入境旅游与消费市场 - 2025年免签入境外国游客达到3008万人次，春节期间华强北外籍游客数量暴涨50% [3][5] - 免签政策大幅扩容，38个国家试行单方面免签，29个国家实现全面互免 [8] - 外国游客在华消费体验极佳，餐饮物价比英国平均低51%，一线城市快捷酒店价格200-300元人民币，远低于英国同档次酒店700-1500元人民币的价格 [9][12][13] 国内外消费能力与价格对比 - 国内外收入与物价存在显著差距，欧美日韩普通上班族月薪折合人民币在2万到4万元之间，而国内多数普通人月薪在5000到8000元人民币，三四线城市为3000至5000元人民币 [10] - 相同消费占收入比重悬殊，例如50元餐费占外国月薪2-4万元人民币者的0.17%，但占国内月薪5000元人民币者的1% [10] - 具体商品价差巨大，如中国一碗牛肉面15元人民币，在英国伦敦售价15英镑（约130元人民币），价差达9倍；中国高铁北京至上海二等座500多元人民币，而伦敦地铁单程一站需25元人民币 [9][17] 吸引外国游客的综合优势 - 中国具备良好的社会治安、便捷的数字支付和完善的基础设施，结合低物价构成强大旅居诱惑 [18] - 中国特色美食（如北京烤鸭、云南菌菇）与独特东方景观（如故宫、长城、哈尔滨冰雪大世界）通过国际领导人访问等渠道传播，增强了旅游吸引力 [18][20][22][24] - 一线城市精装一居室月租金在3000-5000元人民币，对外国“数字游民”或高收入者而言居住成本极低，性价比高 [12][15] 行业现象与潜在影响 - 外国游客涌入现象反映了中国在餐饮、酒店、交通等消费领域的价格竞争力 [9][12][13][17] - 当前旅游消费热潮部分由免签政策推动及外国游客的新奇感驱动 [24] - 国内外消费者对同一价格水平的感知和承受能力存在根本性差异，源于收入水平的差距 [7][10][13]

固收市场观点 - 核心观点：债券市场多空双方正在互加筹码，临近“验牌时刻”，市场存在较大分歧，但报告认为债市修复行情可能延续，并给出了具体的利率目标位 [3][5][6] - 近两周债市行情不断修复，以二永债、10年期以内品种为代表的配置型品种已走出非熊局面，但30年国债活跃券借贷量大幅提高，显示多空决战临近 [3] - 空方逻辑：中期有科技行业带动资产涨价及债市自身供需矛盾等坚实逻辑；短期有对地方债供给放量的担忧，2月供给不少，地方债面临抛压，带动如2105国债等老券利率回调 [3] - 空方逻辑：技术层面，“25特6”国债活跃券与老地方债利差走阔、与TL主力合约基差重新走高，结合“盘整必跌”经验，该券后续可能有补跌空间，支撑空方下注 [3] - 多方逻辑：在其他资产高波动下，债市未受明显影响，正走出自身逻辑，在低波动下成为夏普比更高的资产 [4] - 多方逻辑：大行持续买入长债，10年以内品种走出“配置牛”感觉，这可能源于年末考核后仓位回补及1月份信贷项目储备不及预期，银行投债计划增加 [4] - 多方逻辑：经过“再通胀交易”和“风险偏好交易”都未使债市大跌，基金手中可抛售的筹码已不多，纯债基金久期中位数已降至去年以来10%分位数水平，基金对国债现券持仓自12月初进一步减少，正转向净买入 [5] - 多方逻辑：空方持续加码导致“特6”借贷集中度创新高，这本身成为多方博弈平空修复的筹码 [5] - 市场博弈：T合约（10年期国债期货）价格反映为多头主导，多头主动增仓推动价格上涨并站上年线；TL合约（30年期国债期货）空头更为顽固，但在利率修复下本周也开始动摇 [5] - 报告观点：临近交割月的“验牌时刻”，国债期货可能构成“逼空”潜在条件，因大行持续买入的10年内债券集中了空方在T合约上交割所需的券源筹码 [6] - 利率目标：重申债市修复的边界为10年期国债利率1.75%，30年期国债利率2.15% [6] - 利率预测依据：以“特6”（30年国债）为例，若维持借券至春节后可能面临12BP左右的月度借贷成本，在低波运行下可能出现负Carry；假设借贷集中度平空至年初水平（20%-25%），可能带来8-11BP的平空估值修复空间，对应收益率区间2.13%-2.16%，构成30年债修复至2.15%的判断依据 [7] - 总结展望：维持10年利率可能进一步下探至1.75%，30年利率短期下限在2.15%左右，弹性主要在30年，还有约10BP空间 [7] 食品饮料行业观点 - 核心观点：快餐市场已出现企稳回升态势，看好西式快餐在国内市场的持续扩容，建议关注龙头百胜中国 [8][9] - 市场规模：中国餐饮市场中，中式快餐门店占比超过47.0%，西式快餐门店占2.1%，两者门店规模近400万家 [8] - 市场趋势：西式快餐规模增速领跑小吃快餐赛道，2025年市场规模有望突破三千亿元 [8] - 消费特征：快餐赛道主要人均消费区间在30元及以下；西式快餐客单价在2024年略有下滑，2025年第一季度趋于平稳 [8] - 消费趋势：消费者更看重在预算不变下获得更多样选择、更丰富体验，强调品质与价格平衡，因此具备快速研发上新能力的企业有望把握更多需求 [8] - 行业趋势一：门店分布正向三线及以下城市下沉 [9] - 