但展台周围，数百名身着西装的日本汽车从业者神情平静。即便举起手机拍照，他们的脸上也难掩一丝忧虑。 这冷热交织的一幕，出现在上周"2025日本东京车展 （Japan Mobility Show） "的比亚迪展台，成为本届车展 最引人注目的瞬间。 出品丨虎嗅汽车组 作者丨李赓 头图丨视觉中国 一辆红色仰望U9缓缓驶入展台。伴随着密集的鼓点与红蓝交织的闪烁灯光，车辆原地翩然"舞动"，场面激情四 溢。 令众多日本汽车业者感到不安的，并非那辆张扬的U9，而是展台上那辆外形方正、不那么性感的白色纯电K- Car （Kei car，轻型自动车，日本法律框架下特有的微型乘用车规格） ——比亚迪"RACOO （海獭） "。 根据比亚迪现有规划，该产品预计于2026年正式进入日本市场。不过，多项细节仍有调整空间，包括电池容 量、续航选项、内饰功能优化以及最终定价区间。 这股弥漫在整个日本汽车产业界的"隐形担忧"，最明显的证明是日本国内的汽车媒体选择轮番向铃木汽车和丰 田社长提出"比亚迪做K-Car"相关的问题。 其中铃木的社长铃木俊宏，就专门回答了三次 （因为铃木是最依赖K-Car的日本本土车企） 。回答的态度 从"欢迎"到"正 ...

以下文章来源于20社 ，作者王晓玲 20社 . 关注年轻人的钱包、工作和生活。 本文来自微信公众号： 20社 ，作者：王晓玲，题图来自：视觉中国 "你现在的水平已经有2.5了，接下来就可以约人打球了"，结束了人生首次两小时匹克球训练后，李 教练对我说出这个令人震惊的结论。 关于匹克球有一句很贴切的描述，用乒乓球拍在羽毛球场上打网球。打了两个小时后，我认为它比另 两种球难度确实要低一些。 但我也没想到低到这个份上。我这种羽毛球只能打十来分钟的运动渣，两个小时就达到了2.5水平。 如果是网球，我可能得练个一年。这么一对比，匹克球实在是太友好了。 虽然不太敢相信，但我决定大胆组局。今年，都说匹克球很火，这肯定是真的，要不然我也不会想写 这篇稿子。但是，找搭子或者说找会打的人，还挺难的，我的四人局从盛夏一直拖到了北京入秋。 真实情况是我只找到了一位会打的朋友，悦悦，她后来承认也只打过两次。另外两个人是全新的新 手。 一、匹克球难成网红 1965年，三位美国老爸在家带娃，他们在后院的网球场拉起网，改造了家里的乒乓球拍，找了一个 带孔的空心塑料球，让孩子们打球消耗精力。 塑料球弹性一般，球速不快，为了让孩子打得更轻松，他 ...

文章核心观点 - 中国主流互联网公司的ESG重视程度和管理水平持续提升，ESG评级呈现显著上升趋势 [2] - 互联网平台的ESG表现聚焦于三个核心维度：环境维度的算力扩张与碳责任匹配、社会维度的平台劳动者权益保障、治理维度的权力边界与供应链透明化 [5] - 将ESG融入战略决策与产品逻辑的企业，有望获得社会信任与资本青睐 [22] 互联网平台ESG评级概览 - MSCI评级显示，京东、百度、网易、贝壳获得AA级，处于行业领先水平 [2][4] - 腾讯、哔哩哔哩、美团、小米、快手、携程获得A级 [4] - 阿里巴巴评级为BBB，微博为BB，爱奇艺为B，拼多多因信息披露不透明、不持续而维持在CCC级 [3][4][5] 环境维度表现 - 生成式AI发展推动算力需求激增，高盛报告预测2023至2030年全球数据中心电力需求将增长1.6倍 [6] - 绿色和平报告指出，设定2030年100%可再生能源目标的企业从2021年的1家增至2024年的8家 [6] - 绿色云端2024榜单中，阿里巴巴环境治理综合得分90.35，腾讯89.31，百度60.77 [7] - 仅腾讯和阿里承诺不晚于2030年实现自身运营及范围3的全面碳中和 [8] - 范围三碳排放披露完善的企业包括阿里巴巴、腾讯、华为、携程 [9] - 互联网企业数据中心平均PUE分布在1.16-1.26之间 [10] - 阿里巴巴承诺2030年云运算电力100%采用洁净电力，2025财年自建数据中心洁净电力使用比例达64.0% [10] 社会维度表现 - 京东建立覆盖所有全职一线员工的“六险一金”福利保障体系 [13] - 美团启动新就业形态人员职业伤害保障试点，并宣布2025年第二季度起为骑手购买五险一金 [14] - 滴滴向司机提出包括账单透明、收入保障、医疗养老保险计划在内的10大承诺 [14] - 腾讯、京东、百度在数据安全与隐私保护方面表现领先，均建立了完善的管制体系 [15] - 阿里巴巴旗下速卖通因在韩国泄露个人信息被罚款约19.8亿韩元（约1030万元人民币） [16] - 网易游戏曾因不当使用未成年角色形象引发公众批评 [16] 治理维度表现 - 判断治理披露有效性的关键包括开展全面的ESG风险与机遇判断、基于量化目标进行披露、获得第三方鉴证、进行同业比对 [18][19][20] - 腾讯、阿里等企业在经历反垄断后均建立“合规委员会” [21] - 2024至2025年间，微博、抖音、微信视频号等平台尝试算法透明化 [21] - 腾讯、阿里、字节等头部企业在治理透明度上正接近国际水平 [22]

