，提供稳定现金流，且运营效率行业顶尖，能平衡质价比与体验 [11] - 四大高端品牌能根据存量酒店的区位与客群进行精准适配，形成组合拳优势 [11]

智通财经APP讯，SINO HOTELS(01221)发布公告，于2025年12月3日，根据截至2025年6月30日止年度 的末期股息的以股代息计划发行1125.22万股代息股份。 ...

公司战略与举措 - 希尔顿集团发布“无障碍职场发展计划”，旨在通过针对性岗位设置与全方位支持体系，为有障团队成员打造包容职场环境与可持续职业发展通道 [1] - 计划涵盖五大核心举措：集中开放40余个有障人士全职岗位 覆盖礼宾、后厨、客房服务等多个职能 [1] - 面向社会有障人士开放希尔顿集团零工项目 [1] - 发布《打造包容性工作场所指南》，赋能大中华区酒店管理团队践行包容性领导力并推动理念落地 [1] - 定期面向管理酒店总经理及部门总监开展沉浸式体验工坊，深化对有障群体需求与潜能的理解 [1] - 每年举办“有障团队成员活动周” [1] 就业岗位与分布 - 截至2025年11月，希尔顿集团大中华区管理酒店中全职有障团队成员比例达2.7% [1] - 集中发布的40余个岗位分布在上海、北京、浙江、江苏、湖北、山东、广东、福建、四川等地 [1] - 自2023年“零工”项目启动以来，已为近380名有障人士提供了1万多个零工班次 [1]

股权与控制权变更 - 湖北文旅通过协议转让方式受让公司创始人股东吴启元等人持有的5832万股股份，占公司股份总数的29.99%，转让价格为每股25.71元，总价款为14.99亿元 [2] - 湖北文旅同时发出部分要约收购，计划收购1169万股，占公司股份总数的6.01%，要约价格同样为每股25.71元，总价约为3亿元 [2] - 交易完成后，湖北文旅将持有公司不少于35.99%的股份，公司控股股东变更为湖北文旅，实际控制人变更为湖北省国资委 [2] 公司经营与财务表现 - 公司2025年前三季度实现营收5.06亿元，同比增长0.58%；归属于上市公司股东的净利润为990.33万元，同比减少45.92% [3] - 2025年第三季度单季实现营业收入1.8亿元，同比增长4.06%；归属于上市公司股东的净利润为373.36万元，同比减少19.11% [3] - 公司毛利率承压，从2023年的29.41%降至2024年上半年的18.76% [3] - 公司曾计划使用超5亿元定增资金开设15家直营店，但在开设11家后，宣布剩余4家直营店的投入使用时间延迟两年 [3] 业务模式与战略转型 - 公司历史上是“直营派”，2020年直营收入占比高达94.2%，2021至2024年间，直营占比稳定在75%–89%区间 [2] - 2025年开年，公司宣布正式开启加盟模式，这是其成立近20年以来的首次 [3] - 为发展加盟业务，公司成立了合资公司君行酒店管理（深圳）有限公司，其中君亭酒店持股51% [4] - 加盟布局主要围绕京广高铁和成昆接沿江通道，覆盖京津冀、长三角、大湾区和成渝四大城市群，预计占据加盟项目约80%的市场来源 [4] - 公司董事长朱晓东曾提出未来三年要在现有400+酒店的基础上，达到开业1000家酒店的规模 [3] 品牌与产品体系 - 公司着手拆分与重塑品牌体系，除原有的君亭、君亭尚品等中高端/轻中端品牌外，也推出以场景与人群为核心的观涧等新品类 [4] - 公司开始引入全球品牌合作，计划在高端酒店和度假酒店领域共同布局 [4] 国资入局带来的协同与支持 - 湖北文旅为湖北省属国有控股企业，注册资本36.74亿元，实控人为湖北省国资委 [4] - 湖北文旅承诺提供资源支持，包括：将其控制的优质住宿业资产分批次注入上市公司；将参与的文商旅新项目转移给上市公司实施；为投融资活动提供增信支持等 [4] - 目标是推动君亭酒店成为国内领先、国际有影响力的品牌酒店集团 [4]

