公司业务动态 - 祥源文旅旗下湖南莽山五指峰景区包含冰雪相关业务 [1] - 该景区每年11月至次年2月期间 因独特气候易形成云海 雾凇等自然冰雪景观 [1] - 景区同步举办“欢乐雪人节”等主题活动 为游客提供冬季特色游览体验 [1] - 未来公司将持续优化冰雪季运营 进一步挖掘冰雪文旅价值 [1]

文章核心观点 - 多家文旅上市公司近期推出面向股东的专属优惠活动，旨在通过“宠粉”行为实现营销推广、增强股东黏性、并探索从“流量竞争”向“用户价值深耕”的行业转型 [1][2][4] - 此类活动在短期内对上市公司股价有刺激作用，但长期看其核心目的是品牌营销与用户关系构建，试图将股东转化为客户及品牌共建者，最终服务于公司的长期品牌价值与市值目标 [4][5][12] - 行业专家认为，这是文旅行业运用互联网思维进行的“品效合一”尝试，但上市公司长期发展归根结底需依靠业绩和产品力支撑 [5][12] 具体公司活动案例 - **峨眉山旅游股份有限公司**：自2025年12月1日至2026年1月31日（法定节假日除外），持有500股以上的股东可免门票进入峨眉山景区，并最多可携带2名随行家属享受票价折扣 [2] - **浙江祥源文旅股份有限公司**：于2025年11月13日至12月31日开展“股东回馈”活动，活动公告次日（11月13日）公司股价放量涨停，封单量597.53万，封单与成交量比为6.78% [4] - **黄山旅游**：其股东回馈活动启动后，股价在2025年11月24日微涨1.35%，11月25日继续小幅上涨 [5] 活动效果与市场反应 - 股东回馈活动公告后，相关公司股价在启动日普遍上涨，例如祥源文旅涨停，峨眉山A在12月1日开盘后迅速封涨停板 [4][5] - 但股价刺激效应多为短期，例如祥源文旅大涨一天后股价回归正常起落，峨眉山A在12月2日盘中一度翻绿，最低下探至14.09元/股 [4][5] - 2025年前11个月，已有超过20家A股公司推出股东回馈项目，其中文旅类公司8家，食品消费类公司11家，美妆家居及其他类公司7家 [8] 公司的战略意图与行业转型 - 活动是一种营销与宣传手段，有助于提升公司话题传播度、股性活跃度、市值管理及股民关注度 [5] - 旨在构建“股民-消费客户-长期股民”的双向价值闭环，是文旅行业从“流量规模竞争”转向“用户价值深耕”的必然转型 [6] - 通过降低投资认知门槛，将年轻“围观者”转化为“体验式股东”，并吸引持股量小但忠诚度高的个人股东，以建立稳定的股东基础 [5] - 让股东亲身体验公司产品与服务（如景区、酒店），既能盘活资源，也能增强股东对公司的实力认知 [8] - 祥源文旅的活动覆盖其旗下大黄山、大湘西、大南岭、成渝等核心景区的门票、索道、酒店等权益，带动了景区客流与二次消费显著增长，并通过股东口碑传播扩大品牌影响力 [10] 未来规划与发展趋势 - 祥源文旅计划未来重点推进三大行动：构建全链路权益体系，打通会员与股东的跨业态权益；打造有温度的体验闭环，深化“神秘访客”反馈机制并聚焦沉浸式夜游等创新赛道；深化情感联结与价值共创，通过数字化工具推送定制化套餐并搭建专属社群 [12] - 行业分析指出，此类行为有助于增强股东与企业的投资黏性，提升股东长期投资信心，同时能把股东转化为客户，并起到拉升淡季客流的营销效果 [12] - 在注意力经济时代，“买股票送门票”被视为运用互联网思维进行的精准“品效合一”尝试，试图在股东、消费者、粉丝的多重身份中找到共鸣点 [12]

