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华彬出席2025企业家博鳌论坛 共绘“十五五”发展新篇
第一财经· 2025-12-10 17:36
论坛背景与公司参与 - 2025企业家博鳌论坛于12月2日至5日在海南博鳌举办 主题为“链接全球 引领未来:‘十五五’新机遇” 恰逢“十四五”收官与“十五五”布局的历史节点[1] - 华彬集团已连续五年深度参与该论坛 旗下华彬快消品集团携中国红牛 战马 VOSS三大品牌参与了主论坛 新消费发展论坛 公益之约及健康跑等核心议程[3] 产品创新与品牌焕新 - 战马能量饮料在论坛期间进行了全面产品焕新 推出了视觉焕新的经典红罐及六款无糖果味能量饮料 以革新产品矩阵回应健康 口味与个性化需求[4][5][6] - 产品焕新基于对年轻消费者的深度洞察 数据显示高达42%的消费者购买饮品是出于“愉悦心情”和“取悦自己”[7] - 战马新系列采用“多巴胺色彩”包装及六款无糖含气新口味 包括清新柠檬 甜美白桃等 推动品牌从能量补给向融合健康与潮流的生活方式符号转型[7] - 战马是行业中少数持有权威保健食品批文的能量饮料品牌 其核心技术包括速溶咖啡粉与D-核糖协同配方[7] 营销策略与消费者连接 - 战马将营销场景思维深度植入品牌 锁定电竞 篮球 潮流运动等核心圈层 通过赞助顶级赛事及运营“战马敢玩时刻”等自有IP创造沉浸式体验[8] - 品牌成功打通线上线下一体化场景 将线上品牌势能转化为覆盖全国的线下活动 融入年轻人真实生活瞬间[8] - 在论坛的健康跑活动中 战马品牌通过倡导积极生活方式 将其健康能量与时尚潮流融入论坛氛围[15] 公司战略与行业协同 - 华彬快消品集团总裁彭滨指出 中国消费市场正经历结构性变革 消费重心向服务与体验转移 偏好日趋理性 满足情绪价值成为关键[10] - 公司最早将红牛引入中国 开创国内功能饮料赛道 通过对配方的科学改良及三十余年本土化精耕 打造了年营收千亿级的产业链 成就跨越30年的国民经典品牌[10] - 公司定位为产业链“链主”企业 其发展动能与合作伙伴成长深度协同 从红牛品质坚守 VOSS水源地管控到战马全链条可追溯体系 构筑了与伙伴共守的“安全信誉资产”[17] - 面向“十五五” 公司将“新质生产力”作为发展新指南 宣布将加大数字工厂投入 推动智能制造与绿色生产 协同焦点从市场生态迈向与国家科技进步和可持续发展战略的深层对接[18] 品牌发展与文化出海 - VOSS自2016年由华彬集团引入中国市场 致力于构建高端健康饮水生态圈 论坛期间连续第五年作为官方指定用水[3][18] - 通过华彬文化基金会 公司在文化出海方面进行实践 如在泰国曼谷复制颐和园“仁寿殿” 该建筑由清华大学团队自主设计 是海外规模最大的采用中国传统“榫卯”技艺的中式木建筑 使用了约35万个木构件 由中泰近300名工匠历时千日组装完成[21] - 基金会通过策划“环球小使者”文化之旅及在泰举办春节年俗活动等 推动文化交流从单向输出升级为双向参与 共同创造的文化共建模式[22] - 文化出海实践旨在通过遗产保护 文化交流等形式 系统讲述中国故事 推动文明在平等互鉴中传承[24][25]
王老吉确认与天丝红牛合作,称已成立专门的事业部开展业务
南方都市报· 2025-11-28 19:25
合作事件概述 - 广药王老吉已获得泰国天丝牛磺酸红牛在中国五个省份的经销权,首批省份包括湖南、海南、江西、广东、广西 [2] - 王老吉大健康公司确认与天丝红牛达成某些省份的经销合作,并已成立专门事业部开展相关业务 [2] - 王老吉方面否认合作契机与原董事长徐文流有关,并否认制定了“2025年月销售80万箱、2026年销售目标5亿以上”的具体计划 [3] 市场竞争格局演变 - 王老吉加入天丝红牛经销体系,可能为天丝红牛带来助力,并改变其与华彬红牛之间的市场竞争格局 [4] - “红牛”商标之争始于2016年,天丝集团(商标持有人)与华彬集团(红牛维他命合资公司运营方)就商标授权等问题进行长期法律诉讼 [4][5] - 