本报讯 （记者 林宇熙） 1月27日，省长赵龙来到所在的省十四届人大四次会议南平代表团，与代表们 一起审议政府工作报告。 袁超洪、林建、王冲、郭绯红、吴丹燕、王丰、徐尚华、吴伟、陈荣茂、谢启龙、傅芬芳等代表先后发 言。大家认为，报告总结成绩客观求实，部署任务精准务实，目标定位科学严实，是一份强信心、暖民 心、聚人心的好报告，并围绕加快绿色高质量发展、推进乡村全面振兴、做大做强重点产业链、深化科 技特派员制度、增进民生福祉等方面提出建议。赵龙表示将认真研究吸纳意见建议，转化为推动高质量 发展的政策举措。 赵龙指出，政府工作报告是在省委领导下起草的，报告形成过程集思广益、充分发扬民主，汇聚了全省 各方智慧。赵龙说，在党中央坚强领导和全省人民共同努力下，"十四五"和2025年福建高质量发展取得 了来之不易的成绩，我们要倍加珍惜、感恩奋进，扭住目标不放松，一张蓝图绘到底，在中国式现代化 建设中奋勇争先，全力推动"十五五"开好局、起好步。希望南平市坚持以习近平新时代中国特色社会主 义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记对福建工作的重要讲话重要指示批示精神，再接再厉、奋发 进取，做好一二三产业融合文章，因地制宜延伸拓展重 ...

文章核心观点 - 广东经济呈现勃勃生机 其动力源于由众多创新企业构成的“产业森林” 这些企业虽处不同领域 但均通过坚守主业与持续创新 实现转型升级并开拓新增长版图 [1][2] 招商证券 - 公司以熔铸价值为己任 核心竞争力在于读懂需求 为投资者创造价值并提供决策支撑 [1] - 公司App从交易工具演化为“综合理财平台” 并通过应用大数据与AI巩固数智化“护城河” [1] - 公司从顶层战略到场景落地全面发力 旨在高质量打造国内领先的投资银行 [1] 明阳集团 - 公司以向阳而生为大道 让每台风机成为智慧能源网络的节点 而不仅仅是发电装置 [1] - 公司以风电为锚点 构建“风—光—储—氢—燃”全链条并落地标杆项目 [1] - 公司正从装备制造商向智慧能源服务商转型 通过创新将自然力量转化为可用能源 [1] 太力科技 - 公司以硬核突破为动能 其转型是基于C端优势的延伸与升级 [1] - 公司业务从家居收纳扩展到以纳米材料技术为核心 构建“C端稳固 B端突破”的双轮驱动格局 [1] - 公司坚持高性能 绿色化的创新方向 以精微技术赋能千行百业 [1] 丸美生物 - 公司以绽放美丽为目标 是一家老牌护肤品企业 [2] - 公司以合成生物学等技术驱动 成功研发出核心成分“重组双胶原蛋白” 在部分领域实现从仰望向领先的跨越 [2] - 公司依托研发构建长期优势 深化体验与全球布局 向世界级美妆企业目标前行 [2] 广东产业生态 - 广东“产业森林”具有多样性与强大生命力 其构成包括融通资本的智慧根系 乘风而上的绿色方向 锤炼硬核的创新枝干以及装扮美丽的科技芳华 [2] - 这些企业的发展表明 坚守主业是与时俱进 通过创新开拓版图 通过深耕挖掘潜能 [2]