文章核心观点 - 祥源控股集团实际控制人俞发祥的个人担保责任引发关联金融产品逾期兑付危机 三家由其控制的上市公司祥源文旅 交建股份 海昌海洋公园紧急同步发布公告 试图与控股股东风险进行切割 但市场担忧风险传导 股价出现显著下跌[3][5][9] - 危机根源在于“祥源系”通过复杂金融设计 将集团内部应收账款等风险重新包装成金融产品向公众出售融资 而地产主业现金流恶化导致产品兑付困难 可能涉及数百款产品及上百亿元待兑付资金[6][7][10] - 尽管上市公司强调经营正常且独立 但控股股东庞大的表外债务危机如同悬顶之剑 其文旅板块投资巨大但回报周期长 过去支撑现金流的房地产业务正面临行业调整与自身流动性压力[13][15][22] 事件概述与市场反应 - 2025年12月7日晚间 祥源文旅 交建股份 海昌海洋公园同步发布澄清公告 承认由实控人俞发祥承担连带保证责任的金融产品发生部分逾期 但声明该产品与上市公司及其子公司无关 公司不承担任何兑付及担保义务[3][5][9] - 危机传闻自11月底发酵 12月3日出现产品大规模到期无法兑付 据投资者自发统计 待兑付资金规模高达上百亿元 涉及产品可能多达数百个 兑付高峰集中在2025年底至2026年第一季度[6][7] - 资本市场反应剧烈 自12月3日危机传闻发酵至12月8日收盘 祥源文旅股价下滑14.23% 交建股份股价下滑16.32% 海昌海洋公园股价暴跌27.54%[9] - 截至12月8日 祥源文旅报收6.39元/股 总市值67亿元 交建股份报收10.87元/股 总市值67亿元 海昌海洋公园报收0.5港元/股 总市值66亿港元（约合人民币60亿元）[5] 风险运作模式分析 - 以典型产品“金融资产收益权（盛磊绍兴）”为例 运作模式为：债务人岳阳祥源实业将对某保理公司的应收账款转让给挂牌方绍兴盛磊 绍兴盛磊再将此债权收益权拆分成理财产品在浙江金融资产交易中心向公众发售[10] - 关键点在于 债务人岳阳祥源实业和挂牌方绍兴盛磊的实际控制人均为祥源控股及俞发祥 这实质上是将集团内部应收账款“卖”给自己控制的合伙企业 再通过该平台向公众融资[10] - 为增信 祥源控股及俞发祥本人为产品提供“全额无条件不可撤销的连带责任保证担保” 但分析认为 此举是在集团资金链紧张情况下将内部风险转嫁给外部投资者的行为[10][12] - 地方金融监管部门与公安机关已介入 浙江省地方金融管理局表示正在对相关融资产品展开全面排查 绍兴市公安局越城区分局称有关部门已成立工作专班进行调查[12] “祥源系”地产与财务困境 - 地产板块恶化早有端倪 上海票据交易所截至2025年11月30日的持续逾期名单中 祥源系至少有十家公司上榜 包括多家房地产开发公司 合计承兑人逾期余额超过3700万元[15] - 部分公司还存在被执行 被限制高消费以及欠税等信息 祥源控股执行总裁沈保山承认公司在安徽阜阳等地的项目遇到了困难[15] - 2025年10月17日 杭州联合资信评估咨询有限公司给予祥源控股主体信用等级“AA+” 评级报告肯定了其文旅等优势 但也明确指出其“有息债务规模较大” “存在偿债压力” “在建项目较多 存在一定资金支出压力”[13] 实控人资本版图与业务结构 - 实控人俞发祥通过一系列资本运作搭建商业版图 2017年入主万家文化后更名为“祥源文旅” 2019年旗下交建股份登陆A股 2025年10月祥源控股注资22.95亿港元成为海昌海洋公园控股企业[16][17] - 俞发祥财富值在资本助力下增长 据《胡润全球富豪榜》其财富值在2025年达到140亿元[17] - 2021年起祥源文旅向文旅产业转型 近年来收购文旅资产累计金额已近30亿元 并通过资产置换注入控股股东旗下文旅类资产[19][20] - 截至2025年上半年 祥源文旅旗下已拥有9大旅游目的地资源 覆盖“大湘西” “大黄山” “大南岭”及四川区域[20] - 公司坦言“文旅板块赚得少 地产赚的才是大头” 当地产“现金牛”业务出现现金流问题 依赖复杂金融设计募集的“补充流动资金”便难以维系[22]

核心观点 - 祥源控股集团因地产销售断崖式下滑导致现金流紧张，其通过浙江金融资产交易中心等平台发行的金融产品发生大规模逾期兑付，涉及待兑付资金上百亿元，引发兑付危机[3][4][6] - 尽管公司总资产约600亿元，总负债约400亿元，但高比例股权质押、难以变现的房地产存货及文旅主业回报周期长等因素，导致其实际偿付能力不足[8][17][18] - 公司旗下三家上市公司（祥源文旅、交建股份、海昌海洋公园）虽公告与逾期产品无关，但股价均受负面冲击，且上市公司业务盈利能力薄弱，未能对集团形成有效支撑[4][16][17] 兑付危机概况 - 