本文来自微信公众号： 精练GymSquare ，首发于2022年9月，作者：鼠桃桃，题图来自：AI生成 中年人的世界里，没有什么是容易的，除了，发福。 帅如莱昂纳多，在40岁那年，也免不了成为海滩边放飞自我、疯玩水枪的胖大叔。内娱老鲜肉，诸 如沙溢、沈腾，肉眼可见比年轻时圆润了不少。 明星都这样，更别提普通人了。 毕业几年的同学聚会上，打眼扫过去，当年还算体格匀称的老同学，一个个像吹气球似的膨胀起来。 年轻时经常胡吃海喝，奶茶啤酒小烧烤，体型还过得去；人到中年，老实本分，啤酒肚却弹来弹去。 为什么人到中年大多都难逃发福？ 一、有多少人没逃过中年发福 中年发福是个普遍现象。 2021年，中国疾控中心领衔的科研团队在《柳叶刀》期刊上发表了一项关于中国人体重的研究 [1] 。 以2004～2018年间，中国城镇男性和女性不同年龄段的BMI指数变化为例。 无论男女，18～29岁是BMI指数最低的年龄段。也就是说，30岁以前，可能是绝大多数人"最瘦"的 高光时刻了。 一旦到了下一个10年——也就是30～39岁，BMI指数明显迈上了一个新台阶，远远甩开18～29岁年 龄段一大截。 而且，男女之间的发福还不太一样。 女性发 ...

陪跑中国家族办公室行业 以下文章来源于家办新智点 ，作者Foinsight 家办新智点 . 本文来自微信公众号： 家办新智点 ，作者：Foinsight，题图来自：AI生成 2025年10月，美英联手起诉并制裁柬埔寨太子集团主席陈志 （Chen Zhi） ，揭开东南亚最大跨境洗 钱网络。案件牵出新加坡"家办天堂"的隐秘一角——陈志以新加坡家办DW Capital为中枢，借家办 与壳公司实现资金漂白与形象洗白，被美国媒体称为"Singapore washing"。 由此，此次案件也成为新加坡金融体系的"压力测试"，暴露出新加坡家办监管真空与高信任度的"双 刃效应"。如今，新加坡正加速修补制度、提速审批、强化尽调，在"吸引真资本"与"拒绝灰资金"之 间寻求新的平衡。 跨境打击：东南亚最大诈骗网络 10月14日，美国与英国同步行动，起诉并制裁柬埔寨太子集团主席陈志，指其主导跨境"杀猪盘"投 资骗局与洗钱网络。这是两国迄今针对东南亚网络犯罪最大规模的联合打击。 美国财政部海外资产控制办公室 （OFAC） 将"太子集团跨国犯罪组织" （Prince Group TCO） 及 146个相关个人与实体列入制裁名单；纽约东区 ...

以下文章来源于真叫卢俊 ，作者真叫卢俊团队 真叫卢俊 . 认认真真聊地产，实实在在谈买房。 本文来自微信公众号： 真叫卢俊 ，作者：乔不丝，题图来自：AI生成 遥想当年，老破小凭借着市中心的绝佳地段、相对亲民的价格，成为了无数刚需的上车首选。 还吸引了众多投资者的目光，甚至很长一段时间，还流传着"老破小是价值洼地"的说法。 时过境迁，如今的房地产市场整体遇冷，老破小逐渐沦为让持有者头疼的烫手山芋。 全国范围内，只要属于房龄过老，面积趋小，没有太大居住价值，且曾经溢价过高的老房子，都在降 价。 老破小房价下跌并非个别城市的偶然现象，而是在全国范围内普遍发生。 全国老破小哪里跌得最厉害，分别都降了多少，都是什么样的房子在跌？ 相比较而言，在这样的环境中，相对更抗跌的老破小应该具备怎样的属性？ 这些数据和问题，都值得探讨。 一 你有多久没关注过上海老破小的价格了？ 个人感觉上海老破小今年价格算是某种意义上"跌到位"了。 上海老破小跌得最厉害的年份是2024年，全年跌幅超过了13%。 描述下全景画面，2023年下半年开始，从浦东到浦西，从内到外蔓延。 陆家嘴附近的塘桥、潍坊等区域，到浦西内环内的黄兴公园板块、内江一村 ...