北京市“十五五”数智化与产业工人发展战略 - 北京市“十五五”规划纲要核心是打造“全球数智经济标杆城市”与“数智北京”，以科技创新驱动产业、城市、民生全面升级 [6] - 数智化的落地实现，核心依赖于产业工人队伍的能力适配与价值升级 [6] - 北京正以数智技术为桥梁，打通“工”到“匠”的成长通道，让工匠精神在数智时代焕发新光彩 [6] 数智技术赋能产业工人工作模式 - 数智化正在重塑产业工人的技能结构和工作模式，赋能群体覆盖传统制造业、建筑业及人工智能、工业互联网等新兴行业技术人员 [7] - 平台派单系统经过大数据与算法优化，能精准规划最优路线，大幅节省骑手通勤时间并提升配送效率 [7] - 在高端装备制造中，通过嵌入AI视觉检测、智能调控算法，设备能自主校准参数、识别细微误差，解决调试周期长、精度把控难的问题 [8] - 借助数字化手段和实验设计优化软件，可从海量参数中快速筛选最优组合，解决研发周期长、物料成本高的问题 [8] 职业教育与产教融合培育数字技能人才 - 职业教育是技能人才培育主阵地，必须紧跟产业数智化步伐迭代升级 [9] - 2024年，北京市在职业教育中新增人工智能技术应用、工业互联网应用、区块链技术应用等数字技能相关专业22个 [9] - 2024年，高职数字技能相关专业布点达137个，约占总数的21.1%；中职数字技能相关专业布点达109个，约占总数的19.1% [9] - 北京农业职业学院几乎每一个专业都涉及数智化技术，覆盖了农业技术技能人才的方方面面 [9] - 数智技术和工匠人才的培育与校企合作密不可分，应通过深度合作提升培养能力与水平 [10] - 北汽集团拥有15个技能大师工作室，例如王浩名工作室通过“四位一体”培养机制累计培养高技能人才200余人 [10] - 王浩名独创的“五维能力模型”以六西格玛管理为核心，使团队发明专利转化率达到25% [10] 企业数智化转型与人才需求 - 北汽集团在研发、制造、营销和办公系统等均有AI应用场景，“十五五”期间数智化应用将会有飞速发展和突破 [10] - 传统制造系统里，一些简单的劳动将被替代，因此数字人才的培育势在必行 [10] - 企业对于数字人才实施激励配套项目奖励机制，职级认证首要标准是业绩贡献与实际参与项目情况，相关人员可与研发人员同样共享项目成果和收益 [12] 政策机制保障与激励体系 - 北京发布的《北京市新质生产力人力资源开发目录（2025年版）》，明确了新一代信息技术、人工智能、智能制造与装备等重点产业的人才需求 [11] - 北京每年培养数智化领域人才1万人，实施数智技术工程师培育项目，取得专业技术等级证书可衔接认定相应职称 [12] - 北京推动落实“新八级工”制度，为新型技术工人成长提供保障，《目录》中明确了数字职业的年薪中位数参考值 [12] - 在一些智能制造企业，高级技师的年薪已超过中层管理人员 [12] - 北汽集团深度践行“新八级工”制度，率先开展特级技师、首席技师评聘，把数字技能水平作为评聘核心指标 [12] - 北京市首批13位“特级技师”中8人来自北汽，均是智能产线操作、数智工艺优化领域的一线骨干，薪酬待遇体现“技高者多得” [12] 多方协同构建数智工匠培育生态 - 数智工匠培育需要政府、企业、院校、工会多方协同发力，构建全方位培育生态 [13] - 政府层面应加大政策支持，完善数字人才培育政策体系，设立数字技能培训专项经费，支持建设高技能人才培训基地和技能大师工作室 [13] - 企业层面要主动承担培育主体责任，将数智化技能培育纳入企业发展规划，与生产经营同部署、同推进 [13] - 职业院校要持续优化专业设置，按照“产业需求什么，课程就设什么”的原则动态调整教学内容 [13] - 工会组织应发挥桥梁纽带作用，搭建“数智技能加油站”等交流平台，举办数智技术技能类职业比赛 [13] 数智化转型对产业工人的核心影响 - 数智化并非取代技术工人，而是推动其从“体力型、操作型”向“技术型、创新型”转型 [14] - 技术工人需主动拥抱变化，以技能升级回应时代需求，才能在数智化转型中站稳脚跟，成为数智技术落地的实践者和产业升级的受益者 [14]