2020年最高人民法院判决确认泰国天丝为红牛系列商标所有者,但华彬集团不认同并表示将继续寻求法律途径 [5] 市场与渠道策略 - 天丝集团为加速抢占国内市场,自2020年起已开始寻找新合作商,例如授权养元饮品负责红牛安奈吉在长江以北的运营 [6] - 养元饮品财报显示,其功能性饮料业务在2024年实现营收6.49亿元,同比增长45.02% [6] - 天丝集团近五年在中国累计投资达43.6亿元,用于产能扩张和建新厂 [6] - 华彬集团面对竞争压力,已不再公布年度具体销售数据,并加速培育“战马”等新品牌以打造第二增长曲线 [6] 历史背景与市场地位 - 华彬集团通过红牛维他命公司在中国市场大力推广,使红牛成为中国功能性饮料市场龙头,年销售额在2012年达到百亿规模 [5] - 天丝集团创始人许书标于2012年离世,其子许馨雄接管公司,成为中泰红牛关系变化的伏线 [5]
比咖啡更猛的续命水,帮打工人卷成永动机
36氪· 2025-11-18 10:05
公司业绩与市场地位 - 东鹏饮料集团前三季度实现营业收入168.44亿元,同比增长34.13%,归母净利润37.61亿元,同比增长38.91% [1] - 东鹏特饮单品实现收入125.63亿元,同比增长19.4%,占总收入的74.63% [1] - 东鹏特饮在中国能量饮料市场零售销量连续四年位居第一 [3] 行业增长趋势 - 功能饮料销售额同比增速为28.3%,首次高于即饮茶(26.7%),成为年内增长最快的软饮料细分品类 [3] - 太古可口可乐能量饮料销量同比增长51%,是其增速最快的细分品类 [16] - 可口可乐旗下魔爪品牌在北方市场销量同比增长近五成 [16] 产品定位与消费者需求 - 能量饮料最常见的消费场景包括夜间加班(30.12%)、熬夜学习(29.44%)和电竞游戏(29.17%) [4] - 能量饮料的提神效果被认为优于黑咖啡,且牛磺酸能缓冲咖啡因带来的焦虑、心悸等副作用 [6] - 东鹏特饮凭借与红牛相似的功能和更高的性价比,成功从货车司机等传统客群扩展至写字楼打工人 [3][6] 市场竞争格局 - 红牛子公司战马通过举办电竞比赛(战马能量杯英雄联盟挑战赛)吸引年轻消费者 [11] - 东鹏特饮通过热播剧广告植入、赞助电竞、赛车、街舞等比赛提升品牌曝光度 [11] - 新品牌如可口可乐猎兽、元气森林外星人电解质水、农夫山泉尖叫等正重塑功能性饮料市场格局 [16] 公司面临的挑战 - 东鹏特饮瓶盖扫码活动因“24小时内必须再买一瓶”等规则引发消费者投诉 [13] - 公司仍高度依赖东鹏特饮大单品,新产品如补水啦尚未成为第二增长曲线 [13]
东鹏饮料:特饮之后,“下个百亿密码”路在何方?
36氪· 2025-10-11 07:45
文章核心观点 - 东鹏饮料在能量饮料市场的龙头地位稳固 当前竞争格局并未恶化 仍在持续蚕食竞争对手份额 [19] - 公司未来成长性取决于两大关键因素:能量饮料主业的渠道深耕与单点产出提升 以及以电解质饮料"补水啦"为代表的第二增长曲线的成功培育 [24][25][39] - 尽管面临主业增速放缓及潜在竞争风险 但通过"1+6"多品类战略向平台型软饮公司转型 公司中长期收入与利润仍有望保持可观增长 [25][41][43] 能量饮料市场竞争格局 - 红牛品牌因华彬集团与天丝集团的商标纠纷陷入内耗 为东鹏提供了绝佳的市场扩张窗口期 [5][8][9] - 华彬红牛受诉讼影响 销售额从223亿元回落至210亿元 且在天猫等主流电商平台下架 广告投放收缩 [5][8] - 天丝系红牛(牛磺酸饮料与风味饮料)2024年销售额约50-60亿元 但面临渠道整合与价盘不统一问题 [5][8] - 红牛纠纷最可能持续悬而未决 此情形对东鹏最有利 可避免与资源统一的红牛正面价格战 [13] - 追赶者如乐虎、体质能量、战马等 采取防守策略 或因产品同质化、渠道精细化不足、品牌投入减弱 难以对东鹏构成全国性威胁 [14][15][16][19] 东鹏特饮成长空间分析 - 能量饮料主业测算:行业规模预计从426亿元(2024年出厂口径)增至686亿元(2029年) 年复合增长率10% [20] - 