以下文章来源于星海情报局 ，作者星海老局 星海情报局 . 关注国产替代和中国品牌出海，每年写100个中国品牌案例，见证中国产业崛起！ 本文来自微信公众号： 星海情报局 ，作者：星海老局，题图来自：AI生成 "期望越大，失望越大" ，这句话，值得我们在很多时候细细品味。 一件本来还算不错的事情，倘若我们对它抱有过高的期望，那么等它落地之后，我们只要看到了一点 点缺陷，都会产生巨大的落差感，哪怕这件事儿本身并不差。 这就是人性，而人性左右了市场，特别是资本市场。 固态电池最近这段时间很火，隔三差五就会有新的技术突破，老局也观察了很久，尤其是作为一个新 能源汽车车主，每次看到这些技术突破，更是会有一种"买车买早了"的后悔感。 但问题是，固态电池真的就有那么神奇吗？真的就能满足人们的各种期望吗？ 答案，其实是处于一个既肯定又否定的叠加态。 而在用电的时候，由于正极那边已经没有了外界的电压，锂离子则会从负极经过电解质、隔膜而返回 正极。同时，电子也会走外部线路从正极流出，从而形成了供我们使用的电流。 说肯定，是因为固态电池有它自己的优点，极为突出且无可替代。 说否定，是因为 它的缺点和瓶颈同样不可忽视，且并非都是技术问 ...

交易核心信息 - 星巴克以40亿美元出售中国业务60%股权给博裕资本，双方成立合资企业，星巴克全球保留40%股权并继续作为品牌和知识产权所有者[4] - 交易预计于星巴克2026财年第二季度前完成，交易完成前星巴克中国管理班子和运转体系保持不变[5] - 交易后中国业务总估值达130亿美元，包括股权出让收益、保留权益价值及长期授权经营收益[20] 博裕资本背景 - 博裕资本管理近100亿美元基金，主要LP包括新加坡淡马锡和李嘉诚基金会，历史基金净IRR稳定在25%以上[14][15] - 投资版图涵盖阿里、美团、小红书、宁德时代、蔚来汽车等项目，在蔚来汽车项目获得约4倍投资回报[15] - 近期连续出手收购北京SKP 42%-45%股权，并投资蜜雪冰城、塞尚乳业等咖啡茶饮产业链企业[16][17] 星巴克中国业绩与管理 - 2025财年收入31.05亿美元，同比增长5%，第四季度门店经营利润率保持两位数水平[7] - CEO刘文娟推行三维度改革：硬核创新产品、动态调整价格带、优化门店布局向下沉市场聚焦[10] - 截至2025财年底门店数达8011家，进入1091个县级市场，第四季度新进入47个县级市场[9][22] 战略调整与市场机遇 - 博裕入股后目标将中国门店规模拓展至2万家，现有门店数量远低于瑞幸咖啡2.7万家和库迪咖啡1.4万家[9][22] - 博裕投资蜜雪冰城和塞尚乳业的经验可能助力星巴克中国探索加盟模式及供应链优化[16] - 星巴克中国急需向下沉市场谋求增量，并推进数字化升级和门店升级以提升年轻感与性价比[22][24][25] 交易动因与竞争环境 - 星巴克从超过20家机构中筛选出5家进入决赛圈，最终选择博裕因其熟悉中国市场规则并具备本土资源[21] - 中国咖啡市场经历洗牌潮，茶饮内卷加剧竞争，星巴克需加快转型响应市场变化[24] - 引入本土股东可下放决策权给中国团队，共同承担市场风险并加速区域拓展[21][22]

