以下文章来源于豹变 ，作者高宇哲 黄子韬的卫生巾遭到疯抢。 作者丨 高宇哲 作者丨 邢昀 来源丨 豹变 "希望以后当大家提到这个品牌的时候，想到的是企业家黄子韬，而不是明星黄子韬 。" 5 月 18 日，黄 子韬携朵薇品牌卫生巾亮相发布会，这位偶像明星的转型心声刚刚落地，就得到了流量的承接。 豹变 . 直抵核心。做最具穿透力、洞察力的商业观察，深度影响未来。 将投中网设为"星标⭐"，第一时间收获最新推送 当晚 7 点，新品开售 15 分钟卖出 19.5 万件。隔日，黄子韬在官方微博发文感谢，并晒出 GMV 超 4000 万，直播间订单超 80 万的首战成绩。截至 5 月 19 日，旗舰店的产品已经售罄，但这场流量狂欢 仍未结束，二手平台上黄牛将原价 49.8 元的组合装炒至 150 元以上，三倍以上的溢价与随处可以购买 的女性日用品之间，形成鲜明对比。 自 3 · 15 晚会曝光卫生巾、纸尿裤等生产乱象后，卫生巾安全问题一度被推上风口浪尖。这一行业引发 的信任危机，让不少网友将目光转向高知名度的企业家。多位网友喊话雷军，希望小米做卫生巾，同期为 了抓住这波流量，凡客创始人陈年、东方甄选都表示要做相关产品。 这 ...

以下文章来源于一财商学 ，作者Yicai商学 一财商学 . 一财商学院定位于"全域数字商学院"，面向企业客户，提供覆盖企业全生命周期、全平台经营、全组织 学习、全链路运营的知识服务，助推企业数字化成长。 本文来自微信公众号： 一财商学 ，作者：刘嘉玲，头图来自：AI生成 在黄子韬宣布要做卫生巾两个月后，其主理的品牌朵薇正式上市了。叠加明星效应后，朵薇在当晚正 式上线发售中取得不错成绩，开售15分钟卖出19.5万件，当晚销售额突破4000万元，全天销量超126 万单，现货库存全部售空。在二手平台上，原价49.8元的组合装被炒至75元甚至190元。 在近几年卫生巾频繁成为社会热门话题前，它还不是个热门商业赛道。尽管规模高达800多亿元，且 用户基数庞大、还相当忠诚——认准一个品牌囤货、复购，是女性购买卫生巾的普遍现象，但这样的 消费习惯塑造了一个行业TOP5集中度高达60%的市场，业内大多是老玩家，已通过规模化生产、成 熟渠道和品牌认知构建壁垒，一度形成了"强者恒强"的固有格局。 而黄子韬挤进卫生巾行业，正是这几年行业松动迹象的侧写。目前，主要有三股新势力玩家入局：一 是她研社等原生互联网品牌；二是寻求品类扩张的 ...

品牌首秀表现 - 黄子韬新创卫生巾品牌朵薇首场直播销售额突破4000万GMV，创下惊人开局 [1] - 从品牌宣布到产品上市仅用两个多月，速度远超行业常规 [1] - 首销成功得益于315晚会后公众对安全卫生巾的强烈需求与黄子韬个人流量叠加 [3] 市场机会与需求洞察 - 315晚会曝光行业乱象后，女性消费者对安全、透明卫生巾的功能需求和情绪需求达到峰值 [2] - 功能需求聚焦于产品用料纯净、生产规范和质量过硬 [2] - 情绪需求表现为对行业乱象的愤怒和对"良心产品"的期待，形成自然流量池 [2][3] - 黄子韬通过收购工厂、推出1分钱试用装等动作直接回应公众焦虑，有效引导社会情绪 [3] 产品与竞争分析 - 朵薇主打"医护级"概念，但该标准为自愿性认证，实际质量需用户验证 [6] - 首发组合装单价约0.8元/片，促销期性价比优势不明显 [6] - 市场竞争激烈，苏菲、高洁丝等老牌玩家已建立全渠道覆盖，新入局者如凡客、东方甄选虎视眈眈 [11][12] - 行业巨头宝洁、金佰利拥有供应链和渠道优势，可快速复制新品牌创新概念 [12][13] 品牌发展挑战 - 信任基础薄弱：黄子韬此前营销承诺未兑现影响公信力，且收购工厂与315涉事品牌存在历史关联 [7] - 流量依赖风险：首销中粉丝贡献占比存疑，明星品牌普遍面临复购率不足问题 [8][10] - 渠道局限：当前依赖抖音直播，线下渗透不足制约市场拓展 [11] - 同质化风险："透明工厂"等概念易被模仿，缺乏技术壁垒 [12][13] 行业模式观察 - 流量明星+MCN模式能以"闪电战"完成传统品牌数年的用户心智渗透 [15] - 新消费品牌依赖情绪营销收割红利，但长期需回归产品复购本质 [15] - 行业存在快慢博弈：传统品牌靠数十年积累信任，新品牌试图用流量杠杆破局 [15]

