文 | 脑洞汽车 当人们谈论中国新能源汽车出海时，往往会聚焦于动力电池、电机电控等电动化技术。比亚迪、蔚来、 小鹏等品牌在海外市场的快速扩张，似乎已经为中国汽车贴上了电动先锋的标签。 然而，一个深刻却鲜为人知的转变正在发生： 就在新能源汽车竞争进入白热化，《新电池法规》《通胀削减法案》等倒逼中国车企寻找新的支点时， 中国汽车的智能化出海也在悄然进行。 2025年第一季度，小马智行的Robotaxi服务收入占比从前年同期的4.8%猛增至12.1%，车队规模年底将 达千台，并计划逐步向北美、东南亚等地区扩张。 另一方面，有智驾能力的汽车也不甘示弱。 迪拜的繁华商区里，萝卜快跑自动驾驶车队整齐穿行；泰国罗勇府的工业园区里，比亚迪工厂生产线昼 夜不停运转，为东南亚市场提供智能电动汽车；德国法兰克福的数据中心，华为云的服务器处理着来自 欧洲汽车的海量数据，为万里之外的汽车品牌提供云端支持。 与显性的电动化技术不同，智能化能力如同一座冰山水面下的部分，虽不显眼却更为庞大。 那么，中国智能化汽车如何出海？这个过程中又有着怎样的特征呢？ 第一波：智驾先锋走向海外 中国汽车智能化能力的第一次出海浪潮表现为自动驾驶技术与智能驾驶 ...

两年前，中炬高新（600872.SH）的控制权争夺战，以火炬集团再度入主落下帷幕。但中炬高新股东之 间的博弈仍未结束，且在漫长潮湿地影响公司治理与发展。 5月28日晚，中炬高新突发公告称，公司收到法院送达的应诉通知书，深圳前海塔冷通基金管理有限公 司（以下简称"塔冷通"）以公司决议撤销纠纷为由，要求撤销中炬高新2023年第一次临时股东大会决议 及第十届董事会第十五次会议决议。 塔冷通要求撤销的决议，指的是2023年中炬高新罢免"宝能系"4名董事决议。尽管"宝能系"未直接出 面，但考虑到塔冷通的诉求契合"宝能系"利益，投资平台上有不少投资者认为，这或是源自"宝能系"的 一次反击。 值得注意的是，此番诉讼背后，中炬高新的董事会换届选举已经二度延期。由于公司股东背景复杂，再 加上"宝能系"仍是前三大股东，股东之间的角力正持续升温。 当下，公司注意力被内部治理所牵扯。公司业绩从增收不增利，进一步恶化到一季度营收净利双下滑。 同时，公司的股价也迟迟不见起色。在互动平台上，投资者不满的声音正日渐增加。 中炬高新突遭诉讼，诉求契合"宝能系"利益 尽管塔冷通与中炬高新股东的关联关系尚未披露，但从其诉讼主张来看，却完美符合"宝 ...

文 | 贝塔商业 "本来想支持国产的，结果一看iPhone 16 Pro只要5499，真香。" 最近两周，苹果打了一场漂亮的翻身仗。 据多位数码博主的数据，2025年第20周，iPhone 16 Pro激活量突破52万台，达到第19周的近3.8倍； iPhone 16 Pro Max机型则以32万台激活量实现1倍增长。这一爆发式增长与苹果自5月中旬启动的降价策 略密切相关，市场数据印证了降价立竿见影的效果。 价格，或许是苹果最不愿触碰的武器，却成了它在中国市场的杀手锏。 一边是微博上"支持国产"的情绪海啸，一边是京东上秒空的iPhone 16 Pro降价机型。当苹果放下身段， 主动贴地，国产手机的集体努力，仿佛一夜之间被"5499元起"的促销价打了个措手不及。 嘴上支持国产，身体却还是很诚实 京东宣布，iPhone 16 Pro首次支持国家补贴，至高直降2500元，128GB版本叠加国家补贴500元，到手 价5499元起，支持12期免息。 吊诡的是，消费者一边在社交媒体上高呼"支持国产"、"遥遥领先"，一边在电商平台上毫不犹豫地下单 iPhone。消费者到底在想什么？ 一项由极客公园联合某头部调研机构发布的用 ...

