会议概况与核心观点 - 广东省高质量发展大会举办“百千万工程”县域产业融合与高质量发展分会场，专题研讨“富民兴村发展特色种养” [2][3][7] - 会议核心观点认为，特色种养业是根植于县域、彰显岭南特色、带动农民持续增收、夯实乡村振兴根基的富民产业 [8][9] - 未来将围绕富民兴村，加大政策支持、科技赋能和主体培育力度，推动绿色高效种养产业提质增效，深化联农带农益农机制 [10][11] 模式创新：耕地托管与资源整合 - 汕尾市陆河县创新“耕地托管”模式，以“党建引领、国企主导、市场运作”运营，解决耕地撂荒问题 [13][15][16][17] - 模式动员农户将零散闲置撂荒耕地通过村级组织集中流转给县农投公司，经标准化整治后统一对外招商，推动特色农业向标准化、规范化、规模化、品牌化升级 [19][20][21][22][23] - 推行“多元流转、分类治理、试点先行”策略，通过“预流转”、“土地招商”整合资源，建立“耕地健康档案”并实施“红黄蓝”分类治理模式 [24][25] - 培育了甜杆西兰花、贝贝南瓜、水果玉米等特色种植产业，并打造“产供销”一体化平台，构建“供销农场+订单农业+高端渠道”供给体系 [25][26] - 该模式有效推动撂荒耕地复耕复种和特色种植产业升级，为全省提供了可复制的实践样本 [27] 科技赋能：节水抗旱稻研发与推广 - 华南农业大学聚焦种业创新，介绍了节水抗旱稻的研发推广成果，为资源节约型高效农业提供新路径 [28][29] - 学校组建“节水抗旱稻绿色产业创新研究院”，引进获得国家科技进步一等奖的罗利军教授团队，已成功培育出多个适宜广东种植的节水抗旱稻新品种 [30][31] - 与传统水稻相比，节水抗旱稻具有显著节水性和生态效益，在边际土地上适应性强，有稳产增产潜力，2025年在肇庆、河源等地试验种植中实现高产稳产 [32][33] - 学校将着力打造节水抗旱稻绿色种源创新中心，加强政科企、产学研联动，以提升广东粮食综合生产能力，为科技农业、绿色农业注入新动能 [34][35] 主体培育：新农人与联农带农机制 - 新型农业经营主体是联农带农的重要力量，广东兆华种业有限公司副总经理王键宽分享了返乡创业、带领农民发展适度规模种植的经历 [36][37] - 其通过创建万绿智慧农场，实现“耕种管收”全流程机械化，并组建农机农技专业服务团队，为周边农户提供“菜单式”托管，破解“谁来种地”难题 [38][39] - 公司联合高校选育“华航香银针”、“万绿香丝苗”等优质丝苗米品种，采取“统一供种、统一技术、统一收购”模式 [41][42][43][44] - 该模式以市场价80%提供种子、以市场价110%收购稻谷，带动1380多户种植优质稻5万多亩，实现亩均增收150元 [45][46][47][48] - 同时推广冬种紫云英绿肥，实现化肥减量和地力提升，认为新型农业经营主体应把握“适度”原则，发挥规模效益并精细管理，成为联结市场、带动农户的桥头堡 [48][49][50]

核心观点 - 内蒙古通过危房改造、产业合作模式推广、数字基础设施建设等多方面举措，扎实推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，乡村在居住条件、农民收入、公共服务和基础设施方面取得显著成效，宜居宜业和美乡村建设呈现新面貌 [1][2][3][4][5][6][7] 住房保障与民生改善 - 内蒙古通过危房改造等政策体系，改善农牧民住房条件，例如扎赉特旗新林村一脱贫监测户在2025年获得96平方米砖混结构新房，提升了居民幸福感 [2] - 全区持续优化完善产业、就业、医疗、教育、住房、安全饮水等领域政策体系，夯实发展根基 [2] 农业产业发展与农民增收 - 达拉特旗推广“统种共富”等土地合作经营模式，通过“党支部+合作社+基地+农户”等形式整合生产要素，发展辣椒、水稻、贝贝南瓜等优势特色产业 [3] - 该模式使农户获得保底收入和二次分红，例如一农户30亩土地获得每亩800元保底和320元二次分红，合计33600元，同时通过以工代赈在农田基建项目上获得42000元收入 [3] - 合作模式使村集体、合作社、企业、社员的收入从“单一性”变为“叠加式”，增加了村集体和农户收入 [3] - 2025年内蒙古粮食播种面积稳定在1亿亩以上，粮食产量达840.7亿斤，实现“二十二连丰” [4] 数字基础设施与乡村建设 - 中国移动内蒙古公司帮扶科右前旗一嘎查建设智慧党建室，铺设千兆光纤，配套高清大屏、智能音响等设备，构建数字化综合平台 [5][6] - 数字技术融入乡村治理、民生服务、远程医疗、数字农业和电商助农等领域 [7] - “十四五”期间，全区农村公路通车里程达18万公里，自来水普及率达85.1%，新能源通电基本实现偏远农牧户全覆盖，行政村光纤通达率达99.8% [7] - 人居环境整治提升五年行动目标全部完成，新建户厕51.3万户，普及率提升至50.8%，97.2%的行政村实现生活垃圾收运处理，污水治理（管控）率达46.55% [7]

