1—5月国内网上零售额增长8.5% - 1—5月网上零售额同比增长8.5%，品质商品、网络服务消费、新模式新业态成为新动能 [1] - 数字产品、15类以旧换新家电和数码、网络服务消费、即时零售销售额分别增长10.4%、14%、13.3%和12% [1] - 4月以来平台外贸专区销售额超20亿 [1] - 丝路电商伙伴国增至35个，全年40项重点活动协同发力，达成100余项合作意向 [1] - 5月"国补"叠加"618"活动提前开启，家用电器、影像器材、手机等品类零售额领涨 [1] - 居民消耗储蓄进行消费，消费后劲或许略有不足 [2] - 国内电商平台积极布局出海业务，但东南亚国家计划取消小额跨境包裹关税优惠带来挑战 [2] 5月全社会用电量同比增长4.4% - 5月全社会用电量8096亿千瓦时，同比增长4.4% [3] - 第一产业用电量119亿千瓦时，同比增长8.4%；第二产业5414亿千瓦时，增长2.1%；第三产业1550亿千瓦时，增长9.4%；城乡居民生活1013亿千瓦时，增长9.6% [3] - 1—5月全社会用电量累计39665亿千瓦时，同比增长3.4% [3] - 第二产业用电量增速偏低，房地产市场、光伏市场深度调整导致用电需求不足 [3] - 汽车制造业能源利用效率提高导致用电量增长滞后 [4] - 5月气温偏高，居民生活用电量增速回升 [4] 云南新增专项债七成用于化债及偿欠款 - 云南全年新增专项债务额度955亿元，用于项目建设仅230亿元，占比24% [5] - 用于解决拖欠企业账款、隐性债务化解、部分存量PPP项目建设合计725亿元，占比76% [5] - 专项债投向化债、清偿拖欠企业账款能快速缓解企业资金压力 [6] - 提振内需需要为企业提供生存和发展空间，清欠企业账款应优先 [6] 宇树科技新一轮融资估值超百亿 - 宇树科技注册资本从288.9万元增至3.64亿元，增加125倍 [7] - C轮融资由中国移动旗下基金、腾讯、锦秋、阿里、蚂蚁和吉利资本领投，投前估值超100亿元 [7] - 宇树机器人核心硬件和算法全部自研，成本优势明显 [7] - 投资机构看好宇树未来潜力，与腾讯、阿里合作补足AI大模型短板 [8] 苏宁易购拟4元出售4家家乐福子公司 - 苏宁以1元对价出售4家家乐福子公司100%股权，合计4元 [9] - 4家公司已停止经营，债务负担较重，交易预计增加归母净利润约5.72亿元 [9] - 苏宁2019年48亿元收购家乐福中国业务，但运营能力不足导致失败 [9] - 苏宁进入司法重整程序，剥离非主营业务，降低资产负债率为当务之急 [10] 银行理财首单网下打新落地 - 光大理财参与信通电子网下打新，成为首家参与网下打新的银行理财公司 [11] - 阳光橙增盈绝对收益策略申报价格17元/股，拟申报数量900万股 [11] - 银行理财资金直接参与打新可节省成本，提高积极性 [13] - A股制度优化吸引更多中长线资金入市 [13] 本月内10家A股公司筹划H股上市 - 本月新增10家A股企业公告筹划冲刺H股 [14] - 赴港上市可深化全球化战略布局，加快海外业务发展 [14] - 5月港股市场平均每日成交金额2103亿港元，同比上涨50% [14] - H股上市能拓宽国际融资渠道，强化与国际投资机构联系 [15] - 但港股监管框架和会计标准差异增加合规成本，H股流动性不足风险存在 [15] 周五两市震荡走低沪指跌0.07% - 沪深两市全天成交额1.07万亿，较上个交易日缩量1829亿 [16] - 全市场超3600只个股下跌，白酒股反弹，港口航运股走强，银行股活跃 [16] - 油气股集体调整，脑机接口、短剧、游戏等板块跌幅居前 [16] - 沪指报3359.9点，跌0.07%；深成指报10005.03点，跌0.47%；创业板指报2009.89点，跌0.84% [16] - 传统消费板块尚未形成联动效应，金融板块带动效果偏弱 [16] - 本周两市调整幅度不大，成交量维持在万亿级别 [17]

