| 代码 | 名称 | 收盘价 | 涨跌幅 | 成交量(手) | 成交额(元) | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 002289 | *ST宇顺 | 27.80 | -3.17% | 2.54万 | 7143.47万 | | 600666 | 奧瑞德 | 3.65 | -2.93% | 125.58万 | 4.56亿 | | 300102 | 乾照光电 | 41.28 | -2.92% | 159.33万 | 65.22 乙 | | 300909 | 汇创达 | 49.39 | -2.62% | 4.14万 | 2.02亿 | | 688010 | 福光股份 | 32.30 | -2.39% | 5.49万 | 1.75亿 | | 603679 | 华体科技 | 16.07 | -2.13% | 7.74万 | 1.24亿 | | 300582 | 英飞特 | 17.83 | -1.82% | 14.11万 | 2.51亿 | | 000045 | 深纺织 A | 13.19 | -1.71% | 14.76万 | 1.95亿 | | 301106 | 骏成科技 ...

主力资金流入前20股票名单 - 截至1月27日收盘，主力资金流入前20的股票分别为：工业富联（20.56亿元）、中际旭创（17.76亿元）、天孚通信（11.03亿元）、华天科技（10.95亿元）、平潭发展（10.66亿元）、新易盛（10.02亿元）、兆易创新（9.48亿元）、三维通信（7.04亿元）、西部材料（6.74亿元）、东山精密（6.69亿元）、中国平安（6.67亿元）、招商银行（6.59亿元）、黄河旋风（6.37亿元）、云赛智联（6.24亿元）、蓝色光标（5.99亿元）、中超控股（5.71亿元）、航发动力（5.55亿元）、TCL科技（5.01亿元）、中兴通讯（4.83亿元）、国民技术（4.41亿元）[1] 资金流向与公司信息 - 工业富联主力资金流入20.56亿元，所属行业为消费电子[2] - 中际旭创主力资金流入17.76亿元，所属行业为通信设备[2] - 天孚通信主力资金流入11.03亿元，所属行业为通信设备[2] - 华天科技主力资金流入10.95亿元，所属行业为半导体[2] - 平潭发展主力资金流入10.66亿元，所属行业为农牧饲渔[2] - 新易盛主力资金流入10.02亿元，所属行业为通信设备[2] - 兆易创新主力资金流入9.48亿元，所属行业为半导体[2] - 三维通信主力资金流入7.04亿元，所属行业为互联网服务[2] - 西部材料主力资金流入6.74亿元，所属行业为小金属[2] - 东山精密主力资金流入6.69亿元，所属行业为电子元件[2] - 中国平安主力资金流入6.67亿元，所属行业为保险[2] - 招商银行主力资金流入6.59亿元，所属行业为银行[3] - 黄河旋风主力资金流入6.37亿元，所属行业为非金属材料[3] - 云赛智联主力资金流入6.24亿元，所属行业为软件开发[3] - 蓝色光标主力资金流入5.99亿元，所属行业为文化传媒[3] - 中超控股主力资金流入5.71亿元，所属行业为电网设备[3] - 航发动力主力资金流入5.55亿元，所属行业为航天航空[3] - TCL科技主力资金流入5.01亿元，所属行业为光学光电子[3] - 中兴通讯主力资金流入4.83亿元，所属行业为通信设备[3] - 国民技术主力资金流入4.41亿元，所属行业未明确标注[3]

