2. 宏观不是机器。 1. 微观原则不适用于主权货币国家 达里奥老师最广为流传的论点之一是： 二战后每次金融危机，根源都是债务周期。长期看，债务不可 能永远涨得比收入快；利率也不可能长期高得让借款人受不了，或低得让放款人受不了。 这句话非常符合常识，对企业、家庭、你和我这种"用钱者"都成立。但对国家这种"发钱者"不完全适 用。主权货币的发行者不用像公司那样，成本收益，精打细算，不停取舍；国家可以直接用自己发的货 币，买劳动、买资源，发展技术。 昨天读了徐高怼达里奥的九千字长文《达里奥对于国债问题的认识错在哪里》。徐老师认为其不懂宏 观，把微观方法乱入国家层面。 所以，严格来说，"本币债务"对国家的意义不同于对个人企业。说得更直白点：不管是美元还是人民 币，都是政府垄断发行的。如果政府不先发出来、花出去，大家口袋里就没有钱，达里奥老师自己和桥 水账户里也不会有钱。 我一直觉得达里奥的经济世界观很清奇，文章也写过，播客专辑也讨论过。 但我这种资浅宏观牛马， 只有在大佬撑腰时才敢出来狐假虎威事后诸葛一下。 文章中主要有两个怼点，简单直接。我想很多人内心也都嘀咕过： 1. 微观原则不适用于主权货币国家； 会计恒等式复 ...

这种模糊地带的操作，背后不是冲动，而是一次精心计算后的试探。看起来像是背刺，但其实更像是一场明码标价的交易。 美国想让印度少买俄油，印度也没直接说不，只是话里话外都在传递一个意思：不是不配合，但得看看你能给我换来什么。 2025年刚过大半年，国际格局又开始出现新的波动。印度这次没有藏着掖着，把自己的算盘摆到了台面上——一边继续从俄罗斯买油，一边又对 美国释放"可以商量"的信号。 今年年初，美国财政部正式将对印度多类商品的关税上调至最高50%，范围涵盖农产品、化工、纺织等多个行业。这一下子把印度推到了"亚洲被美国关税 打得最狠"的位置。 印度方面很快做出回应，称美方做法"违背公平贸易精神"，并表示会采取必要手段维护本国利益。 其实这场贸易摩擦并非突然出现。过去几年，印度对美出口持续增长，而美国始终对印度维持较高的贸易逆差。 尤其是在特朗普重新上台后，美国的"贸易优先"政策再次抬头，关税成了直接施压的工具。而印度的立场也一直很明确：你加我关税，我就不会轻易在其他 领域配合你。 这股火药味在能源问题上愈发明显。俄罗斯原油是印度的一个大买卖。战争开始之前，印度从俄罗斯买油的比例可以忽略不计。 但从2022年以后，随着 ...

节日消费趋势变化 - 节日消费呈现商业化趋势 商家将中西方节日转化为情人节概念并创造新节日（如520）进行促销 [2] - 朋友圈节日氛围逐年冷清 除商家过度营销外 主要因人群工作繁忙度上升导致参与度下降 [3] - 节日礼品消费存在价格差异 案例显示七夕礼品价格区间为150元至2600元 [2] 婚恋观念转变 - 婚恋模式发生代际变化 当前恋爱与相亲行为出现实质性混同 区别于传统情书沟通模式 [3] - 爱情稀缺性认知增强 人群更倾向于实用主义婚恋观 浪漫主义行为减少 [3] - 七夕节功能回归本源 从商业节日转向社交聚会由头 体现原教旨主义倾向 [3] 劳动力市场与工作强度 - 工作繁忙度成为婚育率下降核心因素 与传统农业社会闲适节奏形成对比 [5] - 现代打工人工作强度超越农业牲畜 牛马实际年均工作量低于现代劳动者 [5] - 劳动力自我认知存在偏差 "牛马"自称高估了在资本眼中的实际地位 更接近骡子定位 [5] 代际行为差异 - 年轻群体节日意识淡化 更注重日常生活质量而非特定节日仪式感 [2] - 父母辈仍保持部分节日传统 但重视程度随文化产品质量下降而减弱（如春晚） [2] - 生日纪念方式趋向简化 从阴阳历混淆转变为统一公历计算 [2]