行业趋势二：产品创新加速迭代，呈现融合化与健康化趋势，具体表现为中西融合、“餐+饮”模式、营养健康产品受关注 [9] - 行业案例：肯德基以平均每月7.5款的上新速度领跑，推出了中式早点、米饭、夜宵炸串、荤素多多卷系列及轻食子品牌“KPRO”等 [9] - 行业趋势三：加码全时段运营以最大化提升门店利用率，如推出下午茶套餐、夜宵系列以提升非正餐时段订单占比 [9] - 投资建议：快餐市场经历洗牌后显现企稳回升和较强韧性，建议关注门店规模领先、供应链体系完备、研发创新能力优异的西式快餐龙头百胜中国 [9] 信用债类ETF市场数据 - 资金流向：截至2026年2月6日近一周，债券型ETF合计净流出40.75亿元；其中利率型ETF净流入17.45亿元，信用型ETF净流出67.20亿元，可转债型ETF净流入9.00亿元 [11] - 信用型ETF细分流向：短融ETF净流入32.74亿元，公司债ETF净流入0.16亿元，城投债ETF净流入2.83亿元；做市信用债ETF净流出23.84亿元，科创债ETF净流出79.08亿元 [11] - 年初至今累计流入：自2025年以来至2026年2月6日，利率型、信用型、可转债ETF累计净流入分别为538.05亿元、4596.05亿元、338.07亿元，合计达5472.17亿元 [11] - 净值表现：上周（截至2026年2月6日）各类型债券ETF净值普遍上涨，30年国债ETF（博时）表现较好，全周上涨0.74% [11] - 信用债ETF表现：信用债ETF单位净值中位数为1.0148，全周上涨0.02%；科创债ETF单位净值中位数为1.0026，全周上涨0.01% [11] - 升贴水率：截至2026年2月6日，信用债ETF贴水率中位数为16BP，科创债ETF贴水率中位数为17BP [11] - 持仓久期：截至2026年2月6日，短融ETF、公司债ETF、城投债ETF持仓久期分别为0.31年、1.90年、2.08年 [11] - 做市信用债ETF久期：跟踪沪做市公司债、深做市公司债指数的产品持仓久期中位数分别为3.57年、2.74年 [11] - 科创债ETF久期：跟踪AAA科创债、沪AAA科创债、深AAA科创债指数的产品持仓久期中位数分别为3.28年、3.18年、3.14年 [11]

行业环境 - 市场监管总局发布三项罐头食品推荐性国家标准征求意见稿，旨在提升行业标准适用性和科学性 [3] - 中国罐头产业产品多元、区域集中，福建产量占全国36%，但整体创新不足，对年轻消费者吸引力较弱 [3] - 罐头价格普遍亲民，部分甚至低于鲜食，主要得益于规模化生产和工艺进步 [3] - 行业正通过开发自加热食品、高端品类（如燕窝罐头）及餐饮定制产品实现升级 [3] - 针对消费者误区，专家强调罐头因真空密封和高温杀菌工艺通常无需防腐剂，且营养流失少于日常烹饪，部分营养素（如鱼骨钙、番茄红素）反而更易吸收 [3][4] - 糖水铺成为加盟新风口，新锐品牌如麦记牛奶、赵记传承等快速扩张，门店数量逼近传统品牌 [5] - 加盟商争抢一线城市核心商圈，但高成本、低频消费导致回本周期长，部分门店月销售额仅20万元，盈利困难 [5] - 糖水铺面临淡旺季压力、同质化竞争及新茶饮品牌跨界冲击，部分加盟商已开始退出 [5] - 炎热天气下，中式养生水市场迎来销售热潮，红豆薏米水、苹果黄芪水等产品在便利店、电商平台走俏 [6] - 老字号药企、新消费品牌纷纷入场，推动市场规模有望突破百亿元 [6] - 行业面临夸大宣传、品控参差、同质化竞争等问题，专家指出养生水虽有一定功效，但无法替代正规食疗 [6] - 2025年饮料行业健康化趋势显著，低糖、无糖产品成为市场标配，功能化和品质化需求增长 [7] - 行业呈现分化：东鹏饮料、农夫山泉等因契合健康风口业绩亮眼，而康师傅、养元饮品等传统巨头面临下滑压力，部分企业甚至出现双位数跌幅 [7] - 细分市场中，中式养生水和功能性饮料爆发，场景化创新成为新机遇 [7] - 行业迎来“二代接班”潮，康师傅、达利食品等企业完成交接，年轻领导者带来新战略视野，但娃哈哈等企业面临传承挑战 [7] - 维生素饮料因缓解疲劳、抗氧化等健康属性成为年轻人“养生”选择，尤其在流感高发期需求激增 [9] - 农夫山泉2008年推出的水溶C100近年翻红，其每瓶含100毫克维生素C的特点精准匹配成人每日需求，带动市场增长，2023年销售额同比增长34% [9] - 各大品牌如元气森林、康师傅等纷纷入局，推动维生素饮料从小众功能饮品转向日常消费 [9] - 专家指出，维生素饮料虽能补充维生素，但种类有限，且含糖量需警惕，建议优先通过均衡饮食获取营养 [9] - 近期，多个头部饮品品牌纷纷推出香蕉系列新品，如蜜雪冰城、茶颜悦色、古茗、瑞幸等，涵盖茶饮、咖啡等多个品类 [10] - 香蕉饮品因其国民认知度高、适配性强以及天然甜感契合健康趋势而受到青睐 [10] - 香蕉饮品面临氧化变色、风味过强、品控不稳等挑战，行业通过添加抗氧化剂、升级供应链原料等方式应对 [10] - 2025年全球营养健康产业迎来原料创新与技术迭代的高峰，美国FDA批准的NDI名单显示三大趋势 [11] - 趋势一：标准化与稳定性成为核心，如热灭活益生菌EF-2001®和微囊化植物酶adiDAO® Veg，提升运输与储存便利性 [11] - 趋势二：科技型原料崛起，如发酵类胡萝卜素和仿生肽CG-A1，体现合成生物学等技术的应用 [11] - 趋势三：植物基与天然化需求增长，如香菇菌丝体提取物和迷迭香浓缩物，符合可持续与清洁标签趋势 [11] - 药食同源已成为未来食品健康化的重要趋势，市场规模达3700亿，产业链估值2万亿 [12][13] - 2025年爆款产品如东阿阿胶的复合解决方案、江中健消火锅底料、好想你黑金枣、盒马HPP姜黄饮等，展示了药食同源在日常化、科学化和场景化方向的创新 [13] - 2023年兴起的中式养生水，如红豆薏米水、枸杞红枣水等，迅速成为年轻人“朋克养生”的象征 [14] - 元气森林等品牌入场后，该品类快速爆发，2025年迎来混战，市场分化为三派：KA派（如元气森林）主打饮料化；平台定制派（如盒马）精准开发爆款；新势力派（如同仁堂）强调专业背书 [14] - 同质化严重、行业标准缺失等问题凸显，供应链整合成为竞争关键 [14] - 乳制品行业正从C端市场转向B端市场寻求新增长，因液态奶需求饱和，伊利、蒙牛等乳企的液体乳业务收入下滑 [15] - B端市场因茶饮、咖啡、烘焙等新业态快速发展，规模持续扩大 [15] - 国内乳企通过技术创新提升深加工产品竞争力，如蒙牛推出国产稀奶油，君乐宝合作开发高端产品 [15] - 乳企纷纷布局B端，打造专业品牌，如蒙牛的“蒙牛专业乳品”和伊利的“伊利索非蜜斯”，并与连锁餐饮品牌合作 [15] - 网上流行的“垃圾食品解药”搭配（如火锅配酸奶、撸串搭绿茶）被专家指出更多是心理安慰，实际效果有限甚至可能带来新风险 [16] - 北京友谊医院营养科专家葛智文表示，食物中的不健康成分无法通过简单“解药”抵消，实验室数据与日常饮食差异大，过量摄入可能适得其反 [16][17] - 健康的营养搭配强调长期膳食结构调整，而非事后补救 [17] - 餐饮行业因预制菜争议面临信任危机，多家品牌如老乡鸡、九毛九、农耕记、大碗先生等选择主动公开菜品信息，推行“菜单透明化” [18] - 通过分类标签（如ABCD、红绿灯系统）明确标注食材鲜度和加工方式，甚至公开供应商信息，以重建消费者信任 [18] - 预制菜争议推动了中餐行业系统性革新，将透明化从可选项变为必答题，标志着竞争重点转向信任构建 [18] - 烘焙产品正迅速“奶茶化”，从传统麦香面包转向爆浆芋泥麻薯包、血糯米乳酪吐司等创新产品，吸引年轻人打卡 [19] - 这种趋势源于品牌对奶茶爆款逻辑的借鉴，将芋泥、血糯米等奶茶配料融入烘焙，甚至超越烘焙范畴，如恰巴塔夹入三文鱼、钵钵鸡等咸香食材，成为跨界美食 [19] - 尽管价格上升，消费者仍愿为高频、高体验感的产品买单，反映理性消费下“非刚需降级，刚需升级”的倾向 [19] - 2025年乳品行业创新显著，口味猎奇、功能升级和联名营销成为主要趋势 [20] - 伊利、蒙牛、海河等品牌推出见手青“蘑粒”优酸乳、大蒜味乳饮料、榴莲味牛奶等新奇产品，吸引年轻人尝鲜 [20] - 酸奶与调制乳占新品主导，健康化、功能化（如低GI、0乳糖、HMO配方）和情绪消费成为创新方向 [20] - 功能性产品如养胃奶、助眠奶、护眼奶等满足细分需求，乳品逐渐从基础营养转向“超级单品” [21] 头部品牌动态 - 蒙牛旗下功能性牛奶品牌三只小牛推出两款新品——“骨利安牛奶”和“HMO宝护牛乳”，分别针对中老年人骨骼关节健康和儿童免疫力支持 [22] - 三只小牛以“软牛奶”开创者闻名，通过酶水解技术解决乳糖不耐问题，其高钙软牛奶系列销售额迅速破亿 [22] - 此次新品布局功能化赛道，瞄准“一老一小”细分市场，结合精准营养需求，如骨利安整合五大营养素提升吸收效率，宝护牛乳添加HMO强化肠道健康 [22] - “BASAO”是一个新兴的茶饮品牌，主打康普茶、无糖茶等产品，并在厦门、上海等地开设线下门店 [23] - 该品牌背后是厦门银鹭食品集团创始人陈清水及其家族，通过佰朔（厦门）食品有限公司运营 [23] - BASAO产品定位高端，价格较高，并尝试线上线下结合的模式，这一项目被视为陈清水家族的再创业 [23] - 2026年初，港交所迎来餐酒吧品牌COMMUNE（极物思维有限公司）的IPO申请，计划募资用于未来三年新增40~50家门店及数字化升级 [24] - COMMUNE自2016年起以“日餐夜酒”模式打造“城市第三空间”，截至2025年三季度在全国40城拥有112家直营店，但面临一线城市同店销售额下滑、成本上升等问题 [24] - 其复合业态（餐饮+酒水）虽提升营收，但餐食占比超酒水，客单价下降，利润承压 [24] - 国民汽水品牌大窑近期发生重大变革，创始人王庆东卸任多家公司法定代表人，董监事集体退出，董事会缩减，由国际资本KKR的戴诚接任 [25] - 这一转变标志着曾坚持“拒绝外资”的大窑开始资本化，背后是品牌全国化扩张的困境 [25] - 大窑高度依赖餐饮渠道（85%销售额），但该渠道受经济波动影响大，且南方市场认知不足，物流成本高 [25] - 玻璃瓶包装虽强化怀旧体验，却因成本高、回收难限制扩张 [25] - 2025年中国即饮咖啡市场迎来转折，东鹏饮料旗下“东鹏大咖”以14%的市场份额超越可口可乐COSTA，跻身行业前三，与雀巢、星巴克形成三足鼎立 [26] - 其成功源于高质价比策略、精准场景深耕和强大渠道协同 [26] - 产品上，东鹏大咖通过低糖、高咖啡因配方满足职场提神需求；营销上聚焦写字楼、高校等场景；渠道上依托东鹏饮料420万终端网点和数字化系统 [26] - 鲍师傅糕点近日在武汉开设首家“鲍师傅面包专题店”，推出57款面包，涵盖七大品类，主打现做现卖和性价比，价格集中在5.5-25元 [27] - 此前，鲍师傅已通过糕点门店试水面包产品，为进军面包市场铺路 [27] - 面包赛道竞争激烈，传统品牌和网红品牌均面临挑战，且鲍师傅尚未打造出像“肉松小贝”这样的爆款单品 [27] - 墨西哥宾堡集团在中国烘焙市场竞争加剧、外资品牌退潮的背景下，逆势增资5亿元，通过本土化策略和多品牌并购（如曼可顿）深耕市场 [28] - 其中国团队高度自主，以产品力反哺品牌认知，推出麻辣恰巴塔等本土化新品，并布局线上线下渠道 [28] - 华润饮料近期迎来关键人事变动，执行董事、董事会主席张伟通辞任，由华润集团财务部总经理高立接棒 [29] - 张伟通任内推动公司从单一产品向多品类转型，并成功推动上市，但2025年上半年业绩承压 [29] - 高立凭借财务与业务复合背景，被寄望优化成本、推动新业务增长 [29] - 三只松鼠转型进军社区硬折扣超市赛道，推出生活馆业务，计划到2026年覆盖安徽皖南及南京核心区 [30] - 其优势包括自有品牌运营能力（90%以上自有品牌占比）、IP运营能力及转型决心 [30][31] - 生活馆分为300-600平米社区大店（下沉市场）和120-180平米mini店（高线市场），通过多品类集成和低门槛策略吸引客流 [31] - 东鹏饮料通过品牌升级“东方大鹏”，从模仿转向创新，成为中国功能饮料市场领导者 [31] - 凭借PET瓶装、防尘盖设计和质价比策略，连续四年销量第一，红牛因商标纠纷份额下滑 [31] - 东鹏通过“1+6”多品类战略，2024年市场份额达26.3%，深耕下沉市场，拥有420万家终端网点 [31] - 大米先生北京首店开业，标志着其完成北上广深四大一线城市的布局 [32] - 该品牌以“湘式小炒”为主打，客单价30元左右，凭借“鲜肉现炒”和购物中心渠道优势，试图在竞争激烈的北京快餐市场突围 [32] - 北京已聚集十大中式米饭快餐品牌，竞争白热化，南城香、超意兴等本土品牌与乡村基等外来者展开激烈较量 [32] - 快餐行业竞争已从单一模式转向体系化能力比拼，未来胜负取决于模式创新与运营效率 [32] - 必胜客通过深度IP联名策略成功吸引年轻消费者，将“情绪价值”作为核心，超越简单的产品合作 [33] - 例如与黄油小熊的联名，不仅在产品设计上融入治愈元素，还通过周边商品和主题门店强化体验 [33][34] - 必胜客的联名覆盖经典怀旧、国潮文化及二次元游戏等多个领域，如《猫和老鼠》、《原神》等 [34] - 2025年11月，别样肉客关闭天猫旗舰店并停产中国工厂，正式退出中国市场，此前公司连续亏损，股价暴跌 [35] - 植物肉行业遇冷，资本转向AI，但别样肉客仍获1亿美元融资 [35] - 中国将新蛋白纳入国家战略，中国市场规模预计2033年达38.5亿美元 [35] - 金龙鱼拟将持有的家乐氏上海和家乐氏昆山各50%股权转让给玛氏中国，交易对价合计4.18亿元 [35] - 此次交易是玛氏收购Kellanova在华业务的延续，旨在整合其在华资产，涉足谷物、薯片等领域 [35] - 家乐氏在华业务曾与金龙鱼合资运营，财务表现增长明显，2024年两家公司净利润合计超5500万元 [35] - 去年8月，张远投入90万加盟糖水铺品牌麦记牛奶，但运营4个月后月均销售额仅20万，难以回本 [36] - 糖水铺行业近年快速扩张，如麦记牛奶一年开店超800家，赵记传承达601家，与传统品牌鲜芋仙等竞争激烈 [36] - 糖水铺面临低频消费、高成本、同质化严重等问题，加盟商需承担高额房租、装修和人工成本，且淡旺季明显 [36][37] - 2026年1月16日，俞氏国际集团旗下创新品牌“菓菓星球”全国首家线下门店在南昌红谷滩印象城开业 [38] - 该品牌聚焦“轻养生”赛道，以“药食同源”为核心，推出“健康、滋补、零食化”的养生产品，覆盖药食养生、零食养生、滋补养生和鲜食养生四大系列 [38] - 菓菓星球秉持“3保3减3轻”理念，融合传统中医智慧与现代科技，简化养生流程，打造“日常能量补给站” [38]

