立法背景与意义 - 省级层面罕见为县域特色产业“宜兴陶瓷”进行“小切口”立法，这是全国陶瓷产区首部省级立法 [1] - 该立法是本届省人大五年立法规划中唯一专门助力县域发展的项目，旨在为县域特色产业高质量发展提供可复制、可推广的样本 [2] - 更高层级的立法旨在集中体现省、市支持力度，并给予县级市更充分的决策空间和适配政策，实现上下联动、协同发力 [2] 法规制度设计特点 - 法规虽为省级立法，但大部分条款的责任主体限定为省、无锡市、宜兴市政府及有关部门，或单独对宜兴市政府提出要求，并非面对全省作普遍要求 [3] - 制度设计将支持发展宜兴陶瓷产业总部经济的责任主体，限定为省、无锡市以及宜兴市的发展改革、商务、工业和信息化、科技等部门 [3] 核心目的与重点问题 - 立法核心目的是破解资源保护制度不够完善、技艺传承较困难、产业结构不够合理、市场秩序不够规范等重点难点问题 [4] - 立法从保护传承和创新发展两大维度，对文化资源保护、非遗传承、产业布局、科技创新等作了全面规范 [4] 保护传承的具体措施 - 实行保护名录制度，并对实施数字化保护等各种保护分别提出要求 [4] - 明确支持具备条件的宜兴陶瓷非遗申报更高级别非遗 [4] - 确定每年10月为“宜兴陶瓷宣传月”，支持相关博物馆和传承场所开展文物和技艺的数字化展示、数字化产品开发 [4] - 支持规划建设陶瓷文化体验综合体，支持陶瓷文化创意产业发展 [4] 对紫砂陶的特别规定 - 《条例》在概念界定中明确紫砂陶与宜兴陶瓷的关系，突出紫砂陶的特色代表地位 [5] - 针对紫砂矿产资源不可再生、储量稀缺的特征及不规范开采问题，明确宜兴市政府及其有关部门责任，要求加强规划布局，实行保护性开采 [5] - 推动紫砂矿产资源合理开采和综合利用，严禁无证开采、超范围开采、破坏性开采紫砂矿产资源等行为 [5] 产业发展方向与创新驱动 - 《条例》以立法形式确定了宜兴陶瓷产业未来发展方向，紧扣发展陶瓷产业新质生产力 [7] - 支持重点发展应用于新能源、节能环保等领域的先进陶瓷产业，培育先进陶瓷产业集群 [7] - 支持发展宜兴陶瓷产业总部经济，引导和支持宜兴陶瓷创新型领军企业发展 [7] - 支持宜兴陶瓷企业应用现代信息技术实施“智改数转网联”，拓展人工智能应用场景，提升数字化、智能化水平 [7] 政府要素保障 - 《条例》从资金、人才、土地等要素保障方面，对政府及有关部门职责作了明确 [7] - 在用地保障上，要求有关部门依法保障合理需求，对符合条件的重大建设项目在规划选址、新增建设用地计划等方面予以支持 [7] - 规定可依法盘活利用农村闲置用房，支持宜兴陶瓷场景体验、定制服务等新业态发展 [7]

文章核心观点 - 中国县域商业体系正通过数字化、连锁化、标准化三大方向进行系统性升级，释放巨大的下沉市场消费潜力，并涌现出一批“领跑县”的成功实践案例 [9] 数字化举措 - 即时零售模式在县域快速落地，满足应急与日常需求，例如湖北宣恩县已覆盖两个镇13万居民，并赋能本地商户实现数字化管理 [10][11] - 直播电商成为县域特色产业重要销售渠道，山东宁津县打造3.5万平方米电商基地，吸引72家电商入驻，其餐桌椅线上销售额在2025年突破4.5亿元 [12][13] - 县域自建数字平台助力农产品直销，宣恩县数字乡村平台的“农贸集市”板块截至2025年10月底已累计发布农产品2120项 [14] - 数字化系统提升商户运营效率，例如宣恩县实惠生活超市应用系统后，商品种类增加一倍，销量最好的门店月均流水达200万元 [11] - 智能调度系统优化即时配送，宣恩县珠山镇骑手站点通过AI调度与智能导航，提升了在160多平方公里辖区内的配送效率 [11] 连锁化发展 - 