建设银行调整个人黄金积存业务规则 - 建设银行发布公告，将个人黄金积存业务的定期积存起点金额上调至1500元人民币，该调整适用于日均积存及自选日积存两种方式 [1][5] - 此次调整将于北京时间2026年2月2日9:10起生效 [1][5] - 对于在调整前已设置成功的定期积存计划，建设银行明确其将继续执行，不受新规影响 [1][5] 对现有计划与客户操作的影响 - 对于设置了展期的定期积存计划，到期后若原计划积存金额满足银行最新要求，则展期成功，否则展期失败 [1][5] - 客户若需修改其已有的定期积存计划，修改后的计划必须满足银行最新的积存金额要求 [1][5]

文章核心观点 - 2026年初，中国主要银行召开年度经营工作会议，总结“十四五”成绩并部署“十五五”开局之年的工作重点 [1][2] - 银行业普遍将“高质量发展”作为核心主题，强调在支持实体经济的同时，推动数智化转型和“降本提质增效” [2] - 各家银行根据自身定位，明确了2026年的差异化战略方向，包括服务国家战略、强化风险防控、深化金融改革等 [2] 主要银行2026年战略部署 工商银行 - 总体目标为打造一流、领军、清廉、现代银行，持续做强主业、做优质效、做大贡献 [3] - 提升防风险成效，加快智能化风控平台进业务进场景 [4] - 提升高质量发展能级，具体措施包括：靠前对接政策、做深做精金融“五篇大文章”、加力支持扩大内需、科技创新、中小微企业及“十五五”重大工程、升级打造“数智工行” [5] - 提升服务价值，深化全面金融解决方案，抓好GBC+基础性工程 [5] - 提升服务高水平开放格局，支持贸易投资与人民币国际化 [5] - 提升改革质效，深化“降本提质增效” [5] 农业银行 - 始终把服务“三农”作为重中之重，向县域农村倾斜金融资源，加大重点领域信贷投放 [6] - 加大“两重”“两新”和民生、消费等领域金融支持，做优“五篇大文章” [7] - 防范化解地方政府债务、房地产等重点领域信用风险，抓好普惠零售贷款风险防控 [7] - 深化重点领域改革创新，推进智慧银行建设，加快人工智能规模化普惠化应用，并深入推进提质降本增效 [7] 中国银行 - 巩固和扩大全球化优势，提升全球布局、产品服务、一体化营销、跨境人民币业务等七大能力 [8] - 做好风险防控和化解，突出抓好信用风险集中度管控，前瞻做好趋势性风险管控 [8] 建设银行 - 巩固拓展传统特色优势，加强商投行、公私、本外币、集团一体化协同联动 [9] - 大力服务国家高水平科技自立自强，着力打造科技金融领军银行，扎实推进数智化转型 [9] - 构建全面主动智能敏捷的风控体系，推进风险早识别、早预警、早暴露、早处置 [9] - 全方位服务国家战略，深化“圈链群”服务模式升级，加快推动集团数智化转型 [9] 交通银行 - 统筹做好金融“五篇大文章”，进一步做强上海主场 [10] - 聚焦降本提质增效，深入推进“人工智能+”行动，通过AI技术重构业务流程和创新服务模式 [10] - 强化重点领域风险防控，科学编制“十五五”发展规划 [10] - 坚定服务新质生产力发展，全力服务促消费惠民生，推动降本提质增效 [10][11] 光大银行 - 加大对重点领域金融支持，包括落实扩内需政策、强化科技型企业全生命周期金融服务等 [12] - 坚持错位发展打造特色优势，推动营收稳健增长，提高财富管理、交易银行、投行、托管业务中收贡献 [12] - 加快推动数字化智能化转型 [12] - 守牢风险底线，加大不良处置和清收力度 [12] 平安银行 - 锚定“全面深化改革落地、全效发挥综合优势、全力改善业绩表现”的发展目标 [13] - 坚持“零售做强、对公做精、同业做专”战略不动摇，坚持降本增效、从严治行 [13] - 