行业概况 - 卫生巾行业具有稳定刚需特性，女性一生平均使用13680片卫生巾[4] - 行业平均毛利率达45%，终端售价可达出厂价3倍以上，百亚股份和恒安国际2024年毛利率分别为55.8%和63.7%[28] - 行业存在信任危机，315晚会曝光乱象后，新玩家加速进入市场[5][30] 公司战略 - 黄子韬通过控股公司持有浙江朵薇20%股权，与遥望科技(持股46%)形成战略合作[9][15] - 品牌定位中端市场，240mm单片0.65元，350mm单片0.92元[15] - 生产线自动化率达90%，计划6月提升至100%，采用AI污点检测系统使废品率降至2%[16] 产品特点 - 主打医护级认证(非国家标准)、B5成分、复配积雪草精粹和蚕丝纤维面料等卖点[20][21] - 产品通过17项国家检测，推出多品类组合包装[13][15] - 生产设备国际领先，包装附带溯源二维码实现全程监控[16] 营销表现 - 首场直播56分钟实现4000万元销售额，现货库存售罄[3] - 前期通过"1分钱试用"活动造势，4.95万份试用装1分钟内售罄[13] - 借助明星效应快速打开市场，节约营销成本[29] 竞争格局 - 凡客诚品和东方甄选等新玩家正在加速布局卫生巾产品线[30] - 传统品牌如七度空间(恒安国际)和自由点(百亚股份)仍占据主要市场份额[28] - 行业面临产品同质化问题，新进入者需突破创新瓶颈[25] 供应链管理 - 合作方千芝雅曾为浙江朵薇大股东，但存在产品质量争议历史[18] - 工厂计划从3条产线扩展至12条，单线产能达1200片/分钟[16] - 总投资2.75亿元用于设备更新与技术升级[16]

品牌发布与销售表现 - 知名艺人黄子韬推出卫生巾品牌"朵薇"，售价49.8元起，上线首日现货全部售罄，GMV超4000万 [1] - 开售15分钟卖出19.5万件，半小时销量达45万件，抖音官方旗舰店销量累计126万单 [1] - 品牌方展示医护级认证证书及生产线视频，强调生产流程透明化，计划将生产线从3条扩至12条，每条线每分钟产能1200片，总投资2.75亿元 [2] 创始团队与合作伙伴 - 黄子韬合伙人包括遥望科技董事长谢如栋（直播电商领域专家，公司2024年营收47.63亿元但亏损10.01亿元）和千芝雅董事长吴跃（母婴产业从业20年） [1][2] - 生产线由千芝雅提供，该公司自1998年专注婴儿及成人卫生用品 [2] 行业历史与市场格局 - 中国卫生巾市场渗透率已达100%，苏菲、七度空间和护舒宝三大品牌合计份额不足30%，大量消费者仍使用白牌或散装低价产品 [2][4] - 1982年引进首条生产线，1985年恒安集团推出首个国产品牌"安乐"，90年代国际品牌进入中国市场 [2] 行业挑战与创业困境 - 卫生巾行业高度依赖供应链和渠道，头部企业掌握核心专利技术（如吸水材料），初创企业资金门槛高 [4] - 销售费用占销售额20%以上，毛利率70%但净利率仅10%，渠道分散导致营销成本高 [5] - 2014-2017年短暂出现创业潮，但多数品牌存活不足2年，难以获得B轮融资 [5] 产品特性与消费者行为 - 消费者首要需求是安全卫生，但对产品差异化感知弱，微创新难以形成溢价空间 [5] - 市场规模963亿元（2023年），资本关注度低，巨头渠道覆盖至乡镇级市场 [4][5] 新品牌潜在机会 - "低价+新渠道"模式可能突破市场，通过优化渠道效率解决低价产品质量痛点 [6]