公司市占率有望从31.2%提升至40% 对应能量饮料业务收入达274亿元 年复合增长率16% [20] - 替代测算:基于终端网点深耕 全国单点产出若提升至成熟市场广东(1.1万元/年)的40%-45% 即0.43-0.5万元/年 在500万终端网点下 能量饮料收入可达220-248亿元 [23] - 渠道扩张红利接近尾声 全国终端网点覆盖近420万家 网点拓展速度自2023年起明显放缓 未来增长更依赖单点产出提升 [20][21][24] 多品类拓展与平台化转型 - 公司实施"1+6"多品类战略 以能量饮料为基本盘 重点拓展运动饮料、茶饮料、即饮咖啡等泛功能品类 [25] - 电解质饮料"补水啦"成为成功案例 2024年销售额达15亿元 2025年上半年已接近2024年全年水平 [27][29] - 电解质饮料行业规模从2021年不到20亿元爆发式增长至2024年110亿元(零售口径) 年复合增长率高达82% [30] - "补水啦"凭借1L/6元的极致性价比和复用东鹏特饮渠道(已覆盖近300万家终端) 市占率迅速提升至行业第二(14%) 超越宝矿力 [34][35][37] - 预计电解质饮料行业未来5年年复合增长率18% 2029年规模达250亿元 "补水啦"市占率若提升至30%-35% 对应收入75-88亿元 [37] 公司财务预测与估值 - 公司总收入预计从2024年158亿元增长至2029年369亿元 年复合增长率18% [41] - 净利润预计从2024年31亿元增长至2029年89亿元 年复合增长率23% [43] - 过去三年公司平均市盈率为40倍 与40%的利润年复合增速相符 估值由高成长性驱动 [45] - 未来伴随能量饮料增速放缓及第二曲线品类(毛利率较低)占比提升 公司可能面临估值下修 [47]
1年狂卖1600亿!让年轻人上瘾的饮料凭啥卖爆了
21世纪经济报道· 2025-08-10 10:08
功能饮料市场规模与消费群体 - 2024年功能饮料市场规模达1665亿元,已成为千亿级赛道 [1] - Z世代(18-35岁)贡献65%的销售额,成为核心消费群体 [1] - 主流消费场景包括运动(31.21%)、夜间加班(30.12%)和熬夜学习(29.44%) [3] - 超4成消费者每周饮用功能饮料1-2次,显示高频消费特征 [3] 主要品牌产品与市场表现 - 红牛以210.9亿元营收领跑市场,咖啡因含量48mg/100ml [2] - 魔爪咖啡因含量54mg/100ml,参考价格30-40元/罐 [2] - 乐虎牛磺酸含量49mg/100ml,年营收28亿元 [2] - 体质能量含糖量达75.54克/600ml,相当于17块方糖 [1][2] 产品成分与成瘾性机制 - 典型功能饮料含25-30g糖/罐,通过高糖分刺激多巴胺分泌 [3] - 核心提神成分包括咖啡因(50-504mg/罐)和牛磺酸(50-300mg/100ml) [4] - 品牌营销将产品与"高效工作、活力生活"场景绑定,强化社交属性 [3] - 红牛250ml含48mg咖啡因,相当于一杯美式咖啡的咖啡因含量 [4] 健康影响与成分安全阈值 - 健康成人每日咖啡因安全上限为400mg,敏感人群建议≤200mg [4] - 力保健100ml含1020mg牛磺酸,显著高于其他品牌 [4] - 单罐饮料糖分达15-37.62g,远超每日25g建议摄入量 [4] - 过量摄入可能导致头痛、焦虑、失眠及代谢紊乱 [4]
1年狂卖1600亿!让年轻人上瘾的饮料,凭啥卖爆了
21世纪经济报道· 2025-08-10 10:07