公司发展历程与定位 - 迈越科技股份有限公司是一家从广西起步的IT服务初创企业，历经20多年发展，已成为广西少数拥有自主研发能力的全场景数智化解决方案提供商 [1] - 公司在北京、深圳、成都、南宁、香港设有研发中心，并将业务拓展至东南亚市场 [1] - 公司秉持“独行快，众行远”的理念，与华为的合作关系从早期的“技术跟随”转变为如今的“协同共创” [1] 业务起源与教育领域深耕 - 公司创立初期专注于校园网络建设与网络实训室搭建，站上了互联网与校园网络深度融合的时代风口 [3] - 2010年起，业务从校园网络建设扩展至为教育领域客户提供综合IT解决方案服务 [3] - 初期在网络产品采购上主要选择国外品牌，后因教育领域对网络安全重视度提升，开始引入具备自主创新能力的网络产品 [3] 与华为的合作深化过程 - 2013年，通过共同实施一个存储项目，公司董事长李常青对华为团队的敬业与执着印象深刻，双方企业文化高度一致，由此开启合作篇章 [3][4] - 2015年，合作扩展至校园无线网络领域，迈越科技将华为列为战略合作伙伴，并成功登顶广西高校无线校园网络市场 [4] - 2017年，公司在广西教育领域重点引入华为全光网络解决方案，并成功打造全区率先应用于教学及办公场景的全光网络，该方案已被广西40余所高校广泛采用 [4] - 2019年，针对高校数据中心升级改造的市场机遇，公司与华为展开深度技术交流，引入其数据中心解决方案，将合作推向新广度 [4] 业务拓展与AI布局 - 公司业务已从教育成功拓展至政务、医疗等广阔的政企市场，并构建起贯通全国的立体化服务网络 [5] - 近年来，公司积极布局AI领域，依托华为在算力领域的领先技术，双方联合打造的算力一体机已广泛应用于教育、政务、医疗等多个行业 [5] - 双方合作触角伸向“产教融合”领域，从广西外国语学院到柳州工学院，落地了多个标志性案例，合作从产品层面迈向服务交付、成果共创的新阶段 [5] 近期合作动态与协同共创 - 今年初，公司迅速与华为达成共识，启动自研智能体平台与华为智能算力的适配工作，并成功在桂林电子科技大学部署落地，打造了全国高校率先应用DeepSeek的示范案例 [6] - 目前双方合作已全面迈入“协同共创”新阶段，华为致力于打造“以客户为中心”、“以伙伴为主导”的“伙伴+华为”体系 [6] - 华为对迈越科技提出“华为，您身边的数智化伙伴”口号，具体体现为三个“在身边”：能力在身边、响应在身边、共赢在身边 [6] 公司核心能力与商业模式 - 在智慧教育领域，公司拥有覆盖从教学到管理的全场景解决方案经验，具备从方案设计、项目交付到售后运维的全流程服务体系 [7] - 公司依托全国五大研发中心，在AI场景构建与应用方面积淀深厚，可赋能广西各行各业并服务东盟 [7] - 公司遵循“迈越贴客户、华为主支撑”的分工原则，作为客户与华为之间的桥梁，是面向客户的价值转化者，华为则是后端的能力支撑者 [7] 合作特点与未来展望 - 与华为的合作特点包括：政策稳定透明，保障伙伴利润空间；技术开放协同，共同打造有竞争力解决方案；重视生态建设，通过认证体系与激励机制增强伙伴归属感 [7] - 面向未来，公司期望在AI与产教融合领域与华为深化协同，一方面希望成为核心伙伴共拓教育市场，另一方面希望将自研智能体平台深度融入华为算力底座，实现能力互补与生态共赢 [7]

