公司战略与产品发布 - 中国银行于1月21日在北京和香港正式推出以“全球账户”功能为依托的个人金融全球服务方案 [1] - 该方案旨在发挥集团全球化与综合化优势，聚焦满足跨境客户更高金融需求，提供一站式、全周期服务支持 [1] - 方案同步在境内多个省市及中国澳门、新加坡、马来西亚等地开展主题活动进行推广 [1] 服务方案核心功能 - 方案围绕跨境客户痛点，打造了五大核心功能：全球账户概览、全球资产配置、全球便捷汇划、全球发薪便利、全球尊享权益 [3] - 打通中国银行内地与中银香港手机银行，实现全球账户“一端发起，两端可视” [3] - 依托专业化策略体系，提供全市场、全策略、多币种的全球产品货架，可量身定制全球资产配置方案 [3] - 全球汇划服务具备四大特色：成本更经济、汇款更快捷、安全有保障、操作更便利 [3] - 依托“中银环球薪”服务，实现从企业到员工、从个人到家庭的全链条金融生态服务 [3] - 客户可在全球多达十余个国家或地区，开立当地中国银行或中银香港账户，并凭单一身份享受对应多地的客户层级配套服务 [3] 行业洞察与长期实践 - 此次发布是中国银行助力优化跨境贸易投资便利化，提升金融服务可得性和便利度的实践 [3] - 公司在活动现场同步发布了《2026中国银行个人金融全球资产配置白皮书》和《2026中国高净值人群财富管理白皮书》 [3] - 自2018年起，中国银行已连续8年发布《个人金融全球资产配置白皮书》，以响应客户资产配置需求，为居民收入增长提供金融支撑 [3] 未来展望 - 中国银行表示将继续践行金融工作的政治性、人民性，优化提升全球服务布局 [4] - 公司计划以更宽视野、更实举措、更优服务，陪伴全球客户行稳致远，创造价值 [4]

上海高级研修院院长杨益民退休；历任中行任宁波市分行副行长，上海分行副行长，总行个人金融部总 经理，上海金融研修院党委书记、中银大学副校长。 广西区分行行长易光明，拟任上海高级研修院院长；曾任中行海南省分行副行长，2017年5月任西藏分 行行长，2020年调任广西分行行长。 来源：金融人事mini 上周，银行人事分享了中行总行人事变动，本期主要介绍地方分行调整，涉及多家一级分行行长、副行 长。 据了解，上海高级研修院是中行总行的直属机构，主要负责培训项目开发与实施、网络培训系统运维、 教学研发等工作，围绕全行公司金融、个人金融、科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融等领域， 为人才培养及学科建设提供专业支持；同时作为中国银行党校（上海校区），负责开发各类党校课程及 党校培训项目实施。 云南省分行行长俞兆强，拟任广西区分行行长；曾任中行福清分行行长，福建省分行公司金融部总经 理，河北省分行副行长兼雄安分行行长，2023年2月起任中行云南省分行行长。 北京分行副行长李红文，任总行资产负债部副总经理；曾任中行湖北省分行副行长。 上海分行副行长胡辉，任上海分行首席。 陕西省分行副行长高明，任远程银行中心西安分中心总经理 ...