把握科技革命机遇，将科技战略作为银行发展核心驱动力 [13] 华夏银行 - 全面升级“十大行动”，固本强基加快推动三大业务发展 [14] - 科技赋能，加速推进数字化转型 [14] - 严守底线，着力强化风险合规文化建设 [14] 行业共同趋势 - **数智化转型**：工商银行、建设银行、农业银行、交通银行、平安银行、华夏银行等多家银行明确将加快推动数智化、智能化转型或“人工智能+”行动 [2][5][7][9][10][12][13][14] - **降本提质增效**：工商银行、农业银行、建设银行、交通银行、平安银行等均在工作部署中强调“降本提质增效”或类似表述 [2][5][7][10][13] - **聚焦金融“五篇大文章”**：多家银行强调将做实做细或做优金融“五篇大文章”，以服务国家战略和实体经济 [2][5][7][9][10] - **强化风险防控**：防范化解重点领域风险（如地方政府债务、房地产）是多家银行的共同工作重点，并强调构建智能风控体系 [4][7][8][9][10][12]

社银合作项目进展 - 东城区于1月29日召开“社银合作”工作总结推进会，并在新增合作网点举行 [1] - 邮储银行与中国银行新加入该项目，其位于东城区的两家支行正式挂牌营业 [1][6] - 至此，东城区“社银合作”服务网点已增至7家，涵盖工商银行、建设银行、交通银行、北京银行、北京农商银行、邮储银行及中国银行 [6] 项目运营成效 - 项目运行9个多月以来成效显著，5家银行网点累计服务达12.61万人次 [3] - 群众对服务的满意率高达98.02% [3] - 越来越多的企业与居民选择在“社银合作”网点办理参保登记、资格认证、权益查询等业务 [3] 服务覆盖与定位 - 服务网点围绕中轴线从北向南布局，辐射中关村东城园、“航星园”科技园区、东直门、王府井—隆福寺、天坛、永定门外等重点区域 [6] - 服务目标为辖区内的3.5万家参保单位及超过167万名参保群众 [6] - 项目旨在提供高频次、低风险的社保便捷服务，形成了“群众得便利、社保提效能、银行促发展”的共赢格局 [3][6]

公司战略定位与发展方向 - 公司因国家经济建设而生，因经济发展而兴，需准确把握“建设”内涵，紧跟时代步伐，更好融入党和国家工作大局，聚焦服务中国式现代化 [1] - 公司将“建设”的服务重心转换到支持建设现代化产业体系、推进新型工业化、发展新质生产力、建设强大国内市场、扩大高水平对外开放、城乡融合和区域协调发展、金融强国建设上来 [1] - 公司把满足人民对美好生活的向往作为“建设”服务的出发点和落脚点，让“因建而生、因建而兴”的光荣传统焕发时代光彩 [1] 业务经营与协同策略 - 公司坚持守正创新、扬长补短，巩固拓展传统特色优势，补强短板弱项 [2] - 公司加强协同联动，推动商投行一体化、公私一体化、本外币一体化、集团一体化，以提升金融服务适配性 [2] - 公司以客户为中心，深化“圈链群”服务模式升级，旨在提升综合服务水平 [2] 重点发展领域与服务方向 - 公司大力服务国家高水平科技自立自强，着力打造科技金融领军银行 [2] - 公司扎实推进数智化转型，不断提升服务实体经济质效 [2] - 公司全面增强参与国际竞争能力，有力支持高水平对外开放 [2] - 公司聚力做好县域金融服务，更好服务城乡融合发展 [2] - 公司全方位服务国家战略，支持扩大内需，推进金融“五篇大文章”可持续发展，服务高水平对外开放，助力区域协调发展 [2] 风险管理与合规建设 - 公司致力于构建全面主动智能敏捷的风控体系，推进风险早识别、早预警、早暴露、早处置 [2] - 公司要求守牢风险合规底线，防范化解金融风险 [2] 2026年经营管理目标与重点工作 - 公司对2026年经营管理主要目标和重点工作作出安排，要求经营发展稳中求进、提质增效 [2] - 公司统筹推动各项业务高质量发展，目标是增强核心竞争力和服务能力 [2] - 公司加快推动集团数智化转型，持续提升企业级运营能力 [2] - 公司强化人才支撑，加强干部队伍建设 [2]