兴业银行"菁英企业实习计划"事件 - 公司推出"菁英企业实习计划"，非私行客户需新增1000万元行外资金，存量私行客户需新增500万元可换取50家知名企业实习机会，实习期内资金不得转移 [2] - 计划被质疑"明码标价卖实习岗位"，字节跳动、中信建投等企业否认合作，公司承认项目由第三方执行并暂停，宣传内容已下架 [2] 公司战略与竞争背景 - 私人银行业务面临激烈竞争，高净值客户资源成为争夺焦点，计划旨在维系现有客户并吸引潜在高净值客户 [3] - 公司对公业务受压，2024年非利息收入同比下降12.42%，2025年一季度全行业净息差跌至1.43%，信用卡不良率达3.64% [4] - 零售转型成为重要战略方向，私人银行业务被视为关键突破点 [4] 行业竞争与服务创新 - 传统私人银行服务集中在财富管理，公司尝试将服务延伸至教育、医疗等领域以差异化竞争 [5] - 招商银行、平安银行等已构建成熟服务体系，公司服务同质化严重，缺乏独特竞争优势 [9][10] - 高净值客户需求多元化，公司在资源整合、服务设计等方面存在不足 [11] 市场反应与社会影响 - 公众质疑计划违背公平竞争原则，认为实习机会应基于能力而非财富 [6] - 事件暴露阶层固化焦虑，头部投行暑期实习录取率不足1%，超60%名企岗位依赖内推 [7] - 类似操作在行业内有先例，如中信银行2023年"私人银行暑期英才实习营" [7] 监管与合规风险 - 监管部门可能调查公司是否存在变相揽储、不正当竞争等违规行为 [8] - 计划涉及资金锁定三个月，可能违反《商业银行法》"取款自由"原则 [5] 私人银行业务现状 - 截至2025年4月，公司私行客户数超8万户，管理资产规模突破1万亿元，但与行业领先者仍有差距 [10] - 行业服务同质化严重，公司通过提高服务价格、降低门槛等方式争夺客户，导致利润空间受压 [10] - 部分银行通过圈层营销（如滑雪、高尔夫活动）和企业家客群绑定（如工行"企业家加油站"）提升客户粘性 [12]

当智能驾驶事故频频登上热搜，车企竞相推出的"智驾险"是真保障还是新噱头？ 随着智能驾驶技术的快速发展，L2级辅助驾驶已成为新车的标配，L3级有条件自动驾驶也逐步进入商 业化试点阶段。然而，技术的进步并未完全消除公众对辅助驾驶安全性的疑虑，反而催生了一个新的问 题：当车辆在智能驾驶模式下发生事故，责任该如何划分？保险公司是否愿意承保？车企如何向消费者 证明技术的可靠性？ 智驾险，便是在这种背景下诞生的"新物种"。从华为联合赛力斯推出"智驾无忧服务权益"，到小鹏、小 米、蔚来相继发布智驾保障计划，车企接二连三的动作足以说明，围绕智驾险的产品竞速已经悄然开 启。 不过，从"小红书"等社交平台上的反馈来看，消费者对智驾险的态度呈现两极分化的状况——技术爱好 者更看重保障额度和服务范围，愿意为创新产品买单；而普通用户则更关注价格和实用性，对附加保障 的付费意愿有限，甚至有部分消费者认为，购买智驾险增加了经济负担，尤其是在新能源汽车市场，车 险价格本就较高，叠加智驾险的费用自然会更高。 这种分歧恰恰反映了当前智驾险面临的核心矛盾：它既是车企为技术背书的工具，也可能沦为一场"安 全感营销"的游戏。到底是实质保障，还是新瓶装 ...

