文章核心观点 - 中国鞋服产业正经历深刻转型，ESG从“可选项”变为“必须项”，由消费者环保意识、资本市场敏感度及全球供应链绿色要求三重力量推动 [2] - 行业ESG发展呈现两极分化，头部品牌在目标、行动和披露上取得可量化进展，但中小品牌及供应链环节仍存在明显短板 [3] - 龙头企业如安踏、特步的ESG评级迅速提升，标志着行业新刻度，但如何将“点”上突破转化为产业链“面”上的整体优势是未来挑战 [2][14] 行业ESG披露现状 - 环境议题对鞋服企业尤为重要，涉及供应链排放、水资源管理、材料可持续性及产品生命周期碳排等多个维度 [5] - 碳排放披露深度不足，目前仅安踏、特步与华利集团三家企业披露范围3排放，国内大部分上市企业仍以范围一、二披露为主 [5] - 中国鞋服企业披露质量与国际龙头存在差距，国际品牌会发布带详细数据表的年度可持续报告，而国内公司多停留在披露举措/覆盖率层面 [8] 领先企业ESG实践与目标 - 安踏2024年ESG报告显示，可持续产品占比超30%，范围1排放同比下降11.1%，并设定2050年实现碳中和的长期目标及2030年前的具体减排里程碑 [2][6] - 特步成为国内体育用品行业首个获MSCI ESG A评级的企业，首次披露范围3排放为1,227,450吨二氧化碳当量，重申2030年自营排放减碳42%的目标 [2][6] - 波司登获得MSCI ESG评级AAA认定，设定2038年前实现运营环节净零排放目标，并通过数字化平台追溯100%核心供应商ESG绩效 [7] - 华利集团承诺到2050年实现整个价值链“净零”排放，并要求核心供应商每年至少减少3%的温室气体绝对排放量 [8] 产品碳足迹管理与创新 - 产品碳足迹管理是鞋服企业未来竞争力的基石，能推动供应商提高能效、使用可再生能源，从而降低碳排放与生产成本 [11] - 李宁2024年再生涤纶纱线使用量达2,024吨，实现碳减排2,283吨，其FSC认证鞋盒占比约80%，累计节省油墨6,672千克，节水1,127吨 [12] - 特步推出使用环保生物基材料的跑鞋，每双可减少11.6至13.1克碳排放，安踏马赫5代跑鞋碳足迹从12.37kg二氧化碳当量降至7.88kg，减少约36% [12] - 天虹集团采用低碳天然纤维，其耗水量比传统棉低75%，每公顷可吸收13.4吨二氧化碳，从原料阶段削减排放 [13]

文章核心观点 - 互联网主流历史观的“饭圈化”趋势对商业化文艺作品的成败具有决定性影响，创作者必须顺应而非挑战这种潮流[6][7][13] - “洪玄烨”等历史梗的爆炸性流行，反映了当前主流网民对特定历史时期（如清朝）的强烈负面情绪，并借助桃色八卦等传播属性实现广泛扩散[5][8][11] - 历史题材作品的商业成功高度依赖其是否契合主流网民的情感倾向，逆潮流而动的作品可能面临惨淡结局，如《三国的星空》票房未破9000万[6][7] 互联网历史观变迁分析 - 近十几年来中文互联网对历史人物评价发生剧变，蜀汉阵营（刘关张、诸葛亮）口碑崇高，而曹魏、东吴阵营评价大幅下降[10][12] - 清朝风评急剧恶化，对应明朝口碑持续上升，主流网民不再认同“清朝奠定多民族国家版图基础”等传统观点[10] - 历史讨论高度“饭圈化”，网友倾向于非此即彼的立场选择，难以容忍对反面人物（如曹操、司马懿）的正面解构[12][13] 热门历史梗的传播逻辑 - “洪玄烨”梗结合桃色八卦与高知名度历史人物（康熙、孝庄），天然具备病毒式传播潜力[11] - 类似传播模式的历史名梗包括“秦始皇是不是吕不韦的儿子”、“魏明帝曹叡是不是袁绍的孙子”等，均以血缘疑云为核心卖点[11] - 缺乏八卦元素的史实梗（如“顺治被郑成功炮毙”）难以流行，说明娱乐性而非学术性主导传播效果[11] 商业化创作的启示 - 创作者必须紧密跟踪互联网主流情绪变化，二十年前《康熙王朝》备受好评的内容如今可能引发群嘲[11] - 商业作品应充当观众“嘴替”而非“老师”，试图改变大众观念的创作意图被证明是荒谬的[14] - 若《三国的星空》将主角改为刘备并聚焦“衣带诏事件”，其票房有望提升十倍甚至二十倍，成为社交网络持续热议话题[7]

