公司近期业绩与财务表现 - 2025年前三季度营收约16.84亿元，同比减少13.12% [6] - 2025年前三季度归母净利润亏损约8920.72万元，同比锐减603.07% [1][6] - 2025年前三季度经营活动产生的现金流净额约-2695.75万元，同比减少185.05% [6] - 2025年上半年扣非净利润亏损约1.11亿元，上年同期亏损约4315.28万元 [11] - 2024年全年营收约32.87亿元，归母净利润约2.53亿元，分别同比减少9.32%、9.67% [11] 业务板块经营状况 - 业绩下滑主要系冲泡业务收入减少所致，2024年冲泡业务收入同比下降15.42% [7][11] - 即饮业务在2024年同比增长8%，前三季度延续增长态势 [7][11] - 第三季度业绩下降部分原因是公司主动调整冲泡产品出货节奏，延后旺季前备货以保障货龄新鲜度 [7] - 即饮业务中，Meco果茶持续增长，但兰芳园冻柠茶因销售策略调整销量同比下降较多，影响第三季度即饮收入 [7] - 新品如“原叶现泡”系列和“古方五红”暖乳茶销量占比仍然较小 [10] 战略调整与未来方向 - 修订《公司章程》，新增“保健食品生产”和“保健食品（预包装）销售”经营范围，为进入功能性食品赛道做准备 [1][4] - 分析认为此举是为后续申报“蓝帽子”批文、建设产线、设计渠道扫清法律障碍，属于中长期战略储备 [4] - 公司指出未来将加大即饮业务拓展，并认为这是其未来唯一的出路 [10] - 2025年上半年研发费用同比增长49.11%，公司表示下半年将加大新品推出力度 [11] 市场营销与品牌代言 - 2025年10月签约国乒运动员孙颖莎作为品牌形象代言人，官宣首日产品线上销售额突破2000万元 [12] - 2024年市场推广费约2.42亿元，广告费约1.05亿元 [12] - 历史数据显示，明星代言对即饮新品首月动销有20–30%拉动，但对成熟冲泡品类几乎无效 [12] - 分析认为代言带来的热度是暂时的，关键仍看产品口味与渠道匹配 [12][13] 公司治理与接班人情况 - 公司为家族企业，实控人为蒋建琪与陆家华夫妇 [17] - 创始人蒋建琪之女蒋晓莹现任公司董事及品牌创新中心总经理，属于“二代深度见习”阶段 [15][16] - 分析认为未来接班路径可能是在5年内完成交棒，或引入外部职业经理人作为过渡 [16][17] 行业竞争与市场分析 - 现制茶饮（如喜茶、蜜雪冰城）的“方便+低价”优势替代了冲泡奶茶的消费场景 [11] - 预包装奶茶（冲泡+即饮）市场规模预计小幅萎缩，但仍有150–200亿元存量，属于高集中度市场 [19] - 行业未来增量在于功能性、养生化、无糖化产品，以及掌握校园、便利店、量贩零食等核心渠道 [19] - 新茶饮行业竞争内卷，香飘飘加码即饮业务可能在模式、团队管理、促销方面面临挑战 [10]

事件概述 - 香飘飘股价因与商业航天无实质关联的概念被市场资金炒作 短期内大幅上扬 随后因缺乏基本面支撑 炒作泡沫破裂 股价快速回落 [1] 市场炒作行为分析 - 部分资金为追求短期收益 盲目寻找题材进行投机 利用投资者对新兴概念的好奇与追捧 炮制毫无根据的炒作噱头 吸引不明真相的投资者跟风买入以推高股价 [1] - 此类无厘头炒作在A股市场并非孤例 此前也曾出现对股票名称、代码等进行投机炒作的情形 结局均为暴涨暴跌 [3] 对市场与投资者的影响 - 从投资者层面看 炒作扰乱了投资者的决策判断 