妙可蓝多控制权变动与业绩 - 蒙牛对妙可蓝多的控制进入新阶段，创始人柴琇被免去副董事长、总经理及法定代表人职务，由蒙牛背景的蒯玉龙接任总经理及法定代表人[1] - 蒙牛作为控股股东目前持股超过37%，柴琇及其一致行动人吉林省东秀商贸总计持股15.96%，为第二大股东[1] - 控制权变动导火索为关联方担保纠纷及补偿承诺违约，预计将减少妙可蓝多归母净利润约1.19亿元至1.27亿元[2] - 2025年第三季度，妙可蓝多营收同比增长14.22%至13.90亿元，归母净利润同比增长214.67%至4297万元，回归增长区间[4][5] 乳制品与食品饮料行业动态 - 蒙牛集团牵头的“农业农村部乳品精深加工重点实验室”成功入选，为国内乳业唯一获批项目[24] - 新疆发布国内首个奶啤团体标准《乳源酵母菌、乳酸菌发酵型含乳饮料奶啤》，推动品类标准化[25] - 安琪酵母拟投资2.22亿元投建年产1.2万吨酵母制品绿色制造项目[14] - 国务院食安办等部门起草《食品安全国家标准预制菜》《预制菜术语和分类》草案并公开征求意见[20] - 法国食品公司Vitagermine在法国境内召回约20700罐婴儿配方奶粉，原因为可能存在蜡样芽孢杆菌毒素[15] - 达能集团在部分市场召回数量极为有限的特定批次婴幼儿配方产品，此为遵循监管新指导意见的预防性措施[22] 餐饮与咖啡行业 - 挪瓦咖啡完成数亿元人民币C轮融资，投资方包括君联资本、华映资本等多家机构[26] - 库迪咖啡在苏州成立投资公司，注册资本3.2亿元人民币[30] - 喜茶2025年已在海外32个城市开出100多家门店[31] - 达美乐中国门店总数突破1405家[29] - 肯德基自1月26日起对外送产品价格进行小幅调整，平均上涨0.8元，堂食及优惠套餐价格不变[27] - 西贝餐饮集团创始人贾国龙表示将回归一线、聚焦主业，不再打造个人IP，预计2025年9月至2026年3月累计亏损超6亿元，将关闭全国102家门店（占总数30%）[28] 酒类行业 - 五粮液表示，伴随宏观经济回升、消费回暖等因素，白酒行业将逐渐步入修复期[18] - 贵州茅台酒（丙午马年）经典版包装已修正并恢复生产[18] - 泸州老窖集团等共同出资成立深圳市金美远图企业管理合伙企业（有限合伙），出资额4.9亿元[16] - 东鹏饮料H股发行价格最高不超过每股248港元，基础发行股数为4088.99万股[17] 消费市场与零售 - 2025年我国家电、手机等消费热度上升，冰箱等日用家电、厨具卫具、手机通信设备零售业销售收入同比分别增长17.4%、12.9%和18.6%[10] - 友好集团预计2025年归母净利润1450万元至1650万元，同比预增357%到420%[33] - 近七成（67%）连锁超市企业2025年净利润实现同比增长或持平，较2024年的25%明显回升[37] - 中国连锁经营协会称，2025年我国便利店行业整体保持扩张态势[34] - 豫园股份预计2025年度归母净利润为负值，经营业绩将出现亏损[36] - 2026年中国潮玩产业总价值预计将达到1101亿元，年均增速超过20%[35] - 鸣鸣很忙港股IPO招股结束，超额认购1521倍，冻资5078.6亿港元[39] 旅游出行与文娱 - 2025年国内居民出游人次65.22亿，同比增长16.2%，出游花费6.30万亿元，同比增长9.5%[42] - 巴西对中国公民部分短期签证免签后，旅游相关搜索量环比增长5倍以上[44] - 中青旅2025年归母净利润8388.72万元，同比下降47.72%[41] - 国家电影专资管委会支持各地开展形式多样的“电影+”活动，繁荣电影经济[47] - 浙江省支持举办演唱会、音乐节等大型营业性演出，符合条件最高可奖励100万元[49] - 掌阅科技预计2025年归母净利润亏损约1.95亿元，同比转亏[48] 其他行业公司要闻 - 贝因美控股股东浙江小贝大美控股有限公司预重整进展中，其持有公司12.28%股份中98.85%已被质押或冻结[14] - 中宠股份拟以1亿元至2亿元回购股份，回购价格不超过78元/股[21] - 康师傅饮品重庆智能化生产基地满产运营，日产能达15万箱，预计2026年一季度实现1亿元销售额[23] - 味好美公司2025年全年净销售额增长2%，营业收入为10.71亿美元（约合人民币74.69亿元）[19] - 红蜻蜓预计2025年度净利润亏损1亿元到1.5亿元[41] - LVMH集团部分股东要求明确董事长Bernard Arnault的接班计划，认为缺乏透明度构成公司治理风险[45][46] - 京东方A第8.6代AMOLED生产线预计2026年下半年进入量产阶段[50] - 阿里速卖通“超级品牌出海计划”获超50家行业头部品牌集体签约[38]

老人的坚韧与担当打动了无数人，当地市民纷纷伸出援手：有人主动帮忙备菜、出摊，有人拍视频、做 直播帮着吆喝，只为让老人能早点收摊休息。 ■三湘都市报全媒体记者 杨洁规 通讯员 刘星宇 罗诗意 2025年4月，王国凤和老伴从老家来到深圳，支起了这个专为深夜劳动者服务的快餐摊。"客户多是的士 司机、网约车师傅、快递小哥和外卖骑手，少赚点没关系，就想让他们吃上一口热乎家常饭。" 老人朴 实的话语，道出定价初衷。 为了每天50份左右的餐食，两位老人从下午2点就开始备菜，7点动手炒菜，10点准时出摊，收摊时间则 要看生意好坏——早则凌晨两三点，晚则三四点。这份起早贪黑的生意并不算赚钱，行情好时一个月能 赚3000多元，行情差时甚至分文未得，但老人始终自力更生、乐观开朗。 原来，王国凤的儿子创业失败欠下债务，如今在深圳开出租车艰难还债；23岁的孙女不幸患病，每月仅 医药费就需 2000多元。"趁还干得动，多赚点既能养活自己，也能帮家里减轻负担" 。 凌晨的深圳街头寒意袭人，72岁的湖南大爷王国凤的快餐摊却暖意融融。8个菜15元管饱，五荤三素主 打地道湖南味，这位来自株洲攸县的老人，已在深夜街头摆摊大半年了。有网友把他摆摊的 ...