国有大型银行板块市场表现 - 2025年1月21日，国有大型银行板块整体表现疲软，较上一交易日下跌2.53%，领跌当日市场[1] - 当日上证指数微涨0.08%至4116.94点，深证成指上涨0.7%至14255.12点，与银行板块走势形成鲜明对比[1] - 板块内六只个股全线下跌，跌幅在1.77%至2.93%之间，其中农业银行以2.93%的跌幅领跌板块[1] 个股价格与交易情况 - 农业银行收盘价6.96元，下跌2.93%，成交量为553.76万手，成交额为38.93亿元，为板块中跌幅最大、成交额最高的个股[1] - 工商银行收盘价7.35元，下跌2.52%，成交量为474.52万手，成交额为35.22亿元[1] - 中国银行收盘价5.33元，下跌2.02%，成交量为364.12万手，成交额为19.59亿元[1] - 交通银行收盘价6.72元，下跌2.04%，成交量为253.72万手，成交额为17.20亿元[1] - 邮储银行收盘价5.08元，下跌2.12%，成交量为201.16万手，成交额为10.31亿元[1] - 建设银行收盘价8.86元，下跌1.77%，成交量为126.12万手，成交额为11.25亿元，为板块中跌幅最小的个股[1] 板块整体资金流向 - 当日国有大型银行板块整体呈现主力资金净流出态势，净流出金额达12.7亿元[1] - 游资与散户资金则呈现净流入，其中游资资金净流入3.96亿元，散户资金净流入8.74亿元[1] 个股资金流向明细 - 农业银行主力资金净流出6.72亿元，主力净占比为-17.26%，为板块中主力净流出额及占比最高的个股，但其游资净流入1.63亿元，散户净流入5.09亿元[2] - 工商银行主力资金净流出3.51亿元，主力净占比为-9.98%，散户净流入3.43亿元[2] - 中国银行主力资金净流出1.48亿元，主力净占比为-7.53%，游资净流入8804.28万元，散户净流入5953.93万元[2] - 邮储银行主力资金净流出1.09亿元，主力净占比为-10.60%，游资净流入9192.13万元，散户净流入1732.95万元[2] - 建设银行主力资金净流出4577.94万元，主力净占比为-4.07%，游资净流入9607.93万元，但散户净流出5029.99万元[2] - 交通银行是板块中唯一主力资金净流入的个股，净流入5614.05万元，主力净占比为3.26%，但游资与散户资金分别净流出5056.77万元和557.28万元[2]

新规核心内容 - 国家金融监督管理总局于2025年12月31日正式印发《商业银行并购贷款管理办法》，共34条，核心亮点包括引入参股型并购贷款、提高控制型并购贷款占并购交易价款比例上限等 [1] - 新规将控制型并购贷款占交易价款比例上限从60%提升至70%，贷款期限从七年延长至十年 [1] - 新规旨在破解传统并购贷款以控制权收购为主的局限，为企业非控股战略投资提供合规高效的融资路径 [1] 政策落地与市场影响 - 新规自2026年1月1日实施后，四大国有银行（工商银行、农业银行、中国银行、建设银行）在实施首日于安徽等地成功投放参股型并购贷款，成为全国首批落地该类业务的金融机构 [1] - 新规实施半个月以来，已逐步释放政策红利，激活并购市场活力 [1] - 金融监管总局有关负责人表示，拓宽并购贷款适用范围有利于助力传统产业升级改造，加快塑造经济发展新动能，提升金融服务实体经济质效 [6] - 工商银行认为，将参股型收购纳入支持范围是金融支持产业整合升级、培育新质生产力的重要制度创新，有利于银行加大对并购和股权投资的资金支持力度 [6][7] 国有大行业务实践案例 - **工商银行**：在安徽首日落地首批业务后，迅速将实践拓展至山东、福建等多地，陆续落地全国首单控制型并购贷款及多笔参股型并购贷款 [2] - **工商银行合肥分行**：聚焦绿色产业链布局，为相关企业投放贷款，强化地方国企在绿色产业核心环节的竞争力 [2] - **农业银行安徽省分行**：为安徽某省属国企投放一笔参股型并购贷款，是农行系统内首笔、安徽省首批适用新规的项目 [5] - **中国银行安徽省分行**：为合肥某国有公司核定4亿元并购贷款额度，首日成功投放0.5亿元参股型并购贷款，支持其参股某上市环保公司，构建“省级平台+上市平台”环保产业矩阵 [5] - **建设银行安徽省分行**：为池州市某国有投资平台投放1亿元并购贷款，专项支持其参股苏州某半导体领域企业，该笔业务采用“直接投资+基金投资”模式 [5] 业务模式与战略意义 - 中国银行安徽省分行的案例通过“股权+业务+政策”三重协同，旨在提升安徽国企在长三角生态环保市场的综合竞争力 [5] - 建设银行安徽省分行在新规公开征求意见阶段便组建专业团队研读政策、梳理落地路径，为首日业务极速落地奠定基础 [5] - 新规拓宽了企业通过股权投资获得技术、整合资源与优化资本结构的融资渠道，有利于发挥并购在“盘活存量、带动增量”中的作用，促进传统产业升级与新兴产业发展 [7]