以下文章来源于经济观察报观察家 ，作者吴晨 经济观察报观察家 . 理性，建设性 《以日为鉴：衰退时代生存指南》开启了时光机，帮助我们穿越到30多年前的日本找寻答案。本文 来自微信公众号： 经济观察报观察家 ，作者：吴晨，头图来自：AI生成 最令当下中国大城市里的"70后""80后"世代感到困扰的问题之一莫过于教育的内卷。为什么经济发 展了、生活条件极大改善了，教育却更加内卷？为什么现在的孩子学习负担越来越重、越来越辛苦？ 原因有很多。首先是路径依赖。中国"70后""80后"中的成功者笃信读书改变命运，他们中成功大学 毕业的人，在经济高速成长期和房地产繁荣期收入得以增长，完成了财富积累，他们也因此相信下一 代的成长轨迹应该类似，舍得为教育投入，变相加剧了教育的内卷。其次是经济的高速追赶期结束 了，进入转型期。转型期的就业难，学位贬值，考研、考公成为毕业的"标配"，内卷的氛围从高中传 入大学，就业市场中"拼爹"成为常态。 为什么会这样？《以日为鉴：衰退时代生存指南》开启了时光机，帮助我们穿越到30多年前的日本 找寻答案。 第一，实现经济转型，必须理解人口结构与经济发展之间的关系，同时需要将经济发展置身于全球科 技 ...

文章核心观点 - 特斯拉股东投票通过埃隆·马斯克新的巨额薪酬方案，金额预计高达1万亿美元，为有史以来给予首席执行官的最高薪酬，超过75%的股东投了赞成票 [7] - 该薪酬方案与一系列极其雄心勃勃的业绩目标挂钩，包括将公司市值从1.5万亿美元提升至8.5万亿美元等，但部分目标设定模糊，即使未完全达成，马斯克仍可能获得巨额收益 [7][13][15] - 特斯拉公司的市场行为深受围绕马斯克本人的情感或心理因素影响，但其正面临产品线老化、竞争加剧及监管补贴取消等基本面挑战 [17] 马斯克薪酬方案详情 - 薪酬方案要求马斯克在10年内将特斯拉市值从目前的1.5万亿美元提升至8.5万亿美元，并实现100万辆无人驾驶出租车投入使用、售出1200万辆汽车、1000万份完全自动驾驶订阅服务以及100万个人形机器人等目标 [7] - 若目标达成，马斯克在特斯拉的持股比例将从15%左右增至约25% [7] - 即使马斯克未能实现提案中设定的大部分目标，其仍然可以获得500亿美元的收益；据路透社报道，即使只达到其中两个最容易实现的目标，再加上适度的股价增长，马斯克也能净赚260亿美元 [13] 薪酬方案的批准过程与争议 - 该薪酬方案在2024年股东大会上曾被提议为500亿美元，但遭特拉华州法院裁定无效，理由是该方案存在缺陷，对股东不公平 [9][10] - 特斯拉董事会就此裁决向特拉华州最高法院提起上诉，马斯克策划将公司注册地迁至德克萨斯州，股东最终以超过75%的赞成票通过了新方案 [7][11] - 特斯拉董事会主席在致股东信中强调，失去马斯克将导致公司价值巨大损失 [12] 支持与反对力量分析 - 马斯克最大的支持基础是散户股东，在2024年股东大会上，超过4.63亿股散户股票参与了投票，占当时估计的12.1亿股散户股票总数的38%以上 [17] - 持有特斯拉1.2%股份的挪威主权财富基金、部分公共养老基金以及大型代理咨询公司机构股东服务公司和Glass Lewis均投了反对票 [17] - 公司治理专家对董事会缺乏与马斯克的分歧表示质疑 [17] 特斯拉面临的公司基本面挑战 - 特斯拉产品线日渐老化，竞争对手日益壮大，且公司尚未证明其自动驾驶技术能够带来竞争优势 [17] - 受马斯克政治活动影响，特斯拉销量大幅下滑，且联邦电动汽车税收抵免政策行将到期，预计会进一步加剧销量下滑 [13][17] - 关税持续蚕食公司利润 [17]

