股份数据 - 2025年9月1日，已发行股份（不含库存）7,933,755,257，库存72,472,600，总数8,006,227,857[3] - 2025年9月17日购回股份870,000，占比0.01097%，每股购回价9.0055港元[3] - 2025年9月17日结束时，已发行股份（不含库存）7,932,885,257，库存73,342,600，总数8,006,227,857[3] 购回情况 - 2025年9月17日购回870,000股，最高9.03港元，最低8.97港元，总价7,834,785港元[9] - 购回授权决议2025年6月18日通过，可购回总数889,651,286[9] - 已购回占决议通过当日已发行股份（不含库存）0.0098%[9] 时间相关 - 股份购回后新股发行等暂停期截至2025年10月17日[9]

回购计划 - 董事会获批回购不超已发行股份总数10%的B类股份[4] - 可回购B类股份总数不超889,651,286股[5] - 回购计划拟使用最高资金总额不超10亿港元[5] 回购限制 - 若购买价较B类股份前五交易日平均收市价高出5%或以上，公司禁止购买[7] 公告信息 - 公告日期为2025年9月17日[11]

战略合作签约 - 极兔速递与第二十届玄奘之路戈壁挑战赛正式签署战略合作协议 公司成为赛事官方物流合作伙伴 依托全国快递网络和智能化管理系统提供物流保障 [1] - 合作基础为赛事官方物流 并升级为与行知探索文化发展集团的战略合作 双方将共同拓展更广阔合作空间 [1] 赛事概况与物流需求 - 戈20计划于2025年9月28日至10月4日在甘肃敦煌 瓜州举行 5000名参赛者将在四天三夜徒步穿越121公里无人戈壁 [3] - 戈壁恶劣自然环境和严苛补给需求对赛事后勤保障提出极高挑战 需要可靠高效的物流连接 [3] 物流服务方案 - 赛事前期提前部署物流资源 高效完成帐篷 医疗设备 后勤保障等物资的跨区域调运 [3] - 赛事期间通过智能化管理系统实时监控物流节点 借助无人车实现高效精准投递 设立24小时应急响应小组应对突发需求 [3] - 赛后开通兔优达戈友专属寄递通道 为所有参赛选手提供免费行李寄送服务 [3] 网络覆盖能力 - 截至2024年底 公司快递网络覆盖全国23万个行政村 县区覆盖率超过99% [5] - 在新疆建成7000余个自有或合作代收点 基本实现全疆快递进村全覆盖 通过西安中转仓集中发运模式大幅降低物流成本 [6] - 在甘肃天水秦安县通过自建网点加邮快合作加快快合作模式实现全县快递进村全覆盖 [6] - 在西藏建立30多个自有网点 覆盖7个地市和74个县级行政区 [6] 基础设施规模 - 截至2025年6月30日 公司在全国布局83个转运中心 配备270套自动化分拣设备 干线车辆总数超过5900辆 末端网络深入县乡 [6] 合作意义 - 此次合作是对公司物流韧性的实践验证 展示在复杂环境下保持稳定物流服务的能力 [5][6] - 合作体现速度与耐力的融合 精神与实践的互相成就 公司将继续以稳定高效智能化物流服务践行使命必达承诺 [8]