使其在炒作氛围烘托下失去理性 盲目跟风 忽视公司的真实价值和投资风险 放大了个股投资风险并影响市场的正常价值投资逻辑 [2] - 从市场层面看 无厘头炒作破坏了市场的价格发现功能 使股价与基本面严重脱节 形成虚高股价 对A股市场的资源配置构成严重误导 [2] 建议与应对 - 投资者应树立正确的价值投资理念 摒弃投机心理 买入股票应基于对公司基本面（如业绩、竞争力、行业前景）的深入研究和分析 而非盲目追逐热点和概念 [2] - 投资者应增强风险意识 谨防追高被套 面对市场热点和股价异动时需保持冷静 不被短期涨幅所迷惑 [2] - 投资者应学会对无厘头炒作说“不” 坚守理性价值投资的原则 不被虚假炒作所左右 [3] - 监管层应加强监管力度 严厉打击无厘头炒作等违法违规行为 以维护市场的公平、公正、公开 为投资者创造健康、有序的投资环境 [3] - 上市公司在发现遭遇无厘头炒作时 应第一时间作出风险提示 向投资者阐明公司与市场热点的真实关系 及时的信息披露有助于避免无厘头炒作的发生和延续 [3]

文章核心观点 - 在流量红利见顶、注意力碎片化的2025年，成功的品牌营销不再依赖传统爆款公式或单纯买量，而是通过快速反应、人格化沟通、借势造势、品牌联动等方式，主动拥抱用户情绪，将挑战转化为机遇，从而在竞争中脱颖而出 [1] - 最佳的传播是促使用户主动为品牌发声，最强的增长源于对用户真实需求的敬畏与精准回应 [1] - 文章通过2025年十大标杆营销案例，解码了品牌如何通过兼具创意、执行精度与温度的营销策略实现破局 [1] 案例总结：蜜雪冰城 - 公司在港股上市时，打破传统上市仪式的严肃感，将包括“雪王”在内的整个产业链IP矩阵“搬”到敲钟现场，并以派对形式进行，吉祥物在港交所大厅跳品牌主题舞，被网友称为“大型IP出道现场” [1] - 这种“萌系”、“接地气”的派对式敲钟模式，凸显了品牌亲和力，与年轻人追求个性化、趣味化的消费心理契合，成功引发社交传播 [1] - 营销方式被评价为欢乐、有趣、新颖且年轻化，为其他品牌提供了创新的营销思路 [2] 案例总结：海尔 - 公司CEO（周总）在与雷军同框意外走红后，听从网友建议回归微博，开启年轻化沟通，其“社恐”形象与雷军形成的反差感激发了网友保护欲，“听劝”式复出赢得了用户好感，并将好感转嫁至品牌，导致多款产品卖断货 [3] - 面对用户对产能、售后等问题的关切，公司在520当天让18位高管集体“出道”，在线回复用户问题，为品牌与用户搭建了新的沟通桥梁 [3] - 通过一口气复制18位企业家IP并持续更新高管团，公司将幕后功臣推向台前，有助于分散经营风险并优化服务细节，让消费者感受到诚意 [5] 案例总结：伊刻活泉 - 在电视剧《雁回时》热播期间，迅速官宣女主角陈都灵为灵感代言人，并围绕其名字谐音“都0”制造传播梗，强化了产品“0糖0卡0碳酸氢钠”的纯净配方卖点 [4] - 将营销梗巧妙融入电视剧中插广告，回应网友对剧情（“计策灵不灵”）的期待，同时突出产品卖点，实现了广告与剧情的高度融合 [4] - 后续在成都投放“都0”户外广告，融合了地域梗、名字梗、产品成分等多重元素，创造了天然的营销关联场景 [7] 案例总结：伊利 - 在借势“苏超”（一种体育赛事）热点时，融入长线运营思维，将短期借势转变为可持续的品牌叙事 [7] - 具体策略包括：长期玩梗（如融入“苏大强”、“十三太保”等网友梗），使品牌成为“苏超搭子”；在赛事中期推出“苏超十三太保会议”短片并举办线下快闪；在赛事后期发起“看世界冠军，买定制装”的一物一码活动，将流量转化为实际承接 [7][8] - 公司将苏超的短期热点营销，扩展为对“蒙超”、“粤超”等地域性体育赛事的长期布局，搭建了一张从地域辐射至全国重要区域的体育营销网络 [10] 案例总结：三九胃泰 - 在电视剧《折腰》热播期间，敏锐捕捉到网友因剧中角色名字（魏劭、魏俨）与“胃烧”、“胃炎”谐音而产生的调侃，迅速下场互动，上线了一支时长215秒的剧情式广告 [11] - 广告将剧中“魏府天团”角色名与胃部不适症状一一对应（如魏劭化身“胃烧”），并组建“护魏队”，打造应援口号，在弹幕中与剧粉互动，真正实现与用户玩在一起 [11] - 此系列操作使剧粉将品牌广告视为剧情番外，大幅提升品牌好感度，用户自发成为“自来水”，将传播效应拉满 [13] 案例总结：高途教育 - 公司在今年2月联合明星吴彦祖推出口语教程《吴彦祖带你学口语》，课程上线48小时内销售额突破200万元 [13][15] - 课程设计采用情景式演绎，将学习内容与订酒店、旅游等实际生活场景或吴彦祖的职业经历结合，实用性强且富有故事性 [15] - 通过在抖音、小红书注册“吴彦祖教英语”账号并分享内容，充分利用社交媒体进行传播，实现了从“我教你学”到粉丝“追星式学习”的模式转变，让用户在获取知识的同时也获得情绪价值 [15] 案例总结：香飘飘 - 公司与侯佩岑的合作源于综艺《乘风2025》，网友因节目中侯佩岑与香飘飘千金蒋一侨的互动而“磕糖”，并推动此次合作，是用户主导营销的范本 [16] - 在侯佩岑“在线求职”后，蒋一侨公开回应“甜甜的香飘飘，必须配甜甜的佩岑姐啦”，随后品牌迅速官宣合作，将网友期待变为现实 [16] - 此举让用户感觉自己的声音被品牌听见并采纳，增强了用户对品牌的参与感和好感度 [18] 案例总结：转转 - 公司在宣布逐步关停“二手自由市场业务”，将重心转向“官方验”和“官方回收”时，发布抽象短片《转转海鲜市场声明》，其中一句“那么海鲜市场也很好”被网友解读为给竞争对手闲鱼打广告，引发了病毒式传播 [18][20] - 这种“以退为进”的方式，反向强调了公司对二手产品从源头进行品控的核心优势（官方验、官方回收），在用户心中建立了更值得信赖的差异化形象 [20] - 尽管被解读为给对手打广告，但实际上可能促使消费者在逛闲鱼时联想到转转，对双方品牌均产生了曝光效益，展现了品牌的大度与前瞻性姿态 [20] 案例总结：瑞幸与多邻国 - 两个品牌的联名营销通过策划“结婚”到“离婚”的连续剧式事件，持续吸引用户和众多其他品牌（蓝V）围观与参与，将用户关注转化为实际流量 [20][22] - 在社交媒体传出“婚变”消息期间，结合综艺《再见爱人5》的预热争议，再度掀起传播高潮，为众多入局品牌提供了营销契机 [20] - 通过持续输出高频高能的剧情，成功开启了一场多品牌共同参与的“联姻”故事线，打开了事件营销的新局面 [22] 案例总结：美团外卖、饿了么、京东（即时零售混战） - 随着京东加入外卖市场，即时零售领域出现“红（京东）黄（美团）蓝（饿了么）”三足鼎立的营销混战 [22] - 价格策略上：京东凭借供应链优势进行满减补贴，并向生鲜日用品扩张；美团外卖推出下午茶时段饮品半价等差异化优惠；饿了么则联合商家推出“超级品牌日” [22] - 营销口号上：京东外卖喊出“京东外卖，正当红”；美团外卖官宣黄龄并谐音“黄的更灵”；饿了么官宣蓝盈莹为“必赢官”并呼应“蓝的一定赢”，在社交媒体上掀起颜色对决的话题大战 [23] - 这场大战本质是各大平台对“在附近”的即时零售市场的全面争夺，旨在满足消费者足不出户获取各类本地生活服务的需求 [25]