知名品牌加速向县域下沉，开设地区首店，例如宁津德百广场引进华为体验店等地区品牌首店超过150个，并开设全县首家24小时营业的7-11便利店 [15][16] - 县域商业综合体通过聚合品牌、打造多元消费场景吸引客流，宁津德百商圈经营面积达13万平方米，汇聚500余家商铺，日均客流量约1.3万人次，节假日高峰超5万人次 [16] - 品牌下沉带动县域消费生态重构与生活方式升级，商场通过举办音乐节、科技体验等活动，将演出“流量”转化为消费“增量” [17][18] - 连锁品牌进入激活了本地市场竞争，促使本地超市学习先进经验并向连锁化发展，例如宣恩县邱恩的超市已从1家发展为覆盖多县的18家连锁，年销售收入超5亿元，带动1200余人就业 [18][19] - 县域市场因商铺租金低、成本低而具备投资吸引力，宁津德百广场为部分首次入驻品牌提供半年免租金优惠，投资回报率相对较高 [16] 标准化建设 - 通过“千集万店”改造提升乡村商店标准化水平，富川瑶族自治县整合资金约1800万元，改造完成137个建制村的便民商店，建成150个农村物流节点 [20] - 标准化改造规范了商品货源与门店管理，富川福利镇浮田村的服务站商品种类从改造前的70多种增至200多种，并建立了过期食品统一回收机制 [20] - 为地方特色食品制定团体标准以保障品质与信任，富川于2024年12月发布油炸粿条制作技术规程，规范了小作坊生产 [22][23] - 标准化生产与认证助力农产品品牌化与溢价，富川脐橙通过制定8项地方标准成为国家地理标志产品，并与31家达标主体签订商标使用许可 [24] - 全国范围内农产品认证数量显著增长，“十四五”以来新认证绿色、有机、名特优新和地理标志农产品3.6万个，较“十三五”末增加70% [24] 市场潜力与政策背景 - 县乡消费市场增长动能强劲，2025年1月至10月县乡消费品零售额同比增长4.6%，增速快于同期城区，其占社会消费品零售总额的比重从2021年的38%提升至2024年的38.8% [9] - 国家政策大力支持县域商业发展，《县域商业三年行动计划（2023—2025年）》提出到2025年在全国打造500个左右的县域商业“领跑县” [9] - 2025年中央一号文件明确提出推动即时零售向乡镇延伸，行业报告指出县域即时零售已从试水迈向规模化落地 [10]

投资评级 - 投资评级为“买入”，并维持该评级 [8] 核心观点 - 小菜园在2025年7月实现高铁冠名列车首发与香港首店装修启动，双措并举推动品牌迈上新台阶 [2] - 2025年11月公司门店总数（含子品牌）突破800家，12月小菜园自营门店总数突破810家，超额完成全年目标 [2] - 看好公司未来围绕全球化、数字化与可持续化三大核心方向加速布局 [2] - 供应链将赋能小菜园品牌继续加密现有城市、进驻新城市 [2] - 子品牌“菜手”顺应消费趋势，已成为公司第二大品牌 [2] - 公司定位契合当下餐饮行业消费趋势，在行业复苏下，有望凭借科学的标准化管理、完备的供应链、优越的单店模型抢抓发展机遇 [2] 近期重要事件与战略举措 - **股份激励计划**：2025年11月，公司董事会采纳股份激励计划，计划在未来采取期权和受限股份单位的形式向合资格参与者授予股份，股份来源为董事长汪书高先生通过持股平台所持有的若干股份的捐赠或转让 [6][9] - 该计划是公司完善治理结构、健全中长期激励机制、绑定核心发展力量的关键举措，旨在充分调动核心群体的积极性与创造力，将个人发展与企业成长深度绑定 [9] - 结合公司全国化门店扩张、未来海外布局及数字化转型的发展战略，此次激励计划能有效凝聚团队共识，保障战略落地执行，为公司可持续发展筑牢人才根基 [9] - **成立合资公司**：2026年1月，公司与邓先生（新消费时装品牌创始人）及田先生（公司执行董事兼副总经理）订立合作协议，计划以货币出资人民币1,400万元成立合资公司，出资占合资公司注册资本的70% [6][9] - 合资公司业务主要包括四大板块：(1)全域电商，本地生活；(2)供应链业务；(3)品质生活站（小店）；(4)第四方经销商业务 [9] - 本次合作是公司深耕餐饮赛道、布局新零售业态的关键战略举措，旨在拓展消费场景、拓宽营收边界 [9] - 此次合作整合了各方在技术、渠道、人才等方面的核心优势，形成业务协同效应，并通过股权合作合理分担经营与市场风险，优化集团风控能力 [9] 财务预测与估值 - 预计公司2025-2027年实现归母净利润分别为7.08亿元、8.48亿元、10.07亿元 [9] - 对应当前股价（2026年1月21日收盘价8.62港元）的市盈率（PE）分别为13倍、11倍、9倍 [9]

行业核心观点 - 县域商业正通过数字化、连锁化、标准化进行系统性扩容提质，成为释放消费潜力的“新蓝海”[1] - 2021年至2024年，县乡消费品零售额占社会消费品零售总额的比重从38%提升至38.8%，2025年1月至10月其同比增长4.6%，增速快于城区[1] - 政策层面，《县域商业三年行动计划（2023—2025年）》提出到2025年在全国打造500个左右的“领跑县”[1]，“十五五”规划建议也提出“大力提振消费”[1] 数字化 - **即时零售加速渗透**：即时零售（线上下单、门店/仓库发货、一小时送达）模式正快速向县域延伸，满足应急和日常采买需求[2]；2025年中央一号文件提出推动其向乡镇延伸，行业报告指出县域市场已成为即时零售规模化落地的重点增长领域[2] - **赋能商户运营**：数字化系统帮助县域商户实现货源规划、订单管理、客户画像等“一键”搞定，显著提升管理效率和销售规模；例如湖北宣恩县一超市应用数字化系统后，会员达6700多名，商品种类翻倍，其销量最好的门店月均流水达200万元[3] - **优化配送网络**：通过AI调度和智能导航，骑手配送效率大幅提升；在宣恩县珠山镇，一个拥有100多名骑手的站点可覆盖160多平方公里的区域[3] - **直播电商驱动产业带**：山东宁津县依托深厚的实木家具产业基础（4500余家经营主体，超6万人从业），打造3.5万平方米的电商基地，开展直播电商培训并整合配套服务；该模式有效将“流量”转化为“销量”，2025年当地餐桌椅线上销售额突破4.5亿元[6] - **数字平台助力农产品上行**：县域自建数字乡村平台（如宣恩县），免费帮助农户发布产品信息，实现产销直接对接；截至2025年10月底，宣恩县平台“农贸集市”累计发布农产品2120项[7] 连锁化 - **知名品牌加速下沉**：星巴克、霸王茶姬、华为、小米、卡萨帝、711便利店等知名连锁品牌正积极进入县域市场，开设地区首店、行业首牌[8][9][10] - **县域商业综合体成为载体**：综合体通过聚合优质品牌，系统性重构县域消费生态，提供购物、休闲、娱乐一体化体验；例如宁津德百广场引进150多个地区品牌首店，经营面积达13万平方米，汇聚500余家商铺，日均客流量约1.3万人次，节假日高峰超5万人次[10] - **激活本地市场竞争与升级**：下沉的品牌连锁店像“鲇鱼”一样激活了本地市场，促使本地商户学习先进管理经验并向连锁化发展；例如宣恩县一本地超市通过学习胖东来、永辉等企业经验，从1家店发展到覆盖多县的18家连锁店，年销售收入超5亿元，带动1200余人就业[12] - **创新营销拉动消费**：县域商业综合体通过举办音乐节、科技体验等活动，将演出“流量”转化为消费“增量”，带动销售额持续走高[11] 标准化 - **“千集万店”改造规范农村零售**：通过整合多部门资金，对农村便民商店进行标准化改造，统一正规货源，杜绝“山寨货”，打通工业品下行“最后一公里”；例如广西富川整合约1800万元资金，改造完成137个村的便民商店，建成150个物流节点，改造后单店商品种类从70多种增至200多种[14] - **制定标准提升“土特产”品质与信誉**：针对地方特色食品手工作坊（如富川粿条），通过制定团体标准规范生产流程和品质，增强消费者信任，并借助线上线下渠道将产品远销至海外[15][16] - **农业标准化生产擦亮品牌**：参与制定地方标准有助于提升农产品价值；例如富川脐橙通过制定8项地方生产技术规程，获评国家地理标志产品，并与31家达标主体签订商标使用许可，5年间当地一农场脐橙产值增长近1倍[17] - **国家推动绿色优质农产品**：“十四五”以来，我国新认证绿色、有机、名特优新和地理标志农产品3.6万个，较“十三五”末增加70%，每年提供相关产品实物总量超2亿吨[17]

公司业务与核心竞争力 - 公司是一家为跨国制造企业提供定制化、一体化、嵌入式供应链物流解决方案的专业服务商 [1] - 公司业务模式为整合运力、仓储、港口关务等资源，提供包括关务、运输、仓储及管理在内的全方位一体化综合物流服务 [1] - 公司在华北、华东核心港口天津港和上海港拥有领先的资源整合能力和业务经验，是华北地区集装箱陆运物流领域的领先企业 [2] - 公司已构建以TMS、WMS、OMS为核心，融合BMS、CMS、BI、VMS的全流程数字化智能物流信息平台 [2] - 公司已拥有11项计算机软件著作权，技术成果全面应用于实际运营，例如TMS优化路线减少空驶，WMS提升仓储效率，BI通过数据分析支持客户生产计划 [2] 客户与市场地位 - 公司已与汽车、包装品等多个制造业领域的全球知名大型企业保持稳定持续合作，客户黏性较强 [3] - 核心客户包括汽车制造业的奔驰、现代，包装领域的利乐、安姆科，以及工业机器人领域的发那科等 [3] - 公司持续开拓新客户，报告期内拓展了锂电池物流业务，已中标韩国SK集团、韩国LG集团、容百科技的部分运输项目，并新增覆盖理想、小米、SIG康美包等优质终端用户 [1] - 公司获得了多项行业荣誉资质，包括中国物流与采购联合会AAAA级综合服务型物流企业、中国品牌价值百强物流企业等，这有助于其拓展新客户和提升市场竞争力 [3] 行业背景与公司业绩 - 中国第三方物流市场空间广阔，2024年市场规模达24,099亿元，较2012年增长逾三倍 [4] - 国家“双循环”战略、“十四五”现代物流发展规划等政策为具备核心能力和网络优势的综合物流企业提供了重要发展机遇 [4] - 下游制造业复苏及跨国制造企业对定制化、一体化供应链物流服务需求提升，为行业带来持续红利 [4] - 公司近年来经营保持稳健增长，2022年至2024年营业收入从80,787.79万元增长至102,814.39万元，复合增长率为12.81% [4] - 同期净利润从11,248.59万元增长至17,005.89万元，2025年1-6月实现营业收入44,533.80万元，净利润6,616.14万元 [4] 首次公开发行(IPO)详情 - 公司本次公开发行股票数量为23,072,500股，占发行后总股本的25.00%，发行后总股本为92,290,000股 [5] - 发行价格为28.00元/股，若发行成功，预计募集资金总额为64,603.00万元，扣除发行费用后募集资金净额为55,804.26万元 [5] - 募集资金将投入三大核心项目及补充流动资金：“世盟供应链运营拓展项目”旨在完善运输网络布局，“世盟运营中心建设项目”计划在长三角、华北、内蒙古建设运营中心以提升仓储服务能力，“世盟公司信息化升级改造项目”将聚焦现有系统迭代优化 [5] - 网上申购时间为2026年1月23日，申购代码为“001220” [6] 公司发展战略 - 公司表示将以上市为新起点，坚定推进构建现代物流体系、加快建设全国统一大市场，不断提升服务质量，建设专业人才梯队，深化客户合作与行业应用 [6]