经历两天传闻之后，两家美国芯片EDA大厂Synopsys（新思科技）、Cadence（楷登电子）官宣确认， 美国商务部工业和安全局（BIS）要求两家公司对中国企业断供芯片设计EDA软件工具。 当地时间5月29日，Synopsys（NASDAQ：SNPS）发布公告，在28日宣布第二财季财务业绩后，公司收 到了美国商务部BIS一封信，通知Synopsys与中国有关的新出口限制。Synopsys目前正在评估BIS信函对 其业务、经营业绩和财务状况的潜在影响。 Synopsys强调，将暂停并撤回发布2025财年第三季度和全年财务指引。 与此同时，Cadence Design Systems（NASDAQ：CDNS）也于29日向美国证券交易委员会（SEC）提交 的8-K文件中表示，当地时间5月23日，美国商务部BIS已经通知Cadence，如果交易一方位于中国或是 中国的"军事最终用户"，则出口、再出口或在国内转让电子设计自动化软件和技术需要获得许可证，这 些软件和技术属于《商业控制清单》上的出口控制分类号（ECCN）3D991和3E991。信中表示，BIS已 确定，这些货物在中国或中国"军事最终用户"中使用或转移到" ...

自4月7日"关税劫"暴力下杀后，磷化工指数已收复失地，个股多跟随大盘走出像样反弹。其中的龙头川 发龙蟒（002312.SZ）却是异类，近来持续在11元左右横盘，股价走势乏善可陈，早不复去年其作为横 跨龙年和蛇年生肖概念遭爆炒时的人声鼎沸。 讽刺的是，在近期大A赚钱效应越来越难的背景下，关于"马字辈"的玄学炒作又渐有奔腾之势，金马游 乐（300756.SZ）、万里马（300591.SZ）、天亿马（301178.SZ）等这一波上涨幅度均在60%以上，与 去年对川发龙蟒的炒作如出一辙。 （图片系AI生成） 复盘川发龙蟒暴力拉升的起承转合，少不了游资借磷化工行业景气回升、公司第二增长曲线和控股股东 资产注入提前透支预期。但当潮水退去后，我们有必要重估：玄学之外，川发龙蟒究竟估值几何？国资 入主后主导的多资源绿色循环经济产业链，究竟承载了多少泡沫？这是站在高岗上的投资者的追问，亦 是给新一轮玄学炒作以警示和参考。 透支预期的暴涨：游资收割，散户站岗 川发龙蟒在川股乃至A股中都堪称"有故事的同学"，2009年上市以来，已三易主业，从金融自助设备/金 融安防业务切换至智能快递柜，再到如今的磷化工，实控人也从补建变更至四川省 ...

靠并购拉动业绩的ST联合（600358.SH）又开始重操旧业。 5月28日晚，ST联合披露交易预案，拟收购江西润田实业股份有限公司（以下简称润田实业）100%股 权，并募集配套资金，预计构成重大资产重组和关联交易。今日复牌后，ST联合一字涨停。 回溯ST联合25年的上市资本路，主营业务几乎从不赚钱，靠并购拉动业绩，却也为自身带来无尽反 噬。由于前次并购业绩不达标，补偿款再三拖欠，并牵出信披违规问题导致公司戴帽；不仅如此，并购 来的主业萎缩，公司业绩大幅下滑，已逼近财务类退市红线。 作为江西省内头部包装饮用水企业，润田实业具备一定的盈利实力。此时江西国资筹谋重组，不仅能帮 助润田实业曲线上市，也有为ST联合保壳背水一战的味道。但鉴于瓶装水竞争格局已经形成，巨头之 间尚且厮杀激烈，留给区域品牌的生存空间愈发渺小。 并购反噬致多重退市风险压顶 ST联合成立于1998年12月，2000年9月22日在上海证券交易所上市挂牌交易，是国内较早一批旅游上市 企业。 自2017年收购子公司新线中视以来，ST联合业务主要以互联网广告营销为主。自2019年起，公司聚焦 文旅消费的战略定位，引入跨境电商业务，在原互联网数字营销业务基 ...

