濠江浪潮涌，华商再聚首。第十八届世界华商大会在澳门隆重召开，以"共商共筑华商命运共同体"为宏 图，集结全球商界精英。在这座中西交融的国际舞台上，洋河股份再度亮相盛会，与全球华商为梦想举 杯。 本届大会吸引了来自全球50多个国家和地区的4000余名华商领袖、企业家、专家与学者参会，参会企业 和机构超过1500家。在"中国梦"与"世界梦"交相辉映的道路中，洋河股份始终与全球华人华商一起，传 承中华情怀，凝聚中华力量，向世界讲好中国故事。 01澳门华商大会，大有看头！ 世界华商大会自1991年创办以来，至今已成为规模最大、影响最广的全球华商盛事之一，为推动经济合 作共赢、文化交流互鉴、民心相亲相通作出了积极贡献，也为世界发展注入了中华梦想之光。 洋河股份与世界华商大会有着深厚的渊源。在2024年的第十七届世界华商大会上，洋河股份就携旗下洋 河、双沟、贵酒三大中国名酒品牌亮相。此次第十八届世界华商大会，洋河股份再次深度参与，成 为"第十八届世界华商大会晚宴用酒"，这既是华商大会对洋河产品品质与文化的认可，更是两者"共筑 连接、共促发展"理念的高度契合。 大会首次落户澳门，不仅向全球华人华商展现了澳门四百多年中西文化历 ...

2025年白酒行业的"磨底"态势，在一份份业绩报告中留下了清晰注脚。 10月30日晚，洋河股份发布了2025年第三季度业绩报告，公司前三季度实现营业收入180.9亿元，归属于上市公司股东净利润39.75亿元。既折射出行业调整 期的共性趋势，更暗藏着企业锚定长期价值的战略定力。 存量竞争下的转型样本 2025年，白酒行业正经历新一轮业绩深蹲。 同时，"费投从紧+价盘维护"的组合策略也在推动着良性去化。更关键的是，洋河数字化基建正持续释放效能 —— 既实现促销政策一键直达终端，又通过数 据智能分析精准匹配需求，为渠道"减负增效"。这种"数字化去库存" 的方式，远比短期冲量更能夯实渠道韧性。从洋河三季报中也可以看到，合同负债 64.24亿元，较去年同期（49.66亿元）增加，反映出渠道信心回暖。 穿越周期的品质底色 2025年，洋河延续"双名酒、多品牌、多品类"战略，形成了顶天立地、覆盖全价格带的产品矩阵。高端以梦之蓝手工班为引领，次高端以梦之蓝 M6+、梦 之蓝水晶版为主力，中端以天之蓝和海之蓝为基础，中低端则以洋河大曲和双沟大曲为代表，全价格分布和清晰的产品定位，进一步适应消费分级趋势，抗 风险能力更强。 尽管 ...

梧桐金黄，秋风送爽。当秋色为金陵披上最斑斓的外衣，这座城市也迎来了一年一度与奔跑的约定。 02快乐之约 到洋河，全城寻"9"寻"7" 11月13至15日，在万众期待的比赛日到来之前，一场为期三天的南马博览会将率先点燃全城热情。洋河 股份再度开启趣味十足的"全城寻'9'、全城寻'7'"、"幸运大转盘"活动，为每一位选手与观众带来别样 体验。 参赛选手领取赛事包后，参赛号码牌尾号带"9"的选手，可前往南京国际博览中心洋河展厅领取礼品。 参赛号码牌尾号为"99、999、9999"的参赛选手，凭号码牌前往洋河文化艺术中心，关注企业微信后现 场领取福利奖品。 全城寻"9" 11月16日，翘首以盼的"2025南京马拉松"即将在南京奥体中心迎来热烈出发。在官方赞助商洋河股份的 全程陪伴、支持下，来自全球的30000名跑者，将在42.195km的旅程中，共赴一场身体与心灵的双重盛 宴。 01城市之约 和洋河，寻根马拉松 南京是马拉松的摇篮。1910 年南洋劝业会见证了中国马拉松运动的诞生；从2015 年起，南马已成功举 办八届，成为一张闪亮的体育名片；2025年，南京马拉松首次获评"世界田联金标赛事"，迈入全球顶尖 赛事行列 ...