朱雀三号发射事件 - 朱雀三号遥一运载火箭于12月3日发射升空，火箭二级进入预定轨道，但一级回收验证因异常燃烧失败，未实现软着陆[4] - 朱雀三号是蓝箭航天自主研制的低成本、大运力、可重复使用液氧甲烷火箭，箭体直径4.5米，全长66.1米，采用天鹊系列发动机[4] - 此次任务检验了火箭测试、发射和飞行方案的正确性，为后续可重复使用奠定基础[4] A股市场反应 - 商业航天概念股集体拉升，上海瀚讯、招标股份一度20%涨停，中环海陆涨超10%，顺灏股份涨停，上海沪工等跟涨[5] - 香飘飘午后由跌转涨并封死涨停板，市场逻辑是其奶茶杯累计绕地球约61圈（基于超100亿杯销量），被调侃为航天概念股[2][5][6] - 类似神逻辑频出（如襄阳轴承），反映市场处于存量博弈、缺乏可持续主题的弱市阶段[3][7] 行业与市场启示 - 朱雀三号入轨成功意味着中国商业航天火箭运力不足的核心矛盾得到解决，大运力、可回收火箭明年有望实现，行业进入高速发展期[7] - 摩根大通将中国股市评级从"中性"上调至"增持"，认为市场处于复苏早期，估值和投资者仓位为上涨提供基础[8] - 中邮证券指出，理财权益配置比重仅2.1%（历史最低），若提升至均值5.44%，预计带来约1.15万亿元增量资金；保险资金通过分红险入市空间较大[8]

朱雀三号发射事件市场反应 - 朱雀三号运载火箭于12月3日发射升空并完成飞行任务，火箭二级进入预定轨道，但一级回收验证因异常燃烧失败 [1][3] - 发射消息引发A股商业航天概念股集体拉升，上海瀚讯和招标股份一度20%涨停，中环海陆涨超10%，顺灏股份此前涨停，多家公司跟涨 [1][4] - 香飘飘因网友调侃其销量"绕地球几圈"与航天概念关联，午后由跌转涨并封死涨停板，成为唯一稳封涨停的个股 [1][4] 商业航天行业前景 - 朱雀三号入轨成功代表中国商业航天火箭运力不足的核心矛盾得到解决，"大运力、可回收、量产化"火箭明年有望实现 [6] - 行业在"十五五"期间将迎来资本、技术和市场三重共振，进入新一轮高速发展期 [6] A股市场整体状态 - 香飘飘等个股因非基本面逻辑涨停反映市场处于存量博弈阶段，缺乏可持续主题机会，赚钱效应不突出 [2][7] - 类似神逻辑频出案例包括襄阳轴承因股民社区发帖后涨停，表明市场整体处于弱市状态 [2][7] 市场资金面展望 - 摩根大通将中国股市评级从"中性"上调至"增持"，认为市场处于复苏早期阶段，估值和投资者仓位为上涨提供基础 [8] - 理财产品权益配置比重仅2.1%，若提升至历史均值5.44%预计带来约1.15万亿元增量资金，保险资金通过分红险入市也为市场提供支撑 [8]

产品市场表现 - 香飘飘奶茶引发抢购热潮，开售仅数秒便全网售罄 [1] - 产品因独特的口感和代言人孙颖莎的高人气备受追捧 [1] - 公司将加紧生产以满足市场需求 [1] 品牌营销合作 - 与体育明星孙颖莎的合作证明了其在市场上的强大号召力 [1] - 消费者购买行为部分源于对代言人孙颖莎的支持与喜爱 [1]