政策核心内容 - 财政部、中国人民银行、金融监管总局联合发布通知，将个人消费贷款财政贴息政策实施期限延长至2026年12月31日 [1] - 政策将信用卡账单分期业务首次纳入财政贴息支持范围 [1] - 调整后的整体政策实施期限为2025年9月1日至2026年12月31日，其中信用卡账单分期贴息政策实施期限为2026年1月1日至2026年12月31日 [1] 政策关键调整与标准 - 取消消费额5万元（含）及以上交易的消费领域限制，不再局限于家用汽车、养老生育等七大重点领域 [2] - 财政贴息标准为年贴息比例1个百分点，按符合条件的贷款或分期本金计算 [2] - 每名借款人在单家银行每年享受的全部个人消费贷款和信用卡账单分期累计贴息上限为3000元 [2] - 自2026年1月1日起，取消单笔消费贴息金额上限500元的要求，并取消5万元以下个人消费贷款累计贴息上限1000元的要求 [2] 银行执行与客户申请流程 - 多家国有大行（农业银行、中国银行、交通银行、邮储银行）已发布公告响应政策优化 [1] - 客户可按常规流程办理个人消费贷款或信用卡账单分期，并授权银行识别指定账户的交易信息以计算贴息 [2] - 对于系统未能识别的消费，客户可通过提供真实消费发票等证明材料申请人工审核贴息 [3] - 客户未授权银行识别交易信息，不影响其正常申请和使用个人消费贷款 [3] - 对于在2026年1月1日至政策发布日之间已办理的信用卡账单分期的客户，农业银行允许其致电客服热线申请补贴息 [1] 银行风险监控与违规处理 - 政策要求经办机构加强贷款用途和资金流向监测 [3] - 对存在欺诈、虚假消费、资金流入非消费领域等违法违规行为的，不予财政贴息，银行有权扣减或追回已享受的贴息资金 [3] - 对提供假资质、假材料、假交易等或通过不法中介办贷的行为严格禁止 [3] - 对违法违规套取贴息资金的，将按规定扣减或追回，并纳入个人征信记录依法依规严肃处理 [3]

银行股市场表现 - A股市场银行股出现普遍下跌行情 [1] - 农业银行与中信银行股价跌幅超过3% [1] - 浦发银行、工商银行、兴业银行、邮储银行、交通银行、中国银行股价跌幅超过2% [1]

深圳银行业人事密集调整 - 2025年深圳至少有8家商业银行调整了“一把手” [2] - 人事调整涉及国有大行、头部股份行及本土法人银行，深圳被视为金融机构战略纵深与实践检验的关键区域 [2] 国有大行深圳分行“换将” - 工商银行深圳市分行：2026年1月，熊焘正式获批出任行长，接替原行长董建军，其拥有丰富的对公业务、分行管理、科技金融与投行业务经验 [2] - 中国银行深圳市分行：2025年底，马明俊由天津市分行行长“空降”接任，原行长刘信群调任中银基金董事长，马明俊曾推动科技金融、绿色金融等业务创新 [4][7] 总部银行深圳分行的“高配”与调整 - 招商银行深圳分行：2025年1月，王兴海获批出任行长，并于同年12月出任总行行长助理兼深圳分行行长，成为总行最年轻高管，深圳分行为招行体系内“三大特等分行”之一 [7][9] - 平安银行深圳分行：2025年3月，原总行行长助理张朝晖与原深圳分行行长王军岗位对调，张朝晖兼任深圳分行行长，平安银行深圳分行规模体量约占总行四分之一 [9][11] 股份行深圳分行行长调整与科技金融聚焦 - 光大银行深圳分行：2025年1月，尚文程由总行审计部总经理“空降”担任党委书记，3月获批任行长，其在深圳探索投贷联动模式，重点支持芯片、先进通信等领域 [11][12] - 浦发银行深圳分行：2025年5月，袁蕊获批出任行长，其曾任总行科技金融部总经理，主导构建科创企业全生命周期产品体系，该分行2024年末资产规模3626.02亿元，拥有1886名员工 [12][15] - 民生银行深圳分行：2025年，陈大鹏由总行信用卡中心总裁接任深圳分行党委书记，9月获批任行长，其提出要将科技金融做出深圳特色，该分行资产规模约3000亿元，员工2030人 [16][18] - 深圳农商银行：2025年5月，莫汝展由监事长获批出任行长，为内部成长起来的资深管理者，该行2024年实现营业收入148.56亿元，净利润61.41亿元 [19] 深圳“十五五”规划与银行业角色转变 - 深圳首次在五年规划建议中将建设全球影响力的“产业金融中心”作为独立战略目标 [22] - 截至2025年三季度末，深圳银行业资产总额14.25万亿元，总资产、存贷款规模均居全国大中城市第三位 [22] - 规划强调发展“耐心资本、长期资本”，引导资本“投早、投小、投长期、投硬科技” [22] - 深圳银行业面临从传统融资向“投贷联动”等综合服务转型、需提升对硬科技产业的理解能力、提供并购及跨境等全周期服务、建立长周期考核机制、加强与创投等机构协同合作等多重考验 [23] - 行业需从“资金提供者”向“产业深度参与者”和“综合金融服务商”转变，让资本嵌入科技企业初期关键阶段 [23]