兑付问题自2024年11月28日起出现，涉及浙江金融资产交易中心平台，产品预期年化收益率集中在4%-5%，投资者登记待兑付资金共上百亿元，兑付时间多集中于2025年底至2026年一季度[6] - 一项具体产品“金融资产收益权（绍兴程旭）”基础资产涉及对十堰祥源太极湖房地产有限公司的保理融资债权，本金金额为4750万元，由祥源控股及实控人俞发祥提供连带责任保证担保[7][8] - 祥源控股执行总裁承认公司出现暂时性现金流紧张，原因为地产销售下滑，而文旅主业属长线项目，无法短期产生大流量资金，公司当前还有地产货值300亿卖不出去[4][8] 祥源控股地产业务演变 - 地产业务始于1995年，曾是集团盈利支柱，过去年销售额可达两三百亿元，但2022年至2024年签约销售额持续下滑，分别为50.38亿元、64.13亿元、35.64亿元[3][12] - 2024年上半年地产签约销售额与结算金额出现断崖式下降，分别仅为11.5亿元和6.98亿元[13] - 公司地产业务为点状布局，曾利用文旅资源进行“勾地”，但部分项目因疫情夭折，随着土地储备耗竭及行业下行，地产业务反哺其他板块的能力大幅减弱[11][12] 资本市场运作与上市公司状况 - 俞发祥通过资本运作控股三家上市公司：2017年以16.74亿元收购万家文化（后更名祥源文旅），2019年交建股份上市，2024年6月斥资约23亿港元收购海昌海洋公园38.6%股权并成为控股股东[15][16][17] - 上市公司业绩表现不佳：海昌海洋公园2022-2024年连亏三年，累计亏损超23亿元；祥源文旅过去5年累计归母净利润仅3.7亿元；交建股份相对较好，过去5年累计归母净利润超7亿元[17] - 祥源系对上市公司股权质押率极高：祥源文旅质押率达95.63%，交建股份前四大股东质押率达83%，限制了资产变现能力[17][18] 公司整体财务与资产状况 - 公司总资产约600亿元（包括房产和股票），总负债约400亿元，但资产中包括高质押股权、难以变现的房地产存货及可能无法回收的应收账款，实际流动性堪忧[8][18] - 公司发展模式被指为“借新还旧”，目前资金链已断裂，地产下行是直接诱因，但持续扩张（如2024年收购海昌海洋公园）在“输血”资源减少时未停止步伐，加剧了危机[4][14]

文章核心观点 - 祥源控股集团因地产销售断崖式下滑导致现金流紧张 其通过旗下平台发行的金融产品发生大规模逾期兑付 已成立工作专班处理 但公司及实控人俞发祥的偿付能力受到严重质疑 [1][2][5] - 公司过往依赖地产业务反哺微利的文旅及基建板块 但在地产下行周期中仍持续进行大手笔资本收购 导致资金链断裂 目前仍有约300亿元地产货值难以变现 [1][2][7] - 尽管旗下三家上市公司紧急发布公告试图与控股股东风险切割 但股价仍集体下跌 且上市公司股权已被大比例质押 进一步削弱了集团的实际资产变现能力 [2][11][12] 兑付危机概况 - 兑付问题实际自11月28日起已出现 涉及通过浙江金融资产交易中心（浙金中心）平台销售的理财产品 预期年化收益率集中在4%-5% [2][3] - 据投资者登记信息 待兑付资金规模达上百亿元 兑付时间多集中在2025年底至2026年一季度 [3] - 一项具体产品“金融资产收益权（绍兴程旭）”的基础资产为对十堰祥源太极湖房地产有限公司的4750万元保理融资债权 产品由祥源控股旗下公司发行 并由祥源控股及俞发祥提供连带责任担保 [3][4][5] 公司财务状况与解释 - 公司执行总裁沈保山向投资者透露 集团总资产约600亿元（包括房产和股票） 总负债约400亿元 但承认面临“暂时性的现金流紧张” [5] - 现金流紧张主因是地产业务销售下滑 过去地产年销售额可达两三百亿元 是主要盈利支柱 而文旅板块利润微薄 [1][5] - 2024年上半年 公司地产签约销售额和结算金额出现断崖式下降 分别仅为11.5亿元和6.98亿元 [9] 地产业务发展轨迹 - 公司地产业务始于1990年代 2002年后重心移向安徽 并通过旧城改造等项目发展 [5][6] - 2019年至2022年间 公司曾在宁波、上海、苏州、杭州等地积极拿地 