黄子韬跨界进入女性护理行业 - 黄子韬以破釜沉舟姿态进入女性护理赛道，强调这是赌上所有未来和信誉的责任，希望从明星转型为企业家[1] - 朵薇薇卫生巾系列上线15分钟卖出19.5万单，抖音官方旗舰店销量达125.8万单[1] - 产品实行定量定时销售模式，每日中午12点和晚上7点限量发售，二手平台出现加价转售现象[9][10] 公司股权结构与生产背景 - 朵薇运营主体前身为浙江米派护理用品有限公司，成立于2021年6月，最初以代加工业务为主[3] - 公司股权结构中，衡研科技和龙则灵分别持股80%和20%，黄子韬通过持股44%的龙则灵间接参与[3][6] - 黄子韬否认贴牌生产说法，称已收购工厂并投资2.75亿元，拥有3条全新生产线[7][8] - 收购的工厂原大股东曾涉嫌生产劣质卫生巾和纸尿裤，但黄子韬强调旧工序已停用并通过17项国家检测[8][9] 行业市场现状与竞争格局 - 中国卫生巾市场规模2023年达1200亿元，预计2030年将达1785亿元，年复合增长率约4%[16] - 行业毛利率普遍超过50%，恒安国际达63.7%，百亚股份为53.14%，新入场者舒宝国际女性护理产品毛利率约45%[15] - 外资品牌在高端市场占据近60%份额，本土品牌在中低端市场构筑壁垒，新兴品牌抢占细分赛道[16] - 行业前五名集中度超过50%，但存在大量中小厂商，存量市场竞争激烈[17] 行业问题与挑战 - 行业存在"残次料翻新"问题，部分厂商以0.3元/片收购废弃卫生巾重新流入市场，菌落总数超标百倍[18] - 虚标长度问题突出，部分产品实际长度不足标注长度的300mm，现行国家标准存在模糊条款[18] - 荧光增白剂、甲醛等有害物质广泛存在，某品牌检出可迁移性荧光剂含量高达386mg/kg，远超欧盟限值[18] 市场机会与营销策略 - 黄子韬抖音粉丝3672万，其中78%为女性，通过"为妻子试用"情感营销直击安全性焦虑[12][15] - 1分钱试用装吸引779万观众围观，4.95万单秒空，精准锁定18-40岁女性核心用户[15] - 行业信任危机为透明化工厂提供机会，黄子韬称"那些赚卫生巾黑心钱的人真的太恶心了"[11][12]

黄子韬跨界进入卫生巾行业 - 黄子韬以破釜沉舟的姿态跨界进入女性护理赛道，表示"赌上所有未来、信誉和一切"[1] - 其品牌朵薇薇卫生巾上线15分钟即售出19.5万单，抖音官方旗舰店销量达125.8万单[1] - 黄子韬希望借此转型为企业家，而不仅是明星身份[3] 公司股权结构 - 朵薇运营主体为浙江朵薇护理用品有限公司，前身为浙江米派护理用品有限公司[4] - 公司股权结构：杭州衡研科技持股80%，杭州龙则灵网络科技持股20%[4][6] - 黄子韬通过持股99%的杭州龙悦谦网络科技间接持有龙则灵44%股份[8] 生产与销售情况 - 公司总投资达2.75亿元，拥有3条生产线[8] - 采用定量定时销售模式，每日中午12点和晚上7点限量发售[8] - 二手平台出现加价转售现象，显示产品供不应求[9] 行业市场概况 - 中国卫生巾市场规模2023年达1200亿元，预计2030年将达1785亿元[15] - 行业毛利率普遍超过50%，恒安国际达63.7%，百亚股份53.14%[14] - 外资品牌占据高端市场近60%份额，本土品牌主导中低端市场[15] 行业问题与挑战 - 存在"残次料翻新"问题，部分产品菌落总数超标百倍[16] - 产品存在"虚标长度"问题，实际长度不足标注长度[16] - 荧光增白剂、甲醛等有害物质含量超标问题严重[16] 营销策略 - 黄子韬抖音粉丝3672万，其中78%为女性[14] - 通过1分钱试用装吸引779万观众，4.95万单秒空[14] - 采用"为妻子试用"的情感营销策略[11]

