高端润滑油
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山西以能源蝶变重塑发展新图景
中国能源报· 2026-01-26 07:34
山西省“十五五”能源发展规划核心战略 - 核心目标是实现从“煤炭大省”向“综合性能源强省”转变,从能源稳定输出的贡献者升级为引领能源技术变革、提供系统性解决方案的探路者[4] - 发展主线是“深化能源革命”,在稳固保供基础上,推动能源体系向高端化、多元化、绿色化进行深刻的体系性重塑[4] - 肩负保障国家能源安全与为资源型地区探索转型新路的双重战略使命[3] 传统能源产业重塑与再定位 - **煤炭产业高端化转型**:推动产业由低端向高端、产品由初级燃料向高价值产品跃升,将煤炭从燃料拓展为现代工业的原料与材料,目标培育先进材料、前沿新材料、特殊功能材料等产业集群[6][7] - **煤炭产量基础雄厚**:“十四五”时期山西煤炭产量达65亿吨,比“十三五”增加19亿吨,其中2025年产量超13亿吨[6] - **煤电角色重新定义**:将煤电从基荷电源重新定位为系统“调节器”,重点提升深度调峰能力与能量转化效率,使其成为保障电网安全稳定、平抑可再生能源波动的“压舱石”和“灵活调节器”[7] - **技术升级方向**:推进高效煤气化技术开发、新型催化剂、高附加值产品技术,并应用人工智能提升煤炭转化技术数智化水平[7] - **重大项目推进**:大力推进中煤平朔煤制烯烃项目建设,并推进晋北现代煤化工产业基地列入国家规划[7] 新型电力系统构建与协同 - **发展理念升级**:超越单一能源品种规模竞赛,提出“风光水火储一体联动”,强调协同互补、集成优化[10] - **能源品种立体融合**:除规模化开发风电、光伏外,配套发展氢能、甲醇全产业链,推动新能源集成融合,拓展非电利用途径,形成电、氢、醇等多能互补的供应网络[10] - **电力系统智能化升级**:核心是“源网荷储”一体化发展,通过科学布局抽水蓄能、大力发展新型储能、建设智能电网、推进分布式新能源、微电网和虚拟电厂开发,构建智慧生态网络[10] - **基础设施协同支撑**:加码建设新型能源基础设施,统筹就地消纳和外送,建设完善特高压输电通道,通过“晋电外送”优化全国能源资源配置[11] - **关键评价指标转变**:能源革命必须从拼“装机容量”转向看“实际发电量”,系统调节能力是关键[11] 转型动力:科技创新与市场机制 - **科技创新驱动**:目标打造能源科技创新重要策源地和成果转化基地[13] - **技术攻关清单**:一方面突破煤炭智能绿色安全开采、煤铝共采、灵活高效发电等传统升级技术;另一方面攻坚新能源、储能技术、“人工智能+能源”、碳捕集利用与封存(CCUS)等前沿技术[14] - **体制创新核心**:健全适应新型能源体系的市场和价格机制,深化电力市场化改革,融入全国统一电力市场,加快建成辐射全国的煤炭、焦炭交易中心[14] - **发展“绿色能源+”新业态**:利用规模化、低成本绿电优势,大力发展“绿色能源+制造、+交易、+认证、+金融”等模式,吸引高端制造业聚集,形成“绿电—绿产—绿金”良性循环[14] - **产业协同联动**:能源转型与建设特色装备和先进制造基地紧密联动,围绕能源开发、绿色矿山等领域,突出智能化、绿色化发展,将拉动智能煤机、电力装备、新能源重卡等产业巨大市场空间[15]
炼化行业迎来转型拐点
中国能源报· 2026-01-13 08:03
