赞助合约与市场竞争 - 安洗莹与尤尼克斯签订4年总价值100亿韩元（约合人民币5300万元）的赞助合约，年均25亿韩元（约合人民币1300万元），刷新全球羽毛球运动员赞助纪录 [1] - 尤尼克斯同时签下韩国选手徐承宰（年均22亿韩元）和金元浩（年均15亿韩元），合约期均为4年 [1] - 李宁曾参与竞争，为安洗莹开出年均35亿韩元的天价合约，并提高对徐承宰和金元浩的报价，促使尤尼克斯加码 [1] - 尤尼克斯在羽毛球领域占据统治地位，包揽众多顶级明星，行业分化加剧可能限制其他品牌发展空间 [2] 羽毛球市场供需与价格 - 尤尼克斯AS-05羽毛球批发价从两年前95元/打涨至190元/打，涨幅100%，超过同期黄金涨幅 [3] - 羽毛球原材料刀翎批发价从2023年200元/斤涨至2024年300元/斤，目前平台批发价达350-450元/斤，涨幅50% [4] - 原材料上涨主因鸭鹅养殖量下降：2023年中国商品肉鸭出栏量42.18亿只，较2019年减少6.6亿只；商品鹅出栏量5.15亿只，减少1.19亿只 [3] 行业规模与增长 - 2023年全球羽毛球市场规模71.48亿元，预计2029年达105.06亿元 [7] - 2023年全球羽毛球装备市场规模316亿元，预计2030年达461亿元 [7] - 羽毛球是中国参与人数最多的球类运动，参与人口2.5亿，在26个调研城市中位居热门运动第二 [6] 品牌战略布局 - 李宁采取单品牌多品类策略，在跑步、篮球等领域发力后加码羽毛球，但队伍势单力薄 [2] - 尤尼克斯2025财年净销售额同比增长18.8%至1382亿日元，营业利润增22.1%至141亿日元，净利润增19.6%至105亿日元 [12] - 尤尼克斯海外销售占比超70%，其中亚洲市场贡献近50%，重点拓展中国大陆、中国台湾及印度市场 [13] 历史合作与竞争 - 李宁2009-2021年赞助中国国家羽毛球队，但2015年失去林丹个人赞助，2021年失去国家队赞助后影响力下滑 [9] - 尤尼克斯目前签约37名羽毛球运动员，包括林丹、安洗莹等顶级选手，通过运动员宣传强化全球粉丝基础 [11]

中国瑜伽服装市场竞争格局 - 中国运动服饰市场竞争白热化，瑜伽服赛道竞争最激烈 [1] - 宝尊已完成对英国高端瑜伽服品牌Sweaty Betty在中国市场业务的收购 [1] - 明星瑜伽品牌Alo Yoga以轻奢质感逐步扩大中国市场占有率 [1] 市场规模与增长 - 中国瑜伽相关市场规模已突破800亿元，年复合增长率保持在15%以上 [1] - lululemon 2024财年三季度全球净营收24亿美元，同比增长9%，中国市场净营收3.18亿美元，同比增长近40% [1] - 中国瑜伽服装市场正经历从高速增长到精耕细作的关键转型期 [1] 本土品牌发展 - 本土品牌如安踏、李宁、特步在中高端市场积极部署并逐渐获取话语权 [1] - MAIA ACTIVE天猫粉丝量135万，为lululemon（510万）的四分之一，但25岁~35岁消费群体贡献68%销售额 [2] - 安踏旗下FILA推出"拿铁女孩"系列，主打"小蛮腰瑜伽裤" [2] - 李宁集团开发兼具女性化功能科技与运动剪裁属性的多场景健身套装 [2] 行业趋势 - 瑜伽市场不仅是产品较量，更是女性消费市场洞察力的较量 [2] - 本土品牌更注重服装多场景设计，显示出独有的优势与市场潜力 [1][2]

全球奢侈品市场的文化叙事体系 - 西方奢侈品牌通过历史传承、贵族符号、工艺神话与艺术植入构建"奢侈品叙事体系"，将稀缺与传统嫁接为品牌价值核心 [1] - 爱马仕、LV等品牌强调"百年工艺"提升可信度，Chanel以"现代女性独立"构建身份认同，Ralph Lauren销售"美国东岸生活方式"作为文化模板 [2] - Louis Vuitton建立私人艺术基金会，Gucci与当代艺术家合作拍摄广告短片，通过艺术关联确立审美高地，渗透"品牌即艺术"理念 [2] 中国工艺美术品牌的现状与挑战 - 中国工艺美术历史可追溯数千年，刺绣、掐丝珐琅、陶瓷等凝结中华美学，但在国际高端消费市场处于边缘位置 [3][4] - 景德镇陶瓷工艺繁复但缺乏顶级品牌认知，消费者仍停留在"收藏品"印象，而意大利Ginori 1735通过艺术家联名、产品线延展建立文化符号 [4] - 行业存在"强技术弱叙事"困境，非遗技艺缺乏让人买单的表达方式，需突破"叙事能力"门槛 [4] 中国品牌构建高端叙事的成功案例 - Qeelin珠宝以中国传统"葫芦"为原型设计Wulu系列，结合钻石镶嵌与现代几何构图，被开云集团收购成为首个进入国际奢侈品体系的中华文化品牌 [8] - 气味品牌"观夏""闻献"通过东方植物香气、文人笔记式文案和器物美学包装，构建"东方慢生活"氛围，获得年轻消费者认可 [8] - 李宁"悟道"系列亮相纽约时装周，借助国际时尚体系实现文化输出，重新定义为"国潮先锋" [9] 中国工艺美术品牌的全球化路径 - 需从"文化自信+当代表达"双维度突破，避免静态陈述历史，通过鲜活时尚的设计语言吸引年轻消费群体 [7] - 泡泡玛特通过IP塑造与情绪消费，打造面向Z世代的"精神奢侈品"，证明中国品牌可进入全球精英圈层 [9] - 全球化布局可从本土文化地标（如长安街、景德镇）出发，转化为国际理解的"东方奢侈感"，涉及设计语言与跨文化传播策略 [9][10]