公司业务与产品 - 公司为贵港市首家具有食品生产资质的规范化村办企业，成功打造“福芝茗”品牌 [1] - 公司产品系列包括灵芝红茶、灵芝朵（片）、灵芝盆景、灵芝酒等 [1] - 公司灵芝产业自2023年1月工厂正式投产以来，通过电商直播等渠道，销售额达20多万元 [1] - 公司近期订单较多，正加紧备货以满足春节消费旺季需求 [1] 公司发展历程与模式 - 2022年以前，公司前身（永福村集体食用菌产业项目）因技术、销售等方面存在短板，陷入亏损状态 [2] - 公司通过转型种植灵芝并推进产品深加工实现扭亏为盈 [2] - 公司采用“村委+科研机构+运营公司”三方共建模式，实现种植加工销售全产业链发展 [2] - 该模式带动10多名村民在家门口就业增收，并为村集体带来年分红超10万元 [2] 技术与研发支持 - 贵港市农科院组建专门科研技术团队，为公司选育驯化灵芝新品种，并全程跟踪指导灵芝种植和管护 [2] - 科研机构与公司联合开发灵芝系列产品，以科研技术赋能乡村产业发展壮大 [2] - 贵港市农科院每年到村里开展种植技术培训，为公司培养了20多名技术骨干 [2] 产业链与多元化发展 - 在技术人才支撑下，公司所在地永福村的南瓜、甘蔗、砂糖橘等特色种植产业也蓬勃发展 [2] - 贵港市海廷种养家庭农场在永福村流转170多亩土地种植板栗南瓜、贝贝南瓜、密本南瓜等优质品种 [3] - 该农场种植环节每年带动上百名村民就业增收，其产品预计4月初陆续上市，与北方南瓜错峰上市，市场行情看好 [3] 销售与品牌建设 - 公司通过电商直播等渠道销售产品 [1] - 永福村建设了特色农产品展销中心，并设立电商直播专区以提升特色农产品的影响力、传播力和品牌力 [3] - 公司培养了50余名“新农人”主播，助力农产品出村进城 [3]

区域经济与基础设施发展 - 宁夏地理风貌存在显著差异 黄河灌区素称“塞上江南” 其余多是干旱半干旱区 西海固是其典型代表[1] - 喊叫水乡2004年从同心县划给了中宁县 主要原因是水资源分配问题 中宁枕着黄河是“近水楼台” 同心则地处干旱带[1] - 50多年里 腾空而起的扬黄灌溉工程把黄河水越送越远 如今都到西吉县啦[3] - 黄河水引入后 当地生机焕发 浇庄稼都和苦咸水不同 绿油油的不咋生病[3] - 基础设施得到极大改善 家家户户是红顶新房 太阳能路灯 水泥路有了 种下的树苗长开了[3] - 早前重要的集雨场和水窖基本集体“下岗” 水路旱路都成了硬化路[4] 农业生产与就业结构转变 - 喊叫水乡的田野里 水果玉米 贝贝南瓜 葵花子 硒砂瓜比比皆是[2] - 当地居民在周边农业基地打工 只要不懒 都有活干[2] - 水来了后农业生产方式发生变革 从以前的撒下种子等雨 到需要平田整地 并经历了从漫灌到滴灌的技术升级[3] 居民生活水平与社会变迁 - 居民生活水平显著提高 从家徒四壁 梁上挂着撮换钱的发菜 到盖起大平房 生活“从地面到太空了”[2] - 1997年福建客人来访时留下2000元钱 这笔钱在当时对家庭改善起到了关键作用[2] - 闽宁协作伊始 春风便入当地家庭[2] - 物质条件改善后 社会心态发生变化 鸡毛蒜皮 你争我夺的少了 大家心宽了 说到底是因为日子好过了[3] - 尽管通自来水 各家新房的房檐下依然接着不锈钢水槽将雨水引入留作纪念的水窖 用于浇花种菜 体现了骨子里的惜水传统和实际的地基维护需求[4] 历史与文化记忆 - 喊叫水乡地名来源于一个关于宋将穆桂英和战马刨泉的传说[1] - 当地过去极度缺水 石泉的水越喝越渴 肚子里咕噜咕噜翻腾 还得省着用 人们用泉水掺着窖水吃[2] - 过去老辈人认为喊叫水能喝上黄河水除非黄河倒流 因为黄河在上百里外淌着哩[3] - 居民在地名上寄托对水的渴望 如长流水 鸭湾子沟 红柳湾子 大滩川 他们梦里的“西海固”是个水网交织的“塞上江南”[3]