行业增长模式发生根本性转变 - 炼化行业依靠规模扩张的传统增长模式已经终结 增长动力彻底转向对现有存量的优化改造与“瘦身” [1][3] - 政策明确10亿吨炼油产能红线不可逾越 未来必须严控新增产能 严格执行“减量置换” [3] - 中国石化集团经济技术研究院预测2025年中国炼油产能将达到9.6亿吨/年—9.7亿吨/年峰值 逼近政策红线 [3] 产能现状与政策约束 - 截至当前 国内原油一次加工能力总计达每年97245万吨 较2024年上涨2.78% 扩能潮临近终点 [5] - 2026—2030年预计新增炼能体量仍有每年1亿吨左右 [5] - 目前全国仍有约4880万吨规模不足200万吨的小产能尚未退出 占现有炼能约5% 炼能在200至300万吨/年的产能有1.45亿吨 占比约15% [5] - 在政策严格约束下 严控新增产能 严格执行产能减量置换 规模扩张的旧路已经封死 [5] 存量优化与价值挖掘的具体路径 - 行业投资聚焦现有资产的深度革新 从总量不变的“盒子”里实现产业价值排列的优化组合 [6] - 重点支持老旧装置改造、新技术示范与“减油增化” 从存量中挖掘增量、从分子中创造价值 [5] - 例如 广西石化项目每年减少油品349万吨、增产化工品306万吨 吉林石化项目投产后乙烯总产能大幅跃升 [6] - 未来炼厂的生存与发展的密钥已从规模彻底转向价值 [9] 民营炼厂面临的挑战与转型策略 - 未来减量置换的核心群体是每年200万吨到500万吨区间的企业 其中民营企业占比接近90% 未来5年是国内炼油结构优化重组的核心力量 [8] - 民营企业是炼化行业“减油增化”和转型升级中最关键、也最承压的群体 [8] - 核心出路在于扬长避短 彻底告别同质化的燃料竞争思维 转向差异化、高端化价值跃迁 [8] - 部分民营炼厂通过与国有大型集团或行业巨头战略合作 将自身的炼能指标转化为现代化、一体化大型项目中的股份或权益 [8] - 利用机制灵活的优势 在细分领域建立壁垒 例如生产用于高端润滑油、新能源电池电解液、特种聚合物或碳纤维原料的精密组分 从炼油商转变为特种化学品解决方案提供商 [8] - 另一条路径是聚焦区域与产业链 成为“配套专家” 为周边产业集群提供定制化的基础原料和中间体 构建稳固的“护城河” [8] 技术升级是转型的关键驱动力 - 由量增向质升转型 技术是企业赢得转型“比赛”的关键战术 [11] - 未来炼厂将从“燃料车间”进化为能够对碳氢分子进行精细化操作的“分子工厂” [11] - 茂名石化投资超300亿元的升级改造中 新建300万吨/年催化裂解(RTC)装置是核心 投产后成品油收率计划从50.2%降至39.8% 同时每年增产高达167万吨的乙烯原料 [11] - 延长石油榆林化工项目采用独特的煤油共炼技术 实现重油和煤炭资源的高效、清洁转化 大幅提升化工品收率 [12] - 在“减油增化”方针下 新技术应用助推产业升级 主要路线有三种:利用新技术对重质原料“吃干榨净”;对柴油馏分组分油等中间产物进一步深加工;对下游已有装置进行扩能或技术升级改造 [12] - 未来炼厂的竞争力核心 正从规模优势转向对碳氢分子的管理能力 通过催化裂解、吸附分离、加氢裂化等技术精准调控产品结构 [12]
国家能源集团宁夏煤业公司四百万吨/年煤间接液化项目团队致信经济日报编辑部:矢志追求卓越 端牢“能源饭碗”
中国经济网· 2025-12-30 16:53
文章核心观点 - 文章通过展现宁东能源化工基地的最新成果,强调公司在煤制油技术领域的重大突破与产业化成就,并展望未来向高端化、多元化、低碳化产品方向发展的战略方向 [1][2] 技术研发与产业化成就 - 公司通过自主研发“神宁炉”、实现费托合成催化剂的重大突破,并相继攻克大型煤气化、空分、特种材料等难题,最终形成了可复制、可推广的煤间接液化成套技术 [1] - 该煤间接液化成套技术于2021年荣获国家科技进步奖一等奖 [1] - 国家能源集团宁夏煤业公司400万吨/年煤炭间接液化成套技术创新开发及产业化团队于2024年1月被授予“国家卓越工程师团队”称号 [1] 当前产品与业务发展 - 公司产品已超越“替代燃油”的单一目标,工程师团队提出了“发挥分子价值”的新产品开发思路 [1] - 公司成功开发出一批高附加值新产品,聚焦产业高端化、多元化、低碳化发展 [1] 未来战略与目标 - 公司计划充分利用丰富的费托合成产物谱系,力争率先在煤基高端蜡、特种溶剂、高端润滑油等细分领域,形成国家级乃至世界级的产品标准与市场影响力 [2] - 公司将继续践行“社会主义是干出来的”伟大号召,把“实干、奉献、创新、争先”的精神融入工艺与产品之中 [2]
矢志追求卓越 端牢“能源饭碗”
经济日报· 2025-12-30 06:34
文章核心观点 - 文章通过展现宁东能源化工基地的最新成果,强调公司在煤制油技术领域的重大突破与产业化成就,并展望未来向高端化、多元化、低碳化发展的战略方向 [1][2] 技术研发与突破 - 公司通过自主研发“神宁炉”、实现费托合成催化剂的重大突破,并相继攻克大型煤气化、空分、特种材料等难题 [1] - 公司最终形成了可复制、可推广的煤间接液化成套技术,并于2021年荣获国家科技进步奖一等奖 [1] - 国家能源集团宁夏煤业公司400万吨/年煤炭间接液化成套技术创新开发及产业化团队于2024年1月被授予“国家卓越工程师团队”称号 [1] 项目成果与产业化 - 公司建成了400万吨/年煤炭间接液化项目 [1][3] - 该项目的产品已超越“替代燃油”的单一目标,成功开发出一批高附加值新产品 [1] - 工程师团队提出了“发挥分子价值”的新产品开发思路,聚焦产业高端化、多元化、低碳化发展 [1] 未来发展战略 - 公司计划在“十五五”新起点上,充分利用丰富的费托合成产物谱系 [2] - 公司力争率先在煤基高端蜡、特种溶剂、高端润滑油等细分领域,形成国家级乃至世界级的产品标准与市场影响力 [2] - 公司将把“实干、奉献、创新、争先”的精神融入工艺与产品之中 [2]
宁夏精耕细作壮大特色优势产业(奋勇争先,决战决胜“十四五”)
人民日报· 2025-06-12 06:11
煤炭及煤化工产业 - 国家能源集团宁夏煤业运营全球单体规模最大的煤炭间接液化项目,每天可将6万吨煤炭转化为航空燃油、高端润滑油等高附加值产品,实现一吨煤产生7倍价值[1] - 神华宁煤集团攻克煤制油催化剂技术,每吨油品耗水量下降30%[2] - 宁东基地每年回收利用废水年产回用水2400万吨,现代煤化工清洁能源使用比例2025年将提高至50%[5] 特色农牧业及深加工 - 宁夏枸杞产业实现从"论斤卖到按克卖"的转型,已开发120余种深加工产品如枸杞籽油(1吨鲜果仅萃取2.4公斤)、口服液、面膜等[2] - 枸杞全基因组测序完成,水稻、小麦等农作物品种实现更新换代[2] - 贺兰山东麓葡萄种植基地改造40万亩废弃荒滩,采用滴灌技术年节水1500万吨,水土流失面积减少60%,每亩产值超万元[5] 科技创新投入与成果 - 宁夏全社会研发经费近三年年均增长12.8%,企业研发经费占比超80%[2] - 2025年计划开展100项以上技术攻关,转化500项以上科技成果,重点突破煤油气化工耦合、高性能金属材料加工、枸杞高值化加工等技术[3] - 天地奔牛集团研制出国内最大智能化反井钻机,实现大直径深井钻井装备国产化[2] 清洁能源与绿色转型 - 宁夏实施能源绿色低碳转型三年行动,推动光伏发电与治沙结合的"一地两用"模式,年均固沙超万亩[5] - 建成先进光伏、高端装备等百亿元级产业链和新型材料、现代化工等千亿元级产业集群[6] 产业规划与政策支持 - 宁夏启动特色优势产业高质量发展三年行动计划,实施产业链、产业基地、产业园区、产业集群四大升级工程[1] - 印发特色优势产业绿电园区建设规划,推动资源能源优势向竞争和发展优势转化[5] - 目标打造"千百十"亿元级园区、企业、项目,培育新质生产力[6]