政策核心内容 - 财政部将信用卡账单分期业务纳入财政贴息支持范围，政策实施期为2026年1月1日至2026年12月31日 [1] - 个人消费贷款财政贴息政策实施期限将延长至2026年底 [1] - 每名借款人可享受的消费贷款和信用卡贴息累计上限为3000元 [1] 信用卡账单分期贴息操作细则 - 贴息政策覆盖2026年全年，新办理且在实施期内生成的账单经银行审核真实性、合规性后可享受贴息 [2] - 信用卡账单分期年贴息比例为1个百分点，且最高不超过办理分期时约定的近似折算年化利率的50% [2] - 客户需与银行签署信用卡账单分期财政贴息补充协议，每张信用卡需单独签署，协议生效后办理的业务方可享受贴息 [2] - 多家银行（如农业银行、交通银行、邮储银行）已明确客户可通过手机银行App、信用卡客服热线等渠道签署协议或为已办理业务补签协议 [2][3] - 新增的信用卡账单分期贴息只支持人民币账单，贴息资金在收取分期利息时直接扣减 [3] - 对于存在欺诈、虚假消费、资金流入非消费领域等违规行为的交易，将不予贴息或追回已享贴息 [3] 个人消费贷款贴息政策调整 - 取消单笔消费贴息金额上限500元的要求 [4] - 取消每名借款人可享受5万元以下消费贴息上限1000元的要求 [4] - 每名借款人每年可享受累计消费贴息上限为3000元，且与信用卡贴息额度共享此上限 [4] - 取消5万元（含）及以上消费额度的领域限制，不再局限于七大重点消费领域 [4] 政策影响与行业动向 - 业内人士预计地方性中小银行将加速跟进，推进贴息举措落地 [6] - 政策旨在通过财政精准补贴降低居民信贷成本，激发消费意愿，打通“收入—消费—信心”循环，助力内需回升和经济稳增长 [5] - 目前银行消费贷产品年化利率最低处于3%低位，叠加贴息后年化利率最低可至2%（但要求具有消费场景、票据等） [6] - 正值银行“开门红”期间，多家银行升级消费贷营销活动，例如办理或推荐新客办理消费贷并提款达到一定额度可获得奖励 [6]