联想拯救者平板Y700四代产品分析 - 产品自上市以来，凭借游戏操控与画质体验的双重优势迅速获得市场广泛关注，并被知名科技内容创作者评价为“小尺寸大能量” [1] - 产品的核心竞争力源于搭载了TCL华星独家供应的8.8英寸定制化LTPS电竞显示屏，该屏幕重新定义了消费者对电竞平板“好屏”的认知 [3] 定制屏幕的显示与性能优势 - 屏幕拥有3040×1904超高分辨率和408 PPI超高像素密度，在小尺寸下显著降低像素颗粒感，使动态画面和精细细节清晰锐利呈现 [4] - 屏幕支持DCI-P3广色域与12bit色深显示，提升了色彩覆盖与过渡细腻度，兼顾游戏画面冲击力与影音内容真实还原 [4] - 屏幕全局最高亮度达600nits（典型值），有效提升画面对比度和层次感，并保障户外或强光环境下的清晰可视性 [4] - 屏幕搭载165Hz超高刷新率与360Hz触控采样率的核心配置，从显示流畅度与触控响应度双维度提升游戏视觉体验和跟手感 [4] - 屏幕通过莱茵TÜV硬件级低蓝光、无频闪及触控无忧认证，在不牺牲色彩表现的前提下减少有害蓝光，缓解长时间使用的视觉疲劳 [6] 终端品牌与显示企业的协同创新模式 - 联想与TCL华星通过组建联合实验室等方式深化合作，共同提升终端体验，并沉淀出“终端品牌主导、显示企业深度配合”的协同范式 [7][8] - 在该协同范式下，联想以终端视角牵引体验目标拆解与整体节奏管理，将需求直接前置到面板与芯片方案阶段 [8] - TCL华星则严格按联想指标优化面板生产工艺，并依托自身成熟的LTPS技术产能，保障定制化面板快速量产 [8] - 双方将显示研发前移至产品定义阶段，建立起以终端体验为牵引的协同创新伙伴关系，使得产品从立项到发布仅用了5个月 [8] - 这种深度协同实现了关键技术突破，例如拯救者平板Y700四代实现了完整的硬件级360Hz触控采样率，而非通过算法插值实现的“类360Hz” [7][8] 行业趋势与未来展望 - 在体验驱动竞争的时代，屏幕的核心价值正向更贴合场景、更具用户感知力的高阶方向升级 [9] - 联想与TCL华星的协同范式提升了研发效率与产品迭代速度，让更多关键体验从概念走向落地 [9] - 此前亮相CES 2026展会的联想Legion Pro卷轴屏概念笔记本等产品，是双方深度协同能力向前沿产品形态延伸的体现 [11] - TCL华星致力于成为全球领先的显示解决方案提供商，未来将在其先进显示技术品牌APEX臻图理念指引下，持续加强与联想等头部终端品牌合作 [12]

文章核心观点 - 文章评选出3位“特别贡献企业家”和20位“2025年度企业家”，认为他们是商业领航者，其共同点是不追风口、不走捷径，将长期主义落实到产品与决策中[1] - 这些企业家横跨白酒、制造、能源、农业、互联网、AI、机器人、新消费等多个领域，几乎覆盖中国经济主干版图[1] - 在AI爆发、产业重构、经济换挡的关键节点，这份榜单被视为中国企业穿越周期的路线图，是关于定力、创新与担当的集体答案[2] 特别贡献企业家 - **季克良（贵州茅台集团原董事长）**：用六十余载光阴将茅台模糊的传统技艺解码为可量化的科学数据，坚守“速度服从质量”，在其任内茅台产能从70多吨跃升至数万吨，奠定了品牌数千亿级价值的根基[4][9][10] - **张瑞敏（海尔创始人）**：以“自以为非”的精神不断自我颠覆，从砸冰箱到砸组织，带领一家街道小厂发展为年营收超4000多亿元、全球大型家电品牌零售量第一的全球化企业，并首创物联网时代生态品牌管理新范式“海尔制”[14][18][22] - **江宝全（南京金箔控股集团创始人）**：凭借“生命不息，创业不止”的韧性，在1983年将一个濒临倒闭的金箔小作坊打造成世界最大的真金箔生产基地，集团产业涉及多领域并连续9年稳居中国制造业民营企业500强[23][25] 