2020年因接手上海西康路989项目 单项目销售额达44.89亿元 [6][7] - 但公司拿地为点状布局 并未深耕 近年利用文旅资源勾地的项目也多因疫情夭折 2022年9月后未再公开拿地 [7] - 地产签约销售额从2022年的50.38亿元降至2024年的35.64亿元 结算金额从2022年的58.61亿元降至2024年的41.04亿元 [8] 资本运作与上市公司表现 - 实控人俞发祥擅长资本运作 2017年以16.74亿元收购万家文化（后更名祥源文旅） 2022年以16.32亿元向上市公司注入5家文旅资产 [10] - 2024年6月 公司再度斥资约23亿港元收购海昌海洋公园38.6%股权 成为其控股股东 [11] - 但文旅资产盈利能力弱：海昌海洋公园2022至2024年累计亏损超23亿元 祥源文旅过去5年累计归母净利润仅3.7亿元 交建股份过去5年累计归母净利润超7亿元 表现相对较好 [11] - 上市公司股权被高比例质押：祥源文旅质押率达95.63% 交建股份前四大股东质押率达83% [11] 风险与资产质疑 - 投资者对“资产覆盖负债”的说法提出质疑 认为高比例质押的股权及难以变现的房地产资产（包括烂尾项目）使实际可变现资产价值存疑 当前公司仍有约300亿元地产货值卖不出去 [1][12] - 兑付危机爆发后 旗下三家上市公司祥源文旅、交建股份、海昌海洋公园股价于12月8日集体下跌 跌幅分别为3.62%、跌停、3.85% [2]

事件概述 - 祥源系旗下多款收益权产品发生到期未兑付事件 事件持续发酵[1] - 浙江省信访办 金融办 浙金中心及祥源系方面人士与投资者代表于12月8日进行了会面[1] - 有投资者表示其投资金额超过400万元人民币 另有投资者投资金额达600万元人民币[1] 相关方动态 - 祥源系旗下上市公司祥源文旅(600576 SH) 交建股份(603815 SH) 海昌海洋公园(02255 HK)于12月7日相继发布公告[1] - 公告内容涉及祥源控股及其实控人违约事件[1] - 浙江省信访办人士在会面中表示 将把投资者的共性诉求形成报告上报 并尽快开展相关工作[1]

事件概述 - 祥源系旗下多款收益权产品发生到期未兑付事件 事件正在持续发酵[1] - 浙江省信访办 金融办 浙金中心 祥源系等方面人士与投资者代表于12月8日进行了会面[1] - 部分投资者投资金额较大 有投资者称投资超400万元 另有投资者称已投资600万元[1] 相关方动态 - 12月7日 祥源系旗下上市公司祥源文旅 交建股份 海昌海洋公园相继发布公告 祥源控股及实控人违约事件再次引发关注[1] - 浙江省信访办人士在会面中表示 投资者共性诉求将形成报告上报 相关工作会尽快展开[1]

事件概述 - 祥源控股及其法定代表人俞发祥作为增信人的部分金融资产收益权产品在浙江金融资产交易中心平台到期未能兑付 [1] - 祥源文旅、海昌海洋公园、交建股份三家上市公司相继发布公告确认相关金融产品存在部分逾期兑付情形 [1][4] 涉事主体祥源控股 - 祥源控股创立于1992年，注册地位于浙江省绍兴市，是一家以文旅投资建设运营为主导的行业领先企业 [1] - 公司控股祥源文旅、海昌海洋公园、交建股份三家上市公司 [1] - 公司主要业务板块包括文旅板块、基建板块和地产板块 [1] - 祥源控股投资布局了50余个文旅项目 [1] - 旗下祥源地产业务涵盖地产开发、商业运营、酒店管理、物业服务等领域 [1] 上市公司公告核心内容 - 逾期金融产品涉及与祥源控股地产合作项目 [1][4] - 祥源控股及公司实际控制人对相关兑付义务承担连带保证责任 [1][4] - 祥源控股及实际控制人正与相关方就逾期兑付的具体情况进行沟通处理 [1][4] - 祥源文旅、海昌海洋公园、交建股份均声明本次事件涉及的金融产品与其自身及其参、控股子公司无关 [1][4] - 上述上市公司均声明不承担任何兑付及担保义务，亦未为任何金融理财产品的兑付提供担保或增信 [1][4]