交易核心信息 - 公司控股股东吴启元及股东从波、施晨宁拟通过协议转让方式合计出让29.99%股份予湖北文化旅游集团有限公司，交易总价14.99亿元 [1] - 交易完成后，公司控股股东将变更为湖北文旅，实际控制人变更为湖北省国资委 [1] - 本次交易采用“协议转让+表决权放弃+部分要约收购”的组合方案 [2] 交易方案细节 - 湖北文旅以每股25.71元的价格受让吴启元（转让14.42%股份）、从波（转让13.17%股份）、施晨宁（转让2.40%股份）持有的58,315,869股无限售流通股，占公司总股本的29.99% [2] - 吴启元承诺自股份过户登记之日起不可撤销地放弃其剩余持有的10%股份对应的表决权 [2] - 湖北文旅将向除自身外的全体股东发出部分要约，拟再收购11,686,508股（占总股本6.01%），要约价格同为25.71元/股 [2] - 交易全部完成后，湖北文旅将直接持有公司36.00%的股份及对应表决权，吴启元及其一致行动人丁禾合计持股将降至19.51%，其中可行使表决权比例约为9.51% [2] 公司治理与未来规划 - 交割后公司董事会将改组为9名董事，湖北文旅推荐5名（包括董事长），吴启元推荐3名，另设1名职工董事 [3] - 湖北文旅承诺保持现有经营核心团队稳定，仅推荐财务负责人及一名副总经理参与日常经营，公司总部仍设在浙江杭州，保持市场化运营 [3] - 湖北文旅承诺提供资源支持，包括将其控制的优质住宿业资产分批次注入上市公司、将参与的文商旅新项目转移给上市公司实施、为投融资活动提供增信支持等 [3] - 目标是推动公司成为国内领先、国际有影响力的品牌酒店集团 [3] 交易审批与背景 - 本次交易尚需湖北文旅董事会及湖北省国资委批准、国家市场监督管理总局反垄断局经营者集中审查（如需）、深交所合规性确认，并办理股份过户登记 [4] - 湖北文旅承诺18个月内不转让本次交易取得的股份 [4] - 吴启元为公司创始人，截至2025年三季度持股比例33.93%，为公司第一大股东，已于2024年5月卸任董事长职务并被授予终身名誉董事长 [4]

控制权变更交易核心条款 - 湖北文化旅游集团有限公司通过协议转让方式，受让创始人吴启元及从波、施晨宁持有的5831.59万股无限售流通股，占公司股份总数的29.99% [1] - 协议转让价格为每股人民币25.71元，股份转让总价款为人民币14.99亿元 [1] - 股份过户后，吴启元将不可撤销地放弃其持有的剩余1944.51万股（占公司股份总数的10.00%）所对应的表决权，直至湖北文旅合计持股比例不低于（吴启元方合计持股比例+7%） [1] 后续要约收购安排 - 以协议转让完成为前提，湖北文旅将向除自身外的全体股东发出不可撤销的部分要约收购，收购股份数量为1168.65万股，占公司股份总数的6.01%，要约价格同为每股人民币25.71元 [2] - 吴启元已承诺以其持有的1168.65万股（占公司股份总数的6.01%）申报预受要约，且该预受要约为不可撤回 [2] - 本次要约收购完成后，湖北文旅将持有公司不少于35.99%的股份，控股股东变更为湖北文旅，实际控制人变更为湖北省国资委 [2] 公司创始人背景与业务现状 - 创始人吴启元现年81岁，自2007年8月公司创立起长期担任董事长，于2024年5月转任公司终身名誉董事长 [3] - 公司目前总市值超过54亿元，截至2024年末，其投资和管理的酒店规模达到452家酒店、91440间客房，业务遍布中国28个省、自治区、直辖市 [3] - 公司定位于民族品牌、中高端精选酒店领域，旗下拥有“君亭酒店”、“夜泊君亭”、“Pagoda君亭”、“君澜大饭店”、“君澜度假酒店”、“景澜酒店”等多个品牌 [3]