文章核心观点 - 中国旅客在火车车厢内的食品饮料消费偏好，从过去以满足基本饱腹需求为主的功能性产品，转变为追求便携、健康、新鲜口感及情绪价值的场景化、体验型产品，这一变迁反映了过去二十年中国食品饮料行业的创新与发展历程 [6][9][37] 旅游消费趋势演变 - 1999年首个国庆黄金周全国出游人数2800万人次，旅游综合收入141亿元 [5] - 2024年国庆假期全国国内出游人数增至7.65亿人次，国内游客出游总花费达到7008.17亿元 [5] - 2024年国庆假期，江西景德镇酒店10月1日入住量同比增加30%，北京升旗仪式搜索热度环比增长12倍 [5] 早期车厢食品（约1995-2000年代） - 康师傅1992年推出红烧牛肉面，其纸碗包装和内置叉子解决了火车上泡面的容器问题，定价1.98元远低于当时火车餐食10多元的价格 [12][14] - 康师傅在面中增加牛肉酱料包，相比仅含调味粉包的产品更具风味吸引力，其创始人因在火车上食用泡面香味吸引乘客而发现市场需求 [14] - 统一老坛酸菜牛肉面、康师傅小鸡炖蘑菇面等本土风味产品进一步推动了泡面在车厢的普及 [15] - 有友泡椒凤爪的小块分袋设计适合分享，辣味具有"破冰"作用；娃哈哈八宝粥开盖即饮设计便于在颠簸车厢食用；香飘飘杯装奶茶依靠车厢热水即可冲泡 [18][20][22][24] 现代车厢食品消费新趋势 - 周黑鸭2012年引入气调锁鲜包装，将保质期延长至3-5天，提升了便携性和口感新鲜度，2023年在交通枢纽渠道门店净增141家，总数达319家 [27][28] - 冻干技术应用广泛：三顿半即溶咖啡小罐装、水獭吨吨冻干果茶、柠檬共和国柠檬液等产品满足乘客对现制口感饮品的需求，其中"冻干咖啡"关键词下商品GMV在2024年国庆前同比增长271.49% [30][31][33][35][37] - 健康即食零食受青睐："每日坚果"关键词商品GMV同比增长68.13%，其中"沃隆"品牌GMV同比提升170.17%；酸奶品牌"安慕希"关键词下产品GMV同比增长78.09% [37] 车厢作为文旅体验场景 - 广西铁路和武汉火车站推出火车主题或车站造型的文创雪糕，将饮食与在地文化体验结合 [38][39][42] - 车厢内出现以地域特色为主的"新火车三件套"，如内蒙古手撕牛肉、新疆西梅等无品牌但突出产地标识的零食，以及青岛高粱饴、南昌客运段的煌上煌牛肉干等地方品牌产品 [43][45][47] - 列车菜单引入蔡林记牛肉热干面、秋林哈尔滨红肠等各地特色预包装食品，使车厢成为地域美食的展示平台 [47]

文章核心观点 - 中国旅客在火车车厢内的食品饮料消费偏好，经历了从满足基本饱腹功能到追求场景体验和情绪价值的显著变迁，这背后反映了中国食品饮料行业过去二十多年的发展历程 [6] 行业变迁与消费趋势 - 1999年第一个国庆黄金周全国出游人数2800万人次，旅游收入141亿元，至2024年国庆假期出游人数已达7.65亿人次，旅游总花费7008.17亿元，消费能力大幅提升 [3] - 食品饮料消费从单一功能性补给向场景化、体验型消费跃迁，消费者在旅途中更倾向于选择好看好拍、有仪式感、能带来情绪愉悦的产品 [4] - 1990年代末是中国食品饮料行业创新黄金期，农夫山泉天然水、康师傅和统一冰红茶、娃哈哈AD钙奶等国民产品相继上市，AD钙奶上市首年产值达6.85亿元 [7] 传统“火车食品”的兴起与特点 - 康师傅红烧牛肉面通过纸碗包装配塑料叉、增加牛肉酱料包、亲民定价（1.98元）等创新，很好地满足了火车乘客快速充饥的刚需，远低于当时火车餐食10多元的售价 [8][11] - 有友泡椒凤爪因小块装袋设计易于分享，辣味能“点燃情绪”，成为车厢内的“破冰神器” [13] - 