事件概述 - 祥源控股集团有限责任公司（下称“祥源控股”）通过浙江金融资产交易中心（浙金中心）发行的多款金融产品发生逾期兑付，涉事资金总规模已超200亿元，涉及投资者可能超过一万人 [2][13] - 事件发生后，祥源控股间接控股的三家上市公司——祥源文旅、交建股份、海昌海洋公园——发布公告，声明逾期产品与上市公司及其子公司无关，公司不承担任何兑付及担保义务，且生产经营一切正常 [1][10][12][21][23] - 市场担忧未因公告而消散，公告次日，三家上市公司股价分别下跌近4%、10%和4% [1][12] - 浙江省金融办已就祥源系的兑付问题成立工作专班，正在进行资产排摸核查 [1][12] 祥源控股兑付危机详情 - **危机规模**：未兑付或未到期的产品金额从几十万元至几百万元不等，投资规模在500万元上下的投资者不在少数，总涉事资金持续增加并已超200亿元 [2][13] - **危机原因**：公司核心业务受房地产行业下行冲击严重，地产销售停滞，而文旅板块利润微薄，导致资金链紧张 [2][13] 为维持运转，祥源控股通过浙金中心发行底层资产多为旗下地产项目的金融产品进行高息融资，融资成本达8%-9% [4][15] 随着项目回款放缓，资金链断裂，目前到期未兑付的产品约有2至3款 [4][15] - **投资者情况**：许多投资者在浙金中心平台投入资金达几十万甚至超百万元，投资原因一是产品收益率约4%-5%较为可观，二是误以为平台仍有国资背景（浙金中心已于2024年被取消金融交易资质，2025年更名为浙江浙金资产运营股份有限公司并由民企控股）[4][15] 投资者对回收本金持悲观态度，预估能拿回本金的10%-20%已属不错，若能退回30%已是“谢天谢地”，且过程可能需要数年 [4][15] - **公司现状与诉求**：祥源控股目前寄希望于获得地方政府注资支持，以争取喘息时间 [5][15] 祥源控股与实控人背景 - **公司业务**：祥源控股是一家业务涵盖文旅、基建、地产的公司，2021年收入达180.5亿元，净利润15.38亿元 [2][13] 过去地产年销售额可达两三百亿元，曾是公司的盈利支柱 [2][13] - **扩张历史**：创始人俞发祥（2024年胡润全球富豪榜财富135亿元）于2002年成立祥源控股后，采取激进的“买买买”扩张模式，业务从房地产扩展至旅游、基建，近年还试图进军光伏领域 [8][20] 公司通过收购控股了多家上市公司：2003年起控股交建股份（2019年上市），2017年以16.7亿元收购万家文化（后更名为祥源文旅），2023年10月以23亿港元收购海昌海洋公园38.6%股权成为其控股股东 [8][20] - **股权结构**：截至目前，俞发祥作为实控人，间接持有祥源文旅37.8%的股份，间接持有交建股份32.4%的股份 [8][20] 对旗下上市公司的影响与关联风险 - **市场反应与经营状况**：尽管上市公司公告与控股股东风险切割，但市场担忧其流动性危机会波及上市公司 [10][23] 三家上市公司自身经营也面临挑战：祥源文旅近一年股价下跌17%；交建股份收入、净利连续两年下滑；海昌海洋公园多年陷入亏损 [10][23] - **历史违规问题**：2023年10月，俞发祥、祥源文旅以及交建股份曾被证监会立案调查 [10][23] 其中，祥源文旅因涉嫌在2022年定期报告中未披露关联方非经营性资金往来被处罚，俞发祥曾指示祥源文旅以购买资产支付意向金和保证金的形式，向祥源控股等关联方提供资金累计达4.1亿元 [10][23] - **核心风险**：此次兑付危机被视作祥源控股依赖高杠杆、高周转的激进商业模式在房地产下行周期中暴露出的必然结果 [11][24]