核心观点 - 展望2026年，消费市场呈现复苏分化，建议关注结构性机会 [5] - 餐饮板块：消费市场疲软，追求性价比和新鲜，推荐高性价比大众餐饮、新鲜便利店及具备工业化能力的现制茶饮龙头，防守策略下推荐基本面稳健、高分红的龙头企业 [5] - 教育板块：教培需求旺盛，行业竞争格局显著改善，政策边界明晰，建议关注具备AI+属性的全国性龙头和高中一对一龙头 [5] - 出行链：国内休闲游人次持续增长，入境游贡献增量，商旅温和复苏，景区板块关注资源稀缺、创新供给增加、交通改善及运营能力强的标的，OTA板块格局稳定且AI技术应用加速，酒店板块供给增速放缓，休闲游支撑需求，建议关注产品迭代、效率优化及会员体系完善的龙头企业 [5] 板块回顾 - 2025年中国消费者信心指数呈小幅温和复苏，从1月的87.5回升至11月的90.3，但仍明显低于2018-2019年120左右的高位景气区间 [9][10] - 居民储蓄倾向较强，信用消费较弱，2022年6月至2025年6月，主要银行信用卡消费额同比增速持续处于负增长区间，抑制消费 [10] - 消费呈现分化趋势：服务消费强于商品消费，且增速剪刀差持续走阔；低线城市消费强于高线城市；高端消费整体已呈边际复苏 [10] 消费的对象维度：体验型、服务型趋势强化 - 2025年1-11月，服务零售额同比增长5.4%，商品零售额累计同比从5.1%回落至4.1%，11月服务消费增速快于商品消费1.3个百分点 [21] - 政策端利好支撑服务消费扩容提质，2025年多轮政策聚焦文旅、养老、医疗等核心服务，通过业态创新、标准规范激活需求 [25] 消费的区域维度：低线城市表现优于高线城市 - 2025年1-9月，三线及以下城市社会消费品零售总额累计增速表现优于一二线城市 [28] - 2025年中秋国庆，非一线城市用户预订的欧洲跟团游产品同比增长超过140%，美洲跟团游产品同比增长超过32% [28] - 2024年，二线城市五星级酒店ADR为657元，恢复至2019年的104%；三线城市为484元，恢复至102%；一线城市为969元，恢复至94% [34] - 低线城市表现更优的根源在于：一、二线城市居民受房产价值缩水影响更大，2025年12月一线/二线/三线/四线城市二手房挂牌价指数分别较1月回落18/13/12/7点；低线城市人均可支配收入增速更高，2024年一线至五线城市居民人均可支配收入平均增速分别为4.7%/4.8%/4.9%/5.3%/5.3%/5.6% [35] 消费的档次维度：K型分化，高端消费边际复苏 - 中国消费市场呈K型分化，预计2025年高净值群体达1.9亿人，中产群体6.2亿人，大众群体6.0亿人，不同群体消费方向分化显著 [42] - 2025年第三季度高端消费出现回暖迹象，LVMH等奢侈品集团在亚洲市场业绩首次转正 [46] - 高端服务消费恢复快于高端实物消费，25Q3万豪国际大中华区营收恢复至23年同期的89%，而瑞士手表进口额、保时捷中国区销量仅分别恢复至61%、64% [46] 行业细分表现 - **餐饮**：2022年以来客单价整体下降，消费者追求质价比，2024年中式正餐人均消费从2023年的87.6元降至79.2元，降幅达9.6% [56][77] - **餐饮**：行业回归“现炒现做”，2025年1-5月美团和大众点评上“鲜活”、“新鲜”、“现炒”搜索增速分别达135.3%、99.4%、71% [83] - **酒店**：2024年，平均房价1000元以上、701~1000元、401~700元与400元及以下的酒店RevPAR分别恢复至2019年的103%、100%、99%与90%，中高端酒店恢复较快 [60] - **酒店**：经济型酒店恢复较弱，因连锁化率低、供给增加（2024年平均房价400元及以下酒店房间量较2019年新增3.6万间）、同质化严重及低线城市消费升级趋势 [63] 板块股价回顾 - 参照中信行业分类，社服板块2025年年初至12月31日累计上涨15%，跑输沪深300约2.4个百分点 [68] - 从三级子板块看，旅游零售涨幅最高为44%，餐饮跌幅最大为14% [68] 餐饮行业趋势 - 2025年以来餐饮行业整体收入增速慢于社零增速，恢复较慢，25年5月新版《党政机关厉行节约反对浪费条例》发布后，6月行业收入增速明显放缓 [72] - 餐饮客单价持续承压，均价从23年10月的85元下降至25年11月的73元，行业集中度提升，限额以上餐饮企业收入占比从2019年的20.2%提升至25年1-11月的28.6% [72] - 细分赛道表现分化，客单价越低的板块恢复更优（茶饮>快餐>正餐） [73] - 2025年部分餐饮企业客单价下行压力缓解，25H1海底捞、太二等品牌客单价同比小幅提升，肯德基客单价于25Q2同比提升1% [76] - 同店销售额增速方面，头部茶饮品牌于25Q1转正，西式快餐品牌于25Q2转正，正餐头部大众餐饮品牌于25年5月转正，海底捞翻台率增速于8月转正 [76] 现制茶饮行业趋势 - 行业规模化趋势突出，产品追求性价比，2024年现制饮品消费者选择茶饮时，价格是第二大影响因素，占比49.4% [89][92] - 健康化、新鲜化成为消费趋势，2024年喜茶“羽衣纤体瓶”上线一个半月销量超1000万瓶，果蔬茶新品占比逐步提升 [90][94] - 