核心观点 - 山西省高平市通过引入智慧农业技术和新型经营模式，在温室大棚种植中实现了农产品的高效、优质、稳定生产，并拓展了农业与文旅结合的多元化收益渠道 [1][3][5][6] 草莓采摘园经营模式 - 园区采用订单式采摘模式，根据客户需求采摘，有效减少果实损耗并保障新鲜度，使销售价格更加稳定 [3] - 草莓主要销往市区商超和蛋糕店，采摘期可持续至当年5月，为村里带来持续稳定收益 [3] - 园区共种植9栋草莓大棚，每年种植冬草莓、夏草莓各一茬，坚持绿色种植理念，施用农家有机肥，产品果肉饱满、香甜多汁，深受市场青睐 [3] - 当前头茬香野草莓已上市，其余品种将陆续成熟，以满足多样化消费需求 [3] - 村民每日可采摘香野草莓约50斤，产品供不应求，新鲜采摘的草莓当天就会送走 [1] 智慧科技园种植技术 - 园区采用水培、基质栽培等新型种植模式和5G物联网技术，可根据植株变化自动调整滴灌、施肥、光照、温控等生长要素 [5] - 温室配备先进物联网监控系统，通过传感器实时监测土壤湿度、养分含量、光照强度和二氧化碳浓度，数据传至控制中心后系统自动调节灌溉、补光和通风 [5] - 贝贝南瓜采用立式栽培模式，节省空间且便于管理，打破了传统收获模式，实现一年三茬收获 [5][6] - 在一茬采收完后，园区会进行重新换土、栽种幼苗，以确保产品品质和口感 [6] - 当前一茬贝贝南瓜于2025年12月下旬陆续成熟，共有2000多株，每株结瓜5个左右 [5] 经济效益与社会影响 - 智慧农业种植模式带来了可观的经济效益，并带动周边村民在家门口就业 [6] - 园区计划依托“文旅+农业”模式，抓住销售旺季，拓展线上销售渠道，并持续开展采摘体验活动，吸引游客了解智慧农业新技术并采摘绿色蔬菜 [6] - 草莓采摘园在做好采摘业务的同时，将持续做好精细化管护以保证果品质量，并邀请市民前来采摘，体验田园乐趣 [3]