祥源系金融产品逾期事件核心观点 - 祥源控股集团旗下多只金融资产权益产品逾期兑付，暴露其资金链已处于危急时刻，并直接导致其控股的三家上市公司股价大幅下跌，近三个交易日市值蒸发数十亿元 [1][4][12] - 产品逾期的根本原因是公司“文旅+地产+基建”业务模式高度依赖地产业务现金流，而地产行业下行导致销售回款骤降，叠加高杠杆、高周转模式及融资渠道受限，最终引发资金链断裂 [6][10][15] - 公司正试图通过引入国资来稳定局面，若失败则其历经30年建立的商业帝国可能面临重大危机 [10][19] 事件直接影响与市场反应 - 12月7日晚，祥源文旅、交建股份、海昌海洋公园三家上市公司同时发布公告，强调控股股东祥源控股的金融产品逾期与上市公司无关，不承担兑付义务 [1][12] - 公告次日（12月8日）开盘，三家上市公司股价均大幅下跌：祥源文旅下跌3.62%，交建股份跌停（下跌10.02%），海昌海洋公园下跌1.92% [1][12] - 在产品“暴雷”前，三家上市公司的股价已出现大跌 [1][12] 逾期产品具体情况 - 逾期产品数量约为2-3只，均挂牌于浙江金融资产交易中心股份有限公司（浙金中心），底层资产均为祥源系地产项目债权，属于非标资产 [4][13] - 与市面上其他地产非标产品相比，该批逾期产品的收益率较低，仅为4%-5%，属于低风险产品 [4][13] - 产品挂牌平台浙金中心已于去年10月被取消交易业务资质，仅能处置存量业务，这间接切断了祥源系“借新还旧”的融资通道 [4][13] 祥源系资金链紧张的早期迹象 - **高股权质押率**：截至事件发生时，祥源控股子公司安徽祥源文化持有祥源文旅的股权质押率高达95.63%；交建股份前四大股东（均为祥源系及实控人关联方）的股权质押率高达83% [5][13] - **票据持续逾期**：截至11月份，祥源系多家子公司票据合计逾期金额达3738万元，部分子公司已多次出现在逾期名单中 [5][14] 祥源控股的业务模式与财务困境 - 公司成立于1992年，业务格局由文旅、地产、基建构成，控股的三家上市公司总资产规模一度超过250亿元 [6][15] - 公司总裁在沟通会上透露，祥源控股总资产约600亿元，大部分为地产、股票等易贬值资产；总负债超400亿元，以银行贷款、施工方欠款、理财资金为主，多为刚性兑付 [6][15] - 粗略计算的资产负债率约为65%，但资产错配严重，此前兑付已出现“东拼西凑”的情况 [6][15] - 地产业务是公司主要现金流来源，用以支撑文旅投资，地产销售下降是此次无法兑付的主因 [6][15] - 地产项目集中在安徽、湖南、浙江、上海等地，采用“文旅城+地产”捆绑开发模式，受行业下行及项目多位于低线城市影响，板块承压显著，安徽阜阳有项目出现烂尾 [7][16] - 为维持地产业务，公司主要依靠非标渠道融资，表面利息支出为4%-5%，但实际融资成本高达8%-9% [7][16] 文旅板块的扩张与收购 - 祥源控股官网显示，公司已布局50多个文娱项目，遍布全国17个省市，拥有张家界黄龙洞、凤凰古城游船等优质资产 [7][16] - 2024年以来，祥源文旅持续扩张：9月以3.073亿元（含承接债务1.34亿元）收购湖南莽山景区控制权，以1.5亿元收购广东丹霞山水上旅游等项目经营权；12月以1.23亿元收购卧龙中景信100%股权，运营“卧龙大熊猫苑” [7][16] - 2025年，祥源文旅向高科技领域进发：2月与小鹏汇天合作布局低空文旅；6月通过子公司向低空经济产业投资基金认缴6500万元 [8][17] - 2025年6月，祥源控股以22.95亿港元收购海昌海洋公园38.6%的股份，实现“山海联动” [8][17] - 海昌海洋公园自2021年后持续净亏损，2025年上半年净亏损2.91亿元，且作为百亿资产规模的港股公司，其2025年上半年账面现金不足1亿元 [8][17] 实控人俞发祥的资本运作史 - 实控人俞发祥早年以装修起家，后切入地产与基建领域 [9][18] - 其30岁便涉足资本市场，2001年曾耗资1亿元尝试收购上市公司琼海德 [9][18] - 2017年，以16.74亿元收购万家文化（后更名祥源文旅），获得首个上市平台 [9][18] - 2019年，推动交建股份IPO上市 [9][18] - 2025年6月，收购海昌海洋公园控股权后，手握三家上市公司；同年以145亿元身家位列胡润百富榜第465名 [9][18] - 祥源系的发展核心逻辑是通过“高杠杆+上市公司资本运作”的组合拳，该模式在地产上行期顺畅，但在行业下行和政策收紧时暴露出脆弱性 [10][19]