政策核心调整 - 政策实施期限延长并统一覆盖2025年9月1日至2026年12月31日 其中信用卡账单分期贴息专项实施期为2026年1月1日至2026年12月31日 [4][5] - 贴息范围扩大 取消原5万元及以上消费的重点领域限制 居民使用个人消费贷款的各领域消费均可享受贴息 同时首次将信用卡账单分期（仅限人民币账单）纳入贴息范围 [7] - 贴息标准调整 取消单笔消费贴息500元上限和5万元以下消费贷款累计贴息1000元上限 统一设定每名借款人每年累计贴息上限为3000元 且个人消费贷款与信用卡分期贴息额度共享该上限 [7] - 贴息比例方面 年贴息1个百分点 且最高不超过贷款合同或分期协议年化利率的50% [7] 银行响应与细则落地 - 多家国有银行和股份制银行迅速响应并发布落实细则 包括中国银行、中国农业银行、中国邮政储蓄银行、交通银行四家国有银行及招商银行 [2] - 银行细则在核心规则一致的基础上 结合自身业务特点在落地流程与操作渠道上形成差异化布局 均以“便捷性”为核心目标 [8] 新旧政策衔接与办理流程 - 新旧政策衔接遵循“无需重复操作”原则 前期已申请贴息的贷款或已签署协议的客户 2026年1月1日后消费自动适用新政 无需重签协议 [9] - 对于信用卡分期贴息申请 银行提供明确渠道和流程指示 例如交通银行支持“买单吧App+客服热线”双渠道 农业银行要求每张信用卡单独签署补充协议 邮储银行支持微信小程序、公众号等渠道签署 [9] - 贴息资金抵扣采用“直接减免”模式 邮储银行和农业银行在结息时直接扣减贴息 交通银行对贷款和分期场景分别采用“扣减利息”与“返还贴息”模式 [10] 消费者注意事项与银行承诺 - 银行承诺不收取任何额外费用 且不委托第三方办理 [10] - 银行提醒消费者严禁通过假资料、假交易或不法中介等违规套取贴息资金 此类行为将面临贴息追回、纳入不良征信等处理 并需警惕“中介代办”“收取手续费”等诈骗 [10]

新规落地与银行业务动态 - 新规落地近一个月，多家银行纷纷落地“首单”“首批”并购贷款业务 [1] - 工商银行、农业银行、中国银行、建设银行等国有大行率先完成新规发布后的首笔并购贷款 [1] - 工商银行在山东、福建、安徽等地高效落地全国首单、首批符合新规导向的并购贷款业务，涵盖参股型与控制型等业务模式 [1] - 1月5日，工商银行福建省分行为某企业发放并购贷款2.99亿元，专项用于支持该企业收购某产业园核心资产，这是新规实施后全国银行业落地的首笔控制型并购贷款 [1] - 1月9日，中国农业银行南京分行为江苏省内某大型粮食集团定制并购贷款方案，助力其完善产业链、提升运营效能 [1] 参股型并购贷款突破 - 各家银行在参股型并购贷款业务上实现了首次突破 [2] - 新规发布后第二天，建行安徽省分行采用“直接投资+基金投资”模式，成功为池州市某国有投资平台投放1亿元并购贷款，专项支持其参股苏州某半导体领域企业 [2] - 1月16日，中国农业银行南京分行为南京河西投资资产管理有限公司投放参股型并购贷款，专项用于其受让中节能大数据有限公司20%股权 [2] - 股份制银行中，兴业银行、浦发银行近期均完成了参股型并购贷款投放的首次突破 [3] - 城商行中，北京银行也落地全国首批符合并购新规导向的并购贷款业务 [3] 新规核心内容与行业影响 - 2025年12月31日，金融监管总局正式印发《商业银行并购贷款管理办法》，进一步拓宽了并购贷款的适用场景与服务边界 [3] - 新规增加允许并购贷款支持参股型并购交易、提高贷款占交易价款比例上限、延长贷款最长期限等内容 [3] - 新规将拓宽科技企业、战略性新兴产业通过股权投资获取技术与资源的融资渠道 [3] - 政策优化拓宽了企业通过股权投资获得技术、整合资源与优化资本结构的融资渠道，有利于银行加大对并购和股权投资的资金支持力度 [3] - 新规将推动银行从单一的“信贷提供者”向提供“融资+顾问”服务的综合金融服务商转型，为银行进入并购市场提供更多支持，有助于培育行业新的利润增长点 [3] - 新规将发挥并购在“盘活存量、带动增量”中的突出作用，促进传统产业升级与新兴产业发展，推动新旧动能平稳转换 [3] 行业发展趋势与建议 - 新规将引导商业银行差异化、专业化发展 [4] - 差异化资质要求有助于引导并购贷款业务向风控能力强、资本雄厚的大中型银行集中，降低行业整体风险 [4] - 商业银行应加快构建与并购贷款复杂性相匹配的专业能力和风控体系 [4]