年度企业家（科技与互联网） - **马化腾（腾讯）**：践行“科技向善”的三元领导力（思想、专业、品格），推动腾讯从“一站式在线生活”升级为“连接一切”的开放生态，并前瞻性转向AI和产业互联网[31][36] - **刘强东（京东）**：将“共同富裕”写入商业底层逻辑，提出“三毛五理论”（每赚1元利润，合作伙伴分3毛，员工团队分3毛5，公司留存3毛5），2025年前三季度收入已近万亿元，并为15万名全职外卖骑手缴纳五险一金[73][75][76] - **梁文锋（DeepSeek）**：跳出参数堆叠的内卷，在系统层重构通用智能，以工程效率、结构创新为核心探索非垄断的创新路径，为全球AI发展提供了另一种可持续范式[141][146] - **王兴兴（宇树科技）**：以极客精神带领公司在人形机器人赛道实现从追赶到领跑，2024年公司营收突破10亿元并持续盈利，2025年通过上市辅导验收[47][49] - **刘靖康（影石Insta360）**：通过定义“隐形自拍杆”等影像新玩法构建护城河，在全球全景相机市场占有率常年稳居第一，2025年登陆科创板后市值一度突破1400亿元[81][83] - **韩璧丞（强脑科技）**：坚守非侵入式脑机接口技术路线，主导研发的全球首款直觉神经控制智能仿生手获评《时代》周刊“年度最佳发明”，产品已在具体场景中规模化应用[164][167][168] 年度企业家（制造与工业） - **方洪波（美的集团）**：以职业经理人身份通过三次战略重构推动美的从千亿级家电巨头蝶变为全球化科技集团，2025年推行“简化”革命，聚焦核心业务并提升效率[52][54][55] - **李东生（TCL）**：作为全球化先行者，带领TCL从磁带厂发展为全球化的科技产业集团，业务覆盖160多个国家和地区，拥有38个制造基地，并押注半导体显示与新能源光伏产业[110][111] - **曾毓群（宁德时代）**：凭借对技术路径的精准押注，带领公司在动力电池和储能电池领域连续多年全球第一，2025年11月全球动力电池市占率达38.1%，储能电池市占率达36.5%[156][158][160] - **李军（利亚德）**：三十年专注LED显示技术，推动中国显示产业从“缺芯少屏”到全球引领，公司Micro LED量产打破“卡脖子”困境，在全球拥有10大生产基地及9大研发中心[114][116][117] - **李世江（多氟多）**：攻克高纯晶体六氟磷酸锂、UPSSS级电子级氢氟酸等关键材料“卡脖子”难题，实现全球市场主导，并前瞻性布局“氟芯电池”等新一代材料体系[100][104][106] - **魏建军（长城汽车）**：以“车手”的热爱死磕核心技术，连续三年研发投入百亿元以上，掌握从发动机到智能驾驶的全链路技术，推动长城汽车从产品出海迈向生态出海[174][176][179] - **蒋锡培（远东控股）**：秉持“快半步”战略，从电缆主业拓展至储能与算力，2025年智能电池板块订单同比增长411%，并成功中标“人造太阳”核电电缆项目[150][153][154] 年度企业家（消费与农业） - **王宁（泡泡玛特）**：精准洞察人性，通过盲盒（不确定性刺激）和限量发行（制造稀缺）两种玩法，为消费者提供心理、情绪、精神与资产四大价值，其产品LABUBU在2025年风靡全球[43][45] - **冷友斌（飞鹤乳业）**：扎根黑土地打造全产业链，自建万头牧场，并通过中国母乳研究将“更适合中国宝宝体质”锻造为有专利、数据的科学护城河，2025年婴配粉全渠道市场份额及销量稳居市场第一[89][92][96] - **秦英林（牧原股份）**：用科技重塑养猪业，将现代科技与传统养殖深度融合，通过智能化设备实现精准饲喂与环境控制，带领公司从22头猪的养猪场发展为全球最大的生猪养殖企业[131][133][137] - **刘永好（新希望集团）**：坚守农牧业主业，用新质生产力武装传统行业，公司积极拥抱互联网并荣获8个国家科技进步奖二等奖，2025年上半年在经济增长放缓背景下实现扭亏为盈[64][67][68] 