恒生系列指数成分股调整 - 恒生指数纳入信达生物，权重为0.91%，成分股数量增至89只，无成分股被剔除[3] - 恒生中国企业指数纳入百胜中国（权重1.21%）、信达生物（权重1.30%）与中国宏桥（权重0.91%），同时剔除新奥能源（剔除前权重0.49%）、新东方-S（剔除前权重0.28%）与海底捞（剔除前权重0.24%），成分股数量维持50只不变[3] - 恒生科技指数纳入零跑汽车，权重为0.98%，同时剔除ASMPT（剔除前权重0.66%），成分股数量维持30只不变[3] 被动资金流向影响测算 - 追踪恒生指数、恒生国企指数和恒生科技指数的ETF规模分别约为292.0亿美元、75.9亿美元和326.1亿美元[4] - 恒生指数调整预计为信达生物带来约2.66亿美元被动资金流入，所需交易时间约1.3天；因权重变动，汇丰控股与建设银行潜在被动资金流出分别约1.55亿与1.46亿美元，流出时间分别约0.7天与0.6天[4] - 恒生国企指数调整预计为百胜中国、信达生物与中国宏桥分别带来9186万、9870万与6909万美元被动资金流入，流入时间分别约3.0天、0.5天与0.4天；被剔除的新奥能源、新东方-S与海底捞预计分别带来约3720万、2126万与1822万美元被动资金流出，流出时间分别约1.2天、0.7天与0.4天[5] - 恒生科技指数调整预计为零跑汽车带来3.2亿美元被动资金流入，流入时间约5.7天；被剔除的ASMPT预计带来约2.2亿美元被动资金流出，流出时间约7.2天[5] 港股通标的调整预测 - 预计有4只股票符合此次沪港通纳入条件[6] - 禾赛-W与极智嘉-W因同股不同权性质，需满足额外上市时间条件，故不会在本次12月调整中进入港股通，若后续满足要求将于明年纳入[7] 指数调整后特征变化 - 恒生指数成分股数量增加至89只，朝100只的最终目标扩容，但整体进度慢于预期[9] - 恒生指数对医疗保健业的市值覆盖度从34.5%提升至40.0%[9] - 恒生指数新经济市值占比从51.3%小幅抬升至51.5%；医疗保健业与工业占比分别从2.9%和8.8%抬升至4.0%与9.1%，金融业以及消费业占比则从33.6%和27.4%下降至32.9%和26.4%[9] 指数调整生效安排 - 上述指数调整结果将于12月8日正式生效[10] - 被动资金为减少追踪误差，预计在生效前一个交易日（12月5日）进行调仓，届时相关股票成交可能出现远大于平时的"异常放量"情形，特别是在尾盘[10]

公司管理沟通 - 公司创始人通过全员信向员工道歉，解释在南极使用比喻和红色字体引发不满的原因，强调初衷是真诚分享而非炫耀 [1] - 创始人表示愿意分享的老板比神秘老板更让员工放心，红色字体对老一代人代表喜庆，但为引起员工反感道歉 [1][3][6] - 鼓励员工通过内部渠道反映问题，欢迎给创始人邮箱写信或公开吐槽，但建议避免在自媒体发表极端言论 [2][11] 公司业务发展 - 南极之行兼具工作性质，与专家探讨青少年自然探索教育，并接触自然教育领域人才，未来可能加入公司 [2][7] - 公司业务包括新东方、东方甄选和新东方文旅，创始人因个人兴趣推动这些业务，并从中获得快乐和成就 [13] - 公司计划明年冬季选拔10名优秀基层员工赴南极体验，作为激励措施 [16] 公司文化与员工关系 - 创始人强调员工与公司是互相成就、合作、双向选择的关系，员工努力工作同时，管理层也在承担风险保障公司发展 [1][7] - 公司倡导主观为自己、客观为大家的工作态度，员工工作应满足个人喜好和收入增长，同时客观上为公司做贡献 [13][14] - 公司尊重员工自由发展，少有竞业禁止协议，鼓励员工创业，认为人与公司互相成就才是最佳关系 [11][13][15] 公司运营状态 - 创始人承诺未来几个月将频繁参与新东方和东方甄选各战线工作，与员工共同努力 [15] - 公司大部分员工勤奋努力，但存在少数不正之风，创始人需确保公司航行在正确航道上 [11]

