**行业与公司概述** * 行业：中国银行业[1] * 覆盖银行：包括招商银行（CMB）、交通银行（BoCom）、邮储银行（PSBC）、工商银行（ICBC）等大型国有银行及股份制银行[1][2] * 市场表现： - A/H股年初至今涨幅分别为15%/26%，招商银行A/H股分别上涨19%/33%，跑赢交行15个百分点[1] - 行业拐点信号显现，基于市场表现、投资者讨论及经济环境变化[1] --- **核心观点与论据** **1 股息收益率与资金流向** * **当前股息率**：A/H股平均为4.2%/5.0%，低于10年历史中位数（4.7%/6.4%）[3][10] * **资金流入驱动因素**： - 存款利率下降（3年期定存利率从2023年初的2.60%降至1.25%）推动资金从存款转向信托、理财和保险产品[9][12] - 61%的定期存款期限低于1年，未来一年约120万亿元存款到期，低利率环境或持续推动资金流入非银机构[19][20] - 零售投资者通过高股息ETF（占ETF总规模4%）间接投资银行股[21][22] **2 基本面改善** * **资本充足性**： - 6家大型国有银行中4家已完成资本补充，部分银行发行可转债[24] - 风险加权资产密度（RWA/总资产）从2023年的61%降至2025年一季度的59%，接近日本三菱UFJ（MUFG）水平[24][32] * **资产质量**： - 财政政策缓解地方政府债务压力，房地产风险边际下降[24] - 零售贷款（除房贷外）风险短期可控，因期限多为1年[24][26] * **净息差（NIM）**： - 预计2025年NIM仍下降，但降幅收窄（2025E平均1.37%，2026E 1.32%）[24][31] - 部分银行（如CMB、PSBC）可能因存款成本下降在2Q25实现NIM企稳[52][59] **3 风险因素** * **房贷风险**： - 预计2025年不良贷款形成率见顶，2026年稳定，但房价超预期下跌可能延迟这一进程[35][36] - 2021-2024年发放的高风险房贷占比将从2024年的53%降至2027年的33%[44][45] * **制造业与出口风险**： - 制造业及出口相关贷款占银行总贷款的约40%（剔除地方政府、零售及地产贷款），其中20%可能面临产能过剩冲击[35][49] - 2026年信贷成本或上升（2026E信用成本0.64%）[47][48] **4 2Q25盈利预期** * **整体预测**： - 覆盖银行平均PPOP和净利润增速均为0.3%[52][70] - 2025-2026年PPOP/净利润预测平均上调3%/6%[2][72] * **分化因素**： - 贷款增长差异：大型银行保持稳定，中小银行增速较快（如BONB贷款增速19%）[52][56] - 资产质量：部分银行（如BONB、PSBC）可能因拨备减少改善盈利[52][58] * **股东回报**： - 大型国有银行股息支付率或提升3个百分点，不影响资本充足率[53][65] --- **估值与评级调整** * **目标价调整**： - A/H股目标价平均上调7%/12%，2026年P/PPOP倍数上调0.3x/0.5x[2][70] * **重点推荐**： - **买入评级**：招商银行（CMB）、宁波银行（BONB）[2][73] - **卖出评级**：交通银行（BoCom），A/H股目标价6.95元/6.21港元，因资本充足率较低（2025E CET-1 11.5% vs 行业平均13.4%）及盈利稀释风险[74][77] --- **其他重要细节** * **数据图表关键信息**： - 存款利率与国债收益率利差收窄至30bps（2025年）[12][13] - 高股息ETF规模2025年达130亿元，年化增长41%[21][22] - 交行（BoCom）2025年EPS预计下降16%，因资本补充稀释[76] * **忽略内容**： - 分析师联系方式、监管附录及免责声明（如文档4、5、81-119）未包含实质性行业或公司信息

摘要 全球信任体系受损，贸易摩擦及外储冻结事件削弱了各国对美元和美债 的信任，促使各国在资产配置和贸易结算中寻求多元化，降低对美元的 依赖。 全球贫富分化加剧，可能导致社会矛盾激化，并引发政治势力将内部矛 盾向外部转移的风险，需警惕由此带来的全球性风险。 美国挑起贸易摩擦旨在保障安全，降低对外国核心产品依赖，并希望通 过制造业回流增加就业，重塑全球经济和货币体系。 中国强调提高大宗商品、粮食、能源、矿产等核心资源品的安全保障能 力，实现产业链和供应链的自主可控，并提供核心技术供给。 中国社会主要矛盾已转变为人民日益增长的美好生活需要与不平衡、不 充分的发展之间的矛盾，政策重点转向解决发展不平衡问题，实现共同 富裕。 房地产周期在 2018 年出现拐点，对中国利率体系产生深远影响，房价 下行压力影响居民财富配置、金融体系及地方政府财力，需重新审视并 调整策略。 "新宏观"框架分享——我所经历和研究的十年宏观 20250805 当前低通胀预期下，居民财富配置应以保住本金为主要目标，稳健型资 产更具吸引力，同时关注高股息高分红资产及出口出海资产的结构性机 会。 Q&A 近年来宏观经济环境发生了哪些重要变化？ 自 2 ...