公司2025年财务与整体业绩表现 - 2025年营业总收入达3550亿元人民币，同比增长14%，创历史新高 [1] - 业绩增长源于高附加值产品的爆发式增长，是公司践行长期主义战略的成果 [1] 公司核心战略方向 - 公司围绕“新能源、数智化、后市场”三大战略锚点进行转型，以巩固全球装备制造业优势地位 [1] - 战略转型聚焦于高附加值产品，追求长期结构性增长而非短期回报 [1] - 在全球能源转型背景下，公司打造了“传统能源+清洁能源+新能源”的多元动力领先优势，构建全产业链生态以穿越行业周期 [3] 电力能源业务板块进展 - 电力能源被升格为集团第七大业务板块，公司是核心承载主体 [1] - 在数据中心发电设备、固体氧化物燃料电池（SOFC）等领域已构筑差异化竞争优势 [1] - 2025年发电产品全球销量首次突破10万台，成功跻身全球前三 [2] - 在数据中心备用电源高端市场实现关键突破，推出全球首款5兆瓦高速柴油发电机组20M61，升功率全球领先 [2] - 在油田、出口等高端细分市场实现重大突破，均属实现国产替代的高附加值市场 [2] - 已全面掌握SOFC发电产品关键技术，成为成功通过欧盟CE认证的中国品牌，占据绿色能源解决方案技术高地 [2] 高端动力产品表现 - 高端动力以道路动力旗舰产品4.0燃气机为代表 [1] - 2025年，以燃气4.0为代表的高端旗舰动力迅速成为燃气重卡领域标杆产品，在大马力市场占据主导地位 [3] - 在500马力以上的大马力燃气机市场，平均每三台燃气重卡就有两台搭载公司燃气动力 [3] - 在“两山两河”重点区域市场，市占率接近70% [3] - 2025年产品在全国多地开启“爆单”模式，成为推动天然气重卡市场回暖的重要引擎 [3] 技术积淀与产品突破 - 高附加值M系列大缸径发动机是电力能源业务的典型代表 [1] - M33、M55全新平台大缸径高速发动机在2025年强势崛起，推动了业绩再创新高 [2] - 公司在数据中心发电等领域的突破源于十余年的长期布局和投入，是进口替代漫长道路上持之以恒的结果 [2]

公司定位与市场地位 - 公司是国内汽车机器视觉设备先行者，2024年在中国汽车整车制造机器视觉产品市场占有率达22.5%，位居第一[4] - 公司是该领域年收入超亿元的唯一中国企业，并贡献了当时31.7%国产化率中的22.5个百分点[4][18] - 公司产品覆盖汽车制造冲压、焊装、涂装、总装、电池、压铸六大工艺环节，并首次在国内落地汽车涂装漆面缺陷自动化"检测+磨抛"完整工艺闭环解决方案[4][13] 财务表现与运营状况 - 2022-2024年，公司营收从2.23亿元增至3.92亿元，归母净利润从0.06亿元增至0.86亿元，复合年增长率分别为32.6%和274%[4][23] - 2022-2025年上半年，公司毛利率保持在61%-66%的较高水平，但净利率波动较大，2025年上半年因收入确认集中于年末而出现亏损[4][30] - 公司研发投入高，2022-2025年上半年研发费用率在30%至48.53%之间，显著高于可比公司，主因布局轨交运维新领域[4][33] - 公司资产负债率呈下降趋势（2024年为32.77%），但存货占总资产比重（2025年上半年为21.98%）明显高于同行，因发出商品及合同履约成本较多[4][36] 增长驱动与未来展望 - 预计2029年中国汽车机器视觉市场规模将达74.0亿元，2025-2029年复合增速约18%；公司已绑定比亚迪、蔚来、理想及沃尔沃等头部客户，2024年境外销售收入1738.20万元，同比增长近一倍[4][15] - 