银行年终奖理财营销活动概览 - 多家银行针对年终奖发放季推出专属理财活动，包括交通银行、邮储银行、招商银行、中信银行、苏州银行、大连银行、内蒙古银行及其多家分行 [1] - 银行主要通过手机银行App等线上渠道触及客户，例如邮储银行App设“年终奖”专区，交通银行App设“薪享专属产品区” [1][5] - 活动形式多样，包括提供专属理财产品、一站式财富管理服务以及完成任务赢取奖励等 [1][7] 主要银行活动与产品示例 - 邮储银行推荐中邮理财“天天盈”，为PR1低风险产品，最高七日年化利率1.52%，支持每日快赎 [6] - 邮储银行同时推荐PR2中低风险产品“优盛 鸿锦最短持有7天15号薪享C”，成立以来年化利率4.28% [6] - 交通银行“薪享专属产品区”提供如“灵动添利9号新薪宝”、“交银理财灵动添利6号新薪宝”等产品 [6] - 招商银行“开薪年终奖”专区活动限近一年有代发的工资卡客户参与，通过完成任务解锁不同等级抽奖池 [7] - 内蒙古银行通过微信公众号宣传，产品涵盖理财、基金、保险，如“徽安现金管理类理财产品47号B” [7] - 工商银行深圳市分行推出年终奖存留三重好礼，包括升金达标最高可兑约4000元，资产达标最高可兑约3000元，资金留存最高可领364元立减金 [7] 资产配置建议与策略 - 部分银行从资产配置角度提供年终奖分配方法，如建设银行广东省分行提出“四笔钱”智慧分法 [8] - “要花的钱”占比约10%-20%，用于日常开销与应急，推荐活期理财或货币基金 [8] - “保障的钱”占比约5%-10%，用于购买商业健康保险、意外险等 [8] - “求稳的钱”占比约40%-60%，为1-3年内目标储备，推荐定期存款、大额存单、国债等 [8] - “生钱的钱”占比约10%-20%，为3年以上闲钱，追求更高收益，推荐FOF基金等 [8] 银行揽储策略分化 - 面对净息差压至1.42%历史低位及大量定期存款到期，多家国有大行推出“资产提升”主题活动，将揽储重心转向客户全金融资产扩展 [10] - 农业银行推出统一资产提升活动（2026年1月-3月），以月日均AUM提升额为达标口径，最高档位提升600万元以上可连续三月领取合计7200000小豆 [10] - 多家中小银行选择阶段性上调存款利率揽储，如河南睢县德商村镇银行将1年期、3年期定存利率分别上调5个基点至1.55%、上调3个基点至1.73% [11] - 湖北麻城农商行调整“福满存”等产品利率，上调幅度最高达20个基点 [11] - 大型银行定存利率持续走低，国有六大行已全部下架5年期大额存单产品，在售产品期限基本在3年或以内 [11] 理财市场整体表现 - 截至2025年末，全国银行理财市场存续规模达33.29万亿元，较年初增长11.15% [1][13] - 理财公司存续产品3.37万只，存续规模30.71万亿元，较年初增长16.72%，占全市场比例92.25% [13] - 风险等级为二级（中低）及以下的理财产品存续规模为31.87万亿元，占全部理财产品存续规模的95.73% [13] - 风险等级为四级（中高）及以上的理财产品存续规模为0.08万亿元，占比0.24% [14] - 截至2025年末，持有理财产品的投资者数量达1.43亿个，较年初增长14.37%，其中个人投资者1.41亿个，占比98.64% [14] - 2025年理财产品累计为投资者创造收益7303亿元，较去年增长2.87%，平均收益率为1.98% [14]