政策总体要求 - 政策旨在推动药品零售行业专业化、集约化、数字化、规范化发展，以更好满足人民群众医药健康需求 [1] 完善药事服务 - 鼓励药品零售企业配备执业药师团队与健康顾问，并允许连锁企业总部自建药学服务平台，由注册在总部的执业药师提供远程处方审核、合理用药指导等服务 [2] - 持续推进医药卫生体制改革，完善外配处方流转机制，鼓励实体医疗机构、互联网医院与药品零售企业依托电子处方流转平台进行处方流转 [2] - 优化定点零售药店门诊统筹服务，参保人员在定点药店购买医保目录内药品的费用可由医保基金按规定支付，且门诊统筹待遇可执行与基层医疗机构相同的政策 [3] - 支持职工医保个人账户用于支付参保人及其近亲属在定点零售药店购药的个人负担费用 [3] - 鼓励药品零售企业参与药品集中带量采购，或整合需求开展联合采购以提升议价能力 [3] - 引导商业健康保险与基本医保协同发展，支持保险机构开发适配药品零售场景的商业健康保险产品，并针对高值药品、器械建立风险共担的支付协同机制 [4] 创新健康服务 - 鼓励药品零售企业依法拓展用药指导、健康咨询等健康管理服务，并开展减重、戒烟等健康宣教活动 [5] - 鼓励药品零售企业与社区居委会、医疗机构构建联动机制，提供适老、助残、育幼等健康照护服务 [5] - 推动依托互联网医院打造零售药店健康咨询中心，依法提供远程健康服务，承接复诊外配处方及配药购药 [5] - 鼓励偏远山区等配送困难地区探索无人机配送业务，并鼓励保险机构开发相关责任险 [6] - 鼓励开展与中药零售相关的中医药健康咨询指导、文化体验等服务，并支持老字号药品零售企业创新发展 [6] - 结合一刻钟便民生活圈建设，鼓励品牌连锁药店进社区、进乡镇，并鼓励商超、便利店等依法销售符合监管要求的药品 [6] - 引导药品零售企业探索按照功能和主治关联陈列药品，并鼓励为户外劳动者提供临时休息、饮水等关怀措施 [6] - 推动药品零售企业加强药品追溯管理和应用，为真实世界研究提供数据基础，助力医药产品优化升级 [6] 强化应急服务 - 鼓励大型药品零售连锁企业建立药品需求动态预测和低库存预警机制，加强库存调配 [7] - 鼓励零售药店积极参与重点药品市场监测体系，强化“哨点”功能 [7] - 鼓励在疫情、灾情中开展科普宣传、拆零销售、24小时营业、免费送药等，以稳定药价、引导合理用药 [7] - 加强重点药品信息监测，提高跨主体、跨地区药品调拨效率 [7] - 探索建立药品零售企业应急保供激励机制，对承担保供职能发生的费用给予合理补偿，对突出贡献者予以激励 [7] 优化行业结构 - 支持药品零售企业依法开展横向并购与重组，并优化《药品经营许可证》申请核发流程 [8] - 涉及医保资质变更时，允许原医保资质继续存续和使用，待新资质开通后再注销原资质 [8] - 鼓励药品批发企业通过兼并重组整合供应链与零售终端，推动批零一体化发展，实现仓储物流资源共用及全流程信息追溯 [8] - 倡导医药生产企业与大型医药流通企业深度合作，规范药品购销价格体系，促进跨省公平竞争，引导零售药价保持合理水平 [8] - 鼓励创新药、参比制剂等药品进入零售药店销售渠道 [8] - 鼓励医药电商平台加强线上线下药品零售价与省级医药采购平台挂网价的联动监测 [8] 规范行业秩序 - 指导药品零售企业销售时准确采集、核验药品追溯码并上传至全国统一的医保信息平台 [9] - 探索“科技赋能+风险分级”的智慧监管模式，依据企业风险等级和信用评价实施分类管理、差异化检查 [9] - 优化信用良好的低风险药品零售企业的检查频次，探索人工智能视频巡查等非现场监管 [9] - 持续加强线上线下统一监管，严厉打击互联网医院首诊违规和执业医师“线上挂证”行为 [9] - 要求药品网络交易第三方平台企业增强竞争合规意识，保障平台入驻企业合法权益，维护公平竞争市场秩序 [9] - 发挥行业组织引领作用建立行业标准，并建立行业失信约束机制，依法加大对严重失信企业的惩戒力度 [10]