在宏观经济承压、消费场景受限的行业背景下，洋河股份在产品结构升级、品牌势能巩固、渠道效率优 化等方面展现出一定韧性，为企业持续发展注入新动能。 产品结构稳步优化 产品结构优化是成为洋河三季报最核心的优势。面对行业"量减价升"的结构性调整趋势，公司以高端化 战略为核心，推动产品矩阵向高附加值领域集中，为长远发展夯实基础。 洋河持续推进"双名酒、多品牌、多品类"协同发展战略，梦之蓝手工班、梦之蓝M9、梦之蓝M6+、梦 之蓝水晶版构筑高端矩阵；天之蓝、海之蓝延续国民经典；头排·苏酒、贵州贵酒各具特色，满足多元 需求，在全国范围加速产品结构升级进程，为洋河穿越发展周期注入新动力。其中，第七代海之蓝、高 线光瓶酒、洋河国宾、金梦九（M9），超级足球，微分子新品在南京秋糖全新亮相，强化与消费者的 情感链接与共鸣，进一步加速了全国市场的产品结构升级。 10月30日，洋河股份发布2025年第三季度报告。2025年前三季度实现营业收入180.9亿元，归属于上市 公司股东净利润39.75亿元。 今年夏天，洋河携手央视打造《苏超最前线》特别节目，助力"苏超"燃爆全国，借势足球赛事实现年轻 群体渗透。10月份，洋河超级粉丝节将"宠粉 ...

行业整体态势 - 白酒行业在2025年处于“磨底”态势，经历新一轮业绩“深蹲”[1][3] - 近八成酒企遭遇市场寒流，传统旺季销售乏力，渠道库存高企与价格倒挂现象并存[3] - 行业告别量价齐升的黄金时代，头部酒企战略重点从“求增速”转向“保质量”[3] 公司业绩表现 - 公司前三季度实现营业收入180.9亿元，归属于上市公司股东净利润39.75亿元[1] - 合同负债为64.24亿元，较去年同期的49.66亿元增加，反映出渠道信心回暖[5] 公司战略与转型 - 公司2025年以“去库存、提势能、稳价盘”为总体基调，重点工作是降低渠道库存[3] - 通过促动销措施，整体市场库存实现两位数去化，渠道压力减缓[3] - 采用“以促动销”而非“压任务”的方式去库存，具体措施包括扫码红包、宴席政策、品鉴会等，直接拉动高净值消费者[5] - 推行“费投从紧+价盘维护”的组合策略，推动良性去化[5] 数字化建设 - 数字化基建持续释放效能，实现促销政策一键直达终端[5] - 通过数据智能分析精准匹配需求，为渠道“减负增效”，实现“数字化去库存”[5] 产品与品牌战略 - 延续“双名酒、多品牌、多品类”战略，形成覆盖全价格带的产品矩阵[7] - 高端以梦之蓝手工班为引领，次高端以梦之蓝 M6+、梦之蓝水晶版为主力，中端以天之蓝和海之蓝为基础，中低端则以洋河大曲和双沟大曲为代表[7] - 2025年推出6款新产品，包括海之蓝焕新升级、洋河高线光瓶酒、洋河国宾、金梦九（M9）、超级足球、微分子新品[9] 品质与产能基础 - 公司拥有7万口名优窖池和70万吨原酒储量，形成了稳定的品质认知[7][9] - 梦之蓝手工班的高端年份标杆和蓝色经典系列的绵柔工艺传承，是支撑其在商务宴请、大众宴席等场景保持竞争力的关键[7] - 70万吨原酒储量和产品创新能力被视为公司穿越周期的底气[9]