战略合作内容 - 公司与玄奘之路戈壁挑战赛签署战略合作协议 成为赛事官方物流合作伙伴 依托全国快递网络和智能化管理系统提供物流保障[1] - 合作基础为赛事官方物流 升级为与行知探索文化发展集团的战略合作 双方将共同拓展更广阔合作空间[1] 赛事概况与物流需求 - 戈20计划于2025年9月28日至10月4日在甘肃敦煌 瓜州举行 5000名参赛者四天三夜徒步穿越121公里无人戈壁[3] - 戈壁恶劣自然环境和严苛补给需求对后勤保障提出极高挑战 需要可靠高效的物流连接[3] 物流服务具体安排 - 赛事前期提前部署物流资源 高效完成帐篷 医疗设备 后勤保障等赛事物资跨区域调运[3] - 赛事期间通过智能化管理系统实时监控物流节点 借助无人车实现高效精准投递 设立24小时应急响应小组[3] - 赛后开通兔优达戈友专属寄递通道 为所有参赛选手提供免费行李寄送服务[3] 公司物流能力优势 - 快递网络覆盖全国23万个行政村 县区覆盖率超过99%[5] - 在西北地区积累丰富经验 新疆建成7000余个自有或合作代收点 基本实现全疆快递进村全覆盖[6] - 甘肃天水秦安县通过自建网点+邮快合作+快快合作模式实现全县快递进村全覆盖[6] - 西藏建立30多个自有网点 覆盖7个地市和74个县级行政区[6] - 全国布局83个转运中心 配备270套自动化分拣设备 干线车辆总数超过5900辆[6] 合作意义与战略契合 - 公司物流网络与戈20对可靠稳定需求高度契合 将为参赛者打造无后顾之忧的参赛体验[5] - 合作是对公司物流韧性的实践验证 展示复杂环境下保持稳定物流服务的能力[5][6] - 公司自2020年进入中国市场以来始终把快递进村作为下沉服务和助力乡村振兴的重要战略方向[5]

战略合作 - 极兔速递与第二十届玄奘之路戈壁挑战赛及行知探索文化发展集团签署战略合作协议 [2] - 合作基于戈20赛事官方物流合作并进一步升级为集团战略合作 [2] - 双方将共同拓展更广阔的合作空间 [2] 物流服务 - 极兔速递成为戈20赛事官方物流合作伙伴 [2] - 公司将依托覆盖全国的快递网络和智能化管理系统提供物流保障 [2] - 服务内容包括在无人戈壁极端环境中为参赛者和组委会提供安全稳定高效的物流保障 [2]

核心观点 - 极兔速递入选福布斯中国"2025中国年度最佳数智化雇主" 成为物流行业唯一获奖企业 展现科技与人文融合的雇主品牌形象 [1][3][5] 评选背景与权威性 - 福布斯中国最佳雇主评选连续举办五年 是中国职场领域最具公信力和影响力的奖项之一 [1] - 评选采用雇主问卷(40%) 雇员投票(40%) 舆情与企业资质审核(20%)三者结合的评估体系 [3] - 评选覆盖战略与组织能力 数智化与创新能力 员工发展 企业社会责任等六大维度 [3] 数智化与创新实践 - 公司在数智化招聘 智能人才管理 员工关怀与成长机制方面有系统化实践 [1] - 全球收集超过300份雇员调研问卷 员工对数智化工具应用体验 培训发展体系 工作环境给予高度评价 [3] - 建立覆盖全球13国的绩效管理体系 基于PDCA循环管理原则实现员工成长 [3] 员工培训与发展 - 2024年开展培训超1,089,974人次 覆盖全球77.65%的员工 [3] - 推出"五星收派员"评选 "J&T讲述女性故事专栏"等项目提升员工归属感与荣誉感 [3] 多元化与包容性 - 女性员工占比达20.96% 董事会女性成员占比28.6% [5] - 全球推行《反歧视、欺凌、骚扰制度》 为残障员工提供无障碍环境与岗位支持 [5] 健康安全与员工关怀 - 2024年开展安全培训57,464次 参与人次超百万 [5] - 推行"暖蜂行动"投入55万元为一线员工购置防暑防寒物资 [5] - 在13国设立多种员工沟通渠道倾听和回应员工声音 [5] 未来战略方向 - 公司持续推进"人才+科技"双轮驱动战略 [5] - 致力于构建更加开放 包容和智能化的工作环境 汇聚全球物流领域优秀人才 [5]

东南亚业务表现 - 东南亚业务保持稳定单位EBIT每单0.07美元 [1] - 通过规模效应和非Shopee平台快速增长持续扩大市场份额 [1] 中国市场策略 - 目标在激烈市场竞争中保持相对稳定市场份额 [1] - 自8月以来大多数省份逐步提高价格有助于缓解中国盈利压力 [1] 业务前景与评级 - 看好海外扩展和中国业务可能触底反弹 [1] - 重申跑赢大市评级 [1]