俞敏洪对内部争议的回应 - 俞敏洪深夜再发全员信向员工道歉，并详细解释写信的缘由和初衷[1] - 对于“用员工的血汗钱旅游”的说法，俞敏洪认为该表达不妥，指出老板们也在拼命努力并承担更大风险以确保公司正常发展[1] - 尽管被部分员工称为“老登”，俞敏洪仍强调有责任就工作和成长事宜发声[1] 公司对员工言论的内部立场 - 公司认为员工若未放弃工作，则有责任维护新东方的发展和形象[1] - 公司鼓励员工通过内部渠道解决工作中遇到的不公平待遇或受欺负问题，并欢迎员工随时给俞敏洪邮箱写信[1] - 公司鼓励公开吐槽，这是新东方的传统，但建议对发表到自媒体上的极端言论持慎重态度[1] - 公司强调言论自由需以公司正常发展为前提，以保障员工的安心工作[1]

公司内部沟通与争议回应 - 公司创始人通过全员信就此前内部沟通引发的争议向员工再次道歉 具体包括在南极写信并使用相关比喻引发员工不满[1] 以及使用红色字体引发部分员工反感[1][5] - 创始人解释其沟通初衷是希望进行真诚分享 认为愿意分享的老板比神秘的老板更让员工放心[1][5] - 针对“用员工血汗钱旅游”的说法 创始人认为表述不妥 强调员工与老板是互相成就、互相合作、双向选择的过程 老板也在拼命努力并承担更大风险以确保公司正常发展并为员工提供工作保障[1][9] 南极行程的性质与商业目的 - 创始人承认此次南极行程有一定的个人旅游成分 但同时也是为了工作[2][9] - 此行是应奚志农老师邀请 旨在就青少年自然探索教育问题进行深入探讨[2][9] - 行程中接触到了几位从事自然教育和探索的专家人才 未来有可能加入公司[2][9][10] 对员工的责任与行为期望 - 创始人强调 如果员工选择在公司工作且未放弃这份工作 就有责任维护公司的发展和形象[2][11] - 鼓励员工通过内部渠道解决工作中遇到的不公平待遇或受欺负的情况 并欢迎随时给其邮箱写信[2][11] - 公司鼓励内部公开吐槽的传统 但建议发表到自媒体上的极端言论需慎重[11] 公司管理与文化阐述 - 创始人承认公司内部也存在不正之风 如溜须拍马、混吃混喝的现象 但强调绝大部分员工勤奋努力、热爱工作[12] - 作为创始人 其核心职责是确保公司航行在正确的航道上 并为有才能的人提供发展舞台和承认[12] - 公司是一个自由来去的地方 对员工外出创业持鼓励态度 很少使用竞业禁止协议 不希望以限制人身自由的方式限制员工发展[14] 工作哲学与公司关系定位 - 创始人努力经营公司业务是出于个人喜欢 并能从中获得快乐、成就和成长 否认了无私奉献的崇高说法[14] - 提倡“主观为自己、客观为大家”的工作态度 即工作需符合内心喜欢并能获得成长（包括经济收入增加） 工作的本质是为了自己而非他人或公司[14] - 强调客观上的共赢思维 即员工的努力客观上为公司成长做出贡献并帮助他人 同时指出好公司与好员工的标准是互不损害、互相成就[14][15] - 认为人与人、人与公司之间能够互相成就才是最好的关系[15] 未来计划与员工激励 - 创始人表示未来几个月将奔忙在公司各条战线上 与员工一起共同努力[15] - 宣布将于明年冬天选取10名优秀基层员工前往南极 体验壮美风光[16]

公司管理层沟通与争议回应 - 公司创始人就内部信引发的争议向员工道歉，解释在南极写信时使用当地描述和比喻无意炫耀，而是希望保持开放沟通[1][4] - 针对使用红色字体引发的负面联想，创始人道歉并解释其代表喜庆的传统含义，强调并非有意引发员工不满[1][4][7] - 回应“用员工血汗钱旅游”的说法，指出管理层同样在拼命努力并承担更大风险，确保公司正常发展并提供工作保障[1][7] 南极行程的商业目的 - 南极行程兼具个人旅游与工作性质，应自然教育专家邀请探讨青少年自然探索教育议题[2][7] - 在南极期间接触到多名自然教育和探索领域的专家人才，未来可能加入公司共同开发中国儿童自然教育体系[2][7][9] 员工责任与内部沟通机制 - 强调在职员工有责任维护公司发展和形象，遇到不公平待遇应优先通过内部渠道解决[2][11] - 鼓励员工通过邮箱直接向创始人反馈意见，公司传统支持公开吐槽但建议避免在自媒体发布极端言论[2][11] - 公司保持开放氛围，少有竞业禁止协议，对员工创业持鼓励态度，注重人与公司的互相成就关系[12][14][16] 管理层工作态度与公司发展 - 创始人表示其熬夜工作时间不亚于教师备课，仅工作内容不同，需确保公司航行在正确航道[2][12] - 开展多项业务源于个人兴趣，从中获得快乐与成长，强调“主观为自己、客观为大家”的工作哲学[14] - 宣布明年冬季将选拔10名优秀基层员工赴南极体验，作为对员工的回馈与激励[17]