行业整体态势 - 2025年白酒行业处于“磨底”和业绩深蹲的调整期 [1] - 近八成酒企遭遇市场寒流，传统旺季销售疲软，渠道库存高企与价格倒挂现象并存 [1] - 行业告别量价齐升的黄金时代，头部酒企战略重点普遍从“求增速”转向“保质量” [1] 公司业绩表现 - 公司2025年前三季度实现营业收入180.9亿元，归属于上市公司股东的净利润39.75亿元 [1] - 合同负债为64.24亿元，较去年同期的49.66亿元增加，反映出渠道信心回暖 [3] 公司战略与转型 - 公司整体以“去库存、提势能、稳价盘”为总体基调，市场库存实现两位数去化，渠道压力减缓 [1] - 通过“以促动销”而非“压任务”的方式去库存，具体措施包括扫码红包、宴席政策、品鉴会等C端拉动 [3] - 采用“费投从紧+价盘维护”的组合策略推动良性去化 [3] - 数字化基建持续释放效能，实现促销政策一键直达终端，并通过数据智能分析精准匹配需求 [3] 产品与品牌布局 - 公司延续“双名酒、多品牌、多品类”战略，形成覆盖全价格带的产品矩阵 [4] - 高端产品以梦之蓝手工班为引领，次高端以梦之蓝M6+、梦之蓝水晶版为主力，中端以天之蓝和海之蓝为基础，中低端以洋河大曲和双沟大曲为代表 [4][5] - 2025年推出6款新产品，包括焕新升级的海之蓝、洋河高线光瓶酒、洋河国宾、金梦九（M9）、超级足球、微分子新品 [7] 核心竞争力与长期价值 - 公司拥有7万口名优窖池和70万吨原酒储量，形成稳定的品质认知和品牌力 [5] - 品牌积淀和产品创新能力被视为穿越周期的底气和破局前夜的准备 [7] - 在行业调整期，品牌力可转化为消费粘性，支撑其在商务宴请、大众宴席等刚性需求场景的竞争力 [5]

中酒协报告显示，近八成酒企遭遇市场寒流，传统旺季"旺不动了"，渠道库存高企与价格倒挂并存。在 宏观消费环境变迁与产业政策引导下，白酒行业正告别过去量价齐升的黄金时代，头部酒企的战略重点 普遍从"求增速"转向"保质量"。 洋河的转型样本同样值得研究。2025年，洋河整体以"去库存、提势能、稳价盘"为总体基调，降低渠道 库存是重点工作，通过各项促动销措施的落地推进，整体市场库存实现两位数去化，渠道整体压力有所 减缓，释放出一定的调整空间。 白酒行业分析师肖竹青认为，洋河先挤泡沫、再蓄动能，通过"破局—筑基—实现突围"逻辑清晰。他强 调，与一般酒企不同，洋河是通过"以促动销"而不是"压任务"的方式去化：通过扫码红包、宴席政策、 品鉴等C端拉动高净值人群共鸣与共情——让货真正让目标消费者喝掉，而不是在渠道空转。 2025年白酒行业的"磨底"态势，在一份份业绩报告中留下了清晰注脚。 10月30日晚，洋河股份发布了2025年第三季度业绩报告，公司前三季度实现营业收入180.9亿元，归属 于上市公司股东净利润39.75亿元。既折射出行业调整期的共性趋势，更暗藏着企业锚定长期价值的战 略定力。 存量竞争下的转型样本 2025 ...

新加坡多元文化共生的独特基因，为《中国宴》的落地生根提供了肥沃土壤。《中国宴》 IP以"宴"为核心载体，生动还原了从饮食器具到 文人雅集的千年饮食文化脉络，更将梦之蓝手工班"真年份、真手工、真绵柔"的匠心精神融入其中，让现场嘉宾直观感知中国白酒与传统 饮食文化的深度融合。 菊韵酒香飘星洲，殷殷故情润狮城。洋河股份副总裁、苏酒集团贸易股份有限公司董事长陈军致开幕辞。他说，世界美酒各有风味，但中 国白酒是 "天地同酿"的东方浪漫，蕴含"有朋自远方来"的喜悦盛情，也传递"他乡遇故知"的游子乡情。梦之蓝手工班传承非遗手工，坚持 低温慢酿，历经岁月封藏。《中国宴》梦之蓝手工班全球寻味之旅，不仅是一场美食美酒的盛宴，也是一次文明的互鉴，更是一次梦想的 连接。 从左至右依次：新加坡前国会议员成汉通先生 ， 洋河股份副总裁、苏酒集团贸易股份有限公司董事长陈军先生 ， 新加坡贸工部前政务部长曾士生先生 ， 新加坡中国白 酒协会会长云伟龙先生 一杯中国酒，半部中国诗。新加坡中国商会副会长、联合控股有限公司董事长李雪民在现场致辞中提到，在中国五千年文明长河中，酒是 "对酒当歌，人生几何"的豪迈情怀，是"酒逢知己千杯少"的待客之道。 ...