行业整体态势 - 2025年中国车市竞争加剧，价格战和舆论战持续，行业活力下降，大众、丰田等头部车企增速放缓 [1] - 7月汽车产销分别完成259.1万辆和259.3万辆，环比下降但同比增长13.3%和14.7%，1-7月累计产销保持两位数增长 [9] - 行业进入"赢家通吃"阶段，比亚迪目标年销500万辆，吉利、奇瑞紧随其后 [1][4] 车企参展策略变化 - 成都车展参展车企同比减少20多家，路特斯、宾利、兰博基尼、保时捷等豪华品牌缺席，哪吒、极越、雪佛兰、飞凡等品牌退出 [1][7] - 东风本田、安徽大众、北京现代、悦达起亚等合资品牌减少参展预算 [3] - 车企更注重终端市场销售，弱化车展在战略规划中的地位 [1][7] 产品趋势与消费偏好 - 消费趋向实用主义，"大而全"的SUV车型成为主流，增程+大电池组合成为首要购车条件 [5][7][12] - 6座/7座中大型新能源SUV集中上市，但市场容量存在疑问 [12][14] - 个性化车型减少，纯家用车和消费电子化特征增强 [5][7] 品牌格局演变 - 新势力品牌仅剩蔚来、小鹏、理想、零跑等少数企业，传统车企中比亚迪、吉利、奇瑞、长城和长安成为绝对代表 [12] - 合资品牌调整策略，丰田铂智3X、日产N7等产品获得市场机会，大众系至少三款中国特色新车将量产 [16] - 豪华品牌面临压力，保时捷出现销量连续下滑 [18] 区域市场特征 - 成都车展逐步演变为区域卖车主战场，新车发布数量减少 [1][7] - 川渝地区汽车消费力强劲，豪华车消费全国领先，沃尔沃等品牌选择在成都开启预售 [16][18] - 车企选择错峰发布新车，8月有多款车型上市或预售 [9]

核心观点 - 丑鞋品牌Crocs和Birkenstock通过独特的设计和营销策略实现商业成功，但发展路径和商业模式差异显著 [6][9][29] - Crocs采取轻资产、规模化策略，Birkenstock则走奢侈品路线控制稀缺性 [33][35][36] - 品牌价值构建关键在于与工业文明保持距离，强调手工、血统和故事性 [47][48][50] 行业发展 - 丑鞋从被时尚圈排斥到成为流行趋势，2024年被VOGUE称为"怪鞋之年" [5][6] - 丑鞋品牌股价表现优异：Crocs连续四年跑赢道琼斯美国球鞋公司指数，Birkenstock市值突破百亿美元 [6][11] - 联名策略成为重要破圈手段：Crocs与巴黎世家联名款售价达基础款22倍，Birkenstock与Dior联名款二级市场价格翻10倍 [24][41] 公司对比 Crocs - 主打洞洞鞋单一品类，2024年销售额超20亿美元，超过Adidas Yeezy全系列 [33] - 轻资产运营：关闭自有工厂全面代工，分销体系高度灵活（24双起订） [34] - 面临仿冒问题严重，年均仿冒搜索量达25200次 [35] Birkenstock - 营收连续九季度保持双位数增长，毛利率近60%高于Nike和亚玛芬体育 [9][38] - 重资产模式：95%产品在德国五家直营工厂生产，强调"德意志制造" [36] - 严格控货：收回分销权直接对接零售商，主动打击仿冒 [37] - 全价销售率90%，平均售价持续增长 [41] 品牌策略 - Crocs利用争议营销："黑红也是红"，通过媒体争议创造话题和机会 [22] - Birkenstock构建奢侈品叙事：250年历史、50双手工组装、欧洲原料血统 [47][48] - 成功关键：与工业文明保持距离，强调手工价值和非规模复制的稀缺性 [48][50] 市场表现 - Birkenstock在《芭比》电影亮相后搜索量暴增110%，LVMH旗下基金以43亿美元收购70%股份 [11] - 2024年Birkenstock市值达Crocs的1.5倍，尽管营收仅为后者一半 [29] - Crocs 2003-2006年营收增长300倍，但2024年增速显著放缓 [18][29]

