论坛概况与核心主题 - 2025中国品牌论坛于10月29日在河北雄安新区举行，由人民日报社主办，主题为“向新而行丨新品牌 新场景 新实践 新高地” [8][9] - 论坛核心观点为加强品牌建设是发展新质生产力、推动高质量发展的内在要求，需筑牢高质量发展的战略支点，点燃培育和壮大新质生产力的关键引擎 [9][10] - 中国品牌在“十四五”时期数量迅速增加、质量显著提升，在全球的知名度、美誉度和影响力与日俱增 [8][10] 制造业品牌建设成效 - 中国制造业总体规模连续15年居全球第一，产品质量合格率达到93.93% [11] - 通过实施制造业卓越质量工程等行动，涌现出一批国内外知名企业和卓越品牌 [11] - 中央企业品牌引领行动将品牌工作纳入负责人经营业绩考核，推动创品牌、树品牌、强品牌的内生动力增强 [11] 品牌发展环境与质量基础 - 国家市场监督管理总局全面加强质量治理，促进产品质量稳步提升，助推国货潮牌竞相涌现 [12] - 中华全国工商业联合会为民营企业锻造过硬品牌搭建平台，如举办中国民营企业500强发布会等 [12] - 下一步将全面实施质量强国战略，推进质量强企、质量强链、质量强县，构建高水平质量基础设施 [12] 民族品牌国际影响力提升 - 中国电建在世界500强中排名升至第100位，连续11年蝉联全球最大电力工程承包商 [14] - 伊利集团连续6年稳居“全球最具价值乳品品牌10强”榜首 [14] - 中国品牌在世界品牌500强中取得很大进步，显示出民族品牌的强劲成长性 [14] 品牌建设与服务国家大局 - 中国南方电网基本形成以清洁能源为主的电力供应格局，全网每两度电就有一度是零碳电 [16] - 中国移动建成全球规模最大的5G、宽带“双千兆”网络，更好满足人民群众数智服务需求 [17] - 中国核工业集团在推进乡村全面振兴一线打造“核苗计划”等品牌，10余年累计投入8000多万元，超过10万名学生受益 [18] 品牌创新与科技驱动 - 中国长安汽车集团构建“六国十地”全球研发布局，建成覆盖多领域的200多个实验室，产品销量连年增长 [21] - 国家核电通过核心技术攻关带动近3000家单位构建完备的产业链供应链体系 [21] - 格力电器主导制定的两项ISO制冷压缩机国际标准正式在全球发布，创造更多“中国标准” [22] 品牌国际化进程 - 近5年中国能建在共建“一带一路”国家和地区累计新签合同超6000亿元，稳居中国企业“走出去”第一梯队 [23] - 中国中铁业务覆盖100多个国家和地区，打造雅万高铁、中老铁路等中国建造亮丽名片 [23] - 安踏深入拓展东南亚、中东等国际市场，未来3年计划在东南亚开设上千家品牌门店 [23] 文化赋能与品牌价值 - 中国保利集团搭建行业领先的剧院运营、影院管理等平台，持续丰富公共文化产品供给 [24] - 谷雨生物科技以中国传统二十四节气命名品牌，在产品设计上融入宋瓷美学，沉淀独有的品牌内涵 [24]

一是把握新趋势。产品要符合社会潮流、产业潮流和人民需求的变化，才能让品牌形象深植于消费者心 中，这些潮流和变化，正在深度重塑品牌建设的方向。例如，近年来"国潮"的兴起，展现文化自信和全 球在地文化认同与融合趋势的浪潮，提示我们要打造更加具有文化独特性和价值主张的品牌。 二是创造新技术。新技术是驱动品牌生长的动力，新材料、新工艺、新功能的应用与实现，都离不开技 术突破。企业应积极选择正确技术路线，拥抱新技术以提升品牌竞争力，并通过持续加大研发投入，实 现技术突破与品牌可持续发展。 三是探索新管理。品牌建设是一项系统性工程，需要将价值创造、传递与维护等环节有效联结，这离不 开科学的管理模式。随着市场环境变化和技术进步，品牌管理要采用更加灵活的网络化和敏捷化管理模 式，充分利用大数据和人工智能辅助决策，实现精细化的运营管理。 以开放心态拥抱变化、以坚定信念持续创新，才能锻造出更多赢得全球认可的中国品牌。 立足时代潮流 展现文化自信 全国人大常委会委员、民盟中央副主席 谢经荣 中共二十届四中全会提出加快建设质量强国。质量强国的一个标志就是品牌强国。 当前，我们处在前所未有的变革时代，技术迭代加速、价值观念重塑、消费需 ...

