7月1日，蜜丝婷于官方微博就其此前的抽奖活动引发的侮辱女运动员一事作出道歉。蜜丝婷方面首先澄清此次抽 奖中奖结果完全由微博平台抽奖系统自动生成，过程中品牌无法进行任何干预。在发现某中奖用户存在过激或严 重不尊重女性及运动员的言行后，经沟通确认取消其获奖资格。蜜丝婷称，为因此受到伤害的球迷朋友深表歉 意。 南都记者注意到，抽奖微博和此条道歉微博的评论区目前均不可评论，品牌已经开启防护模式。同时，不少球迷 依然对品牌的道歉不满意，认为其避重就轻，不但"甩锅"抽奖结果由平台生成，而且也没有就此前放任微博和直 播间的侮辱性评论发酵的行为道歉。 南都记者通过电话、微博、小红书、微信等多方渠道联系蜜丝婷，电话出现一次人为挂断后就再无人接听。截至 截稿，社交媒体平台上仅小红书上的蜜丝婷旗舰店客服对该事件进行了回应，称他们充分重视本次抽奖中出现的 问题，坚决抵制对代言人及任何运动员的诋毁，更不会不尊重代言人及任何运动员和消费者。对方表示会持续优 化后续流程，避免给大家带来误解或困扰。其他渠道公司层面暂未作任何回应。 官方称中奖用户id品牌无法干预 南都记者了解到，事情起因为蜜丝婷在6月30日于其官方微博上进行抽奖活动，中奖用 ...

公司概况 - 芬尼是国家制造业单项冠军 连续17年保持国内热泵出口前列地位 产品覆盖全球90多个国家和地区 [1] - 公司拥有-41℃超低温热泵技术 成功应用于西藏那曲等高寒地区 建立"技术过硬 值得信赖"的专业形象 [1] - 作为空气能十大品牌之一 芬尼当前稳居行业第一地位 具备全场景产品矩阵覆盖家用 商用 工农业领域 [4][8] 品牌升级战略 - 与营销策划专家张默闻合作 旨在将专业技术优势转化为更广泛的消费认同 重塑品牌形象 [1] - 计划通过情感叙事打破技术壁垒 将产品与家庭温暖 高原公益等生活场景关联 从设备制造商转型为美好生活创造者 [4] - 拟采用创新传播策略 包括全球化用户故事挖掘 环保公益合作 IP化运营等手段 打造国民级绿色科技符号 [6] 营销战术部署 - 采用"以情感为桥梁 以场景为载体"的策划逻辑 借鉴盼盼食品"家的味道" 快克药业"小超人"IP等成功案例 [3] - 实施精准场景化营销 针对家庭用户突出舒适节能 商业客户强调高效稳定 工农业领域聚焦定制化服务 [8] - 通过短视频 文创周边等年轻化传播形式 结合2025空气能品牌权威推荐 增强品牌话题性与传播力 [6] 行业影响 - 此次合作被视为热泵行业技术价值与消费认知的深度对话 可能打破行业技术传播固有模式 [9] - 品牌升级案例有望为热泵行业营销提供新启发 推动行业从专业设备市场向大众消费市场转型 [1][9]

老铺海外首店选址新加坡滨海湾金沙，6月21日开业后首个周末表现抢眼。 据追风交易台消息，摩根士丹利最新实地调研显示，高峰时段顾客需排队约1小时，显示了强劲的初期需求。 根据现场观察和社交媒体反馈，大摩表示，该门店定价策略与中国内地基本持平。目前到店消费者主要来自中国大陆。值得关注的是，老铺在新 加坡独家推出"黄金十字架"系列，试图拓展传统中华文化客群之外的市场。但摩根士丹利对其与老铺传统品牌形象的契合度及市场接受度持观望 态度。 为吸引顾客，老铺新加坡店在6月21日至29日期间推出购物满100新元立减10新元的促销活动。前两个月运营期间，顾客无法享受退税优惠和商场 积分。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 以上精彩内容来自追风交易台。 老铺海外首店客流强劲，"黄金十字架"系列引发关注 此次新加坡首店还特别推出了全新的"黄金十字架"系列产品，定价在3600至7000新元之间（约合每克1500新元）。新系列旨在拓宽客户基础，吸 引更多元化的消费群体，与老铺现有聚焦中国传统文化的产品形成补充。 但大摩认为，尽管"黄金十字架"系列有望吸引新的消费群体，但市场对该系列的需求表现仍持观望态度。此前的一项消 ...