核心观点 - 内蒙古鄂尔多斯市恩格贝生态示范区获评2025年“绿水青山就是金山银山”实践创新基地 其成功实现了从荒漠到绿洲的生态逆转 并探索出一条生态产业化、产业生态化的“恩格贝模式” 将生态治理转化为经济效益和民生福祉 [1] 生态治理成就 - 经过四十多年治理 植被覆盖率从最初不足3%跃升至78% 森林覆盖率达到41% [3][4] - 累计栽植乔木700余万株 种植灌木5万多亩 优质牧草5000多亩 [4] - 区域生物多样性显著恢复 物种从20余种增至600多种 其生态修复案例于2022年入选全国生物多样性优秀案例 [4] - 环境质量持续向好 PM2.5年均浓度长期稳定在20微克/立方米左右 负氧离子个数达2000个/cm³以上 2019年荣膺“美丽中国·深呼吸小城” [4] - 2024年 恩格贝生态质量综合监测站成功入选国家第二批站点 成为内蒙古生态环境自建的首个综合监测站 [4] 产业发展与经济效益 - 创新推行“以工代赈”机制 累计动员6000余名群众参与生态建设 实现人均年增收2万余元 [7] - 形成沙产业发展体系 年产500吨的微藻生物制品持续产销两旺 [7] - 贝贝南瓜 网纹蜜瓜等特色种植推广近2万亩 带动1700余户农牧民增收 [7] - 国内首个沙漠蓝莓栽培科技示范项目落地 预计年产值5000万元 可带动300多名农牧民就近就业 [7] - 2024年 恩格贝获评全国星级“土特产”重点示范区 成为鄂尔多斯国家农业科技园的重要板块 [7] - 培育“光伏+”生态治理新模式 “三峡蒙能库布其沙漠新能源工程技术研究中心”落户恩格贝 [7] - “三峡蒙能新能源光伏基地+荒漠化治理方案”于2025年入选生态环境部绿色低碳典型案例 [7] - 构建“科技 生态 研学 康养”四位一体产业体系 2024年以来承办大型活动5场 接待研学 考察 旅游等18.5万人次 实现旅游收入1.2亿元 [8] 管理与未来规划 - 2023年8月起 恩格贝生态示范区整建制由达拉特旗代管 构建起“上下贯通 协同高效”的管理机制 [9] - 恩格贝先后荣获国家级生态旅游示范区 全国科普教育基地 亚洲都市景观奖等数十项荣誉 [10] - 按照“一心五区”的发展构想 目标将恩格贝打造成为全球荒漠化治理的展示窗口 生态科技创新的研发高地和“两山”理论转化的区域样板 [12]

粤桂协作总体进展与模式 - 自2021年新一轮东西部协作启动以来，一大批帮扶项目落地见效，协作动能持续迸发 [6] - 2025年，粤桂协作通过一系列在大湾区核心地标举办的品牌活动，推动广西多地“桂字号”产品进入更广阔市场 [8][9][10][11] - 协作模式涵盖科技筑基、人才赋能、市场搭桥和品牌升级，形成了一条清晰完整的产业振兴路径 [15][16][17] 三椿生物科技（油茶产业） - 公司董事长吴志福历时八年研发，推出颠覆传统的“能喝的健康山油”——香花茶油 [23][24][32] - 粤桂协作（吴川工作组）通过工会采购、组织对接湾区商超和批发市场，为公司开拓粤港澳大湾区市场注入了关键信心 [30][31] - 公司通过与广西林科院合作进行杂交育种，目标是将油茶亩产从传统品种的5-10斤提升至未来的300斤，以大幅降低成本，推动产品从“小众高端”走向“大众日用” [35][36][37] 新农人韦文明（农文旅与油茶产业） - 韦文明从年薪超30万的建筑行业转型，投身乡村油茶产业，并将建筑工程中的系统管理和效率思维植入山林 [43][44][48] - 其主导的低产林改造项目将建设效率提高了50%，预计出油率能提升30% [48][49] - 2020年秋，通过参加粤桂协作扶贫产品展销并推出“农产品入湾计划”，在短短三个月内实现销售额突破300万元 [50][56][57] - 2023年出任“乡村CEO”后，开发“满集田园会客厅”小程序，上线一年带动农户户均增收1.2万元，实现村集体分红26万元 [60][62] 新农人梁永雄（订单农业） - 梁永雄在贺州市昭平县建立了40座大棚和育苗基地，采用“订单农业”模式，为农户提供种苗、技术并兜底回收产品 [72][73][74] - 该模式以销定产，精准对接粤港澳大湾区市场，其门店网络年销售额超过三千万元 [77][78][79][80] - 该模式有效连接了广西昭平、富川等地的农户与粤港澳大湾区市场，化解了农户关于种什么和销路的焦虑 [83][84][86] 桔乡里农业（金桔产业） - 公司总经理赖园园通过电商和品牌化运营，将融安金桔的零售价从曾经的每斤2元提升至均价40元 [111][112] - 公司以高于市场价2元的价格收购金桔，保障了农民收益，并通过打造“桔乡里”品牌获得广西名牌产品、国家绿色食品认证，显著提升溢价能力 [109][110] - 2023年，公司成功带领“融安金桔”开拓海外市场，为产业打开了新的增长空间 [113][114]