点击招商研究小程序查看PDF报告原文 事件：公司公告24年报及25年一季报。结合公司近况，我们点评如下： 前三季度业绩延续快速发展，主要系三大业务板块共同驱动。 公司前三季度收入210.2亿同比+27.8%， 归母净利19.3亿同比+31.3%，扣非归母14.8亿同比+13.8%，毛利率44.7%同比+0.4pct，净利率9.4%同比 +0.1pct。分地域看，公司境内收入7.0亿同比+21.6%，境外收入203.2亿同比+28.0%。分渠道看，公司线 上渠道收入144.0亿同比+25.2%，线下渠道收入66.2亿同比+33.8%。前三季度收入与利润均实现快速增 长，主要系三大核心板块齐发力，其中充电储能板块依旧为公司增长的核心驱动力，其中储能业务保持 高速发展；智能创新板块中占比更高的安防保持稳健发展的同时，清洁类产品实现更高增速；智能影音 板块伴随持续巩固市场份额与推出新品实现快速增长。毛利率保持稳健，主要系产品组合优化和供应链 效率提升。 Q3收入稳健增长、毛利率稳定，扣非利润下滑主要系费用端投入所致。 单Q3，收入81.5亿同比+19.9% 环比+18.6%，归母净利7.7亿同比+27.8%环比+14 ...

分业务看，2025Q3 公司个护/美妆/创新/海外业务营收分别同比+14%/+272%/+5%/-3%至 6.06/3.54/1.58/3.65 亿元，国内业务线上渠道同增173%，主要系去年同期公司进行战略调整使收入基数 较低所致；海外业务受关税等因素影响阶段性承压，目前仍处于逐步恢复期。拆分量价来看，2025Q3 公司个护/美妆销量分别同增9%/101%，均价同增5%/85%，战略调整见效推动量价齐升；创新/海外业务 以量换价，均价分别上调13%/10%而销量同减7%/11%。 聚焦亿元大单品打造，品牌建设加速推进 2025 年10 月27 日，上海家化发布2025 年三季报。前三季度总营收49.61 亿元（同增11%），归母净利 润4.05 亿元（同增149%），扣非净利润2.31 亿元（同增92%）。其中2025Q3 总营收14.83 亿元（同增 28%），归母净利润1.40 亿元（扭亏为盈），扣非净利润0.10 亿元（扭亏为盈）。 营收稳健增长，利润显著改善 2025Q3 公司毛利率同增7pct 至61.48%，主要系公司产品结构优化及部分原料采购价格所致；销售/管理 费用率分别同减0.1pct/1 ...

老板们的"累"，可能是无奈，也可能是痼疾。8月31日晚，创讲堂邀请到了阿里巴巴首任COO、早期阿里铁军和阿里正规 化管理的重要建设者关明生先生，和大家共同探讨纾解"身累心累"的要诀：明策略—懂得如何赢；领袖力—通过别人拿 结果。 破局老板们的"累" 因此，看不清是个困局，要如何打破这个困局？深圳一家做MP3的老板，通过贴近终端用户走出价值链底端价格竞争的 困局。这个老板有一家MP3公司在深圳，但是他方圆1公里内有超过100-200家做同样事的MP3公司，价格竞争十分激 烈。原因在于所有东西都是一样的，所有人都租同样的工模，里面的零部件、显卡由同样供应商提供。 然而关于最终用户的有效信息老板却知之甚少，因为买家要保证你不知道而只管生产。所以我就问他：老板，你有没有 想过去看一下？老板很难堪地承认他从未出过国，也没有护照。非常令人高兴的是，老板终于下决心出去走一次，到德 国的工业大城杜塞尔多夫参加一个MP3行业展览会的信息，并最终带回来3个客户洞察：1.客户都很年轻；2.客户都很喜 欢时尚；3.客户都没有太多钱。由此，老板之后通过产品设计的创新，实现了从拿单到拿客户的转变，订单、生产量与 现金流均实现了翻倍增长。 ...