2025年“外卖补贴大战”提升外卖单量，京东宣布百亿补贴，淘宝闪购宣布500亿补贴，7月5日美团即时零售日订单突破1.2亿单 [98] 以美为鉴的餐饮K型分化 - 美国经济温和增长下消费群体分层加剧，IMF预测2025年美国实际GDP增速为2.0%，前10%高收入群体净资产占比达67.4%，较2023Q1提升0.7个百分点 [99] - 美国餐饮市场呈现“K型”分化，25年3-8月同店收入增速改善，增长主要靠价格驱动，客流量持续承压 [105] - 25年以来美国全方位服务餐厅收入增速及菜单价格同比增速均快于有限服务餐厅 [105] 教育行业需求与格局 - 教培行业需求刚性，2025年家庭余钱用于子女培养的支出占比保持在45%以上，但考研人数自2024年起连续两年下滑，中国留美学生数量自2021年起逐年减少 [110] - “双减”政策后行业大幅出清，截至2022年10月，义务教育阶段线下学科类校外培训机构从12.4万个压减到4932个，压减率96%，线上从263个压减到34个，压减率87.07% [116] - 牌照重新发放但数量有限，截至2026年1月9日，全国K9营利性非学科牌照共有约10万张 [127] 教育市场规模与公司业绩 - 预计2022-2026年全国小初高校外培训市场规模分别为2197/2681/3400/4274/4955亿元，对应增速分别为-65%/+22%/+27%/+26%/+16% [109] - 25年以来教培公司收入增速较23、24年有所放缓，回归稳健，25H1及25Q3选取的上市公司收入均实现同比增长，卓越教育集团和好未来收入增速靠前 [128] - 利润端出现分化，25Q3学大教育归母净利润同比下滑89.9%，好未来归母净利润同比增长116.1% [129] AI+教育发展 - 政策与技术共振推动AI+教育应用加速落地，2025年国家将AI定位为“重塑教育”的核心驱动力 [136] - 多家教育培训公司加速应用AI技术，如好未来的九章大模型、新东方的慧学系统、学大教育的星图AI等 [133] 出行链：国内旅游市场 - 2025年前三季度国内出游人次49.98亿，同比增长18%；国内旅游收入4.85万亿元，同比增长11.5%，出游人次增速高于花费增速 [144] - 2025年春节/清明/五一/端午的国内旅游人均每日消费同比增速分别为1.2%/0.7%/1.5%/-2.1%，中秋国庆人均消费911元，低于24年同期的916元，消费理性 [144] - 2026年元旦全国国内出游1.42亿人次，同比增长5.2%；国内出游总花费847.89亿元，同比增长6.3% [144] 出行链：休闲游与下沉市场 - “赛事+旅游”、“演艺+旅游”拉动效应明显，苏超前六轮比赛带动江苏线下监测的服务营收379.6亿元，同比增长42.7% [145] - 2025年中秋国庆，北京中国网球公开赛拉动奥体中心周边酒店预订增116%，安徽马鞍山“葫芦果音乐节”刺激当地节日酒店预订量同比增2.6倍 [145] - 春秋假试点激活淡季旅游市场，浙江省秋假期间杭州野生动物世界门票预订环比涨5倍，四川省秋假期间门票总体预订量同比增长3.4倍 [148] - 下沉市场旅游热度高，2025年前三季度农村居民出游人次12.09亿，同比增长25.0%，花费0.80万亿元，同比增长24.0% [151] 出行链：商旅与差旅 - 商旅逐渐复苏，差旅目的地呈下沉化趋势，美团平台用户2023-2025年出差目的地中，三线及以下城市占比从18.5%提升至22.5% [155]

公司IPO进程与估值变化 - 公司四年内四次递交上市申请，继2022年A股和2025年两次港股尝试失败后，第三次向港交所递交招股书[3] - 公司最初在A股市场的预期估值高达180亿元人民币，但当前估值已腰斩至约90亿元人民币[3] - 公司2025年前8个月实现营收45.78亿元人民币，净利润为3.71亿元人民币，在行业低迷期保持了双位数增长[5] 商业模式与战略转型 - 公司正从全直营模式向加盟模式快速转型，加盟店占比已飙升至45.5%，接近半壁江山[5] - 战略转型导致其从强调品质管控的“高端中式快餐”定位，转向依赖加盟费与差价盈利的模式，与绝味、正新鸡排等品牌模式趋同[7] - 公司门店总数达到1777家，稳居中式快餐行业头部位置[5] 市场区域集中度与扩张挑战 - 公司门店分布高度集中，超过86%的门店位于安徽、江苏和上海地区，其中安徽本地门店密度极高[7] - 公司的重资产运营模式（包括自养鸡和冷链配送）在安徽是优势，但在北上广深等外地市场则导致物流与管理成本指数级上升，出现水土不服[9] - 公司此前在外地市场的扩张曾遭遇关店潮，单店盈利模型在异地市场失灵[9] 公司治理与历史风险 - 公司股权高度集中，束从轩家族持有超过90%的股权，形成典型的“一言堂”治理结构[9] - 公司在过去A股IPO过程中曾暴露出约8000万元人民币的社保欠缴问题，虽已整改，但仍可能影响注重ESG的外资机构观感[11] - 公司存在食品安全方面的历史记录，包括被查出使用过期泡菜、未熟馄饨等问题，随着加盟店增多，品控压力进一步加大[11] 行业竞争环境变化 - 餐饮行业风向已从过去的“消费升级”转向追求“质价比”，9.9元低价套餐成为吸引流量的关键，而公司产品定价处于中间尴尬地带[12][15]