据业内人士透露，近年来，"福建"、"闽"等相关词汇的域名在市场上的需求量持续走高，诸如""、""等域名因其稀缺性和地域代表性而受到众多企业和投资 人的追捧。平台上的数据显示，带有这些关键词的域名成交价格屡创新高，显示出福建省内对于互联网品牌形象建设的高度关注。 随着互联网的普及与发展，域名作为企业的线上门牌号，其重要性日益凸显。近日，福建省内的域名交易市场呈现出一派繁荣景象，多家企业和个人投资者 纷纷将目光投向了具有地域特色的域名上。作为国内知名的域名交易平台，近期加大了对福建市场的投入力度，为当地的域名买卖提供了便捷的服务。 与此同时，为了进一步促进福建域名市场的健康发展，还联合多家机构举办了多场线上线下的域名知识讲座及交流会，旨在提高公众对于域名价值的认识， 并引导正确的域名投资理念。通过这一系列举措，不仅成为了福建域名交易领域的佼佼者，也为推动整个行业的进步贡献了自己的力量。 随着5G时代的到来，可以预见的是，未来几年里，包括福建在内的全国各地对于个性化、品牌化的域名需求将会更加旺盛。将继续发挥自身优势，在保障 交易安全的基础上，提供更多元化的服务，助力每一个梦想家在网上找到属于自己的那片天地。 域名不 ...

消费品行业竞争现状 - "卷"成为消费品领域主旋律，竞争从增长层面升级至生存层面 [1] - 竞争范围从美妆护肤、食品饮料等大品类扩展至细分小品类赛道 [1] - 品牌在平台博弈中处于弱势地位，需遵循平台规则 [2] "卷"的本质分析 - 供给侧过度竞争源于供过于求与供给同质化 [4] - 家居家电、燃油车、服装等品类需求滞涨导致激烈竞争 [4] - 供给侧同质化表现为企业挤在同质化路径上竞争 [4] - 商业世界具备多样性，差异化创新可激发新需求 [5] 供给同质化演变 - 产品同质化在成熟品类如白色家电、手机中早已存在 [7] - 近5年品牌同质化趋势明显，源于电商降低创业门槛及资本推动 [8] - 品牌同质化表现为产品、内容、视觉等多维度模仿 [8] 品牌稀缺性构建 - 需从品牌塑造方法和品牌经营思路两个维度突破 [9][15] - 品牌塑造方法包括品牌策略、管理、传播等工具性模块 [14] - 品牌经营思路涉及商业模式、策略及组织管理等系统性闭环 [14] - 最终目标是形成差异化品牌心智与自洽商业闭环 [16] 品牌定位理论应用 - "定位"理论包含竞争战略维度与心智定位维度 [20] - 国内实践偏重心智定位，但应用存在同质化问题 [21] - 常见做法是通过品类细分叠加功能概念切入市场 [22][24] - 细分概念包括材料、人群、场景等，但多为功能延伸 [25][26] 差异化品牌塑造方法 - 基于非产品维度（人群/场景/材料）构建专家型品牌 [30] - 基于感性维度（生活方式/文化符号）塑造立体品牌形象 [31][32] - 脱离单一心智定位，构建多维品牌识别系统 [34][37] - 苹果案例展示多维品牌形象的不可复制性 [37] 品牌落地实践优化 - 避免定位三板斧（新品类+Slogan+VI）的套路化做法 [39] - 视觉VI需匹配品牌战略而非盲目追求新潮高级 [40] - 蜜雪冰城案例显示视觉与商业模式的闭环自洽 [40]