娃哈哈八宝粥开盖即饮的设计适应颠簸车厢，香飘飘杯装奶茶依赖车厢热水，体现了当时产品对便携性和基础功能的重视 [16][18] 新时代消费“新宠”与技术驱动 - 周黑鸭2012年引入“气调锁鲜包装”，将卤味保质期延长至3-5天，更便携且口感更新鲜，2023年在交通枢纽渠道门店净增141家至319家 [22][23] - 冻干技术应用普及，什么值得买数据显示国庆前“冻干咖啡”GMV同比增长271.49%，三顿半、水獭吨吨等品牌产品满足乘客对新鲜便携饮品的需求 [25][26][28] - 健康即食产品受青睐，国庆前“每日坚果”GMV同比增长68.13%（沃隆品牌增170.17%），“安慕希”酸奶GMV同比增长78.09% [32] 文旅融合与在地性体验 - 文创雪糕进入火车场景，如广西铁路推出4代车型车头造型雪糕，武汉站推出站体造型雪糕，增添旅途趣味性和纪念价值 [34][36] - 地域特色预包装食品流行，西梅、奶酪、牛肉干被称为“新火车三件套”，各地区品牌如青岛高粱饴、江西煌上煌牛肉干等借助火车渠道提升曝光 [36][37][39] - 高铁菜单引入武汉蔡林记热干面、哈尔滨秋林红肠等地方特色食品，使列车成为品尝全国风味的“流水席” [41]

公司营销活动 - 香飘飘发布"暂停绕地球"紧急公告引发网络关注 随后宣布奶龙Nailoong担任"绕地球治愈合伙人"作为品牌营销活动[2][3] - 网友对营销活动反应呈现两极分化 部分表示不解并调侃"特意把大家喊出来就是为了这点事"[3][4] 公司发展历程 - 香飘飘成立于2005年 凭借"杯子连起来可绕地球好几圈"广告语成为80后90后童年记忆 2017年成为"中国奶茶第一股"[5] - 公司近8年业绩表现不稳定 2017年上市至2024年间营收和扣非净利润有4年出现同比下滑[5] 行业竞争格局 - 新茶饮品牌崛起导致行业变革 喜茶/奈雪的茶/茶颜悦色等通过鲜果鲜茶鲜奶产品及品牌年轻化设计重构市场格局[5] - 蜜雪冰城等品牌凭借价格和便利性优势挤压传统冲泡奶茶市场空间[5] 财务表现 - 2025年上半年营收10.35亿元同比下降12.21% 归母净利润亏损9739万元同比骤降230%[6] - 公司连续第六年上半年出现亏损 且亏损额为近三年同期最高[6] 资本市场表现 - 股价自2019年8月历史高点35.09元震荡下行 截至2025年9月12日收盘价13.53元累计跌幅超60%[6] 战略转型挑战 - 专家指出公司转型创新升级效果不明显 营销费用高但未能有效提升品牌调性和新生代触达率[6] - 传统冲泡奶茶成本结构被新茶饮重构 利益蛋糕被重新切割[5]

品牌事件公告 - 香飘飘发布紧急公告宣布"绕地球"话题因突发不明原因暂停 公司已成立专项排查小组紧急处理该异常情况 [1][3][4] - 该话题是品牌与消费者之间的重要情感纽带 代表消费者对产品的认可和品牌记忆 [3][5] - 事件发生时间为2025年9月13日 公司承诺将第一时间通过官方渠道公布排查进展 [4][5] 运营状况说明 - 公司明确表示产品生产 配送及售后服务均保持正常运转 不影响消费者购买行为 [5][6] - 此次事件仅涉及营销话题层面 不涉及实际产品质量和供应链问题 [5][6] 消费者关系管理 - 公司将此次突发状况视为消费者对品牌关注度的体现 强调珍视与消费者之间的信任关系 [5][6] - 公司呼吁消费者保持耐心 承诺将通过后续公告披露更多真相信息 [5][6]