核心观点 - 富瑞发布研究报告 将大家乐2026至2028财年的净利润预测大幅下调 同时下调销售额预测及目标价 维持“持有”评级 认为公司香港快餐业务转型需时且上行空间有限 [1] 财务预测与评级调整 - 将大家乐2026财年净利润预测下调52% 2027财年下调51% 2028财年下调44% [1] - 将大家乐2026至2028财年的销售额预测分别下调3%、4%及5% [1] - 将目标价由6.81港元下调24%至5.15港元 [1] - 维持“持有”评级 [1] 近期业绩表现 - 公司2026财年上半年净利润同比下跌68%至4700万元 [1] - 公司2026财年上半年销售额同比下跌5%至40亿元 [1] - 经调整EBITDA同比下跌29% [1] - 业绩表现弱于该行及管理层预期 [1] 业务与市场环境 - 香港快餐连锁业务表现疲弱 主要受市场竞争加剧及消费者北上和外游影响 [1] - 公司香港快餐连锁业务转型需要时间 [1] - 公司业务上行空间有限 [1] 公司行动与展望 - 公司宣派中期息每股0.1元 派息比率达122% [1] - 高派息比率基于公司良好的现金状况 [1] - 该行认为派息行动反映管理层对2026财年下半年及未来营运改善有信心 [1]

公司核心战略与事件 - 快乐蜂集团计划分拆旗下国际业务，新实体命名为快乐蜂食品国际公司，并最迟于2027年底在美国证券交易所上市 [1] - 分拆后的快乐蜂国际将采用轻资产模式（即以加盟为主）来推动规模和业绩增长 [7][8] - 分拆国际业务是行业趋势，可比案例包括百胜中国和海底捞的国际业务分拆 [13] 全球及中国市场业务概览 - 截至2025年9月，快乐蜂全球门店数超过1万家，其中近70%位于海外市场（菲律宾以外）[1] - 海外市场具体分布：中国553家，北美355家，EMEAA地区（欧洲、中东、非洲和其他亚洲地区）410家 [1] - 中国市场是快乐蜂国际业务的主要组成部分，旗下品牌包括永和大王（约500家门店）、宏状元（30余家）和添好运（30余家）[1] - 快乐蜂早期曾尝试以自有品牌进入中国市场但失败，后通过收购本土品牌（如2004年收购永和大王）的策略成功进入 [2] - 在中国香港和澳门地区，由于庞大的菲律宾外籍劳工群体，其门店以自有品牌“快乐蜂”为主 [4] 财务与运营业绩表现 - 2025年第三季度，快乐蜂国际业务同店销售额增长6.2%，表现优于麦当劳国际市场（4.7%）和达美乐比萨国际市场（1.7%）[4] - 2025年第三季度，中国市场的同店销售增长率达到8.0%，表现尤为亮眼 [4] - 中国市场增长得益于新的第三方平台拓展外卖业务以及堂食表现改善 [4] - 2025年前三季度，快乐蜂新开754家门店中，77%为加盟店 [8] - 添好运品牌在香港市场表现强劲：2025年第三季度EBITDA现金贡献比年初增长3倍，比同期增长4倍；所有新开门店均在2年内回本并实现盈利 [12] 中国市场具体策略与执行 - 公司在中国市场采取“以价换量”策略：通过下调菜单价格，平均客单价下降11%，但交易量增长超过26%，整体带动销售额增长 [6] - 2025年第一季度和第二季度的同店销售增长率分别为-8.3%和3.9%，显示降价策略效果明显 [6] - 中国市场高度依赖外卖，大部分门店营收至少有三分之二来自外卖渠道，部分情况下占比高达80%至90% [6] - 为加速扩张，公司推出“超值模式”：将单店投资额从约80万元人民币大幅降至50万元以下，投资回收期从2.5-3年缩短至约1.5年 [8] - 公司计划利用“超值模式”加速新店扩张，当月新店开业数达到15至20家时，门店网络年增长率将超过50% [11] - 门店选址策略调整：从火车站等高流量、高租金区域转向二线城市的居民区，已圈定超过1800个选址，租金成本低于10%，且营业时段更长 [11] 各品牌发展定位与规划 - 永和大王定位高性价比路线，是快乐蜂在华业务的主要品牌，门店约500家 [1][12] - 添好运定位休闲餐饮，人均客单价与永和大王相差近3倍 [12] - 鉴于中国大陆休闲餐饮市场竞争激烈，公司已暂停添好运的扩张，并制定新的管理战略，目前重点发展香港市场，并关注美国的发展机会 [12] - 宏状元品牌拥有30余家门店，主要集中在一线及新一线城市 [1]

公司入选与认定 - 金德利集团及其权属食品供应链公司成功入选2025年度济南市现代农业优势产业集群领军企业名录 [1] - 认定旨在表彰在带动农民增收、促进农业产业发展、保障粮食安全和推动农业农村现代化中发挥突出作用的优质企业 [1] - 双企入选标志着公司在现代农业与餐饮食品产业融合发展领域走在了全市前列 [1] 公司经营理念与业务布局 - 公司以“让百姓吃放心饭”为使命，坚持“品质为金、守德利民”的经营理念 [1] - 公司业务聚焦快餐服务、团餐配送、预制菜产业等领域 [1] - 公司通过构建“龙头引领、集群共进”的全产业链生态体系，深入推动农产品本地化采购、食品产业数智化转型与乡村振兴深度融合 [1] 公司运营规模与成效 - 公司已布局1处现代化食品产业园、4处大型配餐中心及100余家门店 [1] - 公司运营助力1330户农户增收 [1] - 公司年服务消费者超1000万人次 [1] 公司未来发展规划 - 公司将持续强化创新驱动，深耕食品产业全链条，提升产品品质与服务效能 [2] - 公司将进一步发挥领军企业示范引领作用，助力乡村全面振兴 [2] - 公司将为新时代社会主义现代化强省会建设贡献力量 [2]