另外，国内卫生巾市场竞争日益激烈，就像卫生巾巨头恒安国际在财报中所说的那样："年内国内卫生巾市场竞争日趋激烈，国内外品牌均降价促销以拓展 市场，导致公司的销售受到一定影响，集团预期2025年市场环境仍然充满挑战。" 据了解，朵薇此次销售的产品为组合装，包括迷你巾、日用装、夜用装、安心裤共62片，组合售价49.8元。和市面上大多数卫生巾品牌的价格对比，朵薇的 定价属于中段价位。护舒宝旗舰店内36片59元；七度空间优雅日夜用76片优惠之后的价格为46.28元；高洁丝日夜组合90片优惠价格为54.9元。 凭借黄子韬自带的流量，当晚首发获得了不错的销量。根据官方晒出的销售数据，当晚直播，朵薇卫生巾现货全部售罄，GMV超4000万元，直播间订单量 超80万单。截至发稿，其抖音官方旗舰店销量高达125.8万单。目前，没有现货，支持预约。 根据天眼查信息，朵薇背后的公司为浙江朵薇护理用品有限公司（以下简称"浙江朵薇"），该公司成立于2021年6月，曾用名为浙江米派护理用品有限公 司，此前主营业务为卫生巾等护理产品，法定代表人为徐嘉斌，注册资本1000万元。该公司大股东为杭州恒研科技有限公司，实际控制人为徐嘉斌。杭州龙 则灵 ...

品牌危机事件 - 恒安国际旗下心相印品牌因客服辱骂消费者事件登上热搜 客服提议"补偿1000元冥币"并发表多段侮辱性言论 [2][3] - 品牌方回应称"账号存在异常登录" 承诺进行顶格处罚和消费者补偿 但截至5月12日未公布具体处理方案 [4] - 律师指出无论账号是否被盗 品牌方都需为客服行为承担法律责任 [4] 公司经营状况 - 恒安国际2024年财报显示营收下滑4.6% 净利润下滑17.9% [4] - 核心业务纸巾板块首次亏损2.45亿元 [4] - 公司面临成本上涨与行业"价格战"的双重压力 [4]

公司现状与风波 - 恒安国际近期因客服辱骂顾客并送冥币事件引发轩然大波，公司回应称正在调查[6][7] - 心相印产品近年多次陷入质量争议，包括纸巾边缘出现虫子壳、卫生巾长度虚标、藏针、含重金属砷等[9][11][12] - 七度空间卫生巾多次被投诉质量问题，包括虫卵疑云、黑色斑块等，公司采取赔偿措施但品牌形象受损[11][12] 市场地位与竞争格局 - 心相印曾连续5年蝉联全国纸巾市场占有率第一，但2023年市场份额已降至11%，落后于维达(17%)和洁柔(14%)[5][14][20] - 生活用纸行业四大品牌为恒安国际(心相印)、中顺洁柔、维达国际、金红叶(清风)[14] - 湿厕纸市场新玩家德佑2023年销售额达10.9亿元，市场份额35.9%，远超维达的3.1亿元[17] 行业趋势与转型挑战 - 年轻消费者推动"专纸专用"趋势，细分出湿厕纸、乳霜纸、厨房纸等新品类，传统巨头转型缓慢[15][16] - 新兴品牌如德佑、可心柔、Babycare等通过电商渠道快速抢占细分市场[17] - 行业面临原材料价格上涨(纸浆价格较年初涨10%)和价格战双重压力[22] 财务表现与战略调整 - 2024年公司营收226.69亿元同比下滑4.6%，利润22.92亿元同比下滑17.9%[20] - 纸巾业务营收134.22亿元同比下跌2.37%，毛利率从21.7%降至18.9%[20] - 卫生巾业务营收56.78亿元同比下滑8.09%，一次性纸尿裤业务收入12.6亿元同比微增0.52%[21] - 新任总裁许清流推动高端化转型，推出"绒立方"高端纸巾和"萌睡裤"卫生巾系列[25][26] - 2022-2023年转型初期营收恢复增长(8.78%、5.09%)，2023年利润同比增长44.02%[27]