事件概述 - 新东方创始人俞敏洪因在公司32周年之际发布的一封内部信引发员工热议和外部关注 随后其在11月22日深夜再次发布员工集体信进行道歉和解释 [2] - 首封内部信因提及南极之旅并使用红色字体 引发了部分员工“老板在南极 我们难极了 老板在看企鹅 我们在加班”的抱怨以及对红色字体的反感 [2][4] 管理层回应与解释 - 俞敏洪回应称 其使用南极的描述旨在真诚分享 并无炫耀之意 并认为愿意分享的老板比神秘的老板更让员工放心 [2][4] - 对于使用红色字体 俞敏洪解释其本意是代表喜庆和欢庆 但理解有员工因此联想到“老板在用员工的血汗钱旅游” 对此表示道歉 [2][4] - 俞敏洪强调 员工努力工作的同时 管理层也在拼命努力并承担更大风险以确保公司正常发展 双方是互相成就、互相合作、双向选择的关系 [2][4] 南极之行的目的与公司业务 - 俞敏洪表示 南极之行兼具个人旅游与工作性质 此行是与奚志农老师就青少年自然探索教育问题进行深入探讨 [5] - 其在南极接触了数位自然教育和探索领域的专家 未来可能引入新东方工作 共同为中国孩子提供系统的自然教育 [5] 公司内部文化与沟通机制 - 俞敏洪呼吁员工维护公司发展和形象 若在工作中遇到不公平待遇或受欺负 应尽量通过内部渠道解决 [2][5] - 公司鼓励员工通过内部渠道提出意见和建议 也欢迎公开吐槽 这是新东方的传统 但建议对发布到自媒体上的极端言论持慎重态度 [2][5] - 俞敏洪承诺 对于公司发展的意见和建议 员工可随时给他写邮件 [2][7] - 公司宣布 明年冬天将选取10名优秀的基层员工前往南极体验风光 [2][7] 管理层角色与公司治理理念 - 俞敏洪作为创始人 认为其核心职责是确保新东方航行在正确的航道上 并保障有才能员工的上升通道 使其努力和贡献被看到并获得更大舞台 [6] - 新东方对于员工外出创业持鼓励态度 公司很少有竞业禁止协议 不希望以限制人身自由的方式限制员工发展 [6] - 管理层推动新东方、东方甄选和新东方文旅等业务 是出于个人对工作的喜爱 并能从中获得快乐、成就和成长 [6] - 公司倡导“主观为自己、客观为大家”的工作态度 即工作应源于内心喜爱并能带来成长 同时客观上为公司成长和帮助他人作出贡献 实现共赢 [6][7]

事件背景 - 新东方创始人俞敏洪在南极旅游期间发布全员信引发争议，随后于11月23日再次发布主题为“让我们一起努力”的全员信进行道歉和解释 [1] - 此前11月16日新东方32周年时，俞敏洪从南极发出的庆祝和激励员工的公开信引发网友讨论，有观点认为老板应少点鸡汤，多点实际行动如给员工加薪 [5] 创始人回应与解释 - 俞敏洪就使用南极描述和比喻以及使用红色字体向员工道歉，解释其初衷是真诚分享，并称红色对老一代人代表喜庆 [3] - 针对“用员工的血汗钱旅游”的说法，俞敏洪表示表达不妥，强调老板与员工是互相成就、合作的关系 [3] - 俞敏洪澄清南极之行兼具工作性质，是与野生动物摄影师奚志农探讨青少年自然探索教育，并接触了该领域的专家人才，未来可能引入公司工作 [4] 费用争议与未来计划 - 媒体曾报道俞敏洪所乘邮轮夏古号最高入住价约148万元，且需隔年才能乘坐 [6] - 俞敏洪辟谣称其乘坐的夏古号12天价格在20万元至25万元之间，而非148万元，并指出南极旅游价格区间为5万元至30万元 [6] - 公司计划明年冬天支持约10名基层优秀员工和10名东方甄选优秀会员前往南极考察，但不一定乘坐夏古号 [6]