距离2025世俱杯开幕仅剩18天，来自全球六大洲的32支足球豪门即将齐聚美国，向冠军奖杯发起冲击。 这届世俱杯堪称足球界的"超级盛宴"，参赛队伍从以往的7支大幅扩充至32支，总奖金池高达10亿美 元，赛事规模与商业价值均创下历史新高。 5月28日，即将奔赴世俱杯现场执法的国际裁判傅明、本届赛事中唯一一位中国球员周通，携手30多个 参赛俱乐部的球迷代表，共同亮相海信世俱杯AI球迷家庭焕新活动现场。作为世俱杯历史上首个全球 官方合作伙伴，海信不仅为赛事注入科技力量，更带来"AI球迷家庭焕新计划"，成为体育与科技跨界融 合的焦点。 其实，海信与国际顶级体育赛事的渊源早已深厚。2022年卡塔尔世界杯上，场边"中国第一、世界第 二"的标语让全球观众记住了这个中国品牌；2024年欧洲杯期间，海信为莱比锡VAR裁判总部提供显示 技术支持，更是开创了欧足联历史上首次开放VAR显示独家权益的先河。 从早期的赛事赞助到如今以AI技术深度赋能世俱杯，海信正通过持续的创新投入，不断拓展体育营销 的内涵与外延，书写中国品牌与国际顶级体育IP合作的新篇章。 海信体育营销：从"刷脸"全球到"技术领航" 2006年，海信确定"未来发展大头在 ...

教育行业变革 - AI大模型浪潮推动教育行业从"死记硬背"向学以致用转变，考试改革加速进行[2][34] - 新课标改革下，数学等学科考试题型出现显著变化，情境化、跨学科题目增加阅读量，考察学生解决实际问题的能力[2][34] - 美国得克萨斯州Alpha School模式被行业看好，上午2小时AI个性化学习，下午实践技能培养，学生标准化测试成绩超过美国平均水平[4] 公司战略与产品 - 公司决定用AI大模型和多模态方式重构过去11年积累的数据和内容库[3] - 主打双模型驱动策略，接入DeepSeek和豆包模型，在稳定性和性价比方面表现突出[26][27] - 重点突破AI学习类应用，避免"对话框式"产品，强调AI与教育本质的连接点[14][18] - 采用"慢积累+快落地"模式，十年构建1万节动画课程体系，每节成本约10万元[11][13] 技术应用与创新 - 利用RAG技术和MCP协议，使大模型能低成本高效率接入本地知识库和工具链[7] - AI视频作为核心信息载体，强调内容结构化标签的细粒度，支持实时检索与重组[28] - 通过"人类教学经验反哺模型"解决AI幻觉问题，基于结构化课程内容进行训练和调优[19] - 累计1.1亿用户产生超5000亿次互动数据，为AI调用提供结构化支撑[12] 市场竞争与差异化 - 数字化课程内容资源库是核心竞争优势，严格匹配公立学校教材版本体系[11] - 与公立教育体系深度绑定，拥有370多万名公立学校教师用户提供数据校准[12] - 强调工程化打磨能力，将模型能力与自有资源深度融合构成竞争壁垒[17] - 避免红海竞争，不做高黏性互联网产品，专注解决学习问题[24][25] 教育场景落地 - 提出"新型双师课堂"理念，AI负责知识传递精准性，真人教师聚焦情感支持与价值观引导[30] - AI课堂解决方案标准化交付，但允许学校根据校情调整AI与教师协作比例[39][40] - 学生学情数据实时反馈教师，实现"以学定教"，帮助教师动态优化教学策略[38] - 通过系统化解决方案推动学生成长为适应AI时代的终身学习者[36]