产品发布与市场规划 - 宝马正在加速推进新世代BMW iX3长轴距版的全球首秀，该车型专为中国市场研发 [2][11] - 车型将于2026年北京国际车展全球首发，并计划于2026年下半年正式上市 [2][11] - 该车型是首款基于“新世代”架构打造的长轴距纯电运动型多功能车，集成了公司在电动化、数字化与本土化战略上的多项新技术 [2][11] - 车型全球首发后将率先在中国市场上市，后续还将出口至泰国、马来西亚、印度尼西亚及印度等国际市场 [9][18] 产品设计与本土化 - 为满足中国高端用户对舒适性与空间感的需求，新世代BMW iX3长轴距版的轴距加长了108毫米 [2][11] - 公司为中国市场特别研发了底盘与悬挂系统，以确保在多样化驾驶场景下实现舒适与稳定的平衡 [2][11] - 中国版BMW新世代操作系统X中70%的源代码由中国研发团队开发和优化，以更贴合中国用户需求 [6][15] - 公司表示，由中国研发团队推动的新世代技术，正逐步成为宝马全球技术版图与品牌基因的重要组成部分 [2][11] 驾控性能与技术 - 车型操控体验得益于宝马自研的“驾控超级大脑”中央域控单元与动态性能控制软件，深度融合动力、制动、能量回收与转向功能 [4][13] - “驾控超级大脑”的信息处理速度较前代提升10倍，每秒可完成1000次动态计算 [4][13] - 车辆具备无感刹停功能，依托于“驾控超级大脑”与动态性能控制系统的协同，实现能量回收与机械制动无缝衔接 [4][13] - 在98%的日常驾驶场景中，车辆可通过动能回收完成制动，最终静止时无顿挫、无车身晃动、无制动盘或底盘异响 [4][13] - 无感刹停功能使制动脚感线性度提升40%，制动片寿命在理想工况下可达10万公里 [4][13] 智能座舱与人机交互 - 新世代BMW iX3长轴距版在智能座舱、智能驾驶等方面的体验迈入了行业第一梯队 [5][14] - 车型率先搭载BMW首创全景iDrive下一代智能人机交互系统，采用“视觉锥”布局，整合了视平线全景显示、全新3D抬头显示等组件 [5][14] - 公司与中国本土科技企业深度合作以提升智能体验，例如与高德地图定制沉浸式导航，与阿里巴巴和DeepSeek合作智能个人助理可实现99%的识别率和唤醒率 [6][15] - 与华为合作开发基于HarmonyOS NEXT的BMW数字钥匙、HiCar和MyBMW App，实现“人-车-家”全场景互联 [6][15] - 车机系统集成了中国用户喜爱的主流娱乐功能，包括游戏、卡拉OK、视频会议、爱奇艺等 [6][15] 智能驾驶辅助 - 宝马正与Momenta合作开发中国专属的全场景领航驾驶辅助系统，专为中国复杂的城市环境、高速公路和长途旅行深度定制 [8][17] - 该系统的开发关键词是让用户“放心敢用”，旨在进一步提升安全性和舒适性 [8][17] 电动化与补能技术 - 新世代BMW iX3长轴距版采用全域800V高压架构，搭载新世代电驱技术，包括大圆柱电芯与自研的能量智控系统 [9][18] - 该技术使车辆的CLTC综合续航里程突破900公里 [9][18] - 车辆最大充电功率可达400千瓦，充电10分钟可补能超过400公里续航，从10%充至80%仅需21分钟 [9][18] - 车辆支持对外放电，可为外部设备供电，扩展了日常使用场景 [9][18]