纪要涉及的公司 李宁公司 纪要提到的核心观点和论据 1. **销售表现** - 二季度线上线下销售额负增长，5 + 6 月流水未达预期，6 月负增长，618 期间 GMV 未达目标，但电商折扣改善 [2][3] - 电商业务中，天猫和京东占比约 50%，抖音占比超 20%，得物占比下滑 [4] - 一季度高线城市门店弱于低线城市 [4] - 跑步品类表现引领，篮球品类下跌幅度大，约高双位数下跌 [15] 2. **门店优化** - 2024 年净关店 201 家，2025 年计划净关 10 - 20 家，批发渠道计划净开 30 - 40 家 [2][5] - 通过渠道结构调整和产品调整提升门店效率，如推出 soft 系列、调整组货结构 [2][6] 3. **营销活动** - COC 营销围绕荣耀系列，2025 年上半年开展小型活动，下半年围绕冬奥会预热营销，全年 AMP 费用率从 9.5%升至低双位数 [2][9][10] - 成立专门团队负责奥运事务，包括荣耀系列规划、领奖服设计等 [12] 4. **产品策略** - 新产品为休闲通勤装备，定价略高，主打大众市场 [8] - 户外板块核心产品定位于大众生活类户外，今年完善户外 IP，定价具性价比 [13] - soft 系列围绕不同价格带扩充 IP，满足高低层级市场需求 [14] 5. **业务板块表现** - 运动生活系列通过联名合作和融入运动元素提升表现 [4][19] - 奥莱店效益高于正价店，童装业务是未来增长点，但二季度面临流水和折扣压力 [4][21] - 批发渠道利润率预计稳定，直营和电商渠道面临毛利率压力 [4][25] - 海外业务处于过渡阶段，成立联营公司负责部分地区渗透 [4][26] 6. **客单价情况** - 一季度鞋服客单价提升，二季度 ASP 预计下降，全年吊牌及 ASP 预计稳定或略下行 [22][23] 7. **小众品类与篮球规划** - 小众品类注重产品企划和营销，适当投入资源，聚焦大众市场 [28] - 考虑推出杨森森个人 IP 系列，针对杨瀚森进行更多营销活动，未确定是否推出其个人签名鞋 [29][30] 其他重要但是可能被忽略的内容 - 李宁公司经销商结构稳定，核心为一级战略性大经销商 [24] - 李宁公司直营店平均面积 310 - 320 平方米，批发店平均面积 220 - 230 平方米，2025 年一季度直营店效近 50 万元，批发店效约 27 万元，直营店平效较高 [31] - 2025 年上半年业绩利润率压力源于营销投放，下半年营销投放压力更大 [32] - 未来 1 - 3 年加大专业运动资源投入，扩充新产品布局细分专业运动场景和新兴市场 [4][33]

行业概况 - 防晒衣是一种能够阻隔太阳紫外线的特殊衣物，作用类似于遮阳伞，最早于2007年在美国流行后进入中国 [1] - 中国《纺织品防紫外线性能的评定》规定：UPF>40且UVA透过率<5%才能称为防紫外线产品 [1] - 防晒衣产品分为三类：彩色棉织物（隔离紫外线效果最佳）、防晒布料（加入防晒助剂）、特殊面料（如银色反光材料） [2] 市场规模 - 2024年中国防晒服饰市场规模达808亿元，较2016年459亿元增长76%，预计2026年将达到958亿元 [1][8] - 中国防晒产品市场规模占全球比重从2008年6.4%（世界第六）提升至2024年16.2%（世界第二），仅次于美国22.4% [6] - 近五年中国防晒产品复合增速8.8%，高于全球平均4.5%，但略低于美国9.2% [6] 产业链结构 - 上游为原材料环节：氧化锌/二氧化钛等防晒剂，聚酯纤维/氨纶等面料，拉链/缝线等辅料 [4] - 中游为生产制造与品牌运营：代表企业包括波司登、探路者、蕉下等 [4] - 下游销售渠道：天猫/京东等电商平台，品牌专卖店及线下实体零售 [4] 竞争格局 - 市场呈现三类竞争者：专业防晒品牌（如蕉下）、跨界品牌（波司登/李宁等）、白牌厂商 [12] - 蕉下2019-2021年营收从3.85亿元增至24.07亿元，三年增长6倍 [12] - 白牌产品价格优势显著：拼多多某19.69元防晒服销量超百万件，而品牌产品如波司登男士防晒服售价达1499元 [12][13] 重点企业 - 探路者2024年营收15.92亿元（同比+14.44%），其"TiEF SKIN"防晒科技通过共混纺丝实现持久防紫外线 [17] - 波司登2023/24财年营收232.14亿元（同比+38.39%），防晒衣品类突破带动品牌延伸 [19] 发展趋势 - 市场规模持续扩张：预计2026年达958亿元（CAGR13.6%），消费场景从户外扩展至通勤/亲子等多元场景 [21] - 国货品牌主导市场：波司登防晒衣销售额从2022年1亿元增至2024年10亿元，蕉下等品牌在电商榜单领先 [22] - 价格带下探：100-200元成为主流区间，南极电商等推出高性价比产品应对价格敏感型需求 [23]