资本市场表现 - 公司完成H股上市，首日高开3%后震荡下行，最终收于36.5港元，总市值2125亿港元，A股同日下跌3.83%，总市值2259.35亿元 [1] - 全球发售2.79亿股H股，发售价36.30港元/股，净筹资100.1亿港元，为2025年港股IPO规模第二，申购倍数达698.57倍 [3] - A股股价较2021年1月历史高点下跌超60%，市值从7000亿元峰值大幅缩水 [3] 历史业绩与挑战 - 公司2020年因疫情居家需求激增股价上涨超100%，2021年初市值突破7000亿元 [3] - 2022年"双标门"事件引发消费者信任危机，导致股价大跌并拖累业绩 [3] - 2021年后营收增速放缓，2023年首次出现营收与净利润双降，2024年线下渠道营收同比增长8.93%但仍面临餐饮行业增速放缓、竞品崛起等压力 [3] 战略转型与国际化 - 公司计划将部分H股募资用于建立全球品牌、拓展海外销售渠道及提升供应链能力 [4] - 行业分析指出酱油出海需依托中国餐饮品牌国际化，但当前中国餐饮出海处于初期阶段，预计需5-10年形成全球影响力 [4]

中国企业全球化发展 - 宁德时代与斯泰兰蒂斯在西班牙合资建设第三座欧洲动力电池工厂，预计带动超100亿元锂电设备、6万吨/年以上负极材料、10万吨/年正极材料需求 [2] - 福耀玻璃海外工厂覆盖美国、德国，深度绑定特斯拉、奔驰等车企供应链，全球市场占有率约34%，海外业务收入占比超40% [2][3] - 安踏通过收购FILA中国、亚玛芬体育、德国狼爪等品牌，从"中国的安踏"迈向"世界的安踏" [5] - 紫金矿业在海外十余国布局矿业项目，形成全球资源布局 [2] - 厦门金龙累计向全球近150个国家和地区出口超14万辆客车 [1] 技术创新驱动出海 - 福耀玻璃在中国、美国、德国设立10个设计中心和2个研发中心，开发5G天线玻璃、AR-HUD抬头显示玻璃等创新产品 [4][5] - 海安橡胶全钢巨型轮胎打破国外技术垄断，销往全球数百个矿山，与国际巨头同台竞技 [5] - 宁德时代将先进电池制造技术带到欧洲，巩固全球动力电池领军地位 [2] - 唯科科技通过德国、马来西亚、墨西哥、越南等海外生产基地强化成本与响应速度优势 [2] 资本市场助力全球化 - 宁德时代港股IPO募资356.57亿港元，创2025年香港市场最大规模IPO纪录 [5] - 安踏2007年赴港上市后，资本运作能力增强支撑研发投入与并购扩张 [5] - 海安橡胶A股IPO过会，紫金矿业拟分拆紫金黄金国际赴港上市，安井食品通过港交所聆讯 [6] - 中国证监会支持科技企业利用境内外资本市场规范发展 [6] 业绩表现与市场拓展 - 宁德时代2025年一季度净利润139.63亿元，同比增长32.85%，欧洲动力电池销量持续增长 [4] - 福耀玻璃2025年一季度营业总收入99.10亿元（同比+12.16%），净利润20.30亿元（同比+46.25%） [3] - 金龙汽车一季度整车出口销售收入同比增127.9%，净利润增164.79% [4] - 唯科科技一季度营业总收入同比增64.37%，净利润同比增105.12% [4] 全球化战略升级 - 企业从产品输出转向技术出海、全球价值链重构，形成立体多维的全球化图景 [1][2] - 厦门国贸与170多个国家/地区的9万余家产业链企业合作，构建全球化大宗商品网络 [3] - 新大陆通过董事会协同治理应对不同国家的政策风险 [7] - 中国制造实现从规模优势到质量优势的跨越，凭借技术创新和商业模式变革破浪前行 [7]