摘要：本文聚焦证券行业品牌建设，剖析当前行业品牌建设滞后现状，结合自身及同行实践，基于经典 品牌模型，从行业变革、现实意义、存在问题、理论框架、实践路径及成效评估等方面，深入探讨证券 公司如何通过品牌建设赋能业务发展，以提升行业核心竞争力，实现高质量发展。 一、引言 长期以来，中国金融市场的发展重心更多聚焦于规模扩张、业态创新等"硬实力"领域。如今，金融业硬 实力建设成效显著，行业对 "软实力" 的培育逐步提升至战略高度。随着资本市场深化改革与全面开 放，证券行业竞争格局深刻变革，品牌作为企业软实力的关键组成其重要性日益凸显。品牌不仅是广告 传播，更是明确企业生意模式、盈利模式与未来机会点的组织，与公司战略紧密相连，是辅助营销体系 建设和市场规划的关键职能机构，只有先确定品牌战略，传播、推广工作才能有效开展。 2025年，中国证券业协会修订证券公司文化建设实践评估指标，更加关注行业声誉与品牌传播，把讲好 文化品牌故事、做好文化品牌宣传作为重点关注事项，同时鼓励证券公司通过正面发声、发挥智库作用 筑牢资本市场舆论阵地，对发生奢靡炫富等有损行业声誉的事件则从重扣分。这些刚柔并济的指标，凸 显了当前证券行业品牌建设 ...

投资评级 - 维持“买入”评级 [4][7] 核心观点 - 报告认为公司主品牌卡位运动时尚优质赛道，其他品牌为长期发展上拓天花板，中长期品牌力及产品力向上有望带动业务盈利质量提升 [4] - 公司坚定投入品牌力建设，战略性投入品牌建设，品牌影响力持续提升，期待公司品牌中长期竞争力持续提升 [2] - 公司线上发展势头强劲，线下门店形象升级、稳步扩张，渠道增长动力明确 [3] - 公司账上现金充沛，积极备货新品，为业务良性发展奠定基础 [4] 财务业绩总结 - 2025年前三季度：公司收入为32.0亿元，同比增长7%；归母净利润为6.2亿元，同比下降19%；毛利率为75.6%，同比下降0.8个百分点；净利率为19.4%，同比下降6.0个百分点 [1] - 2025年第三季度：公司收入为11.0亿元，同比增长3%；归母净利润为2.1亿元，同比下降27%；毛利率为75.1%，同比上升1.3个百分点；净利率为18.7%，同比下降7.9个百分点 [2] - 盈利预测：预计2025年至2027年归母净利润分别为6.93亿元、7.96亿元、8.91亿元，对应2025年市盈率为13倍 [4] 品牌建设与运营 - 比音勒芬品牌通过生活、户外PREMIUMMOTION和时尚TRENDY三大系列满足商务精英群体全场景着装需求，并通过IP联名拓展客群，集中资源打造爆款SKU [2] - 新品牌矩阵清晰：K&C已进驻多个高端购物中心并亮相伦敦时装周；威尼斯发力社群运营；CERRUTI 1881已在港澳开设门店，中长期有望成为第二增长曲线 [2] - 公司通过开设全球先锋旗舰店、联合权威媒体举办大秀等方式提升品牌影响力 [2] 渠道发展策略 - 线上电商：2025年上半年电商销售同比增速超过70%，毛利率高达78%，覆盖天猫、淘宝、京东、抖音、小红书等多个平台 [3] - 线下门店：截至2025年上半年末，公司门店总数为1328家，较年初净增34家，其中直营672家，加盟656家；估计2025年主品牌及新品牌合计门店有望新增加100家左右 [3] 财务状况与展望 - 截至2025年第三季度末，公司存货同比增加27%至11.3亿元，主要为支持业务规模扩张而积极备货新品 [4] - 2025年前三季度应收账款周转天数为28.3天，同比减少2.5天；经营性现金流量净额为4.8亿元；期末货币资金加交易性金融资产为19.2亿元，现金充沛 [4] - 收入展望：综合估计2025年公司收入有望增长6%左右，2026年估计收入有望提速增长 [4]

