中美关税调整影响 - 中美取消91%加征关税，暂停24%关税90天，保留10%基准税率，幅度远超市场预期[1] - 短期内缓解全球企业成本压力和中美供应链压力，预计第三季度对美出口将出现报复性增长[1] - 对外航运价格上涨数据印证未来三个月为缓解关税争端的重要机遇期[1] 企业供应链优化策略 - 出海企业需提升北美市场供应链完整度，降低进入门槛，增强韧性[2] - 应对策略包括市场多元化、供应链分散化、本地化生产及安全性工作[2] - 选择劳动力丰富、物流发达且符合原产地规则的地区设厂，避免单一地区依赖[2] 低利润行业转型建议 - 五金纺织等受冲击行业需技术升级提高效率，分流产能至海外[3] - 产品多元化拓展可规避风险，政府应加强技改扶持和海外布局奖补[3] 高技术企业应对技术脱钩 - 加强核心技术研发，减少对外技术依赖，深化产业合作构建生态圈[4] - 拓展国内及友好国家市场，建立全球化销售网络[4] - 调整供应链布局确保原材料稳定，引进高端人才提升长期潜力[4] 高标准协定与大湾区机遇 - CPTPP等协定加速广东企业生产、服务、管理国际化，推动中国制造+东盟组装模式[5] - 大湾区需与东盟规则衔接，整合产业链实现"湾区设计+东盟生产+全球销售"[5] - 加快人民币东盟离岸市场建设，提升跨境电商及物流效率[5] 供应链弹性与中美博弈焦点 - 企业需重构供应链至其他地区，提升品牌力，拓展科技与服务贸易新赛道[6] - 下一阶段博弈焦点包括转口贸易关税、高科技产品管制及服务贸易领域[6] - 美方或通过关税豁免换取农产品采购，但维持芬太尼关税绑定[6]

展会概况 - 2025宁波出口跨境电商博览会于5月28日至30日举办，展区面积达7万平方米，汇聚2500家外贸工厂、36个跨境电商平台和190家服务企业 [1] - 展会吸引了来自全球30多个国家和地区的外商到场采购，现场人流密集，洽谈氛围热烈 [1][6] 产品多元化与创新 - 参展商涵盖大家居、宠物及婴童、电子及照明、五金工具及汽车用品、日用品及礼品等5大领域，形成"大件更全、小件更精"的供应链矩阵 [2] - 木语文化针对不同市场需求提供定制化服务，例如日本市场偏好卡通IP木质玩具，欧洲青睐维京人形象产品 [2] - 宁波青云休闲用品有限公司钢结构鸡笼产品出口订单显著增长，月均订单量突破1万套，主要因美国家庭自养自足需求上升 [2] - 樱奇厨具从贴牌代工转向自主品牌运营，其中高端燃气烧烤炉产品凭借钣金件加工、喷涂及搪瓷工艺技术优势难以被替代 [3] - 傲利智能沙发植入电摇助眠、语音控制等创新功能，去年推出的智能沙发新品数月内收获10个柜出口订单 [3] 供应链与海外布局 - 樱奇厨具通过海外仓备货策略规避关税影响，并积极拓展俄罗斯、中东市场 [4] - 傲利智能在菲律宾设立工厂承担30%产能，计划进一步扩充产能并考察其他海外设厂地点 [4] - 马来西亚工厂组团参展，展示美式家具、板式家具等品类，提供"本土设计+源头生产"跨境供应链资源 [5] - 物流模式创新，企业采用海外仓一件代发或半托管服务实现就近备货和快速响应 [5] 营销与渠道拓展 - 展会邀请全球百万级网红与中国卖家面对面沟通，帮助链接海外社交媒体红人 [5] - 越南BAOBAO Express组织百人采购团参会，部分贸易商已与工厂达成初步合作意向 [6]