长按扫码 ▲ 预约直播 文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道） 6月19日，气温28℃，多云。 在新加坡，这算是一个难得的好天气。因靠近赤道，闷热是新加坡6月的底色，间歇性的下雨更是令人不胜其烦。去年同期，第一届"生而全 球"出海峰会便是在这样的天气下青涩初开。 到了今年再举办第二届出海峰会时，每个人都变得更加老练，只是阴晴不定的不再是天气，而是外部的环境。 短短一年间，出海从一门相对小众垂直的选修话题，成为了放在每个企业案头的必修课，报名参会的人，从去年近千人，增加到了1200人。 去年的参会者中，不乏来自东南亚各国"招商引资"的代表，今年取而代之的，是更多的企业家以及可以助力企业家出海落地的一线骨干； 去年，峰会内容还在侧重分析全球格局和出海动向，今年则是实战经验站到了舞台C位，蜕变本身，既反映了国际局势的剧变，也映照了企业家 们的光速迭代与进化。 昨天是峰会的第一天，9位导师分享了他们对当前出海局势的洞察与经验，他们有的是有着多年出海经验的"出海先锋"，有的是浸泡在一线、研 究企业出海十多年的专家学者，从"关税战"到地缘政治动荡，从DeepSeek浪潮乃至火遍全球的拉布布，热门的、冷门的，无所不谈。 ...

活动背景与主题 - 活动由浙江省工商联与中国银行浙江省分行联合主办，主题为"携手浙商行天下中行赋能全球化"，旨在助力浙江企业高质量"走出去"[1] - 活动吸引近百位浙江企业代表参会，共商全球化发展新路径，并得到浙江省委统战部、中国银行浙江省分行及上城区委统战部高层领导致辞支持[1] 银企合作成果 - 杭州八区工商联与中国银行杭州市分行八家辖属机构达成战略合作，八家龙头民企与中国银行杭州市分行签署战略协议[3] - 中国银行浙江省分行2020年至2023年5月联动10余家海外分行为22家浙江跨国企业提供37个项目支持，累计综合授信额度超300亿元，实际投放逾270亿元[3] - 牵头完成"红狮集团印尼水泥生产线""印尼-中国综合产业园区氧化铝项目""振石印尼硕石项目"等"一带一路"银团贷款项目[3] 金融服务创新 - 通过"全球现金管理+"服务体系为近百家省内龙头企业提供跨境资金池服务，落地浙江省首笔跨国公司本外币一体化资金池试点升级业务[4] - 近三年累计承销中资企业离岸债券25笔，金额达66亿美元，并联动中银国际支持多家浙企赴港上市[4] 未来战略方向 - 中国银行浙江省分行计划依托国际化优势，联合政府及工商联为浙商提供一站式跨境金融服务，强化全球投融资支持[4]

出海现状与趋势 - 目前有80%受访中国企业有海外投资意向，超90%看好海外投资前景，其中近30%大型企业和40%中型企业已实施出海战略，近30%小企业已有出海计划 [1] - 中国企业对外投资经历四阶段演进：1978-2001年以资源获取为主，集中在东南亚，国企主导 [1]；2001-2008年转向市场和技术并购，投资区域转向欧美，民企占比升至30% [2]；2008-2018年因成本上升和金融危机推动低价收购海外资产 [2]；2018年至今受贸易战影响形势复杂化 [2] - "一带一路"倡议带动对外投资快速增长，2014年对外直接投资首超利用外资，2016年达1961.5亿美元峰值，非国企投资存量占比升至约50% [3] 出海挑战 - 地缘政治是最大挑战：美国对华遏制升级，欧盟24国立法加强外资审查，英国、澳大利亚对中资实施严格准入限制，新兴经济体政策摇摆 [4] - 目标地区产业链配套不足，基础设施不完善（如仓储、物流、水电短缺），专业技术人才稀缺，综合营商环境待改善 [4] 破局策略 - 风险防控需建立评估机制，规避政局动荡地区，购买商业保险保障安全 [6] - 履行社会责任，遵守当地法规，设置合规师岗位，开展公益活动，推动可持续商业生态 [6] - 与国外企业建立战略联盟，避免单打独斗，通过合作共赢降低敏感项目风险 [6] 区域投资建议 - 优先选择"一带一路"共建国家、自贸协定伙伴国及境外产业园区所在地，产品定位当地及欧洲市场 [7] - 欧洲可巩固英法德市场并拓展中东欧，聚焦电动汽车零部件、新能源和"专精特新"产品，避免并购知名企业 [7] - 印度、日韩市场严苛需谨慎，墨西哥借道输美战略待观察，美国短期回避但中长期可布局传统行业或上市融资 [7]