核心观点 - 极兔速递凭借数智化人才管理、智慧物流技术应用与雇主品牌建设入选福布斯中国2025中国年度最佳数智化雇主 成为物流行业唯一获奖企业 [1] 评选背景与权威性 - 福布斯中国最佳雇主评选已连续举办五年 是中国职场领域最具公信力和影响力的奖项之一 [1] - 评选采用雇主问卷40% 雇员投票40% 舆情与企业资质审核20%的三者结合评估体系 [2] - 评选覆盖战略与组织能力 数智化与创新能力 员工发展 企业社会责任等六大维度 [2] 数智化人才管理实践 - 公司建立覆盖全球13国的绩效管理体系 基于PDCA循环管理原则实现员工成长 [2] - 2024年开展培训超108.9974万人次 覆盖全球77.65%的员工 [2] - 全球收集超过300份雇员调研问卷 员工对数智化工具应用体验给予高度评价 [2] 员工关怀与多元化建设 - 女性员工占比达20.96% 董事会女性成员占比28.6% [3] - 全球推行《反歧视、欺凌、骚扰制度》 为残障员工提供无障碍环境与岗位支持 [3] - 推行"五星收派员"评选和"J&T讲述女性故事专栏"提升员工归属感与荣誉感 [2] 健康安全与人文关怀 - 2024年开展安全培训57,464次 参与人次超百万 [3] - 投入55万元推行"暖蜂行动"为一线员工购置防暑防寒物资 [3] - 在13国设立多种员工沟通渠道倾听和回应员工声音 [3] 未来战略方向 - 持续推进"人才+科技"双轮驱动战略 [3] - 致力于构建更加开放 包容和智能化的工作环境 [3] - 汇聚全球物流领域优秀人才 以科技赋能服务 [3]

核心观点 - 公司成功入选"2025中国年度最佳数智化雇主" 成为物流行业唯一获奖企业 展现科技与人文融合的雇主品牌形象 [1][2][3] 评选背景与权威性 - 福布斯中国最佳雇主评选连续举办五年 是中国职场领域最具公信力和影响力的奖项之一 [1] - 评选采用雇主问卷(40%) 雇员投票(40%) 舆情与企业资质审核(20%)三者结合的评估体系 [2] - 评选覆盖战略与组织能力 数智化与创新能力 员工发展 企业社会责任等六大维度 [2] 数智化人才管理实践 - 公司通过数智化招聘 智能人才管理 员工关怀与成长机制等系统化实践脱颖而出 [1] - 全球收集超过300份雇员调研问卷 员工对数智化工具应用体验 培训体系 工作环境给予高度评价 [2] - 建立覆盖全球13国的绩效管理体系 遵循PDCA循环管理原则 [2] - 2024年开展培训超1,089,974人次 覆盖全球77.65%的员工 [2] 员工关怀与多元化建设 - 女性员工占比达20.96% 董事会女性成员占比28.6% [3] - 全球推行《反歧视、欺凌、骚扰制度》 为残障员工提供无障碍环境与岗位支持 [3] - 推行"五星收派员"评选 "J&T讲述女性故事专栏"等项目提升员工归属感 [2] - 2024年开展安全培训57,464次 参与人次超百万 [3] - 投入55万元推行"暖蜂行动"为一线员工购置防暑防寒物资 [3] 全球化管理机制 - 在13国设立多种员工沟通渠道倾听和回应员工声音 [3] - 未来持续推进"人才+科技"双轮驱动战略 构建开放包容智能化工作环境 [3]

东南亚业务 - 东南亚业务单位EBIT保持稳定在每单0.07美元 [1] - 通过规模效应和非Shopee平台快速增长持续扩大市场份额 [1] 中国市场策略 - 目标在激烈市场竞争中保持相对稳定的市场份额 [1] - 自8月以来多数省份逐步提价有助于缓解中国业务盈利压力 [1] 投资评级与前景 - 看好海外扩展及中国业务可能触底反弹 [1] - 重申跑赢大市评级 [1]