【文/观察者网 周盛明 编辑/ 高莘】据英国《太阳报》6月7日报道，美国一处已经关闭的购物中心的停 车场里，约100辆未售出的Cybertruck被停放于此。 由于占据了公共停车位，当地居民对此表示不满。外界猜测，该停车场距离特斯拉在West Bloomfield的 服务中心不远，因此很可能被临时用作堆放滞销库存的备用地点。 美国密歇根州的一个停车场停放着大约100辆未售出的Cybertruck 《太阳报》 棱角分明、造型科幻的Cybertruck从亮相伊始就成为全球汽车行业的热点。大众期盼着这款车型能成为 特斯拉在Model 3之后，带给世界的又一个重大创新。 马斯克则希望Cybertruck能够打开利润丰厚的卡车市场，并对其未来销量寄予厚望。他曾向投资者表 示，Cybertruck将是"特斯拉有史以来最好的产品"。 在发布会上，马斯克准备了一颗铁球试图测试Cybertruck玻璃的防弹性能。铁球从手中松开，Cybertruck 的玻璃却在全球观众的注视下碎裂。 马斯克发布会演示"翻车" 《华尔街日报》 冥冥之中，这个在发布会上有些"黑色幽默"的小插曲，似乎已经为Cybertruck的命途多舛写下了预兆。 ...

一家专注科技互联网领域，每日分享科技、数码、汽车、商业、TMT、AI 的新媒体。 以下文章来源于科技狐 ，作者老狐 科技狐 . 老头乐厂商已经把山寨版"小米 YU7" 交付到了消费者手里了。 文 ｜ 老狐 编辑 ｜ MR 来源｜ 科技狐（ID：kejihutv） 封面来源 ｜ 韩路微博 老狐是真没想到，老头乐竟然已经把手伸到了自主品牌身上。 前不久雷军刚刚在小米15周年新品发布会上公布了YU7的发布和上市时间，不少用户还沉浸在对小米第二款车型的期待中。 没想到这才没过几天，某老头乐厂商竟然已经把山寨版"小米 YU7"交付到了消费者手里了。 从博主韩路曝光的实拍视频来看，这台山寨版"小米 YU7"算得上是"像素级复刻"了，甭管里子如何，面儿上还真像那么回事。 在小米YU7即将上市，仍处于造势阶段的时间节点上，某老头乐厂商干了这么一件事，实在有一种直接打人家自主品牌"脸"的感觉。实话说，老狐实在不知 道该"夸"他会钻空子，还是该为当下的行业风气惋惜。 虽然对于这件事，不少网友都是一笑而过，觉得无伤大雅。但认真想想，老头乐把手伸到了自主品牌身上，其实是一件细思极恐的事情。 今天，老狐就借着这件事，和大家具体聊一聊。 ...

公司行为分析 - 公司在其"多半袋面"和"多半桶面"系列产品包装上标注"多半"为注册商标，引发消费者质疑其存在宣传误导[1] - 公司客服回应称"多半"确实是商标，产品克重以包装标注为准，强调产品本身没有问题[1] - 公司在包装生产信息下方注明"多半"是注册商标，但标识不明显，消费者不易察觉[3] 消费者反应 - 消费者认为公司通过"多半袋面"和"大分量，倍满足"的标语暗示产品分量更多，存在误导嫌疑[3] - 消费者对公司的行为表示失望，认为这是在玩文字游戏，损害了品牌形象[4] - 消费者指出类似"德子土鸡"和"千禾0酱油"等案例都存在同样的商标误导问题[4] 品牌影响 - 公司此前因向亚残运会运动员发放慰问金、雇佣残疾员工和捐赠学校营养餐等行为获得"国货之光"称号[4] - 此次事件可能损害公司长期积累的良好口碑和品牌形象[4] - 消费者对知名品牌采用此类营销手段表示不解和失望[4] 法律合规 - 中国商标法规定带有欺骗性、易使公众误认的标志不得作为商标使用[5] - 即使商标本身合法，公司通过包装和宣传话术将其与产品特性绑定，仍可能构成对消费者的欺骗[5]

