兴业银行(601166)

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A股银行股探底回升,工商银行、农业银行、建设银行、兴业银行、浦发银行、邮储银行再创新高。
快讯· 2025-06-23 10:55
银行股表现 - A股银行股呈现探底回升走势 [1] - 工商银行股价再创新高 [1] - 农业银行股价再创新高 [1] - 建设银行股价再创新高 [1] - 兴业银行股价再创新高 [1] - 浦发银行股价再创新高 [1] - 邮储银行股价再创新高 [1]
兴业银行石家庄分行:以“兴公益”绘就金融服务的温暖长卷
中国金融信息网· 2025-06-21 19:41
兴业银行石家庄分行公益服务 - 公司以"兴公益"为初心,为保定高新区环卫工人提供专属金融服务,包括账户余额查询、零钱兑换等基础业务支持 [1] - 支行每月定期接待中联环境环卫工人,针对老年客户群体操作智能设备的困难,提供手写账户余额纸条等个性化服务 [1] - 设立"金融服务小课堂",涵盖微信支付绑定、防诈骗知识等实用内容,采用半蹲式讲解等平等沟通方式 [2] - 配套服务设施完善,提供四季饮品、便民药箱(含创可贴/老花镜/血压计)等非金融关怀项目 [2] - 服务细节获得客户认可,4月10日收到95561渠道的客户实名表扬,提及从进门引导到温水递送的全流程服务体验 [2] 金融服务特色 - 将"金融为民"理念转化为具体行动,通过零钱兑换等小微服务解决环卫工人实际需求 [1] - 创新服务形式,将防诈宣传与"系安全带"等生活化比喻结合,强化风险教育效果 [2] - 服务人员主动观察客户需求,在业务办理后追加"您记清楚了吗"等确认环节确保信息传递有效性 [2] - 物理网点转型为"温馨驿站",实现从单一业务办理到综合性服务空间的升级 [3] 品牌建设成效 - "兴公益"服务形成差异化品牌标识,通过持续服务环卫工人群体建立情感连接 [1][3] - 服务案例形成口碑传播,客户主动通过官方渠道表扬服务细节(灿烂笑容/温水递送等) [2] - 公益实践从单点支行扩展到城市影响力,被媒体定义为"金融既有专业高度又有温暖厚度"的典型案例 [3]
兴业银行石家庄分行:金融赋能 助力瞪羚企业腾飞
中国金融信息网· 2025-06-21 19:41
瞪羚企业的发展与价值 - 瞪羚企业作为经济发展新动能,其重要价值日益凸显,以科技创新或商业模式创新为支撑,处于高成长期 [1] - 河北某教育科技股份有限公司自2008年成立以来,专注于触控显示终端、交互智能平板及线上教学评价系统的研发 [1] - 该公司凭借创新能力,获得国家专精特新小巨人企业、瞪羚企业、河北省创新型企业等荣誉称号 [1] 瞪羚企业面临的挑战 - 瞪羚企业常因研发周期长、轻资产运营模式遭遇融资困境 [2] - 2020年该教育科技公司在技术开发关键期出现资金短缺难题 [2] 兴业银行的金融支持 - 兴业银行石家庄分行在培育新质生产力的战略机遇期,主动提供信贷支持,5年累计融资4320万元 [2] - 兴业银行石家庄分行辖属遵化支行精准对接企业需求,丰富金融产品合作种类,展现"与时间做朋友"的金融定力 [2] - 该企业负责人表示,兴业银行的资金支持缓解了压力,加速了研发进程,节约了财务成本 [2] 兴业银行的战略目标 - 支持科技创新企业是兴业银行的战略目标,后续将加大合作范围,提供综合金融服务 [2] - 兴业银行石家庄分行以实际行动为瞪羚民营企业赋能,助力打造科技创新高地 [2]
兴业银行石家庄分行公益助老行 :金融服务暖夕阳 情系桑榆办实事
中国金融信息网· 2025-06-21 19:25