功能饮料市场规模 - 2024年功能饮料市场规模达1665亿元,成为千亿级赛道[1] - Z世代(18-35岁)贡献了65%的销售额[1] 主要品牌市场表现 - 红牛2024年营收133.04亿元,咖啡因含量32mg/100ml,牛磺酸含量210.9mg/100ml[2] - 魔爪咖啡因含量30-40mg/100ml,牛磺酸含量49mg/100ml,参考价格13元/罐[2] - 体质能量含糖量高达75.54克/600ml,相当于17块方糖[1] 消费场景分析 - 超4成消费者每周饮用1-2次功能饮料[3] - 主要消费场景:运动(31.21%)、夜间加班(30.12%)、熬夜学习(29.44%)[3] 产品成分分析 - 典型功能饮料含咖啡因50-504mg/罐,牛磺酸50-300mg/100ml[4] - 健康成人咖啡因安全上限为400mg/天,孕妇上限200mg/天[4] - 红牛250ml含咖啡因48mg,魔爪330ml含咖啡因1020mg[4] 消费驱动因素 - 品牌营销将功能饮料与"高效工作、活力生活"绑定[3] - 高糖分刺激多巴胺分泌,含咖啡因、牛磺酸等提神成分[3] - 成为Z世代社交新名片,迎合年轻消费群体需求[3]
这个软饮赛道,增长最快
首席商业评论· 2025-08-05 12:18
行业概览 - 功能饮料是2019-2024年中国软饮类目中增速最快的品类,能量饮料占功能饮料市场约70%份额[9] - 2024年能量饮料市场规模达1114亿元,约为无糖茶市场规模的两倍[9] - 2024年营收破百亿的饮料单品中,红牛和东鹏特饮分别跻身200亿和100亿阵营,与伊利安慕希、康师傅冰红茶等并列[12] 公司表现 - 东鹏饮料2025年上半年营收破百亿,同比增长36.37%,其中大单品"东鹏特饮"上半年销售额达83.6亿元[4] - 华彬集团红牛2024年营收重回210亿元,超额完成目标[6] - 魔爪饮料2024年一季度中国区净销售额按美元计算同比增长40.1%,剔除汇率因素后增长43.2%[6] 竞争格局 - 红牛早期占据超80%市场份额,后因商标争议增长停滞,其他品牌通过差异化策略抢占市场[18] - 东鹏通过聚焦蓝领群体、低价策略(红牛一半价格)及PET塑料瓶包装创新实现崛起[18] - 伊利焕醒源要求渠道陈列紧贴红牛,终端货架排面不少于4个,保持售价一致[20] 渠道策略 - 东鹏2018-2024年渠道推广费从0.6亿元增至7.8亿元,2021年冰柜投放占销售费用43%[21] - 品牌采用"1元换购"活动激励消费者和商家,中国石油推出"好客之力"布局加油站渠道[20][21] 产品与营销 - 魔爪通过多口味(百香果/奇异果/柑橘)、气泡口感及高饱和包装吸引Z世代[21] - 华彬集团推出子品牌"战马",赞助并自办电竞赛事以触达年轻群体[21] - 近年产品创新转向"堆料"(人参/玛咖粉)和性价比(1升装6元、5元/瓶+1元换购)[22] 消费场景变迁 - 能量饮料消费场景TOP3:运动(31.21%)、夜间加班(30.12%)、熬夜学习(29.44%),驾驶场景占比降至23.34%[26] - 职场人加班常态化(38.7%每天加班,37.1%每次1-2小时)推动需求从蓝领向白领/学生群体扩展[26][28]
新晋饮品之王,干翻东方树叶
创业邦· 2025-07-31 18:42
行业概览 - 中国能量饮料市场规模已达1114亿元,约为无糖茶的两倍[7] - 功能饮料是2019-2024年软饮类目中增速最快的品类,能量饮料占功能饮料70%份额[7] - 2024年营收破百亿的饮料单品中,红牛和东鹏特饮分别跻身200亿和100亿阵营[11] 主要品牌表现 - 东鹏饮料2025年上半年营收破百亿同比增长36.37%,大单品东鹏特饮上半年销售额达83.6亿元[3] - 华彬集团红牛2024年营收重回210亿元,超额完成目标[5] - 魔爪饮料2024年一季度中国区净销售额同比增长40.1%(剔除汇率因素后达43.2%)[5] 产品发展历程 - 1995年红牛进入中国开创能量饮料品类,后续涌现中沃体质能量、娃哈哈启力、达利乐虎等模仿者[14] - 2007年东鹏推出PET塑料瓶包装实现差异化,通过价格优势(红牛一半)和防尘设计打开市场[18][20] - 2015年红牛商标纠纷导致增长停滞,为其他品牌创造发展机会[19] 市场竞争策略 渠道争夺 - 伊利焕醒源要求终端陈列紧贴红牛且不少于4个排面[24] - 东鹏2021年43%销售费用用于冰柜投放,渠道推广费从2018年0.6亿增至2024年7.8亿[24] - 中国石油2021年推出"好客之力"抢占加油站渠道[25] 