李国庆与张丹红婚礼及背景 - 李国庆与资深记者张丹红举办婚礼 婚礼请柬注明谢绝礼金 提倡宾客为贵州乡村田字格小学捐款500元 [1] - 张丹红曾为德国之声中文部副主任 2008年因维护中国利益遭反华政客打压停职 [1] - 二人共同参与田字格公益事业 李国庆担任理事 曾一起参与暴走及募捐活动 [1] 张丹红著作及李国庆评价 - 张丹红为1983年北京高考文科状元 北大才女 专攻文学后转型经济记者 [3] - 李国庆为张丹红著作《欧洲之痛》作序 称赞其条理清晰 语言风趣 能解中国读者对欧洲难民危机的疑惑 [3][4] - 张丹红2017年出版《从查理大帝到欧元》 李国庆认为该书梳理了欧洲复杂历史脉络 [3] 李国庆婚姻及当当网发展 - 李国庆与前妻俞渝2023年解除婚姻关系 财产分割已达成和解 [4] - 1999年李国庆与俞渝共同创立当当网 2010年纽交所上市 2016年私有化退市时市值5 56亿美元 不足上市时四分之一 [6] - 2018年李国庆公开指责俞渝"逼宫" 后续爆发夺公章事件 双方矛盾持续数年 [6] 中国企业出海高峰论坛 - 凤凰网"2025中国企业出海高峰论坛"将于6月28-29日在深圳举办 聚焦双循环格局下的产业升级 [10][11] - 论坛汇聚政商学界领袖 包括潘基文 龙永图 李书福等 涵盖出海标杆企业经验分享与新锐力量方法论解构 [11][12] - 活动构建政策-资本-项目三位一体合作枢纽 针对合规壁垒 本土化运营等核心挑战提供全链条资源整合 [12]

跨国并购成为国内企业出海主要策略 - 跨国并购是国内企业出海的主要策略，但面临并购前期风险、后期资源整合和国企资产流失等挑战 [1] - 当前中国处于产业转型升级关键期，需在全球市场寻找新增长点，制造业应发挥比较优势，利用国内超大规模市场加快出海 [1] 企业出海面临的主要问题 - 并购前期风险包括空壳公司并购、核心技术转移、信息不对称等问题，导致企业成本推高且难以获得预期资源 [2] - 并购后期资源整合难题涉及人力、政策、文化、技术等方面，投后整合是决定并购成功与否的关键环节 [3] - 国有企业出海面临资产流失风险，部分东道国对国企并购设限，影响创新能力和产品升级目标达成 [3] 企业出海的国际经验 - 分阶段拓展策略：从细分市场入手逐步扩大消费群体，如CJ第一制糖、朝日集团 [4] - 加强市场培育：通过教育消费者和细化产品布局占据新市场，如印尼营多食品在非洲方便面市场 [4] - 深入本土化：本地化生产、研发和管理团队提升竞争力，如资生堂 [4] - 建立新核心品牌：通过新品牌快速融入海外市场后引入核心品牌，如安克创新 [4] - 天生国际化品牌：产品开发初期立足全球视野，如OPPO [4] 推动企业出海的政策建议 - 深度融入本地文化环境，尊重当地文化并形成带动效应，解决就业和产业升级 [6] - 严格遵守当地法律与道德规范，防范税务风险并塑造合规企业形象 [6] - 与第三方机构合作评估目标企业风险，如安永、普华等跨国咨询机构 [7] - 调整供应链布局分散风险，多样化布局规避贸易壁垒和全球化生产风险 [7] - 培养国际化人才，加强跨文化管理和海外业务经验的人才培养 [8]