核心观点 - 无印良品在中国市场面临定价过高和品控不佳的双重挑战，消费者对其价格敏感度持续上升，同时产品质量问题频发[4][5][6][9][14] - 公司采取降价策略和推出低价小型店铺（无印良品500）以应对市场压力，但中日价格差异仍存在（中国售价约为日本1.4倍）[17][18][19][21][22] - 中国市场对公司至关重要，2024财年中国区营收达1182亿日元（约56.28亿元），占全球营收近20%，门店数量增至408家[25][26] - 面临网易严选、名创优品等本土竞品的激烈竞争，这些品牌以更低价格提供类似风格产品，对无印良品市场份额形成挤压[28][29][30][33] 价格策略 - 2014年起连续十余次降价，2019年最大降幅接近50%，目标是与日本市场同价[17][18] - 实际价格差距仍存在：日本购买价格约为中国7折（如速食咖喱日本17.48元vs中国24元）[19][21] - 计划推出单价25元左右的"无印良品500"小型店铺，面积仅为常规店1/6，70%商品低于500日元[22][23] 市场表现 - 2024年9-11月中国区同店销售额连续4个月增长，Q1全球销售额1976亿日元（+21.3%），营业利润增长58.2%[25] - 2022财年上半年中国大陆同店销售额下降6.6%，经营利润下跌19.4%，净利润暴跌27.5%[26] - 截至2024年8月财年末中国门店净增47家至408家，2023年5-6月单月新开17家[22] 产品问题 - 两年内因不合格产品被处罚4次，涉及不锈钢剪刀、香薰机、T恤等产品，最近一次罚款超3万元[14][15] - 消费者投诉集中在服饰开线起球、家居开裂等质量问题，品控与高价定位不匹配[5][6][9] 竞争环境 - 面临网易严选、名创优品、NOME等本土品牌的低价竞争，同类产品价格仅为无印良品1/5（如20元vs158元垃圾桶）[5][30] - 名创优品等竞品凭借亲民价格快速扩张，导致无印良品2017年起在华销售增长乏力[28][29] - 网购平台出现大量"无印风格"工厂产品，消费者对品牌忠诚度下降[30][33]

核心观点 - 无印良品在华面临定价过高争议，消费者普遍认为其价格远超心理预期，部分商品中日价差达30% [1][3][14] - 公司近年通过十余次降价缩小中日价差，并计划推出单价25元的新型低价门店"无印良品500"以拓展下沉市场 [1][14][18] - 中国市场对无印良品至关重要，2024财年中国营收占比近20%，但面临网易严选、名创优品等本土平价竞品围剿 [19][22][23] 价格策略与消费者反馈 - 2014年起连续十余次降价，2019年最大降幅近50%，但中日同款商品仍存在30%价差（如速食咖喱日本17.48元vs中国24元） [14][17] - 高价单品引发消费者调侃：木制垃圾桶售价158元被戏称"缺点钱"，社交平台普遍反映定价是日币标价的错觉 [3][7] - 部分消费者认可产品力优势，但整体定价仍处于同类中等偏上水平 [4] 市场竞争与品牌定位 - 本土竞品快速崛起：名创优品凭借十元店模式使无印良品2017年在华销售首现负增长，网易严选等模仿其极简风格 [22][23] - 品牌定位矛盾：在日本属中低端，在华被包装为轻奢，消费者质疑其背离"反溢价"初心 [22] - 网购平台出现同款风格产品价格仅为1/5（如20元vs百元垃圾桶） [23] 中国市场战略 - 2024年净增47家中国门店至408家，一线城市为主但加速区域扩张，2024年9-12月同店销售连续4个月增长 [17][19] - 中国区2024财年营收达1182亿日元（56.28亿元），占全球近20%，公司称将优先在亚洲布局以规避美国关税风险 [19][21] - 推出本土化举措：上海全球首家农场概念店、北京旗舰店提供最全商品群 [19] 产品与品控问题 - 多次因质量问题被处罚：2023-2025年共4次，包括不合格服饰、加湿器、风扇等，最近一次罚款超3万元 [11][12] - 消费者投诉集中在服饰开线起球、实木家具开裂等品控问题，高价未能匹配稳定质量 [2][7] 新业务拓展 - 拟在华复制日本"无印良品500"模式：500日元（25元）以下商品占比70%，门店面积仅为常规店1/6 [18] - 新增宠物用品、即时零售等业务，2024年9-11月全球营业利润同比大增58.2%至1976亿日元（94.09亿元） [19]