预计2029年中国轨交运维机器视觉市场规模将达53.4亿元；截至2025年6月末，公司在该领域在手订单2923.35万元，有望成为第二增长曲线[4][19][20] - 本次募投的“机器视觉产品产业化基地项目”达产后，预计可年产视觉检测系统2195套、引导系统3000套及轨交运维系统30套等[4][20] - 截至2026年1月22日，可比公司平均市盈率(TTM)为119.83倍，而公司所属的C40仪器仪表制造业近一个月静态市盈率为43.50倍[4][23]

山东省内燃机产业升级战略 - 山东省政协委员、潍柴集团董事长马常海建议，山东应出台政策支持内燃机产业向高端化、数智化、绿色化全面转型，为制造业升级提供强劲引擎 [1] 产业现状与战略机遇 - 山东省“十五五”规划建议强调加快构建现代化产业体系，推动传统优势产业高端提质、数智赋能、绿色转型 [2] - 内燃机是交通运输、工程机械等领域的核心基础产业，其技术水平关系到国家能源安全、产业安全和国防安全 [2] - 山东是全国内燃机产业重镇，以潍柴为链主的潍坊动力装备产业集群总产值超过3000亿元，约占全国动力装备产业总产值的1/3 [2] - 目前产业存在数智化协同不足、高端市场壁垒、绿色转型瓶颈等突出问题，需将科技创新转化为产业升级最大增量 [2] 向“高”而攀：突破高端瓶颈 - 产业高端化是提升核心竞争力的关键，但在高端市场和核心基础领域仍存隐忧 [3] - 高端市场存在隐性壁垒：全球数据中心用发电机组市场大部分份额被美国康明斯、MTU、卡特彼勒等国际品牌垄断，国内关键设施项目招标中存在“国产歧视” [3] - 核心零部件等底层领域存在系统性短板：高端燃气系统（如高精度燃气阀、电控单元）、燃油系统（如高压共轨喷油泵、喷油器）等关键部件国内尚无成熟替代品，关键基础材料和高端工业软件也受制于人 [3] - 建议实施国产高端装备推广应用工程，在省内算力中心、金融备份中心等关键基础设施项目中支持优先采购国产自主发电产品 [4] - 建议布局“卡脖子”技术攻关平台，支持链主企业联合上下游组建省级高端动力装备与核心基础件创新中心，对高性能燃油/燃气系统、车规级芯片、大功率增压器、高端工业软件及核心材料等开展联合攻关 [4] - 建议构建有利于国产化替代的产业生态和政策环境，扩大首台（套）装备及关键核心零部件保险补偿机制覆盖范围，对链主企业及首台套用户给予支持 [4] 向“智”而行：深化数智化转型 - 数智化是传统产业升级的必由之路，当前转型面临三大瓶颈 [5][6] - 协同生态“不通”：链主企业向上下游输出协同制造方案时，各企业关键协同数据缺乏统一接口与标准，数据难以对接 [6] - 中小企业“不愿”：中小型企业面临数字化转型资金投入大、技术门槛高、见效周期长等困难，数字化改造多停留在单点应用阶段，数据孤岛现象突出 [6] - 人才支撑“不强”：链上企业普遍面临既懂生产工艺又掌握数字技术的“数智工匠”严重短缺问题 [6] - 建议强化链主带动，支持链主企业牵头制定重点产业链数据互通标准指南，并开放平台输出智慧排产、AI质检等成熟应用 [7] - 建议创新政策工具，布局建设省级“数智化转型促进中心”，提供诊断、方案、验证、培训等一站式服务 [7] - 建议深化产教融合，支持高校、职校与龙头企业共建智能制造产业学院，建立产业工人数字化技能培训体系 [7] 向“绿”而兴：加快绿色低碳转型 - 绿色化是可持续发展的必然要求，2026年中央经济工作会议将其列为重点任务 [8] - 内燃机产业正构建甲醇、氢、氨等低碳零碳多元燃料技术体系，对实现“双碳”目标具有重要意义 [8] - 当前面临政策支持体系不均衡的困境：现有政策对低碳、零碳动力技术路线的支持力度不均，例如氢燃料电池汽车可享受购置补贴和路权优惠，而氢内燃机车辆则无法享受同等待遇 [8] - 当前面临应用生态缺失的困境：替代燃料加注站等基础设施网络几乎空白 [8] - 建议山东省将“多元绿色低碳动力”纳入新质生产力重点培育领域 [8] - 建议加强技术协同攻关，整合省内研发力量，围绕甲醇、氢、氨燃料的制备、储运、高效清洁燃烧等关键环节设立省级重大科技专项 [8] - 建议探索跨产业示范应用，推动内燃机与新能源、新材料、人工智能等产业深度融合，例如开展“氢内燃机+风光制氢”一体化示范，打造零碳港口等综合应用场景 [9] - 建议推进政策体系创新，省级层面制定替代燃料加注站建设规划和支持政策，同时积极向国家建言，推动在路权、财税等方面为不同技术路线创造公平竞争的市场环境 [9] 战略意义 - 内燃机产业的高质量发展是山东巩固制造业优势、服务国家大局的战略支点 [9] - 通过“向智、向高、向绿”三方面协同发力，能推动内燃机产业转型升级，并带动全省制造业向高端化、智能化、绿色化方向迈进 [9]

行业与公司核心观点 - 公司CEO认为，应对市场机遇与挑战的核心是一切从用户需求出发，并坚持“稳”字当先的经营理念 [1] - “一张床、一间房、一套房”的政府提法，标志着从政府到市场层面都在从城市居民切实需求出发，旨在实现更好的住房租赁供需平衡 [5] 市场现状与产品策略 - 传统的住房租赁中介模式存在高概率的产品错配问题 [4] - 公司早期曾尝试提供一张床位的蓝领公寓产品，与当前政策导向相契合 [4] - 随着客户人生阶段变化（如恋爱、结婚、接父母同住），其住房需求发生改变，公司正在构思和推进新的产品与服务以适应变化 [4] - 专业租赁企业需要针对供需两端的不同需求研发不同的产品，房东希望租金和租客稳定，租户则希望住房、租金及配套服务稳定 [6][7] 服务升级与行业演进 - 高质量的服务供给涵盖搬家、保洁、日常维修等一系列需求，这些服务需要随城市居民住房需求的变化而迭代 [7] - 当前住房租赁行业已非传统服务业，在一线城市管理数百万套房源需要投入大量科技手段进行区域房价精准分析、线上检索交易，并对团队进行专业化培训 [7] - 住房租赁是口碑型业务，不能仅依赖广告和流量，公司客户续约率的稳步提升是不断自我优化的结果 [8] - 成本控制至关重要，节省的成本应直接反哺给业主和客户 [8] 未来市场趋势与方向 - 未来住房租赁市场需打造“好房子”，包括房源品质化改造、智能家居以及标准化的租期服务（如保洁、维修） [9] - 企业需探索更健康、高质量的商业模式，例如通过“无差价、无空置期、收益有保底”来稳定房源供给并激活存量房源 [9] - 数智化将贯穿租赁全链条，利用大数据、AI等技术优化供需匹配、提升运营效率，并通过数字化平台实现公积金直付房租、租房免押等功能，以减轻青年群体压力并提升租住体验 [9] - 未来需进一步提升行业机构化率，通过政策引导（如税收优惠、资金支持）鼓励更多企业参与，并建立更完善的租客和企业信用体系 [9] 企业经营哲学 - 企业需要认识到自身的能力边界，但根本在于持续从客户角度出发，努力做好能做好的事情 [10] - 房产是大部分家庭最重要的资产，其价值稳定与否影响家庭的幸福感、信心乃至消费意愿，因此为客户提供所需的好产品、好服务及好的技术赋能体验尤为重要 [8]