丑鞋市场趋势 - 时尚界态度转变：2024年被时尚杂志称为"怪鞋元年"，丑鞋从被批判转为受追捧[4] - 市场表现：Crocs股价连续四年跑赢道琼斯美国球鞋公司指数[5]，Birkenstock市值突破百亿美元（相当于两个李宁）[11] - 文化现象：Birkenstock因《芭比》电影曝光后搜索量暴增110%[11]，Crocs联名款被抢购一空[26] 产品起源与核心价值 - 实用主义基因：Birkenstock专注足部健康200年，鞋底设计贴合足弓[15][16]，Crocs初创时主打树脂材料的柔软/防水/易清洗特性[18] - 早期用户群体：Birkenstock最初在美国作为保健用品销售[17]，Crocs早期核心用户为厨师/医生等职业群体[19] - 增长奇迹：Crocs在2003-2006年间营收增长300倍[20]，Birkenstock连续九季度保持双位数营收增长[9] 品牌运营策略对比 **Crocs模式** - 规模化路线：经典洞洞鞋单品类年销售额超20亿美元（超过Adidas Yeezy系列）[36] - 轻资产运营：关闭自有工厂全面代工[37]，采用灵活分销策略（24双起订）[38] - 仿冒问题：年均仿冒搜索量达25200次，与奢侈品假货水平相当[39] **Birkenstock模式** - 稀缺性控制：95%产品在德国五家直营工厂生产[41]，收回分销权直接控货[42] - 反盗版措施：CEO亲自部署钓鱼执法打击仿冒[43] - 价格策略：全价销售率90%，平均售价持续增长[47]，联名款二级市场价格翻10倍[48] 品牌价值构建 - 奢侈品化路径：强调手工制作（50双手组装鞋垫）[57]，原料欧洲血统（90%原料来自欧洲）[58] - 文化符号塑造：通过250年历史背书，构建"老欧洲户口"的稀缺叙事[59] - 对比案例：香奈尔因公开机械化生产流程引发消费者不满[57]，Burberry曾因转移生产线遭抗议[58] 财务表现差异 - 2024年现状：Birkenstock营收为Crocs一半但市值高出50%[32] - 盈利能力：Birkenstock毛利率稳定在60%（高于Nike和亚玛芬体育）[45] - 增长态势：Crocs增速放缓而Birkenstock维持双位数增长[32]

哈佛大学与政府冲突 - 哈佛大学与特朗普政府因教育自治权与政府监管边界产生冲突，涉及支持巴勒斯坦抗议活动引发的反犹太争议及招生政策中的种族因素争论 [3] - 哈佛公开反击政府施压，整理70页文件强调学术自由与机构自主，而政府采取冻结联邦资金、要求整改招生程序等强硬措施 [5] - 哥伦比亚大学和麻省理工学院选择妥协，凸显高校在政治压力下的不同应对策略 [5] 国际学生政策影响 - 特朗普政府威胁取消国际学生招生资格，可能冲击哈佛每年数亿美元的国际学费收入并导致理工科科研项目停滞 [5] - 哈佛500亿美元捐赠基金受协议限制，无法灵活应对现金流危机，长期博弈中双方均面临困境 [5] - 国际学生在美国科研体系中支撑作用显著，限制其入境将导致科研停滞并削弱美国全球创新竞争力 [9] 招生政策争议 - 哈佛被指控通过"种族配额"变相歧视亚裔学生，对非裔和拉丁裔提供优待，尽管最高法院禁止种族作为招生标准，哈佛仍通过模糊标准保持倾向 [11] - 招生政策中的"政治正确"潜规则引发广泛争议，反映美国社会在"教育公平"问题上的认知分歧 [11] 校园身份政治与言论自由 - 支持巴勒斯坦抗议活动中激进言论演变为对犹太裔学生的人身威胁，校方初期应对迟缓被批评纵容反犹主义 [13] - 高校陷入"维护言论自由"与"保障人身安全"的伦理困境，加剧族裔对立 [13] 毕业典礼演讲事件 - 中国留学生在哈佛毕业典礼演讲引发国内舆论关注，折射中美对精英教育的不同价值取向 [6] - MIT印度裔学生公开谴责以色列的演讲与美国政治敏感议题契合，高校回应策略受外部政治环境制约 [7] 社会思潮与政策困境 - 特朗普政府政策反映美国排外主义思潮抬头，民粹情绪推动"美国优先"主张，但与国际学生支撑科研的现实冲突 [9] - 民粹主义与实用主义冲突凸显政策困境，限制国际学生可能"伤敌伤己" [9]