又一化工龙头,布局生物基α-烯烃
DT新材料· 2025-05-05 22:31
生物质基长碳链α-烯烃合成项目 - 山西煤化所与四川泸天化签约"生物质基长碳链α-烯烃合成"中试项目,以生物质路线替代传统石油路线,开发高端化学品技术 [1] - 长链α-烯烃(碳原子数≥5)目前主要依赖乙烯齐聚技术,C₆以上对外依存度达90%,C₈以上几乎完全进口,导致价格居高不下 [1] - 项目产物覆盖高端润滑油(粘度指数>150)、油田助剂(耐温>200℃)、环保增塑剂(迁移率<0.5%),对标埃克森美孚、壳牌垄断市场 [1] 技术路线与优势 - 采用生物质油脂(棕榈油、废弃油脂)为原料,通过三级催化体系实现碳链精准调控(C10-C18),较石油基路线碳排放降低60%以上 [2] - 山西煤化所技术积累包括:油脂加氢脱氧制备生物航煤/柴油(万吨级示范)、油脂衍生化学品(选择性>95%)、生物质基聚合物单体等 [2] - 项目攻克中间体过度裂解(甲烷生成<5%)和副产物控制(选择性>85%)难题,中试装置连续运行周期>1000小时 [3] 产业协同与布局 - 采用"院所研发+工程转化+产业落地"模式:山西煤化所负责基础研究,中国化学赛鼎工程负责工程放大,泸天化负责产业应用 [3] - 泸天化将项目与现有"脂肪醇→α-烯烃→高端润滑油"产线协同,形成生物基精细化学品产业集群(酸、醇、胺、表活、润滑油五大品类) [5] - 泸天化产业基地横跨四川、宁夏、广西、重庆,具备年产能400余万吨化工产品,包括合成氨100万吨、尿素147万吨、油脂化学品5万吨等 [4] 行业背景与市场 - 生物质基化学品技术是全球"双碳"战略下科技竞争与产业升级关键领域,直接替代石油基高附加值化学品 [1] - 项目瞄准风电齿轮箱、航空航天液压系统用高端润滑油,以及环保增塑剂(替代邻苯类有毒产品)两大高增长市场 [3] - 第十届生物基大会(2025年上海)将聚焦生物基材料全产业链,涵盖汽车、鞋服、包装等终端品牌需求对接 [8][9][13]
联想之星王明耀:大家要错开,不要全部投早投小投科技
投中网· 2025-04-17 17:26
核心观点 - 国家政策鼓励投早、投小、投科技,行业正经历重塑,投资方向与三年前、五年前完全不同 [3][4] - 原始创新和科技成果产业化需要长期耐心资本支持,项目成长周期可能长达15-17年 [5][6][7] - 呼吁建立接力基金体系,避免资本过度集中在早期阶段,形成接力梯队支持长期项目 [3][9] 联想之星投资实践 - 联想之星自2008年起专注于科技创业领军人才培养和科技成果产业化,早期在移动互联网时代相对孤独 [5] - 人工智能领域布局80多家企业,包括旷视科技、思必驰、百川智能等,覆盖从第一代到第二代技术 [5] - 自动驾驶领域已有上市企业,机器人领域从2015年第一代物流机器人投到最新大模型赋能具身智能项目 [5] 长期投资案例 - **国科天成**:2014年投资,红外光电检测成像技术企业,国家级专精特新"小巨人",11年陪伴后创业板上市 [5] - **中科润美**:2010年投资,高端润滑材料企业,打破国外垄断,14年陪伴后实现技术突破和市场推广 [5] - **微纳芯**:2010年投资,微流控技术POCT检测设备企业,15年陪伴后业务快速成长 [6] 原始创新挑战 - 技术方向选择可能出错,需重新调整路径 [8] - 产品打磨周期长,供应链和生产设备研发耗时 [8] - 市场推广依赖政策支持,早期客户接受度低 [8] 行业建议 - 设立接力基金和再接力基金,分散投资阶段避免资本拥堵 [9] - 构建多元化退出体系,不依赖单一上市路径 [10] - 基金需在短周期内平衡LP回报与长期项目支持 [10]