文章核心观点 - 四家国有大型银行（工行、农行、中行、建行）相继召开2026年党建和经营管理工作会议，部署全年经营重点，各家银行均强调树立正确政绩观，并围绕服务国家战略、突出自身业务优势、强化风险防控等方面规划具体工作 [1][2] 各行业务发展重点与优势 - **中国银行**：强调巩固和扩大全球化优势，具体包括提升全球布局、产品服务、一体化营销、跨境人民币业务、科技保障、合规管理及参与全球金融治理等七方面能力 [2] - **农业银行**：始终把服务“三农”作为重中之重，全力支持乡村全面振兴和城乡融合发展，金融资源持续向县域农村倾斜，加大粮食全产业链、和美乡村建设、乡村特色产业等重点领域信贷投放，高质量推进农户金融服务，并建立常态化金融帮扶机制以防规模性返贫 [2] - **建设银行**：加强协同联动，推动商投行一体化、公私一体化、本外币一体化、集团一体化以提升金融服务适配性，大力服务国家高水平科技自立自强，着力打造科技金融领军银行，扎实推进数智化转型，全面增强参与国际竞争能力以支持高水平对外开放，并聚力做好县域金融服务 [3] 信贷投向与国家战略服务 - **工商银行与农业银行**均强调坚持“投资于物与投资于人紧密结合” [4] - **工商银行**：突出主责主业，加大贷款投放和债券投资力度，做深做精“五篇大文章”，全力服务“四稳”，加力支持扩大内需、科技创新、中小微企业等重点领域，以及“十五五”重大工程和重大项目，靠前服务“两重一薄”，积极惠民生促消费，助力服务业扩能提质 [4] - **农业银行**：持续加大“两重”“两新”和民生、消费等领域金融支持，进一步做优“五篇大文章”，完善科技金融服务体系，全力支持现代化产业体系建设和新质生产力发展 [4] - **建设银行**：全方位服务国家战略，支持扩大内需，推进金融“五篇大文章”可持续发展，服务高水平对外开放，助力区域协调发展 [4] 风险防控与科技应用 - 四大行在风险防控与化解方面均突出强调要发挥科技的作用 [5] - **中国银行**：做好风险防控和化解，突出抓好信用风险集中度管控，前瞻做好趋势性风险管控，扎实防控科技运营风险，全面防范业务结构不平衡风险 [6] - **工商银行**：加快智能化风控平台进业务进场景，有效防控重点领域风险，确保各类风险总体可控、资产质量基本稳定 [6] - **农业银行**：积极稳妥化解地方政府债务、房地产等重点领域信用风险，持续抓好普惠零售贷款风险防控，始终保持资产质量优良，同时增强科技安全韧性，提升新型风险防范化解能力 [6] - **建设银行**：强调构建全面主动智能敏捷的风控体系，推进风险早识别、早预警、早暴露、早处置 [6]

银行调整贵金属交易保证金 - 建设银行自2026年1月29日起，将Au(T+D)、mAu(T+D)、Au(T+N1)、Au(T+N2)、NYAuTN06、NYAuTN12、Ag(T+D)合约的保证金比例从44%上调至60% [1] - 工商银行自2026年1月28日起，将代理个人客户Au(T+D)、mAu(T+D)、Au(T+N1)、Au(T+N2)、NYAuTN06、NYAuTN12等合约标准保证金比例从43%上调至60%，Ag(T+D)合约标准保证金比例从47%上调至60% [2] - 邮储银行自2026年1月22日起，将Ag(T+D)、Au(T+D)、Au(T+N1)、Au(T+N2)、mAu(T+D)合约保证金比例从80%上调至120%，此为一个月内第三次调整 [2] 调整背景与市场环境 - 近期国内外贵金属价格波动加剧，市场风险显著提升 [1][2] - 国际金价处于历史高位，市场不确定性因素较多 [3][4] - 多家银行如工商银行、建设银行、兴业银行、民生银行、宁波银行等相继发布贵金属价格波动风险防范提示 [4] 调整原因与行业影响 - 银行提高保证金比例旨在限制高杠杆交易，帮助投资者规避市场波动风险，同时防控自身业务风险 [3] - 此举表明金融机构对贵金属交易业务的认知，已从单纯的“中间业务收入”转向“潜在风险敞口”管理 [3] - 提高保证金比例是为市场潜在的剧烈出清预置必要的风险缓冲，是中国金融体系风险管理成熟化的重要标志 [3]