年度企业家（其他领域） - **白涛（粤海集团原董事长）**：善于通过产业并购和业务重组重塑企业竞争力，在执掌广新集团期间推动业绩倍增并成功跻身世界500强，到任粤海后推动集团向国有资本投资公司转型[57][60][62] - **陈炎（帆软软件）**：坚持不上市、不融资，用利润共享机制驱动增长，2025年公司营收近18亿元，连续8年稳居国内BI市场榜首，核心产品覆盖3.6万家中大型企业客户[122][123][124] - **姚林（中国矿产资源集团）**：肩负国家资源安全重任，以“初始即严”的标准构建矿产资源供应链，推动铁矿石采购、储运基地建设运营等工作，保障产业链自主可控[126][129][130]

市场整体表现 - 2025年1月26日，光学光电子板块整体下跌1.64%，表现弱于大盘，当日上证指数下跌0.09%，深证成指下跌0.85% [1] - 板块内个股表现分化，涨幅最高为久量股份，上涨13.26%，跌幅最大为苏大维格，下跌11.16% [1][2] 领涨个股表现 - 久量股份收盘价31.94元，上涨13.26%，成交量12.88万手，成交额3.94亿元 [1] - 乾照光电收盘价42.52元，上涨8.55%，成交量290.40万手，成交额121.79亿元 [1] - 爰克股份收盘价23.01元，上涨3.18%，成交量12.93万手，成交额2.93亿元 [1] - 福光股份收盘价33.09元，上涨2.45%，成交量10.07万手，成交额3.34亿元 [1] - 凯盛科技收盘价15.50元，上涨1.44%，成交量131.63万手，成交额21.12亿元 [1] 领跌个股表现 - 苏大维格收盘价47.76元，下跌11.16%，成交量29.29万手，成交额14.58亿元 [2] - 沃格光电收盘价38.30元，下跌9.99%，成交量26.86万手，成交额10.72亿元 [2] - 永新光学收盘价106.01元，下跌7.75%，成交量3.35万手，成交额3.62亿元 [2] - 翰博高新收盘价22.05元，下跌7.28%，成交量12.50万手，成交额2.78亿元 [2] - GQY视讯收盘价8.03元，下跌6.63%，成交量35.47万手，成交额2.89亿元 [2] 板块资金流向 - 当日光学光电子板块整体呈现主力资金净流出，净流出金额为31.03亿元 [2] - 游资资金净流入8.32亿元，散户资金净流入22.71亿元 [2] - 腾景科技获得主力资金净流入1.48亿元，净占比8.87%，为板块内主力净流入最高的个股 [3] - 京东方A获得主力资金净流入8812.74万元，净占比2.18% [3] - TCL科技获得主力资金净流入7198.13万元，净占比2.50% [3] - 奥来德获得主力资金净流入6569.68万元，净占比高达18.95% [3]

市场行情与板块表现 - 现货黄金价格创历史新高，最新报每盎司5080.60美元，涨幅达2% [1] - 现货白银价格盘中一度突破108美元/盎司，日内涨幅超过4.6% [1] - 区域局势升温和美国天然气价格上涨推动石油板块走高 [1] - 中证全指自由现金流指数上涨0.81%，成分股白银有色、南山铝业、株冶集团、中国海油、中集车辆分别上涨10.03%、7.08%、6.06%、5.86%、4.55% [1] - 全指现金流ETF鹏华上涨1.84%，最新价报1.33元，冲击6连涨 [1] 指数产品与投资逻辑 - 现金流指数中的“强周期资源”权重（如有色、化工）与市场热点高度共振，彰显其作为工具型产品的精准赛道价值和结构优势 [1] - 有机构指出，在市场回归理性背景下，现金流指数重点布局的有色金属、化工、石化等板块的景气度和确定性突出 [1] - 全指现金流ETF鹏华紧密跟踪中证全指自由现金流指数 [2] - 中证全指自由现金流指数选取100只自由现金流率较高的上市公司证券作为指数样本，以反映现金流创造能力较强的上市公司证券的整体表现 [2] 指数成分与权重 - 截至2025年12月31日，中证全指自由现金流指数前十大权重股分别为中国海油、上汽集团、格力电器、中远海控、牧原股份、中国铝业、TCL科技、宝钢股份、长城汽车、正泰电器 [2] - 前十大权重股合计占比53.78% [2]

热点澄清与业务说明 - 康斯特澄清其向SpaceX在2016年至2024年各年度销售的校准测试产品订单金额较小 [1] - 法尔胜明确声明公司业务不涉及“可控核聚变”、“超导”、“商业航天”等相关领域 [1] - 龙洲股份声明不涉及商业航天相关业务 [1] - 飞沃科技表示正在积极开拓航空航天、燃气轮机等领域的紧固件及零部件业务 [1] 项目投资与建设 - 龙旗科技计划投资15亿元人民币建设南昌高新区AI+智能终端数字标杆工厂项目 [1] - 广州发展旗下新能源集团拟投资5.83亿元人民币建设秀山龙凤坝光伏发电（二期）项目 [1] - 中钨高新控股子公司拟投资新建AI PCB用超长径精密微型刀具专用生产线 [1] - 博俊科技拟投资建设汽车轻量化部件生产基地项目 [1] 重大合同中标 - 蜀道装备中标尼日利亚Rumuji天然气液化设施项目，金额为6486万美元 [1] - 金冠电气中标柔性直流换流站用避雷器产品，金额为8486.09万元人民币 [1] - 佰奥智能中标项目金额为2750万元人民币 [1] 股权收购与转让 - TCL科技控股子公司拟以60.45亿元人民币购买深圳华星半导体10.7656%的股权 [1] - 中泰化学拟以12亿元人民币收购华泰公司15.173%的股权 [1] - 天富能源旗下天源燃气以2149.29万元人民币收购诚通油气100%股权 [1] 股份回购计划 - 一品红计划使用1亿元至2亿元人民币回购公司股份 [1][2] - 数码视讯计划使用8000万元至1.2亿元人民币回购公司股份 [2] - 荣昌生物计划斥资2000万元至4000万元人民币回购股份 [2] 股东减持计划 - 实丰文化股东蔡俊权及其一致行动人蔡俊淞计划减持不超过公司总股本3%的股份 [1][2] - 德美化工股东昌连荣投资计划减持不超过公司总股本3%的股份 [2] - 神工股份股东温州晶励、旭捷投资计划合计减持不超过335.94万股股份 [2] 融资与其他合作 - 琏升科技拟向海南琏升定向增发募集资金不超过4.7亿元人民币 [1][2] - 天山电子拟发行可转换公司债券募集资金不超过6.97亿元人民币 [2] - 太力科技与暨南大学签署战略合作框架协议 [1][2]

市场整体表现 - 周五沪深两市成交额达3.09万亿元，较上一交易日放量3935亿元 [2] - 全市场超3900只个股上涨，其中121只个股涨停 [2] - 沪指涨0.33%，深成指涨0.79%，创业板指涨0.63% [2] - 市场热点快速轮动，航天装备、光伏设备、风电设备、军工电子等板块涨幅居前，元件、通信设备、保险、航空机场等板块跌幅居前 [2] TV面板价格动态 - 1月以来TV面板加入涨价行列，1月32-65寸TV面板报价均上涨1美元 [2] - 2月面板价格延续上涨，根据Omdia数据，2月32-65寸LCD TV面板价格环比均上涨2美元，涨价加速 [2] - 根据Runto数据，2-3月，32/43/50寸面板价格每月各涨1美元，55/65/75寸每月各涨2美元，85寸每月各涨3美元 [2] 面板行业供需与趋势 - 供给端：2025年四季度TV面板价格回落到2年来低位，国内面板厂稼动率同步降低，厂家有减产托价动力 [3] - 需求端：2026年是体育赛事大年，电视厂商有提前备货锁价需求，平均尺寸提升趋势不变，大尺寸面板需求更旺 [3] - 目前面板大厂稼动率已来到90%以上，接近满产状态 [3] - 2月面板厂将进行5-7天的春节岁休，有望进一步拉长涨价行情 [3] - 国内面板大厂资本开支高峰期过去，整体新增供给有限，利于面板厂拓价 [3] - 面板厂固定资产折旧压力有望逐步降低，利于释放利润 [3] 重点公司表现与行业合作 - TCL科技业绩预告披露，TCL华星营业收入突破1000亿元，净利润超80亿元，经营性现金流净额超400亿元 [3] - TCL与索尼在电视业务上达成合作，国内电视厂有望进一步提升市场份额和行业话语权，利于面板企业稳定价格区间 [3] 机构市场观点与关注方向 - 市场整体保持震荡上行态势，操作上适宜轻指数重个股，重点关注景气提升方向 [4] - 可继续关注半导体、电网设备、风电、"反内卷"、航空、酒店等方向，同时布局年报预告业绩高增长的优质品种 [4]

文章核心观点 - 索尼集团剥离其电视业务并与TCL成立合资公司，TCL持股51%获得控股权，标志着日本企业主导全球电视硬件制造的时代终结 [12][14] - 中国电视品牌在全球市场迅速崛起，市场份额已占据绝对优势，而包括索尼在内的外资品牌在中国市场严重萎缩 [7][27][37] - 此次交易是“强强互补”，TCL旨在获取索尼的品牌溢价与技术以加速高端化，索尼则意图剥离低利润重资产业务，转向娱乐与技术资产运营 [16][17][18][19] - 索尼电视的衰落源于产品创新与用户体验滞后、市场份额严重下滑，以及日本电视产业的整体衰退 [29][30][33][34] 行业格局演变 - **日系品牌整体衰落**：东芝、夏普、松下等昔日日本电视巨头已陆续出售或外包业务，索尼是最后坚守的高端堡垒，其交出控股权意味着日本主导电视硬件的时代彻底终结 [5][25][37] - **中国品牌占据主导**：在中国市场，海信、TCL、小米等前八大国产品牌2025年合计出货量达3096.3万台，占据94.1%的市场份额，外资品牌合计出货量已跌破100万台，市占率不足5% [27] - **全球市场格局重塑**：索尼电视全球市场份额已降至1.9%，而TCL以13.8%的份额位居全球第二，2024年全球出货量达2900万台 [26][40] - **日本本土市场萎缩**：2025年10月，日本薄型电视出货量同比大减14.5%；2025年1-10月，日本OLED电视出货量同比暴跌37.6% [34][35] 交易细节与动因分析 - **交易结构**：索尼将电视业务剥离至与TCL新成立的合资公司，TCL持股51%获得控股权，新公司产品将继续使用“索尼(Sony)”及“BRAVIA”品牌 [12][14][15] - **TCL的动机**：旨在借助索尼的品牌溢价与技术积累（如画质调校、XR芯片），补足自身在高端品牌与全球影响力方面的短板，加速高端化转型 [16][17][21] - **索尼的动机**：电视行业竞争激烈、利润压力大，与其战略不符；剥离后可降低制造与经营压力，将资源集中于游戏、影视、传感器等利润更高的娱乐与技术核心领域 [18][25] - **预期协同效应**：索尼的画质调校技术与TCL的面板产能、供应链及成本控制能力深度结合，可能催生强大产品力，加剧全球市场竞争 [20][44] 索尼电视衰落的具体原因 - **市场份额急剧下滑**：索尼电视全球份额仅1.9%，在中国市场，包括索尼在内的四大外资品牌合计市占率已不到5% [26][27] - **产品与用户体验问题**：存在原生安卓系统适配差、投屏困难、内容服务滞后等长期问题，近期“过保无声音”故障事件引发大量投诉，严重损害品牌信任 [30] - **创新与生态落后**：在AI交互、云游戏、家庭K歌等生态功能上被国产品牌全面超越，用户体验差距持续扩大 [33] - **战略重心转移**：公司整体战略从低利润的硬件制造转向“品牌+技术的资产运营”，专注于更高利润的领域 [19][25] TCL的崛起与优势 - **市场地位与增长**：TCL电视2024年全球出货量同比增长14.8%至2900万台，市占率13.9%位列全球第二；2025年全球出货量突破3000万台 [40][41] - **技术领先与财务表现**：2025年上半年，TCL Mini LED TV全球出货量同比大幅增长176.1%至137万台，位居全球首位；TCL科技预计2025年净利润为42.1亿元至45.5亿元，同比增长169%至191% [41][43] - **核心能力**：拥有强大的创新制造能力、全球化销售网络、极致的成本控制和垂直整合的供应链 [43] - **交易影响**：通过收购索尼电视业务实现高端进化，TCL-索尼联合体将成为全球电视市场更强大的竞争者 [44][45]

文章核心观点 - 索尼将电视业务及BRAVIA品牌交由TCL控股的合资公司运营，标志着日本企业彻底退出全球电视市场竞争，市场格局演变为中韩争霸 [4][9] - 日本电视产业败退的根本原因在于丧失了显示面板的生产能力，从而失去了产品定价权和产业链主导权，其家电企业自2010年左右起集体向上游高利润零部件业务转型 [11][19][26] 漫长的告别：日本家电业务的剥离与转型 - 自2010年起，日本家电企业开始系统性剥离下游终端业务：2011年松下将三洋白电售予海尔，2014年索尼出售VAIO笔记本业务，2016年东芝将白电和电视业务分别售予美的与海信，夏普整体出售给富士康 [11] - 2008年金融危机是重要转折点，导致日本电子产业巨亏：松下因押注等离子技术亏损43亿美元，索尼出现十四年来首次亏损达10亿美元，电视业务是主因 [13][14] - 2012年后，日本企业战略统一转向放弃低利润终端业务，聚焦上游高利润率零部件：索尼专注CIS芯片，东芝发展存储芯片（铠侠），松下切入动力电池市场 [14][15] - 具体到电视业务：索尼于2014年将电视业务拆分为子公司并聚焦高端；松下同年停止等离子投资，2023年其电视份额已降至1%并寻求出售；夏普于2016年被鸿海收购，其象征性的堺工厂10代线于2024年关停，标志着日本大尺寸电视面板生产终结 [16][19] 失去的话语权：面板产能的丧失是溃败根源 - 显示面板占电视成本的70%以上，是掌握定价权的核心 [20] - 日本曾是全球液晶面板产业化先驱：20世纪90年代初，日本企业占据全球超过90%的面板生产份额和电视出货量，夏普的“龟山模式”是垂直一体化典范 [20] - 韩国通过举国投资更高世代产线（3代线）并在亚洲金融危机期间逆势扩张，于1999年在面板份额上超越夏普，随后电视市场份额也完成超越 [22] - 中国大陆自2010年起大规模投资面板产业：京东方和华星光电（TCL投资近3000亿元）崛起，使中国大陆获得面板自主权，TCL成为国内唯一拥有面板生产能力的电视品牌 [22] - 日本企业因赌错技术路线、投资意愿不强或无力投资，逐步丧失面板产能：索尼在2004年与三星合资建厂实为逐步退让，最终日本电视品牌仅剩品牌价值 [25][26] - 面板产能的丧失使日本企业错失了由面板延伸出的智能手机、车载显示等巨大下游市场，也影响了其对OLED等新技术的投资能力 [26][29]