中国企业出海现状 - 中国已全面进入企业大航海时代，各类企业出海热情高涨 [1] - 大型企业中30%已实施出海战略，20%有计划 [3] - 中型企业中39%已实施出海战略，37%有计划 [3] - 小型企业中18%已实施出海战略，29%有计划 [3] - 微型企业中14%已实施出海战略，14%有计划 [3] 企业出海训练营课程 - 课程原价998元，奖学金班特价99元 [4] - 21天线上学习包含视频课程、拓展阅读和助教督学 [7][10] - 包含5位资深嘉宾经验分享 [8] - 学习成果包括课后笔记、测试和查漏补缺 [9] - 课程内容永久保留 [11] 课程学习安排 阶段一（7月1日-9日） - 预习：企业出海新趋势及关键要素 [11] - 学习企业出海6大路径：直接投资/海外并购/EPC项目/PPP项目/产品出口/技术出口 [15] - 分析4大合规问题及应对方法 [15] - 掌握轻量化合规管理6步曲：定原则/画场景/确岗责/写制度/搭流程/识义务 [15] - ODI备案全流程：发改/商务/外汇/国资部门审批及反垄断审查 [15] - 外债登记与红筹架构上市流程 [15] - 6个热门国家投资审批要点：美国/澳大利亚/加拿大/新加坡/"一带一路"/非洲 [15] - 政治环境/法律宗教/数据安全/资金安全（外汇管制/汇率波动/税务筹划）风险分析 [16] 阶段二（7月10日-21日） - 股权架构设计及涉税问题 [13] - 海外运营9个税务考量 [13] - 主要国家税制与国别信息搜索技巧 [13] - 东南亚攻略：印尼/泰国/越南（投资/用工/税务/数据安全） [13] - 中东攻略：新加坡/阿联酋/沙特 [13] - 东南亚关税影响及典型案例 [13] - 阶段测试与结营 [13]

公司财务纠纷 - 谢田飞实名举报北京十斤文化传媒有限公司财务问题，称公司清算后剩余资产1100余万元，其应分得330余万元但实际仅收到140万元，差额约190万元未分配[2] - 举报指出两家子公司账务异常：子公司A以110万元购入奔驰车13个月后以44万元出售给李雪琴父亲，另一辆26万元购入车辆以13万元出售给李雪琴母亲[3][4] - 子公司B分61笔向无关个人转账600万元，另将1400余万元转入某财务公司账户，该公司收款4天后注销且实际控制人为李雪琴现合伙人关联方[4] 公司股权与治理 - 谢田飞与李雪琴2019年达成口头合伙协议，2020年6月签订《股权转让和代持协议》，谢田飞成为公司第二大隐名股东[6][7] - 2021年双方冲突后李雪琴启动公司清算程序，谢田飞指控清算过程未提供完整账务明细且存在资产处置不合理[5][7] - 北京十斤文化传媒有限公司及5家全资子公司已于2022年6月注销，李雪琴工作室声明称清算程序合法合规并否认账务问题[10] 关联公司信息 - 李雪琴名下6家企业中仅上海七吟创意策划工作室存续，其余5家已注销，谢田飞名下14家企业中3家存续[9] - 双方曾共同关联的沈阳嗨趣文化传媒有限公司和上海樾焰企业管理合伙企业均已注销[9] 法律进展 - 谢田飞已就股权纠纷、名誉侵权、精神损害三项提起诉讼，部分案件已立案并送达传票[7] - 李雪琴工作室声明称将对不实信息采取法律措施，案件细节因审理中暂不披露[10][11]