《条例》共六章四十五条，构建起系统完备的财会监督制度框架。省财政厅财会监督局相关负责人 介绍，过去财政部门"唱独角戏"的模式，升级为"财政部门主责监督、有关部门依责监督、各单位内部 监督、相关中介机构执业监督、行业协会自律监督"的"五元一体"格局，让监督不再有死角。在此基础 上，《条例》还打造"纵横贯通"的工作机制：在明晰财政部门和有关部门监督职责的同时，要求加强财 会监督与纪律监督、监察监督、巡视巡察监督的协调，与人大监督、民主监督的协同，与行政监督、司 法监督、审计监督、统计监督的联动，畅通群众监督和舆论监督渠道，形成监督合力。 顺应数字化发展趋势，《条例》突出科技赋能。要求运用大数据、人工智能等信息化手段，整合公 共数据资源，完善财会监督数据库，推进线上动态监控，提升监督数字化、智能化水平，实现重大风险 精准预警。该负责人表示，此次立法不仅为江苏财会监督工作提供了坚实法治保障，更为全国财会监督 法治化建设提供了可复制、可推广的实践经验。随着条例的正式施行，江苏将以法治力量规范财经秩 序、防范经济风险，为高质量发展注入更强动力。 1月20日，《江苏省财会监督条例》经省十四届人大常委会第二十次会议表决通过， ...

公司业务与发展历程 - 哈尔滨大泽地产经纪有限公司于2018年3月正式成立[1] - 公司已从房地产经纪业务发展成为涵盖新房代理、二手房交易、租赁托管、商业地产运营、房产金融配套服务的综合性企业[1] - 公司主动引入智能办公系统与大数据分析平台，搭建线上线下融合的服务矩阵，实现了效率与效益的双提升[1] 公司战略与产业布局 - 公司认识到单一地产行业已无法满足区域发展需求，致力于多产业联动与多元化布局[2] - 2025年，公司启动了一个承载黑龙江经济创新发展的重大项目，被视为未来十年重点投入的事业[2] - 公司目前深耕多个品牌发展之路，包括酒店品牌、幼教品牌、超市品牌、农产品品牌[3] - 公司打造了乐创城大学生创意创业孵化基地和哈尔滨乐创城直播基地，并签约“黑龙江主播行业协会”、“赶街网”等行业领头机构入驻[3] 领导层理念与商会角色 - 公司董事长叶旭耿担任黑龙江省丽水商会会长，牵头搭建丽商交流合作平台，推动会员企业资源共享、抱团发展[2] - 叶旭耿引导商会会员企业跨界布局多个领域，为黑龙江创造大量就业岗位，并积极参与公益慈善事业[2] - 公司将继续深化与黑龙江本土企业合作，助力城市更新与产业升级[3] - 公司将继续发挥商会桥梁纽带作用，吸引更多浙商、丽商来黑龙江投资创业，为当地招商引资牵线搭桥[3] 行业趋势与市场定位 - 公司成立时房地产经纪行业竞争激烈，市场格局尚在酝酿[1] - 公司通过研判市场趋势、优化服务流程、提升经纪人专业素养，在行业转型浪潮中站稳脚跟[1] - 公司认为城市产业升级是为年轻人才创造未来、留住希望的历史性机遇，本土企业迎来了发展黄金期[2] - 公司希望通过引入新兴产业，优化黑龙江的经济结构，让更多年轻人留在当地发展[3] - 公司未来将锚定“数字化、专业化、品牌化”发展方向，进一步拓展商业地产运营、康养地产服务等新兴业务[3]

公司主营业务 - 公司主营业务为电扶梯产品及其相关零部件和后服务市场 [1] 公司投资与战略布局 - 公司已形成上市公司直接投资、子公司苏州康力科技产投、康力君卓物联网基金、康力君卓数字经济基金等多线投资布局 [1] - 公司以投资为纽带，深化公司与参股企业的联动发展 [1] - 公司探索其产品与物联网、数字化、智能化先进技术的融合 [1] - 公司推动其业务板块、产品升级、技术创新、服务扩展 [1]