文章核心观点 - 过度强调吃苦而忽视情绪激励和正确的方法论是阻碍个人成长的关键因素 [5] - 成功的关键在于建立自信和形成"成事思维"而非单纯依靠吃苦 [7][12] - 健康的成长路径依赖外部激励、自我激励和社会激励三个阶段的递进 [9][10][11] - 底层家庭普遍缺乏有效的激励策略导致后代难以突破阶层 [6][16] 成长路径与激励机制 - 个体成长可分为三阶段火箭模型：外部助推火箭（父母激励）、自我激励和社会激励 [9][10][11] - 有效父母策略是激励进步和策略而非结果例如夸奖解题思路的尝试而非结果正确性 [9] - 自我激励形成需多次体验从笨拙到熟练的完整过程使大脑将克服困难与愉悦感挂钩 [10] - 社会激励在内在引擎强大后通过财富地位名誉等外部因素持续推动个体 [11] 家庭教育误区与影响 - 穷人父母因未成事无法理解成事障碍只能要求孩子吃苦忽视情绪管理的关键作用 [6] - 打压式教育会导致孩子形成内在批判者消耗心理能量产生自我怀疑和害怕尝试 [21] - 99%的底层家庭孩子需靠自身运气或老师垂青突破因父母帮助有限 [15] - 高压环境使穷人孩子每一步必须正确反而不利于培养抗挫折能力和创新思维 [17] 自信与行动力机制 - 强人依赖极度自信形成的积极性这种状态推动人多试几次并进入正向循环 [8][12] - 努力即自信不自信的个体因害怕证明自己不行而不敢全力投入形成低水平循环 [13] - 胆识是运气的核心敢于行动才能获取信息纠错船只有开动起来才能转弯 [18] - 成功者处于心流状态依赖激励推动而非硬扛过度努力反而难以持久 [14] 解决方案与突破路径 - 穷人孩子应通过阅读获取独立知识体系并在某一领域先做成小事理解成事流程 [17] - 行动策略上无需完全准备准备20%即可边干边学通过实践获取精准学习 [19] - 健康抗挫折能力源于有意义的挑战而非无意义磨难穷人因持续磨难反而抗挫能力差 [19][20] - 关注每日进步而非缺点可削弱内在批判者影响将能量转向对外探索和创造 [21][22]

事件背景 - 小马智行在面向香港投资人的路演PPT中，将文远知行的开放运营城市仅标注为“北京”，订单量标注为“零”[6] - 此举引发文远知行CFO李璇连夜发文驳斥，称小马智行有“片面不实、刻意贬低的表述”，并就运营区域、运营数据、技术实力及技术路线逐一进行回应[6] - 两家公司同样定于11月6日冲刺港股，此次交锋发生在上市前夕的敏感时刻[9] 竞争核心：数据规模 - 自动驾驶行业的估值关键基石是数据规模与技术路线的先进性[11] - 车队行驶的总里程是核心指标，因为里程越多，捕获的有效数据越丰富，算法迭代的燃料就越充足[11] - 小马智行招股书内总行驶里程为4860万公里，文远知行官网显示总里程超4000万公里，但最新招股书内数字改为5500万公里，双方实力在伯仲之间[11] 竞争核心：技术路线 - 争论焦点在于谁真正掌握了更前沿的“端到端”技术[13] - 文远知行强调其与博世、奇瑞合作的“一段式端到端”方案已实现量产，并反驳小马智行称其仅有“两段式”技术的说法[12] - 文远知行同时指出“小马智行L2+项目没有量产”，暗示其宣称的“完全端到端”缺乏落地支撑[12] - “端到端”技术由马斯克在2023年力推，被视为自动驾驶下一代解决方案，能否跟上此潮流直接关系到公司的创新形象和市场估值[13] 行业背景与商业化困境 - 两家公司同为百度系出身，早期路径高度重合：聚焦L4，推进Robotaxi试点[16] - Robotaxi商业化进展缓慢，而L2+辅助驾驶市场竞争激烈[16] - 政策是影响自动驾驶发展的关键因素，政策开放的缓步前行使得Robotaxi规模化难以实现[17] - 技术优势不再绝对，商业化路径不确定，两家公司都尝试向L2+市场寻求出路，但面临华为、Momenta等强敌以及车企自研的竞争压力[18] 财务状况与上市募资 - 2025年上半年，小马智行净亏损6.81亿元，同比扩大约75.07%，文远知行净亏损7.92亿元，同比收窄10.32%[18] - 小马智行三年半合计亏损34亿元，文远知行三年半合计亏损65亿元[18] - 小马智行美股总市值70.82亿美元，文远知行为34.09亿美元，即便上半年文远知行的毛利率约为小马智行的两倍[19] - 小马智行香港上市最终发行价定为每股139港元，预计募集约67.1亿港元（约合8.64亿美元），并确认5名基石投资者[19] - 文远知行计划在香港发行约8825万股股票，筹资29.32亿港元，无基石投资者[19] - 小马智行募资主要用于做规模、补研发，其上半年现金流出暴涨超459.55%；文远知行募资主要用于自动驾驶技术开发、L4级车队的商业化量产和运营[19] 竞争态势总结 - 当前自动驾驶赛道远未到你死我活的程度，两家公司的交锋更像是L4赛道集体焦虑的一次集中宣泄[20] - 在真正的蛋糕做大之前，关于规模和技术的较量或许只是漫长竞赛中的一个插曲[20]