活动概况与核心目标 - 西乡塘区人民政府联合四川省长江集团主办“魅力西乡塘 焕新消费季”跨年促消费活动 旨在释放消费潜能 提升城区品牌影响力 助力乡村振兴与城市更新 [1] - 活动核心目标是通过打造集音乐文化、地标溯源与消费体验于一体的跨年盛宴 让“西乡塘臻品”与“广西好物”走进千家万户 [1] 活动参与方与业态 - 活动聚焦百货、餐饮、汽车、家电、文旅等重点领域 [1] - 活动整合了商业综合体、家具建材市场、汽车销售企业等多元业态 并联动云庭汇、大润发超市、卓悦汽车等企业 [1] 活动特色与促销板块 - 活动瞄准跨年、元旦、春节节庆消费热点 线上线下同步推出“春日畅油·欢快出行”油品消费券、年货大促、团圆家宴、旧车置换购车优惠四大特色板块 [1] - 以音乐节带动消费是一大亮点 借此将沃柑、贝贝南瓜等西乡塘特色农产品销往全国 [1] 创新商业模式 - “大夏臻品溯源音乐节”首次落地南宁 是本次活动的亮点之一 [2] - 该音乐节以跨年音乐节为载体 同步开展好物推荐活动 依托四川省长江集团旗下“大夏臻品”品牌 聚焦广西地标好物及高质量农特产品 [2] - 音乐节秉持“音乐为媒、溯源产地”理念 通过全国农产品溯源体系 借助线上直播带货将本地特色农产品推向全国 [2] - 这种“农商文旅”结合的创新模式 让市民在享受音乐盛宴的同时沉浸式体验地道风物、畅享购物优惠 实现“听得好、买得值、吃得香” 也为农特产品上行与乡村振兴赋能 [2] 活动内容与娱乐体验 - 活动包括无人机机群倒计时、南宁火秀等精彩环节 [2] - 冰雪乐园、高空舞、机甲巡游、儿童魔术、杂耍等多元演出同步呈现 吸引众多市民游客驻足观看 [2] - 元旦假期每晚将保留南宁火秀、机甲巡游、高空舞等核心活动 持续为市民游客提供丰富体验 [2]

核心观点 - 恩格贝生态示范区因其在库布其沙漠的成功生态治理与产业融合发展模式，被生态环境部授予2025年“绿水青山就是金山银山”实践创新基地 [1][3] 生态治理成效 - 示范区总面积约200平方公里，历经40多年治理，植被盖度从3%大幅提升至78% [3] - 累计栽植乔木超过700万株、灌木5万余亩，动植物种类增至600余种，成功入选全国生物多样性优秀案例 [3] - 吸引了来自18个国家的近万名志愿者参与治沙，形成了政府、企业、社会多元共治的合作典范 [3] 产业发展与经济效益 - 推广种植贝贝南瓜等近2万亩，微藻、沙漠蓝莓年产值超过5000万元，带动1700多户农牧民增收 [3] - 创新“光伏+”模式，建成沙漠新能源与生态治理协同发展示范区 [3] - 2024年以来累计接待研学旅游人员18.5万人次，实现旅游收入1.2亿元，恩格贝沙漠科学馆成为国际荒漠化防治重要展示窗口 [3] 管理与治理架构 - 已形成“自治区级示范、市级直属、旗县代管”的协同治理架构，有效破解了政策落地与产业发展的配套难题 [3]

公司业务模式 - 公司核心业务聚焦于农业社会化服务，围绕土地资源深耕细作[1] - 公司探索出“土地银行”运营模式，由农户将土地委托给专业团队打理，农户坐等分红[2][4] - 公司响应高平“五彩农业”号召种植贝贝南瓜，上市后销量远超预期[1] 公司运营规模与成效 - “土地银行”模式初始在王何南村流转800亩土地，随着分红兑现，农户信任度提升，规模已扩大至3.6万亩[2] - 公司被当地农户称为“田管家”，成为服务“三农”、助力乡村振兴的“主力军”[2] - 例如陈区镇石村村将1600多亩土地流转给公司，带动村民增收和就地务工，村集体每年可增收数万元[3] 行业发展趋势 - 未来农业不仅是“种地”，更是科技、品牌、生态的融合[3] - 公司作为供销社队伍，计划下一个五年加快构建综合性、规模化、可持续的为农服务体系，以打响地方农业品牌[3]