全球供应链现状与挑战 - 当前全球供应链更长且更为复杂，不同环节分散在不同地区，参与方更多、链路更长、互相交织，牵一发而动全身 [1] - 地缘政治和贸易环境变化剧烈，突发事件频发，供应链预测极为困难 [1] - 俄乌冲突、红海危机对供应链带来干扰，特朗普2.0时代的关税政策进一步加剧供应链碎片化 [1] - 企业正在整合区域内供应链或进行多元化布局以增加可控性 [1] 中美关税政策影响 - 大多数客户对中美关税政策仍处于观望状态，小部分客户在积极布局其他市场和运输方案 [2] - 美国5月取消中国小包裹免税政策对公司空运市场造成一定冲击 [2] 空运业务发展 - 去年空运业务增长显著，但现有体量仍不足以满足客户需求，主要受限于航线覆盖范围 [2] - 计划加大华南、华西市场到拉美、中东、东南亚等新兴市场的航线拓展 [2] - 将继续加强端到端物流综合服务建设，提升空运与卡车接驳的连接能力 [2] - 持续优化运营质量并降低成本 [2] 与阿里巴巴国际站合作 - 与阿里巴巴国际站合作旨在解决国际物流复杂性对中小规模买家的阻碍 [2] - 合作结合双方在一体化物流解决方案和B2B跨境贸易方面的优势 [2] - 服务中小客户需提升IT科技能力、数据系统链条打通、数据分析与学习能力 [3] - 公司已进行数字化转型，正频繁复盘以强化数据使用和管理能力 [3]

会议概况 - 广东省人民政府将于6月10日在广州举办"2025中国(广东)——东盟贸易促进与供应链合作机制建设对接交流会" [1][3] - 会议总规模约600人 是近年来广东省与东盟合作层次最高的一次国际会议 [3] - 会议设有主题会议 国际供应链合作对话会 以及两场平行会议 聚焦合作机制建设 供应链协同 贸易投资机遇与便利化 跨境电商合作等议题 [3] 参会情况 - 邀请东盟国家政府部门 驻穗领馆官员 国际组织 工商机构负责人及侨界 商界代表等200多位境外嘉宾 [3] - 广东国有企业 重点产业园区 民营企业及媒体代表等约400位境内嘉宾参会 [3] 经贸合作成果 - 广东省贸促会将与东盟国家工商机构签署合作备忘录 [4] - 揭牌成立"中国——东盟商务理事会地方联络(广东)办公室" [4] - 推出"粤链东盟"企业线上服务平台 [4] - 成立柬埔寨 马来西亚 新加坡 印尼和越南五国粤商贸易投资服务中心 [4] 供应链合作 - 首次成立"广东与东盟企业国际供应链合作联盟" 侧重先进制造业 绿色农业和国际商贸链条的行业细分对接 [4] - 首次发布广东与东盟供应链合作情况报告 [4] - 发布《RCEP国家投资法律指南》印尼篇 泰国篇 越南篇 [4] 贸易数据 - 2024年中国与东盟贸易总值达6 99万亿元 连续9年保持进出口增长 [3] - 东盟是广东最大贸易伙伴 2024年一季度广东对其进出口同比增长6 9% [3]

全球摩托车行业外贸表现 - 2025年一季度中国摩托车出口额实现两位数增长 31%企业出口增幅超30% [2] - 南美和非洲市场成为核心增长极 两地订单量占比达77%和69% [2] - 对非出口中62%企业实现增长 南美市场同样有62%企业出口额提升 [2] - 美国市场持续低迷 46%企业对美出口额下滑或停滞 超半数企业预计上半年进一步萎缩 [2] 新兴市场驱动因素 - 非洲和南美市场因人口基数大、城镇化加速 对高性价比交通工具需求旺盛 [2] - 企业通过优化产品结构和加强本地化服务巩固市场优势 [2] - 广交会数据显示拉美和非洲客户占比分别达62%和31% 新兴市场客户黏性增强 [3] 行业面临的挑战 - 62%企业反映关键零部件短缺问题突出 国际物流成本高和地缘政治风险加剧压力 [3] - 38%企业受困于国际贸易壁垒和行业无序竞争 [3] - 54%企业表示若无法承担关税成本将放弃美国市场 转向欧盟和拉美等替代市场 [3] 企业战略调整 - 加强供应链韧性 探索零部件本土化替代 [3] - 加速开拓多元化市场 墨西哥、哥伦比亚等拉美国家被视为"新蓝海" [3] - 38%企业关注非洲、拉美和东南亚展会以快速切入高增长区域 [3] 政策与行业协作需求 - 62%企业希望政府提供出口信用保险 54%企业期待税费减免 [3] - 77%企业希望商会提供国际市场动态 62%企业呼吁规范竞争秩序 [3] 未来市场预期 - 半数企业预计对美出口下降 欧盟市场以稳为主 [4] - 非洲和南美市场被寄予厚望 62%企业预计两地增长 [4] - 多数企业预计下半年出口额延续增长但增幅可能收窄 [4]