活动概况 - 第34届中国厨师节暨2025中国厨艺与餐饮博览会在苏州国际博览中心举办 为期3天 [1] - 活动包括中国烹饪协会厨艺绝技绝活展示和颁奖典礼 [1] 公司参与情况 - 公司作为首席战略合作伙伴全方位深度参与活动 [3] - 参与环节包括专属展位 "洋河·苏州之夜"欢迎晚宴 开幕式 闭幕式 2025全国金厨菜品展示交流邀请赛等重要活动 [3] 展位互动亮点 - 公司专属展区成为会场最受瞩目的打卡点 [4] - 展区展示了金梦九(梦之蓝M9) 梦之蓝手工班 洋河梦之蓝M6+ 第七代海之蓝 头排苏酒等核心产品 [6] - 品鉴互动区由专业品酒师讲解洋河酒"甜 绵 软 净 香"的绵柔奥秘 嘉宾品鉴反馈积极 [6] 晚宴与餐饮融合 - "洋河·苏州之夜"欢迎晚宴是活动的压轴环节 [7] - 晚宴上洋河梦之蓝M6+ 头排苏酒与苏帮菜搭配 体现了"菜以酒香更入味 酒以菜传更悠长"的融合理念 [9] 产品创新应用 - 在2025全国金厨菜品展示交流邀请赛中 厨师将梦之蓝M6+ 头排苏酒融入菜品创作 [10] - 创新菜品包括金钱酒香菊花 酒香鲟鱼三鲜 古法烤羊腿 金牌鸭掌等 [10] 行业与文化影响 - 公司代表在闭幕式致辞中强调"鲜甜雅致"的苏味与"甜 绵 软 净 香"的苏酒相得益彰 [12] - "吃淮扬菜 喝绵柔酒"被视为江南地区重要的饮食文化和生活方式 [12] - 活动以美食美酒为纽带 旨在传递文化自信 推动"中国味道"全球共享 [12]

核心观点 - 白酒行业处于深度调整周期 头部酒企普遍承压 洋河股份通过战略定力实现营业收入147.96亿元 归母净利润43.44亿元 展现穿越周期的能力 [1] - 公司以"四个聚焦"战略破局 聚焦主导品牌、中端和次高端价格带、省内市场和省外高地市场、主营业务 在行业寒冬中实现逆势突围 [2] - 通过产品升级、渠道优化、品牌年轻化和基酒储备优势 公司构建品质护城河 为行业复苏储备韧性与潜力 [1][6][8] 财务表现 - 上半年营业收入147.96亿元 归母净利润43.44亿元 [1] - 中高档酒板块营收126.72亿元 收入占比超80% 毛利率逆势增长0.87个百分点至80.27% [6] - 白酒库存量同比下降33.96% 渠道轻装上阵 [8] 产品战略 - 海之蓝第七代焕新升级 基酒年限由三年延伸至三年以上 加入五年以上陈酿调味酒 上半年率先在江苏省内投放 [2] - 梦之蓝手工班以"真年份"认证站稳高端赛道 形成梦之蓝手工班和梦之蓝M6+双引擎驱动 [1][6] - 天之蓝深耕中端市场 渗透商务宴请、婚宴礼赠等核心场景 正推进品牌升级与品质迭代 [6] - 洋河大曲高线光瓶酒系列展现差异化竞争力 京东预售首日告罄 48小时销量突破万瓶 [4] 市场与渠道 - 江苏大本营市场营收71.2亿元 撑起近半壁江山 [1] - 省外市场强化渠道深耕 经销商体系优化后更趋高效 [1] - 针对梦之蓝M6+实施控量稳价策略 对江苏省内海之蓝产品全面控货 调节市场供需平衡 [8] - 全球化版图覆盖80多个国家和地区 [1] 品牌与消费者 - 通过运动IP活动（天之蓝乐跑、羽毛球赛）和年轻化活动（超级粉丝节、龙虾嘉年华）绑定产品价值与情绪价值 [7] - 深化与消费者互动 让白酒从宴席桌走向轻松社交场 [7] - 品牌年轻化与数字化转型同步推进 [1] 品质与产能 - 拥有7万口窖池的吉尼斯纪录 70万吨老酒储能构筑品质护城河 [1][8] - 第九届全国品酒师大赛包揽冠亚季军 技术实力支撑"绵柔健康"品牌主张 [8] - 海之蓝第七代敢承诺"三年以上基酒+五年调味酒" 高线光瓶酒通过"真实年份认证"打破低价低质刻板印象 [8]