在近日于土耳其伊斯坦布尔举行的携程全球合作伙伴峰会上，携程集团董事局主席梁建章、CEO孙 洁与多位高管共同描绘了一幅超越传统竞争逻辑的行业新图景——不是如何瓜分现有市场，而是如何 通过创新共同做大全球市场。 他们向全球伙伴传递了一个清晰的信号：别只盯着眼前这点生意，真正的增长，在于 从"满足需 求"走向"创造需求"，从"分配流量"走向"共建生态"，从"内部增长"走向"价值共生"。 在信息泛滥的时代，最稀缺的资源不再是信息，而是信任。携程正从单纯的流量分配者，转型为与伙 伴共建生态的发起者，通过建立透明、可信的标准体系，重塑行业协作基础。 从"满足需求"到"创造需求"：主 动开拓新场景、新人群、新市场 面对旅游行业普遍存在的"内卷"压力，携程提出的破局思路不是陷入价格战，而是主动创造新需求， 开辟新蓝海。 这套方法论聚焦于三大新维度： •创造新场景（Event）：携程发现，"为一场演出去旅行"已成为强有力的新消费动机。展演旅游业务 已覆盖全球50多个目的地，日均在售活动超500场，异地订单占比高达70%，整体消费提升12%。通过 将"演出/赛事"与旅游深度融合，携程正在激发原本不存在的旅行动机。 •瞄准新人群（ ...

健康饮食趋势 - 以“哈佛蔬菜汤”为代表的便捷健康食品需求旺盛，盒马、叮咚买菜等平台售卖的净菜包（400g，售价9.39-9.5元/份）销量和复购率均不低[12] - “抗炎”概念取代“抗糖”成为新的健康流量关键词，慢性炎症被视为多种亚健康问题的根源，抗炎饮食强调摄取天然果蔬，例如每周摄入400g胡萝卜可使癌症风险降低10%至30%[22][23] - 超级食物市场持续扩张，姜黄、甜菜根、羽衣甘蓝、巴西莓构成“四大天王”，相关粉末产品及茶饮（如古茗、宝珠奶酪的姜黄系列）广泛流行，盒马甚至推出含姜黄、肉桂等成分的“四物戚风蛋糕”[27][29][32] 健康消费行为与市场 - 全球45%的消费者正经历“健康倦怠期”，61%的消费者感受到来自他人和社会要求以特定方式保持健康的压力[5] - 健康追踪设备的过度使用引发反效果，案例显示用户同时佩戴多种设备（如Whoop手环、Apple Watch、监测戒指）反而增加了生活压力[71] - 商业营销加剧健康焦虑，70%的美国人对频繁变化的健康信息感到困惑，食品行业的营销活动是超级食物风靡的重要因素之一[39][40] 性健康与社交趋势 - 性健康自检市场快速增长，预计到2027年市场规模将达到110.3亿美元，增速在14%以上，性关系前交换检测证明成为新常态[47] - Z世代性行为频率显著下降，2021年约30%的青少年有过性经历，较2019年的38%下降，62%的Z世代不经常发生一夜情，远低于千禧一代的78%[51] - 成人玩具行业呈现多样化、可爱化设计趋势，女性性玩具崛起，部分消费者选择用情趣玩具替代人际性接触[48][49] 生活方式与社交变迁 - Z世代社交活动向“清醒社交”转变，咖啡俱乐部活动增加478%，温泉聚会参与人数增长1105%，低酒精饮品和自然葡萄酒更受欢迎[62][64] - 健康文化影响下，52%的年轻人担忧饮酒有害健康，较五年前上升18个百分点，超过20%的Z世代保持清醒，仅10%尝试过A类毒品[62][65] - 数字排毒需求上升，Pinterest上“数字排毒创意”和“数字排毒显化”话题在2025年1月至3月间分别增长72%和273%[67]