金融服务适老化 - 公司联合普爱养老社区开展"金融服务零距离 银发关爱暖人心"公益助老专场活动,聚焦老年群体金融需求与生活关怀 [1] - 活动以"适老服务+文化陪伴"为双引擎,为老年客户群体送上暖心关怀 [1] - 工作人员以"第三代社保卡一卡通"为核心,通过图文展板讲解、一对一操作指导,普及社保查询、就医结算等功能 [1] - 开设绿色窗口现场激活社保卡3张,让"数据多跑路,老人少跑腿" [1] - 理财经理用通俗语言解读养老专属存款、稳健财富产品,并针对"防范养老诈骗""如何合理规划退休金"等热点问题展开互动 [1] 文化养老活动 - 活动设置"艾草锤手作体验"环节,带领老年客户群体将艾草、花椒等药材填入布囊,缝制养生锤 [2] - 传统养生文化与适老服务结合,让老年群体感受到"沉浸式"关怀 [2] 长效服务机制 - 活动现场建立"银发服务微信群",收集养老金融、健康咨询等需求9条 [3] - 公司表示将以"公益助老行"为常态化服务载体,持续推出防诈讲堂、健康义诊等活动 [3] - 活动提升了老年群体的金融素养与防风险意识,并以文化互动拉近与老年客户群体的距离 [3] - 公司将继续深耕适老服务场景,为构建老年友好型社会贡献金融力量 [3]
兴业银行石家庄分行:银企共筑“金引擎”,数字赋能送春风
中国金融信息网· 2025-06-21 19:25
物流行业发展趋势 - 物流行业作为连接生产与消费的枢纽在国民经济和社会发展中发挥重要作用 [1] - 电商产业持续繁荣推动物流行业市场规模不断扩大 [1] - 网络货运平台通过数字化整合运力资源推动行业智能化发展和资源集约化配置 [1] 兴业银行石家庄分行的金融服务 - 以金融服务为纽带为物流企业量身定制"金融+科技"解决方案 [1] - 金融特派员敏锐捕捉客户需求设计专项融资方案快速落地1000万元贷款缓解平台垫资压力 [2] - 依托总行数字金融服务能力打造支付结算与账户管理体系一体化系统实现运费秒级结算 [3] 河北某物流有限公司案例 - 公司致力于"互联网+物流"模式深度融合自主研发智慧物流平台运用大数据物联网云计算等技术 [2] - 2024年网络货运业务量位居河北省前列 [2] - 平台注册司机超过10万人年处理订单近三十万笔账单结算具有"账期短频次高"特点 [3] 金融科技赋能效果 - 金融服务保障业务连续性为企业数字化转型升级注入新动能 [3] - 支付结算系统助力平台转型升级为后续业务发展提供可靠保障 [3] - 兴业银行石家庄分行推动"五篇大文章"与"数字兴业"融合发展打造金融特派员先锋队 [3] 未来发展方向 - 兴业银行石家庄分行将继续发挥综合实力打造特色服务品牌 [3] - 为河北物流行业转型升级和地区经济高质量发展注入强劲动能 [3]
银行业,再次大降薪
商业洞察· 2025-06-21 17:39
银行业降薪趋势分析 - 2023年A股42家上市银行中有14家出现人均薪酬下滑,最大降幅为13.59%,2024年降薪银行增至18家,最大降幅扩大至15% [2][3] - 2024年42家A股上市银行中,33家银行管理层薪酬同比下降,占比78.5%,管理层薪酬总额从2023年8.7亿元下降至7亿元,降幅达19.5% [5][6] - 管理层薪酬降幅(19.5%)远高于整体员工薪酬降幅(2.68%),高管成为本轮降薪主要目标 [7][8] 银行薪酬结构变化 - 浮动薪酬占比高达65%,成为驱动银行薪酬波动的核心变量 [12] - 部分银行出现"高管降薪、员工涨薪"现象,14家人均薪酬上涨的银行中有9家高管薪酬下降 [10][11] - 薪酬分配向一线及基层员工倾斜,建设银行、中信银行等明确将资源向前台部门和直接价值创造岗位倾斜 [17][18] 银行业经营压力 - 2024年42家上市银行平均净息差降至1.52%,较2023年下降17个基点,连续五年下行 [14] - 净利息收入同比下滑2.20%,连续两年负增长,非利息收入同样承压 [14] - 工商银行、建设银行等头部银行代销业务收入降幅达20%以上 [14] - 2024年十家头部上市银行营收下滑,2025年一季度42家上市银行整体营收同比下降1.72% [15] 监管政策影响 - "限薪令"实施后国有大行高管平均薪酬从2014年110万元降至2015年60万元,近年回升至80万元仍低于限薪前水平 [15][16] - 2022年财政部要求国有金融企业严格控制岗位薪酬级差,重点向一线及基层员工倾斜 [16] - 郑州银行明确高管薪酬自2024年起分两年每年压降10% [18] 反向讨薪机制 - 2024年多家银行披露追索扣回绩效薪酬情况,至少两家银行追索金额突破3000万元,已披露总额近9900万元 [20] - 反向讨薪成为常态化风险管控手段,旨在将薪酬激励与风险控制深度绑定 [20] - 该机制反映金融行业正构建更注重长期效益的激励体系,告别单纯依赖高薪的传统模式 [21]
XD兴业银: 兴业银行股份有限公司公开发行A股可转换公司债券受托管理事务报告(2024年度)
证券之星· 2025-06-20 19:00
本期债券基本情况 - 核准规模为不超过500亿元可转换公司债券,经中国证监会批复核准[2] - 实际发行50,000万张,每张面值100元,募集资金总额500亿元,净额49,919,972,641.51元[3] - 债券期限6年,自2021年12月27日至2027年12月26日[3] - 票面利率逐年递增,第一年0.2%、第二年0.4%、第三年1.0%、第四年1.5%、第五年2.3%、第六年3.0%[4] 债券条款 - 初始转股价格25.51元/股,最新调整后为22.25元/股,因2021-2023年度现金分红分别调整为24.48元/股、23.29元/股、22.25元/股[6][19] - 转股期自发行结束满6个月后首个交易日(2022年6月30日)起至到期日止[5] - 赎回条款:期满后按面值109%赎回未转股债券;转股期内若股价连续30交易日中15日不低于转股价130%可触发赎回[10] - 回售条款:募集资金用途变更时持有人可回售,其他情形不可主动回售[11] 发行人经营与财务 - 2024年营业收入2,122.26亿元,同比微增0.66%;归母净利润772.05亿元,同比增0.12%[14] - 总资产突破10.5万亿元,同比增3.44%;不良贷款率稳定在1.07%,拨备覆盖率237.78%[14] - 加权平均净资产收益率9.89%,较上年下降0.75个百分点[14] 募集资金使用 - 募集资金净额499.2亿元已全部用于支持业务发展,转股后补充核心一级资本[12][15] - 截至2024年末募集资金专用账户余额为0元[16] 其他重要事项 - 债券未提供担保,因发行人2020年末净资产6,155.86亿元远超15亿元门槛[16] - 2024年12月27日完成第三年付息,利率1.0%,兑息金额1元/张(含税)[17] - 信用评级维持AAA级,展望稳定,可作质押券[18]
XD兴业银: 兴业银行关于赎回优先股的第三次提示性公告
证券之星· 2025-06-20 18:50
赎回规模 - 公司拟赎回全部已发行的"兴业优1"优先股1.3亿股,每股面值人民币100元,总规模130亿元 [1] - 公司拟赎回全部已发行的"兴业优2"优先股1.3亿股,每股面值人民币100元,总规模130亿元 [1] - 公司拟赎回全部已发行的"兴业优3"优先股3亿股,每股面值人民币100元,总规模300亿元 [1] 赎回价格 - 赎回价格为优先股面值加宣告赎回公告日的计息年度应计股息,具体价格根据赎回日期确定 [2] - 应计股息计算公式为:IA=B×i×t/365,其中IA为应计股息,B为优先股面值总金额,i为当年股息率,t为计息天数 [2] 赎回时间及付款安排 - 赎回时间为2025年7月1日 [2] - 公司将于2025年7月1日向优先股股东支付票面金额及2025年1月1日至2025年6月30日期间的股息 [2] 赎回程序 - 公司2013年和2017年股东大会授权董事会办理优先股赎回事宜 [2] - 董事会于2025年3月27日审议通过行使三期优先股赎回权的议案 [3] - 国家金融监督管理总局对赎回三期优先股无异议 [3]