文章核心观点 - 住房租赁市场的核心发展理念是“一切从用户需求出发”，追求“稳”字当先，通过提供覆盖“一张床、一间房、一套房”的多元化产品与高质量服务，实现供需平衡与市场稳步发展 [1][3][7] 对“一张床、一间房、一套房”产品供应举措的解读 - “一张床、一间房、一套房”的提法是对公司过往产品尝试（如蓝领公寓）的认同，精准对应了城市居民在不同人生阶段（如恋爱、结婚、接父母同住）变化的居住需求 [3] - 该举措被写入政府工作报告，表明政府与市场层面正从居民切实需求出发，致力于实现更好的住房租赁供需平衡 [3] - 传统中介模式存在高概率的产品错配问题，专业租赁企业需要针对供需两端的不同稳定性需求，研发不同的产品 [3][4][5] 住房租赁市场高质量服务与运营的关键 - 高质量服务供给涵盖搬家、保洁、日常维修等，并需要随城市居民需求变化而持续迭代 [6] - 在一线城市（如北京）管理数百万套出租房源，需投入大量科技手段进行区域房价精准分析、线上检索交易，并对团队进行专业化培训以实现日常管理与维护 [6] - 住房租赁是口碑型业务，客户续约率稳步提升是不断自我优化的结果，同时需重视成本控制并将控制出的成本反哺给业主和客户 [7] 激活存量市场与行业未来趋势 - 激活存量市场的重点在于从用户需求出发，提供好产品、好服务及好的技术赋能体验，因为房产是大部分家庭最重要的资产，其价值稳定性影响家庭幸福感与消费信心 [7] - 未来趋势一：打造“好房子”，包括房源品质化改造、智能家居、标准化租期服务，并探索“无差价、无空置期、收益有保底”等更健康、高质量的商业模式以稳定供给、激活存量 [8] - 未来趋势二：数智化贯穿租赁全链条，利用大数据、AI等技术优化供需匹配、提升运营效率，并通过数字化平台实现公积金直付房租、租房免押等，减轻青年群体压力、提升租住便利性 [8] - 未来趋势三：需进一步提升机构化率，通过政策引导（如税收优惠、资金支持）鼓励更多企业参与，并建立更完善的租客和企业信用体系 [8]

行业技术升级 - 铁路机务部门探伤工利用专用探伤仪器对火车关键零部件进行检测，初步判断质量安全状况，存疑数据会迅速传给数据分析员复核 [1] - 行业过去基本依靠人眼和经验进行检测，初始裂损的隐患很难发现 [1] - 目前行业已广泛采用数智化工具和大数据分析平台，结合故障波形图谱和手机课堂等新方法，显著提升了机车质量安全保障能力 [1][2] 公司实践与成效 - 中国铁路兰州局集团有限公司迎水桥机务段银川整备车间探伤组通过应用新技术，在18名职工中培养出超过一半的业务能手 [1] - 公司员工郭永怀将十多年来收集的机车零部件裂损资料编成作业指导手册，并与数据分析员合作配上故障波形图片和说明，主动创办手机课堂以提升团队专业技能 [2] - 在去年春运期间，公司员工通过检测发现一台和谐型机车牵引电机轴承存在异常波形，该故障在故障波形图谱中没有参照数据，经数据分析员研判并实施解体检查后，确认在离根部200多毫米的部位存在深裂痕，这一发现为全国铁路机务系统防范类似安全隐患提供了借鉴 [1] 技术应用与赋能 - 随着信息化技术的普遍应用，故障波形图谱的完善和数据分析的赋能，使行业发现机车零部件内部质量安全隐患的能力越来越强 [1] - 数智化工具让探伤检测人员的判断更为精准和犀利，增强了其把牢检测关的信心 [2] - 手机课堂中的实践经验分享受到班组职工的高度关注，成为工余时间提升技能的重要途径 [2]