中美经贸会谈后的市场反应 - 中美经贸会谈敲定90天"窗口期"后，跨境贸易市场热度飙升，美国商家掀起"抢货潮" [1] - 南京锐意国际贸易有限公司周均对美跨境出货量较今年4月前暴增3倍 [1] - 公司主营的刀具、美妆工具即便提价，仍在亚马逊、eBay平台成为"抢手货"，最近两个月线上销售额突破100万美元 [1] 公司的跨境电商策略 - 公司2017年布局亚马逊、速卖通等平台，后拓展至东南亚Lazada、Shopee，并自建独立站 [1] - 每年投入超千万元用于线上业务，通过数据分析消费趋势，曾在30天内完成"渐变色化妆刷"从设计到上架的全流程，首月销量突破5000套 [2] - 刀具产品通过"核心关键词+长尾场景词"的矩阵策略，实现自然搜索排名稳居前位，复购率很高 [2] - 位于美国西海岸的海外仓提前储备约100万美元货品，确保订单交付率 [2] 中国制造的供应链优势 - 公司户外折叠刀具生产涉及近50道工序、上百家上下游企业，东南亚工厂难以替代中国制造的精品 [1] - 中国制造的供应链优势难以替代 [1] 东南亚市场拓展 - 针对印尼偏好"热带色系"、泰国钟情马卡龙色等需求，开发适配款式，线上线下同步推广，在泰、越、印尼广揽新客户 [2] - 跨境电商需长期投入，构建品牌护城河 [2] 行业整体表现 - 1—4月，江苏省跨境电商平台进出口同比增长63.8% [3] - 跨境电商正在成为国际贸易的关键通道，生产企业需打破"重生产轻运营"的惯性思维 [3] - 需要在供应链韧性、数字化能力、品牌建设等方面进行系统化升级 [3]

深圳药械产业出海战略 - 深圳启动"双百行动"推动医药与医疗器械产业国际化，包含百家重点企业、百款核心产品出海计划，通过产业联合体、政策支持等方式突破国际化壁垒 [1] - 成立由科兴医药、迈瑞医疗牵头的药械产业出海联合体，整合供应链、法律、物流等资源，分类支持初创企业、中小企业和龙头企业的国际化进程 [3] - 联合体后续将组织国际展会、品牌路演及专题培训，覆盖欧美、南美、中亚等目标市场，加速打造"深圳药械"国际品牌 [3] 深圳药械产业出口表现 - 2024年深圳医药与医疗器械出口总额占全国12.9%，稳居主要出口城市首位 [2] - 医疗器械产品出口额达298亿元，同比增长12.3%，占全国比重21.3% [2] - 医药出口总额115亿元，占全国出口比重连续两年上涨，2024年达到6.4% [2] - 自2023年以来已有11个新药成功实现海外上市，另有39个新药正在开展国际注册 [2] 政策与产业支持 - 深圳出台《深圳市全链条支持医药和医疗器械发展若干措施》，从研发、生产到出口全环节为企业提供支持 [2] - 市区两级服务团为企业提供从市场准入到售后服务的全周期支持 [3] 国际化挑战与对策 - 迈瑞医疗指出企业需全面考虑供应链、人员、资金和知识产权等重要关务及税务的配置与规划 [4] - 毕马威建议企业强化供应链韧性，构建弹性供应链网络以应对复杂的全球关税环境 [4] - 球风国际咨询认为通过产业联合体可帮助企业抱团出海，提升效率和全球竞争力 [4]

核心观点 - Canada Goose加拿大鹅2025财年第四季度展现稳健增长，营收同比增长7.4%，直营渠道和亚太市场为主要驱动力 [1][2] - 公司通过DTC模式、产品创新、全渠道协同和供应链优化构建了高端市场的竞争壁垒 [2][4][5][7] - 2026财年战略聚焦营销投入、品类拓展、零售业务和高效运营四维布局，形成动态循环增长模型 [8][9][11] 财务表现 - 2025财年第四季度全球营收同比增长7.4%，直营渠道可比销售额增长6.8% [2] - 2025财年整体营收同比增长1.1%至13.484亿加元 [2] - 第四季度存货同比下降13.75%至3.84亿加元，连续第六个季度同比下降 [7] 渠道与区域表现 - 直营(DTC)渠道通过直面消费者模式优化产品与服务，反哺整体销售增长 [2] - 亚太地区营收增长15.2%，大中华区增长7.9% [4] - 上海"溯源之旅"展览提升品牌搜索量并优化线下门店客流转化率 [4][6] 产品与品牌策略 - 产品多元化布局包括轻量羽绒夹克、雨衣、针织和配饰等创新产品 [5] - 2月推出的Sea Mantra系列及眼镜系列推动全球品牌搜索量同比增长19% [5][10] - 创意总监Haider Ackermann首个胶囊系列Snow Goose强化品牌高端功能性基因 [5][12] 零售与供应链 - 全年可比门店转化率显著增长，供应链优化缩短产品交付周期 [7] - 高比例加拿大本土制造保障供应链稳定性 [7] - 全渠道库存结构持续优化，为新品上市释放空间 [7] 未来战略 - 显著提高营销支出占比，通过高影响力活动增强品牌文化相关性 [8] - 持续拓展品类矩阵，增强四季适宜性，同时精简周边品类聚焦核心单品 [8] - 采用"战略扩张+效能提升"双轨并行策略发展零售业务 [9] - 构建敏捷运营体系支持产品快速迭代，匹配消费者需求变化 [9]