事件概述 - 新东方创始人俞敏洪就32周年内部信引发的争议向全国教职工致歉 该内部信因其在南极撰写并描述南极景象 引发员工“老板在南极 我们难极了”等吐槽 [1][2] - 俞敏洪解释南极之行兼具个人旅游与工作性质 旨在与专家探讨青少年自然探索教育 并可能为公司引进相关人才 [2] - 俞敏洪对邮件使用红色字体致歉 称本意为代表喜庆 后改用绿色字体 并对“老板在用员工的血汗钱旅游”的说法表示不妥 强调管理层同样努力并承担风险 [1][2] 公司内部文化与沟通 - 俞敏洪强调公司鼓励言论自由和公开吐槽的传统 但希望极端言论能慎重 并鼓励通过内部渠道解决不公平待遇 [2][3] - 俞敏洪表示新东方是自由来去的地方 很少使用竞业禁止协议 不希望以限制人身自由的方式限制员工发展 [3] - 俞敏洪在事件发酵后于微博首次回应 允许员工吐槽是公司传统 若问题源于其本人或公司 会及时纠正 [3] 公司近期业绩与人事变动 - 新东方2026财年第一季度（截至2025年8月31日）净营收同比增长6.1%至15.23亿美元 归母净利润同比下滑1.9%至2.41亿美元 [5] - 旗下东方甄选2025财年（截至2025年5月31日）营收同比下降32.7%至43.9亿元人民币 持续经营业务净溢利为619.1万元人民币 较上年同期的2.49亿元人民币大幅下降97.5% [5] - 公司近两年经历重要人员变动 东方甄选头部主播董宇辉及联合创始人、前CEO孙东旭相继离职 [5]

公司内部沟通事件 - 创始人俞敏洪因在南极发布内部全员信引发部分员工不满，随后发布道歉信解释初衷并回应批评 [1][4] - 道歉信内容涉及对使用南极描述、红色字体等引发不满的细节进行解释，强调分享意愿而非炫耀，并阐述老板与员工是互相成就的关系 [4] - 俞敏洪澄清南极之行兼具工作性质，旨在探讨青少年自然探索教育，并可能为新东方引进相关人才 [4][6] 公司财务表现 - 2025财年第四季度净利润骤降73.7%至710万美元，主要受东方甄选业务拖累及商誉减值影响 [10] - 2025财年核心教育业务营收增速从上一财年的43.9%降至13.6% [10] - 2026财年第一季度净营收为15.23亿美元，同比增长6.1%，教育新业务收入同比增长约15.3% [11] - 2026财年第一季度股东应占净利润为2.41亿美元，同比下降1.9%，但非美国通用会计准则下经营利润同比上升11.3%至3.355亿美元 [11] - 公司预计2026财年第二季度净营收同比增长9%到12%，全年净营收同比增长5%到10% [11] - 俞敏洪实际控制的东方甄选（01797 HK）2025财年净利润骤降99.67%至573.50万元 [11] 公司股价与市值 - 港股新东方股价连跌4日，截至11月21日收盘报39.2港元，市值619亿港元 [11] - 美股新东方截至当地时间11月21号报51.65美元，市值82亿美元 [12] 公司业务转型与动态 - 新东方自2021年危机后转型直播带货，东方甄选走红，并涉足文旅等产业 [10] - 公司计划成立青少年探索中心，开展南极考察等自然教育项目 [6] - 近期公司出现高层人事变动，孙东旭因个人原因离职 [11]

公司内部沟通事件 - 创始人俞敏洪因在南极发布内部信引发部分员工不满，信中描述了南极风光并提及“时间的力量与坚守的意义”，被员工认为与自身工作现实形成对比 [2][3] - 俞敏洪发布全员道歉信，解释使用南极描述和红色字体是无意炫耀，旨在真诚分享，并强调老板与员工是互相成就的合作关系 [2] - 俞敏洪澄清南极之行兼具工作性质，与专家探讨青少年自然探索教育，并可能为公司引进相关人才，同时宣布将成立青少年探索中心并计划南极考察之旅 [2][4] 公司财务表现 - 2025财年第四季度净利润骤降73.7%至710万美元，主要受东方甄选业务拖累及商誉减值影响，核心教育业务营收增速从上一财年的43.9%降至13.6% [8] - 2026财年第一季度净营收为15.23亿美元，同比增长6.1%，教育新业务收入同比增长约15.3%，股东应占净利润为2.41亿美元，同比下降1.9% [9] - 非美国通用会计准则下2026财年第一季度经营利润为3.355亿美元，同比上升11.3% [9] - 公司预计2026财年第二季度净营收为11.32亿美元至11.63亿美元，同比增长9%到12%，全年净营收预计为51.453亿美元至53.903亿美元，同比增长5%到10% [10] 公司业务转型与高管变动 - 公司自2021年受“双减”政策影响后转型直播业务，东方甄选走红帮助公司在新领域站稳脚跟，并涉足文旅产业 [8] - 核心主播董宇辉携“与辉同行”告别东方甄选，前高管孙东旭近期因个人原因离职 [10] - 俞敏洪实际控制的东方甄选（01797 HK）2025财年净利润骤降99.67%至573.50万元 [10] 公司股价表现 - 港股新东方股价连跌4日，截至11月21日收盘报39.2港元，跌幅4.39%，最新市值为619亿港元 [10] - 美股新东方同期报51.65美元，涨幅0.92%，最新市值为82亿美元 [10]