银行存款与储蓄行为 - 银行存款飙升至4.7万亿，同比增长32%，反映消费者转向保守储蓄行为[2] - 理财产品和基金规模缩水，消费者偏好低风险银行存款[2] - 经济焦虑导致投资意愿下降，谨慎心态成为主流[2] 消费降级趋势 - 高端护肤品和洋酒销量下滑，食品消费持续上涨[2] - 消费者转向基本需求，追求温饱和稳定性[2] - 奢侈品市场整体下跌18%，高端商场客流减少[2] 餐饮业变化 - 人均消费百元的中餐厅需求下降，外卖和低价套餐成为主流[4] - 大排档和连锁餐厅生意惨淡，竞争焦点转向性价比[4] 房地产市场影响 - 一线城市房租下跌，房东降价以留住租客[4] - 年轻人离开城市，需求减少导致市场冷清[4] 汽车市场转变 - 豪车销量骤减，奔驰宝马等品牌销售疲软[4] - 小型电动车和二手车需求上升，消费者偏好经济实用车型[4] 消费观念转变 - 高房价、高养娃成本和工作不稳定促使消费者精打细算[4] - 消费行为从追求"面子"转向务实和经济性[4]

银行存款利率与理财市场变化 - 银行存款利率跌破2%冰点 难以抵御通胀侵蚀 [1] - 银行理财产品规模攀升至31.3万亿元 同比增长9.7% 逼近历史峰值 [1] - 平均每天15亿元资金从银行存款账户转移至理财市场 [1] 理财产品风险与问题 - 理财产品封闭期限制资金流动性 部分产品短期封闭期锁死资金 [1] - 某稳健型理财产品净值单月暴跌4.8% 投资者本金亏损8600元 [3] - 小型金融机构发行的年化5%理财产品因资金链断裂爆雷 底层资产为高风险本地房企垃圾债 [3] 银行应对策略与经营压力 - 银行推出7天期存款利率1.9%产品 较活期利率翻十倍 但资金使用受限 [5] - 银行通过礼品战术吸引存款 如存10万送超市卡 存50万送双人旅游券 [5] - 某股份制银行2025年一季度存款付息率1.98% 贷款收益率降至3.1% 息差空间压缩至历史最低 [5] 投资者替代选择与策略 - 国债成为避风港 2025年二期储蓄国债三年期利率2.5% 开盘两小时售罄 [7] - 货币基金如某宝"零钱通"七日年化收益率1.8% 支持即时赎回 [7] - 个人养老金账户免税优势凸显 年存1.2万元可省个税2400元 专属存款利率比柜台高0.4个百分点 [9] 其他投资机会 - 1天期国债逆回购品种年化利率飙升至9.8% 投资者5万元投入次日净赚134元 [9] - 黄金ETF"1克起购"模式受关注 金价突破1000元/克时投资者尝试低吸高抛 [9]

宏观经济数据 - 2025年上半年中国GDP同比增长5.3%，在全球主要经济体中表现突出 [1] - 全国居民人均可支配收入21840元，名义增长5.3% [1] - 全国CPI同比下降0.1%，物价呈现"稳中有降"格局 [1] 房地产市场 - 2025年1-6月新建商品房销售面积45851万平方米同比下降3.5%，销售额44241亿元下降5.5% [5] - 百城二手住宅价格累计下跌3.60% [5] - 房价分化趋势明显：前期跌幅大的二三线城市跌幅放缓，上海/深圳等房价收入比超40的城市可能出现补跌 [5] - 商品房预售制逐步取消，房企将增加现房销售比重 [7] - 未来5年计划提供600万套保障房，价格显著低于商品房，对商品房市场形成分流压力 [7] 汽车市场 - 2025年出现汽车降价潮：中低档车降价2-3万元，高档车最高降9万元 [9] - 降价潮持续原因：新能源汽车抢占市场导致产能过剩；科技企业(小米/华为)入局加剧竞争；中产收入减少抑制换车需求 [9] 存款与货币 - 2025年一季度M2规模达326万亿元，为2024年GDP的2倍以上 [11] - 存款利率处于历史低位但继续下行空间有限，活期利率已接近零 [13] - 银行面临存款流失风险，贷款利率同步下调导致风险上升 [13]