供应链韧性提升 - 二十大报告明确提出要着力提升产业链供应链韧性和安全水平，可持续供应链是增强韧性的必然要求 [1] - 可持续供应链依托透明共享的供应链环境与高效协同的伙伴关系，区别于传统供应链网络 [1] - "链主"企业作为供应链核心需发挥引领作用，通过资源效应促进信息流动与技术转移，推动网络透明化 [1] "链主"企业识别方法 - 通过CSMAR数据库查询样本公司2001-2024年供应商和客户详细信息，构建"企业名称-主要供应商(客户)"关系列表 [2] - 运用社会网络分析法，将供应链程度中心度最高的企业确定为"链主"，若中心度相同则参考接近中心度 [2][7] - 数据覆盖中国A股上市公司，包含年份、"链主"企业、程度中心度、节点企业、接近中心度等指标 [7] 供应链网络数据示例 - 2001年链主企业000815与节点企业000716、01727的接近中心度均为0.666666667 [8] - 2005年链主企业600081与节点企业600006的接近中心度达到1，显示高度紧密的供应链关系 [8] - 2007年链主企业600338与节点企业601168的接近中心度为1，表明最优网络连接效率 [8] 研究方法与数据来源 - 参考李强等（2024）的社会网络分析法确定链主企业名单 [1][9] - 数据通过人工整理中国A股上市公司2001-2024年供应链关系，以Excel格式呈现 [6][7] - 研究采用Python软件进行网络矩阵转化及可视化分析，量化企业网络中心性 [2]

郑州便利店行业格局 - 郑州便利店市场形成本地连锁（悦来悦喜、福鹿家）、内资头部（美宜佳、唐久便利）与外资（7-ELEVEn河南）三方竞争格局 [1] - 2024年郑州便利店单店覆盖5807人/店，优于全国均值（6866人/店）但低于太原（2582人/店）、长沙（2133人/店）等中部省会 [1][6] - 郑州便利店发展指数增长率从2023年4.55%降至2024年0.3%，排名下降16位至第27位 [3] 市场痛点与竞争态势 - 郑州便利店生态"多而不强"，本地品牌悦来悦喜仅420家门店（全国第61位），缺乏千店级本土品牌 [8][9] - 头部品牌集中度低，美宜佳（全国3.8万家）、易捷、昆仑好客等全国性品牌在郑布局但无区域特殊性 [10] - 个体商户达116.07万户，夫妻店对早餐等高毛利品类（毛利率30%-35%）分流显著 [22][24] 供应链与场景创新 - 本地品牌通过自建中央厨房（悦来悦喜新乡基地）或本土合作（7-ELEVEn与三全食品）强化鲜食供应链 [16][18] - 24小时经营比例仅39.13%，悦来悦喜坚持全天营业以激活夜间经济 [18] - 抢占地铁（便利丹）、机场（7-ELEVEn）、高校（福鹿家财大店）等核心场景，教育消费习惯 [14][15][22] 扩张策略与政策支持 - 悦来悦喜开放加盟，全额投资需25万元（分润96%），共同投资需8万元（分润85%） [24] - 郑州被列为河南省首批便利店重点推进城市，2024年GDP1.45万亿元（中部第三）支撑消费潜力 [21] - 大学生数量146万（全国第二），校园店成为品牌差异化布局重点 [22] 未来发展方向 - 需优化品类结构（5%-10%商品淘汰率）并提升数字化水平，匹配行业2025年重点趋势 [25] - 强化供应链标准化（悦来悦喜新品13周上市周期）与集群效应，应对夫妻店与全国品牌挤压 [25][26] - 通过点位密度提升（7-ELEVEn计划十年500店）培养"便利店解决三餐"的消费习惯 [19][22]