张雪峰现象的社会影响 - 张雪峰因直言不讳的志愿填报建议引发广泛关注，其"可能告别直播"的言论登上热搜，网友表达强烈不舍 [1] - 其言论被视作打破信息差的关键力量，尤其对普通家庭学生而言，其建议能帮助避开50%的志愿填报陷阱 [6] - 张雪峰的建议导致新闻和广告专业招生人数从鼎盛时期的百人大班缩水至40人，显著影响相关教育行业 [6] 教育行业的信息差问题 - 高考志愿填报中存在严重信息差，家庭背景决定信息获取能力，形成阶层壁垒 [3] - 寒门学子因家庭认知局限易陷入"高大上"专业陷阱，例如家长缺乏互联网使用经验导致信息闭塞 [5] - 信息差形成稳定的阶层复制机制，如广西某村世代重复"种玉米-生孩子"的生存模式 [8] 张雪峰建议的核心逻辑 - 坚持实用主义与就业导向，建议普通家庭学生选择军校、警校、口腔医学等稳妥路径 [6] - 提出"理工科专业优先，文科学校优先"的选择策略，直接影响学生专业选择方向 [6] - 强调底层家庭试错成本高，专业选择需格外谨慎，这与精英阶层的教育理念形成冲突 [6][7] 社会阶层与信息结构 - 阶层本质是信息差游戏，不同阶层接触的信息塑造其认知结构并维持阶层稳定性 [7] - 张雪峰通过揭露行业规则（如烟草、电力行业的遗传学现象）打破信息垄断 [6] - 其言论触及既得利益群体，被指责"功利主义"，但实际反映底层家庭的现实需求 [6][7]

报告行业投资评级 - 行业评级为增持（维持）[5] 报告的核心观点 - 服装家纺优先关注基本面稳健、质地优秀的品牌公司，期待 2025 年业绩修复、估值提升，户外运动及跑步需求等新消费赛道规模扩张速度将优于运动鞋服乃至品牌服饰需求整体，相关公司业绩增长可期[4] - 服饰制造关税政策缓和信号或利好板块公司估值提升，短期板块公司订单和出货基本正常，中长期具备一体化和国际化产业链的龙头公司预计持续享受份额提升[8] - 黄金珠宝中长期来看标的公司向内寻求产品与渠道力提升以增强市场竞争力，2025 年具有明确产品差异性以及强品牌力的公司有望跑赢行业[8] 根据相关目录分别进行总结 本周专题 - VF 公司 FY2025 营收同比下降 4%至 95 亿美元，毛利率同比提升 1.9pcts 至 53.5%，OPM 为 3.2%（FY2024 同期为 -1.5%），持续经营净利润为 6930 万美元（FY2024 亏损约为 10 亿美元），库存同比下降 8%至 16.3 亿美元，合计自由现金流流入为 4.01 亿美元，略低于预期[1][13] - 展望 FY2026，预计自由现金流为 3.13 亿美元，同比 FY2025 基本持平（不考虑非核心资产出售带来的现金流入），FY2026Q1 预计营收同比下降 5%至下降 3%[2][14] - 分品牌看，FY2025Q4 The North Face 品牌营收同比增长 4%，Timberland 品牌营收同比增长 13%，Vans 品牌营收同比下降 20%；分区域看，FY2025Q4 APAC 地区营收同比增长 2%，美洲以及 EMEA 地区营收同比分别下降 5%以及下降 2%[2][21] - 美国市场中销售的产品不足 2%为中国生产，约 85%为东南亚、中美洲以及南美洲生产，公司采取成本管理、采购地转移、价格调整等措施控制关税影响[3][26] 本周观点 - 服装家纺优先关注基本面稳健、质地优秀的品牌公司，期待 2025 年业绩修复、估值提升，运动公司业绩增长表现优于品牌服饰大盘，新消费赛道相关公司业绩增长可期[4][27] - 服饰制造推荐关注申洲国际、华利集团、伟星股份、浙江自然等公司[8][28] - 黄金珠宝关注周大福、潮宏基等公司[8] 本周行情 - 沪深 300 指数 -1.08%，纺织制造板块 -0.08%，品牌服饰板块 +0.92%[34] - A 股周涨跌幅前三分别为锦泓集团(+27.92%)、潮宏基(+23.14%)、安奈儿(+20.11%)，后三分别为浙江自然(-12.64%)、华孚时尚(-6.57%)、梦洁股份(-6.32%)[34] - H 股周涨跌幅前三分别为晶苑国际(+4.18%)、特步国际(+2.95%)、安踏体育(+2.25%)，后三分别为天虹国际集团(-3.13%)、维珍妮(-2.41%)、超盈国际控股(-1.95%)[34] 近期报告 - 新消费市场偏好和逻辑为实用主义和“悦己”，消费力增长有限使决策更理性，带来“实用主义”盛行，消费者基于悦己需求偏好情感消费[40] - 服饰珠宝赛道新趋势明显，产品端多样化需求体现，渠道端全渠道融合加速、体验升级，奥莱业态供给逐步丰富与成熟[41] - 企业竞争要素为优质品牌坚持产品创新、渠道升级、新鲜营销，提升市场份额和竞争优势[42] 重点公司近期公告 - 新澳股份董事刘培意减持股份计划实施完毕，累计减持公司股份 220,000 股，占公司总股本的 0.0301%[45] 本周行业要闻 - 迪桑特高尔夫佘山旗舰店开幕，标志着迪桑特高尔夫在高端球场渠道中完成又一重要布局[46] - 骆驼登上“全球品牌中国线上 500 强”榜单，排名第 44 位，是国产户外运动品牌第 1 名[46] - 特步集团与顺丰集团达成合作，启动物流供应链与智能化协同创新深度合作[46] 本周原材料走势 - 截至 2025/05/27 末国棉 237 价格同比 -20%至 22320 元/吨，截至 2025/05/30 末长绒棉 328 价格同比 -12%至 14569 元/吨，内棉价格高于人民币计价的外棉价格 1172 元/吨[47]