银行存款数据 - 美国银行存款从前一周的18 251万亿美元增至18 297万亿美元 增幅达460亿美元 [1]

居民存款趋势 - 上半年住户存款增加10.77万亿元，月均新增1.79万亿元，人均新增存款7992元 [1] - 居民偏好存款主因规避股市、基金、银行理财产品等投资风险 [1] 存款利率变化 - 3年期定期存款利率从3.05%降至1.55%，降幅近50% [3] - 预计下半年存款利率继续下行，影响老年人及依赖利息收入群体 [3] - 利率下降驱动因素包括刺激消费投资、降低企业贷款成本、扩大银行存贷利差 [4] 储户应对策略 - 风险厌恶型投资者可选择股份制银行，其存款利率高于国有银行且安全性优于中小银行 [6] - 50万以上存款可配置大额存单，利率高于普通存款 [6] - 激进型投资者建议分散配置：20万无风险品种（大额存单/国债）、20万低风险品种（债券基金/R2以下理财）、10万中风险品种（股债混合基金/分红银行股） [6] 中小银行风险 - 中小银行破产案例增加，如辽阳农商行、辽宁太子河村镇银行及去年105家解散银行中70%为村镇银行和农商行 [10] - 风险防范措施包括选择有存款保险标识银行、分散存款至不同机构、单家银行存款本息不超过50万 [10]

现金使用的优势 - 现金支付直观性强 能有效控制消费行为 有助于养成节俭习惯 [1][3] - 现金流通性不受网络 电力或电子设备限制 在偏远地区或特殊情况下仍可使用 [3] - 现金作为实物资产价值稳定 在经济波动时提供安全感 可充当应急资金 [5] - 现金在传统习俗如红包场景中更具仪式感和诚意 [5] 现金与数字支付的互补性 - 数字支付依赖基础设施 在自然灾害或设备故障时可能失效 现金可作为备用方案 [3] - 银行存款虽有利息收益但存在手续延迟 现金可即时应对突发需求或投资机会 [5] - 混合管理策略建议部分资金存银行获取利息 部分现金留存应对特殊需求 [7] 现金管理的风险 - 家庭存放现金存在被盗或损坏风险 且无法产生银行利息收益 [7] - 资金管理方式需个性化选择 现金与数字支付非对立关系 应基于实际需求平衡 [7]

财务自由的现实挑战 - 千万存款在持续支出下可能迅速缩水 例如一线城市三口之家月均开销达2万元 偶尔大额消费还需动用本金 [2] - 通胀导致购买力持续下降 十年后100万元的实际价值可能远低于当前水平 [2] - 医疗支出可能快速消耗积蓄 例如心脏搭桥手术单次花费超30万元 三年康复费用可达百万级 [4] 现金流管理策略 - 单纯银行存款利息难以抵御通胀 3%年息对应千万本金月收入2.5万元 [2][8] - 多元化投资组合可提升收益 房产/基金等配置可实现4%以上年化收益 [8] - 持续现金流比静态存款更重要 稳健理财能保持本金增值同时覆盖生活开支 [8] 财富自由的内涵 - 存款提供风险抵御能力而非绝对自由 仍需面对家庭照护/医疗排队等日常事务 [7][10] - 工作具有社会连接价值 多数高净值人群选择以灵活方式保持职业参与 [10] - 自由本质是选择权而非存款数额 需结合个人生活品质需求动态调整 [10]

经济局势与投资策略 - 当前经济局势下投资难度增加，亏损风险上升，与日本"失去的30年"有相似之处 [1] - 日本养老金体系在人口老龄化占比28.7%的背景下仍能稳定发放人均98万日元养老金 [1] - 日本社会保障支付金额占GDP比重达22.14% [1] 日本养老金投资模式 - 日本养老金规模达1.6万亿美元（12万亿人民币），2001年至今累计收益5.2万亿人民币 [2] - 投资原则强调长期导向，在风险管理前提下兼顾收益 [3] - 资产配置采用25%国内债券+25%国外债券+25%国内股票+25%国外股票的均衡结构 [5] - 50%资金配置海外资产实现风险对冲 [6] - 国内股票投资侧重高息股，部分高息股收益达日经指数6倍 [7][8] 可借鉴的投资策略 - 建议配置国内高息股，特别是银行板块个股具有5-8%稳定分红 [15] - 公募基金业绩基准要求不低于沪深300指数10%，将引导资金流向指数成分股 [15][16] - 银行股在沪深300指数中权重较高，近期表现优于其他板块 [17] - 建议通过基金形式参与高息股投资，避免个人操作带来的非理性交易 [17] 稳健资产配置 - 市场低迷期应优先配置低风险稳定收益资产 [18] - 银行存款利率持续下行背景下需寻找相对高收益存款产品 [18]