文章核心观点 - 建行德州分行在“十四五”期间通过打造“德欣文化”品牌，实现了信贷投放、客户服务、业务创新和企业文化四个领域的领先，并计划在“十五五”期间继续强化金融对实体经济的赋能，聚焦重点战略领域和“五篇大文章”，以推动高质量发展 [1][5][6][7] 文化品牌与服务理念 - 公司以“党建铸魂、德诚为民、守正创新、稳中求进”为内涵的“德欣文化”作为行动指南，服务理念强调以德为先、以人为本、以心相交 [2] - 在网点设立“雷锋驿站”，配备微波炉、医药箱等设施，为户外劳动者提供便利，并成功拦截电信诈骗，为客户挽回3万元损失 [2] - 通过驻村第一书记项目深入乡村，争取30万元帮扶资金建成7200平方米标准化晾晒场和粮食储备库，并引进黑小麦打造“莒满仓”品牌，建设石磨面粉加工车间，帮助村民每月增收上千元，同时在村口设立“裕农通”普惠金融服务点 [3] “十四五”期间经营业绩与成就 - 截至2025年12月末，各项贷款余额达到495亿元，其中对公贷款余额突破247亿元，两项贷款当年增量均位居当地前列 [5] - 服务258万个人客户、4.7万企业客户，为全市7600余家小微企业客户提供金融支持，普惠贷款余额突破60亿元，涉农贷款余额突破128亿元 [5] - 获评德州市“最具社会责任银行”和“最具影响力银行”，在全省建行系统连续五年获评全面风险管理A档分行 [5] - 推出特许经营权项目授信新模式，为多个项目累计放款21亿元 [5] - 连续12年获评山东省文明单位，连续两届获评建行总行文明单位，并于2025年5月成功创建全国文明单位 [5] “十五五”期间发展战略与规划 - 公司将紧扣“金融赋能实体经济”核心，强化党建领航，深化“党史之光 德欣先锋”党建联建机制 [7] - 围绕德州“融入京津冀”、“发展新质生产力”等战略，加大对新能源、高端制造等重点领域的信贷倾斜 [7] - 深耕“五篇大文章”，即在科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融领域打造特色标杆 [7] - 持续优化风险管控政策与机制，保持资产质量处于较优水平，并持续擦亮“德欣文化”品牌，聚焦“一老一小”、新市民等群体，升级适老化改造 [7]

文章核心观点 四家国有大行（中国银行、农业银行、建设银行、工商银行）相继召开2026年党建和经营管理工作会议，部署全年经营工作 核心方向聚焦于突出各自业务优势、服务国家战略与扩大内需、以及运用科技强化风险防控 [1][2][5][8] 各行业务优势与战略重点 - **中国银行**：强调巩固和扩大全球化优势 具体包括提升全球布局、产品服务、一体化营销、跨境人民币业务、科技保障、合规管理及参与全球金融治理等七项能力 [3] - **农业银行**：始终把服务“三农”作为重中之重 全力支持乡村全面振兴和城乡融合发展 金融资源持续向县域农村倾斜 加大粮食全产业链、和美乡村建设、乡村特色产业等重点领域信贷投放 [3] - **建设银行**：加强协同联动 推动商投行一体化、公私一体化、本外币一体化、集团一体化 同时大力服务国家高水平科技自立自强 着力打造科技金融领军银行 并聚力做好县域金融服务 [4] - **工商银行**：提出投资于物与投资于人紧密结合 加大贷款投放和债券投资力度 做深做精“五篇大文章” 全力服务“四稳” [6] 