公司业绩展望 - 李宁销售额预计将在下半年重获势头 主要由于比较基数较低 [1] - 5月至6月期间公司销售额有所下降 根据野村渠道核实数据 [1] 品牌运营动态 - 品牌大使杨瀚森在NBA取得突破 将为李宁品牌认知度提供长期支持 [1] 投资评级与目标价 - 野村维持中性评级 目标股价16.20港元保持不变 [1]

公司股东动态 - 非凡领越在2025年1月10日至6月19日期间增持李宁公司股份1809万股，总代价2 75亿港元，均价15 20港元 [1] 篮球业务表现与策略 - 2024年李宁篮球业务零售流水下滑21%，流水占比降至公司整体的21%，2025年仍面临压力 [1] - 公司坚持赞助各级别篮球联赛并推出新款科技产品以维持品牌调性，同时控制订单规模保持库存健康度 [1] - 签约球员在2025年NBA选秀中以第16顺位被选中，成为中国第三位NBA首轮秀，有望提升品牌声量 [1] 短期业务表现与投入方向 - 2Q25李宁品牌在零售和折扣方面仍面临压力，受终端环境波动和市场竞争影响 [2] - 2025年公司在跑步、篮球等核心品类持续投入科技创新和赛事资源，同时增加羽毛球、乒乓球等赛事的曝光和产品投入 [2] - 与中国奥组委的签约于4月底完成，预计2H25将逐步看到更多营销事件 [2] 大股东增持与战略认可 - 非凡领越在2025年1月至6月累计增持2 75亿港元，显示对李宁"单品牌、多品类、多渠道"战略的长期信心 [2] 盈利预测与估值 - 维持2025/26年EPS预测0 92/1 07元不变，当前股价对应16/14倍2025/26年市盈率 [2] - 目标价20 82港元对应21/18倍25/26年市盈率，较当前股价有28%上行空间 [2]

杨瀚森NBA选秀事件 - 杨瀚森在2025年NBA选秀中以首轮第16顺位被波特兰开拓者选中 成为历史上第9位被NBA选中的中国球员和第3位首轮中国球员[1] - 杨瀚森与开拓者签订4年2139万美元合同 首赛季薪资442万美元 最后一年达746万美元[8] - 选秀当天正值杨瀚森20岁生日 他身着李宁白色西装亮相 成为首位穿着李宁球鞋征战NBA的中国球员[1][2] 李宁篮球战略布局 - 公司自2012年起连续15个赛季赞助CBA 装备覆盖1160多位球员和5020多场比赛[4] - 2023年签约杨瀚森 2024年又签约曾凡博等三位CBA新星 形成00后球员代言矩阵[5][7] - 杨瀚森代言驭帅系列球鞋 其中驭帅Ultra采用碳核心助力系统 48小时内售出近200双[7][10] - 签约消息推动李宁股价单日涨幅近3%至17.14港元 创三个月新高[10] 行业竞争格局 - 国产运动品牌在新疆棉事件后迅速崛起 李宁韦德之道4曾溢价33倍至48889元[11] - 2024年李宁伽马射线暴球鞋位列实战榜第一 超越耐克和安踏产品[14] - 公司2024年跑鞋销量突破1060万双 跑步零售流水增长25% 但篮球流水下滑21%[15][18] - 中国跑步市场规模达37亿美元 预计未来五年年均增长1.17%[15] 市场趋势变化 - NBA总决赛收视率创新低 G1仅891万人观看 为1988年以来最差[14] - CBA因赛制和球员水平问题导致关注度不足 全明星赛上座率低迷[14] - 运动行业趋势从篮球转向跑步 李宁推出绝影3等创新跑鞋产品[15][17] - 公司2024年总营收增长3.9%至286.76亿元 鞋类收入增长6.8%至143亿元[18]

公司股权变动 - 贝莱德在李宁的持股比例从5 11%降至4 94% [1]

贝莱德减持李宁股份 - 贝莱德在香港交易所的持股比例从5 08%下降至4 14% [1]