产品创新 - 魔爪通过多口味(百香果/奇异果/柑橘)和高饱和度包装吸引Z世代[26] - 近年创新转向"堆料"(添加人参/玛咖粉)和性价比(1升装6元、5元/瓶+1元换购)[27][28] 消费场景变迁 - 主要饮用场景从驾驶转向运动(31.21%)、夜间加班(30.12%)和熬夜学习(29.44%)[32] - 38.7%职场人每天加班,37.1%每次加班1-2小时,推动"新蓝领"和"白领"成为核心客群[32][34] - 卡车司机数量从2016年3000万锐减至2021年1728万,但更广泛人群形成复购习惯[34]
一罐饮料,撑起两国首富,也带来一场9年之争
36氪· 2025-07-19 20:17
红牛集团财富与市场表现 - 许书恩家族以445亿美元财富蝉联2025年泰国首富,财富同比增长显著[3][6] - 红牛集团2022年全球销量达130亿罐,营收129亿美元,居能量饮料行业第一[7][8] - 奥地利马特西茨家族持有红牛49%股权,以406亿美元财富稳居奥地利首富[8][10] 品牌起源与全球化扩张 - 创始人许书标1960年代在泰国创立天丝医药,研发含咖啡因、牛磺酸的功能饮料"红牛",定位蓝领工人市场[17][18] - 1982年奥地利商人马特西茨引入红牛至欧洲,双方合资成立公司(各持股49%),1987年产品上市后通过极限运动营销打开全球170国市场[23][24][25][28][30] - 红牛赞助F1、近太空跳伞等极限项目,品牌价值跃居全球软饮料第三[32][34][36][39] 中国市场发展与争议 - 1995年华彬集团严彬推动配方改良(咖啡因降至200mg/kg等),合资成立中国红牛,获独家经营权[48][49][50][55] - 中国红牛2012年销售额突破100亿元,市占率超80%[56] - 2016年起天丝集团发起商标诉讼,争议焦点为20年经营期限与50年协议有效性,累计涉案金额数百亿元[61][62][63][64] 市场竞争格局变化 - 内斗导致红牛市场份额流失,东鹏特饮2024年以47.9%市占率反超[74][75] - 外星人、尖叫、乐虎等竞品崛起,华彬集团推出"战马"自救[77][78] - 行业从红牛垄断转向多元竞争,品牌授权模式风险凸显[69][71][79]
一罐饮料,撑起两国首富,也带来一场9年之争
搜狐财经· 2025-07-18 15:28
泰国富豪榜与红牛家族财富 - 许书恩家族以445亿美元财富蝉联泰国首富,财富同比增长显著[3] - 红牛集团全球表现强劲,过去一年销售130亿罐,营收达129亿美元[5] - 奥地利马特西茨家族以406亿美元财富成为奥地利首富,持有奥地利红牛49%股权[5][7] 红牛品牌起源与发展 - 创始人许书标从药店销售起家,60年代创立天丝医药并研发红牛饮料[9] - 红牛初期定位蓝领工人,通过免费试饮策略迅速打开泰国市场[10] - 1982年与奥地利商人马特西茨合作成立奥地利红牛,各持49%股份[12] 全球化营销策略 - 奥地利红牛通过极限运动赞助建立品牌形象,包括F1车队和近太空跳伞等[12][15][17] - 红牛成为全球第三大软饮料品牌,覆盖170多个国家和地区[12][19] - 官网内容以极限运动为主,形成独特品牌文化[13] 中国市场拓展 - 1995年通过合资成立中国红牛,严彬主导本土化改造和配方调整[21][23] - 中国红牛采用金色罐体和蓝色商标设计,年销售额2012年突破100亿元[23][26] - 拥有中国市场独家经营权,市占率曾超80%[25][26] 商标权纠纷 - 2012年许书标去世后,天丝集团与中国红牛就商标授权产生争议[28][29] - 双方发起60多起诉讼,涉案金额数百亿元,争议持续9年未决[31][32] - 争议焦点为50年合作协议有效性和20年营业执照期限[30][31] 市场竞争格局变化 - 东鹏特饮2021年起超越红牛,2024年市占率达47.9%[36][37] - 外星人、尖叫、乐虎等竞品蚕食市场份额,华彬集团推出战马饮料[38] - 中国能量饮料市场呈现多元化竞争格局[38]