服务国家战略与信贷投向 - **工商银行与农业银行**：均强调坚持投资于物与投资于人紧密结合 [6] - **工商银行**：加力支持扩大内需、科技创新、中小微企业等重点领域 以及“十五五”重大工程、重大项目 靠前服务“两重一薄” 积极惠民生促消费 [6] - **农业银行**：持续加大“两重”“两新”和民生、消费等领域金融支持 完善科技金融服务体系 全力支持现代化产业体系建设和新质生产力发展 [6] - **建设银行**：明确要全方位服务国家战略 支持扩大内需 推进金融“五篇大文章”可持续发展 服务高水平对外开放 助力区域协调发展 [7] 风险防控与科技应用 - **四大行共同点**：在风险防控与化解方面均突出强调要发挥科技的作用 [9] - **中国银行**：突出抓好信用风险集中度管控 前瞻做好趋势性风险管控 扎实防控科技运营风险 全面防范业务结构不平衡风险 [10] - **工商银行**：加快智能化风控平台进业务进场景 有效防控重点领域风险 确保各类风险总体可控、资产质量基本稳定 [11] - **农业银行**：积极稳妥化解地方政府债务、房地产等重点领域信用风险 持续抓好普惠零售贷款风险防控 增强科技安全韧性 提升新型风险防范化解能力 [11] - **建设银行**：强调要构建全面主动智能敏捷的风控体系 推进风险早识别、早预警、早暴露、早处置 [12]

核心观点 - 中国建设银行发布新版手机银行，旨在将“三个能力”建设成果转化为数字化服务效能，为数字经济高质量发展注入金融动能 [1] 产品体验优化 - 流程做减法，将更换设备首次登录步骤压缩至3步，与行业最优体验对齐 [2] - 建立“旅程式”安全策略，减少重复验证，提升操作流畅性 [2] - 支持登录后线上修改签约手机号，流水打印可在App内直接下载查看，无需通过邮箱 [2] - 统一功能命名、优化报错提示，转账进度实时展示，行内、跨行、延时转账到账状态随时可查 [2] 技术创新与性能 - 搭载全新AI对话式智能服务系统，基于大模型，具备逻辑推理与上下文理解能力，能处理复杂多轮对话 [3] - AI系统能通过多轮询问，根据客户偏好（如基金类型、投资行业、投资风格）和风险评估结果，为客户筛选产品 [3] - 通过自研OCR插件，提升对竖版银行卡、模糊图片的识别率，并支持识别非结构化文本（如打印/影印不成格式的大段信息、手写体） [4] - 通过对启动链路、代码结构的深度优化及融合鸿蒙等原生系统能力，实现“秒开”级响应与近乎“零卡顿”的流畅运行，在折叠屏、多窗口等复杂环境下保持稳定 [4] 智能风控与安全 - 智能风控体系基于用户行为画像、设备环境、交易场景的亿级数据毫秒级分析，实现风险识别的动态化、精准化与干预的智能化 [5] - 监测到异常交易时，系统可启动分级响应机制，从主动提醒、交易确认到必要时的人工介入 [5] - 引入鸿蒙安全摄像头等硬件级安全特性，显著增强人脸识别的防伪能力 [5] - 建立“旅程式安全策略”，智能合并重复验证步骤 [5] - 拓展远程视频客服应用，使许多必须亲临网点的高风险业务变更得以在线安全办理 [6] 智能服务与场景融合 - 通过深度融入的AI大模型，实现从“猜测”到“理解”、从“响应”到“预判”的跨越 [7] - 若用户每月固定时间向同一账户转账，系统会主动记忆并在周期到来时智能提示，支持一键确认 [7] - 新版本支持多线程交互与流程智能续接，例如用户在办理业务过程中切换至他行App查询信息，返回后可从中断处继续办理 [7] 战略定位与未来方向 - 新版手机银行的发布是公司深化“五篇大文章”服务内涵、增强服务实体经济能力的关键一步 [7] - 公司未来将继续秉持“以人民为中心”的理念，让金融科技的温度可感、智慧可信、服务可达，服务中国式现代化 [8]