创新金融“活水”滴灌非遗匠心
中国经济网· 2025-06-20 17:28
非遗节概况 - 第九届中国成都国际非物质文化遗产节由四川省人民政府、文化和旅游部主办,兴业银行成都分行官方赞助,主题为"增进交流互鉴 激发传承活力 共享美好生活" [1] - 非遗节全面展现中国和国际社会履约实践和成果,彰显"人民的非遗 人民共享"理念和文化多样性 [1] - 非遗节是非遗领域重点品牌性节庆活动之一,是展示保护成果、促进交流的重要平台 [3] 非遗节亮点 - 本届非遗节聚焦非遗融入现代生活,全国近600个非遗代表性项目参展参演 [3] - 着重突出科技赋能,推出30余项体验装置,通过游戏、VR数字展览、短视频等多种形式展示创新成果 [3] - 联动促进非遗消费,开展非遗品牌IP授权展示、推介和交易,深化非遗与知名品牌合作 [3] - 首次设立"主宾国+主宾城市"机制,来自60余个国家和地区近400位非遗传承人、专家学者等参与 [6] 兴业银行参与情况 - 兴业银行成都分行在"非遗焕新彩 IP创未来"国际非遗品牌IP授权活动上创新发布个人经营贷(非遗传承人专属)产品 [5] - 该产品特别面向国家级/省级/市级及区县官方认定的非遗传承人或主办企业,提供最高1000万元的流动资金支持 [5] - 成都分行与8家非遗技艺认定企业达成首批意向性合作协议 [5][6] - 打造产品绿色审批通道,客户经理全程上门服务,仅需3个工作日便可实现贷款申请到放款的全流程办理 [6]
打造数字化金融服务新标杆,兴业银行手机银行6.0全新上线
江南时报· 2025-06-20 16:27
手机银行6 0升级 - 兴业银行手机银行6 0全新升级 五大品牌互通 多项功能上线 提供智能 体贴 安全的使用体验 [1] - 作为落实国家数字化转型战略 推进金融科技创新的重要实践 手机银行6 0完成"微服务+微前端"架构全面升级 [1] - 实现"零停机 零感知"亿级用户规模数据的异构数据库平滑迁移 为大流量系统升级改造形成技术迁移范本 [1] 智慧服务与生态 - 手机银行6 0囊括"千人千面""智能搜索""智能客服""智能语音""智能风控"等数字化智能功能 [2] - 实时分析用户轨迹 资产及交易信息 形成动态用户画像 助力产品精准推荐与风险智能预警 [2] - 上线智能预约转账功能 支持未来一年内单次或周期性转账 实现自动化资金配置 [2] - 优化智能风控反欺诈功能 结合交易环境 交易设备等因子进行多样而精准的安全认证 [2] - 采用模块化架构重构客户端 实现五大品牌功能无缝整合 构建一站式服务生态圈 [2] - 内建外引 将服务延伸到智慧政务 生活服务 健康管理等应用场景 提供多元化服务 [2] 技术架构重构 - 以"高可用 高稳定"为目标 推进"微服务治理+微前端落地"的技术架构全面升级 [3] - 微服务基础框架版本升级 将原有12个微服务拆分为20个原子化服务 提升流量分布均衡性 [3] - 微前端落地 将2000余个页面的单体前端拆分为14个子应用 前端打包耗时由100分钟缩短至5分钟 [3] 技术突破与系统部署 - 攻克异构数据库无缝切换 双活架构部署等关键技术难题 实现核心数据库无感迁移 [4] - 系统接入技术中台PaaS服务 完成400余台虚拟机云端部署 构建云原生架构 [4] - 在福州 上海两地三中心部署服务器600余台 数据迁移规模超10亿条 [4] - 辐射零售条线5个部门以及40多家分行 是近年来规模最大 复杂度最高的科技创新改造实践 [4]