报告行业投资评级 - 行业评级为增持（维持）[5] 报告的核心观点 - 推荐关注行业优质标的，期待 2025 年业绩修复、估值提升，户外运动和跑步需求等新消费赛道相关公司业绩增长可期，关税政策缓和或利好服饰制造板块公司估值提升，2025 年具有明确产品差异性和强品牌力的黄金珠宝公司有望跑赢行业 [4][27][28] 各部分总结 本周专题 - VF 公司 FY2025 营收同比降 4%至 95 亿美元，毛利率提 1.9pcts 至 53.5%，OPM 为 3.2%，持续经营净利润 6930 万美元，库存同比降 8%至 16.3 亿美元，自由现金流流入 4.01 亿美元略低于预期 [1][13] - 展望 FY2026，预计自由现金流 3.13 亿美元，FY2026Q1 营收同比降 5%至 3% [2][14] - FY2025Q4，The North Face 营收同比增 4%，Timberland 增 13%，Vans 降 20%；APAC 地区营收同比增 2%，美洲和 EMEA 地区分别降 5%和 2% [2][21] - 美国市场产品不足 2% 来自中国，约 85% 来自东南亚等，公司采取成本管理等措施控制关税影响 [3][26] 本周观点 - 服装家纺关注基本面好的品牌公司，2025 年新消费赛道相关公司业绩或增长 [27] - 服饰制造推荐申洲国际、华利集团等，关税政策缓和或利好板块公司估值 [28] - 黄金珠宝关注周大福、潮宏基，有产品差异和强品牌力的公司 2025 年有望跑赢行业 [28] 本周行情 - 沪深 300 指数 -1.08%，纺织制造板块 -0.08%，品牌服饰板块 +0.92% [34] - A 股周涨跌幅前三为锦泓集团、潮宏基、安奈儿，后三为浙江自然、华孚时尚、梦洁股份；H 股前三为晶苑国际、特步国际、安踏体育，后三为天虹国际集团、维珍妮、超盈国际控股 [34] 近期报告 - 新消费市场偏好实用主义和“悦己”，消费决策更理性，年轻群体追求个性化等 [40] - 服饰珠宝赛道户外/古法金等品类盛行，产品端多样化需求显现，渠道端全渠道融合加速、体验升级 [41] - 企业竞争靠产品创新、渠道升级和新鲜营销，产品端打造爆品、完善矩阵、加大营销，渠道端更迭店面形象、升级数字化和全渠道建设 [42][43] - 投资建议关注安踏体育、波司登等服装家纺公司和周大福、潮宏基等黄金珠宝公司 [44] 重点公司近期公告 - 新澳股份董事刘培意减持 220,000 股，占总股本 0.0301%，减持计划实施完毕 [45] 本周行业要闻 - 迪桑特高尔夫佘山旗舰店开幕，是品牌渠道战略深化重要布局 [46] - 骆驼登上“全球品牌中国线上 500 强”榜单，排名第 44 位 [46] - 特步集团与顺丰集团达成物流供应链与智能化协同创新合作 [46] 本周原材料走势 - 截至 2025/05/27，国棉 237 价格同比 -20%至 22320 元/吨；截至 2025/05/30，长绒棉 328 价格同比 -12%至 14569 元/吨，内棉价格高于外棉 1172 元/吨 [47]