本文来自微信公众号： AI故事计划 ，作者：黑佳慧，编辑：张霞，题图来自：视觉中国 一场针对四五线城市老年人的"AI围猎"正在上演。 这些老人手握一定积蓄，却对新技术认知不足，成了AI诈骗分子眼中的理想猎物。 从"AI财商课"到"AI数字乖孙"，从"AI获客总裁班"到宣称包治百病的"AI量子生命素"——各式各样 的骗局，在他们常使用的短视频平台、社交软件中悄然铺开，让不少老人倾尽积蓄。 这是一场利用技术鸿沟向弱势群体发起的无声掠夺。 AI的红利尚未完全惠及他们，技术滥用的阴影 却已率先笼罩。 以下文章来源于AI故事计划 ，作者黑佳慧 AI故事计划 . 人在AI时代的命运。这个编辑部致力于记录AI时代的真实故事。 直播进入尾声，讲师突然宣布："只收16名学员，拼手速抢名额！" 屏幕上闪烁的倒计时越来越快，63岁的宋言玉几乎能听到秒针的声响。 宋言玉住在黑龙江省绥化市，曾是啤酒厂的下岗职工，两年前开始领退休金，每月3500元。 绥化市位于松嫩平原中南部，作为五线小城，这里以农业为主，年轻人纷纷南下务工，留下大量空巢 老人。 宋言玉的女儿和女婿在西安经营食堂，一年到头只有春节才能回家。平日里，他和老伴除了接送外孙 ...

以下文章来源于真叫卢俊 ，作者真叫卢俊 真叫卢俊 . 认认真真聊地产，实实在在谈买房。 本文来自微信公众号： 真叫卢俊 ，作者：真叫卢俊，题图来自：AI生成 行业在收缩，房地产企业也在收缩，所以地产从业者的数量也必然在收缩。 有人主动离开，有人留下来，那么一定有人会被排挤走。 基于优胜劣汰也好，基于自然选择也好，总之有几类从业者，现在开始慢慢地从过去的香饽饽到如今 的不适应了。 这同样来自我和阿翔的一次聊天。 阿翔是一家房企的hr，做了一段时间。 高峰时期疯狂招聘过人，低谷的时候也疯狂地裁过人，现在呢又属于比较精细化地选人 他说现在他看简历的时候会特别注意几类人，这些可能都不太适合被招进公司，进来了也可能会被排 挤走。 我听完之后其实有点启发，整理一二和大家分享。 当然所有内容非常的主观，甚至有强烈的偏见，但是我还是觉得有点意思，和大家罗列一下。 一、地产高峰期入行的博士生 管理的核心是管理人，管理钱和管理战略，也就是俗称的找人找钱找方向。 我首先声明啊，我对学历没有偏见啊，我甚至对高学历充满了羡慕和嫉妒。 但是为什么会有这么一段称谓，其实也是房地产行业一个很特殊时期的现象。 就是2015年前后开始，可能是缺 ...

文章核心观点 - 小鹏汽车通过科技日活动发布新一代人形机器人IRON引发广泛关注但机器人业务仍处于早期阶段存在较大不确定性[2][4][6][7][17] - 公司战略重心从AI汽车公司升级为具身智能公司但机器人低空飞行等新业务与主营业务的协同及商业化路径尚不清晰[43][42][24][25] - 智驾技术推出第二代VLA模型通过端到端架构提升性能并计划2026年推出Robotaxi但实际效果需待实测验证[29][30][34] IRON机器人技术细节 - 硬件层面采用复杂机械结构肩部腰部胯部自由度相比4月工程版提升一个数量级通过增加机械结构优化电机布局[10][13][14] - 软件层面嵌入生成式大模型实现端到端动作生成搭载3颗图灵芯片算力达2250TOPS可根据意图自主生成运动而非预设指令[14][15] - 步态展示柔和肩颈舒展自然胯部摆动流畅转身能力因硬件升级与算法结合引发真人套壳质疑公司通过剪开皮肤肌肉自证[6][10][14] 机器人商业化路径 - 应用场景从工厂打螺丝门店服务调整为导览导购导巡等低复杂度场景因灵巧手采用谐波电机方案寿命与维护问题未解决[18][20][22] - 量产时间定于2026年底但具体规模用途落地存在疑问业务方向频繁调整反映资源分配与长期路径的不确定性[17][23][24] - 公司明确否定工厂与家庭场景的近期可行性强调通过试点场景收集数据驱动能力提升但优先级低于主营业务[18][23] 低空经济业务进展 - 宣布陆地航母进入量产前夜并发布新机型A868采用全倾转构型目标航程500km最高航速360公里/小时[25][26] - 计划在敦煌推出低空自驾旅游线但参考亿航等企业类似项目多未能持续商业化运行低空业务商业化前景不明[25] - A868机型仍为展示模型需3-5年完成认证适航流程当前阶段难以对业绩产生实质贡献[27] 智驾技术升级 - 第二代VLA模型采用端到端架构减少文本中介依赖提升数据利用效率实现隐式推理支持本地化低延时高帧率处理[30][31] - 技术突破源于算力提升后重构底层模型放弃第一代并行路线成果通过持续投入涌现但细节未公开避免行业竞争[31][33][34] - 模型将向全球伙伴非免费开源大众汽车成为首发客户并基于能力提升将Robotaxi计划提前至2026年推三款车型[34] 公司战略与挑战 - 何小鹏个人执念驱动机器人低空等创新业务董事会最初不支持但公司定位升级为具身智能公司强调AI改变物理世界[36][37][43] - 新业务需解决与汽车主业的协同问题避免技术宣传过度而落地不足影响品牌势能形成完整商业化闭环[42][43] - 创新方向与特斯拉相似但需平衡投入与产出确保不辜负消费者期待通过实际产品能力证明竞争力[42]

行业规模与增长 - 2024年微短剧用户规模达6.62亿，网民使用率为59.7% [5] - 2024年短剧市场规模突破505亿元，首次超过全国电影票房总量 [5] - 2025年上半年短剧市场规模同比增长34.4%达677.9亿元，用户日均观看时长从25分钟增至38分钟 [5] - 2025年上半年短剧概念股涨幅均值超40% [6] 平台竞争格局 - 字节跳动旗下短剧APP红果截至2025年9月MAU同比增长94%达2.36亿，位列短剧应用排行榜第一 [6][23] - 红果短剧创作服务平台吸引超500个创作团队入驻，剧本最高保底20万元、分成比例40% [25] - 阅文开放超2000部优质网文IP进行短剧改编，并发布三款AI应用提升创作效率 [29] 内容创作趋势 - 短剧叙事从网文套路向长剧化结构转型，头部作品单集时长从1分钟延长至3分钟，允许细节刻画 [15][17] - 爆款《盛夏芬德拉》上线17天播放量突破30亿次，内核从传统套路转向女性成长、职场等现实元素 [17] - 行业出现"一周拍完、8天充值过亿、10天暴富"的快速制作模式，但精品创作周期仍需一个月 [15][16] 商业模式创新 - 红果内测"短剧带货"功能，实现内容曝光向商品转化，《好一个乖乖女》等剧单剧GMV超500万元 [25][28] - 阅文探索漫剧新赛道，其用户中Z世代占比达70%，ARPU值比短剧高20%，付费意愿更强 [30] - 短剧商业化形成"内容付费+品牌植入/定制+电商带货+IP衍生"的全链条变现体系 [41] 技术应用与效率提升 - 中文在线通过"AI漫剧工具链"将漫剧制作环节从11个缩减至3个，月产能从300分钟提升至1300分钟 [33] - 阅文"版权助手"可在3秒内匹配推荐相似IP，将IP筛选时间从1个月缩短至1天 [29] - AIGC技术解决科幻、修仙题材视觉化痛点，漫剧《刷爆无敌模拟系统》播放量破1.2亿 [30][31] 市场挑战与风险 - 行业每天超百部新短剧上线，题材扎堆导致投流成本飙升，部分中小团队陷入"追拍一部亏一部"困境 [12] - 平台分账模式挤压利润，一部投流成本200万元、播放破3亿的短剧，平台分账约150万元，处于亏损状态 [40] - 盗版问题严重，某头部短剧上线当日出现10余个网盘盗版链接，导致付费率下降近三成 [47]