行业宏观环境 - 2025年前三季度社会消费品零售总额同比增长4.5%，服装鞋帽针纺织品类零售额达10613亿元，同比增长3.1% [4] - 国内消费市场温和复苏，纺织服装行业在内需支撑和结构升级中保持韧性 [4] 公司整体业绩 - 2025年前三季度公司实现营业收入155.99亿元，同比增长2.23% [4] - 2025年前三季度归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为18.16亿元，同比增长3.86% [4] - 2025年第三季度单季营业收入为40.33亿元，同比增长3.71% [5] - 2025年1-9月经营活动产生的现金流量净额为20.27亿元，同比大幅增长7436.93% [5] 品牌与市场地位 - 主品牌海澜之家连续11年蝉联中国男装市场占有率第一，市占率达5% [4] - 公司市值稳居A股服装类目首位，营收规模连续六年领跑A股服装企业 [4] - 公司入选首批中国"令人尊敬的品牌"，并连续三年入选央视总台"品牌强国工程·领跑品牌" [8][20] 多品牌矩阵运营 - 公司构建覆盖男装、女装、童装、职业装、运动装的全品类品牌矩阵，形成"全家人的衣柜"生态闭环 [6] - 职业装定制业务实现营业收入18.82亿元，同比增长28.75% [9] - 其他品牌（包括OVV、英氏YeeHoO等）共计实现营业收入24.13亿元，同比增长37.19% [9] - 主品牌海澜之家系列主营业务收入为108.49亿元，毛利率为47.68% [10] 渠道拓展与运营 - 报告期末公司全品牌门店数量达7241家，其中直营门店2220家，占比30.66% [8] - 主品牌海澜之家直营门店净增115家至1583家，加盟店及其他净减少264家至4101家 [9] - 线上渠道实现主营业务收入30.93亿元，占主营业务收入的20.42%，毛利率为48.15% [13] - 线下渠道主营业务收入为120.52亿元，占79.58%，毛利率为45.76% [13] 产品创新与研发 - 公司通过"新国潮、新街潮、轻商务、轻运动"四大风格升级产品，推出远行茄克、墨羽轻壳皮肤衣等极致单品 [8] - 2025年第三季度研发费用投入达1.57亿元 [15] - 公司依托海澜云服实验室，持续推进服饰材料创新研发，融合HLA-TECH科技面料与HLA-ECO环保理念 [8][17] 营销与品牌建设 - 公司冠名"引力一号遥二•海澜之家号"运载火箭发射，实现品牌与尖端科技的跨界合作 [21] - 通过冠名无锡马拉松、江苏省城市足球联赛等系列高规格营销活动提升品牌声量 [21] - 官宣曹骏成为海澜之家国潮系列代言人，并在上海时装周发布2026春夏「山不在高」系列 [13] 战略合作与数字化转型 - 公司与京东达成战略合作，联手打造"城市奥莱"新业态，凭借"大牌低价"策略进军高性价比市场 [9] - 通过授权代理阿迪达斯FCC系列产品及专业运动品牌HEAD持续深耕运动领域 [9][21] - 公司运用AI+RPA技术矩阵打造智能解决方案，提升供应链全链路效率 [17]

BJ's Restaurants (NasdaqGS:BJRI) Q3 2025 Earnings Call October 30, 2025 05:00 PM ET Speaker1Good day and welcome to BJ's Restaurants, third quarter 2025 earnings conference call. All participants will be in listen-only mode. Should you need assistance, please signal a conference specialist by pressing the star key followed by zero. After today's presentation, there will be an opportunity to ask questions. To ask a question, you may press star then one on your telephone keypad. To withdraw your question, ple ...

品牌策略 - 头部品牌策略核心为通过线下活动、IP联名、赛事赞助等多元营销提升本土影响力 [3] - 中小品牌现阶段通过线上推广、数字化运营及AI赋能快速提升线上市占率 [3] - 品牌孵化策略在前期布局基础上转向核心品牌聚焦，依据竞争环境和品类机会动态调整资源投入 [4] - 童装和运动服饰品牌在2024年表现较好，未来重点提升其市占率、品牌影响力和客群范围 [6][7] 增长与渠道拓展 - 男装、家居服等头部品牌在亚马逊平台已达20亿销售量级，面临增速瓶颈 [5] - 突破增长瓶颈的三方面策略：品牌建设、数字赋能与策略组合、开发新区域和新渠道 [5] - 线下渠道已与Walmart、Sams、Target开展线上线下联动合作，并与TJ Maxx、Costco推进洽谈 [8] - 欧洲市场是拓展重点，2024年服装业务在欧洲高速增长，未来持续加大投入 [10] - Temu和TikTok渠道在前三季度销售额合计占比约5% [12] - Temu采用半托管模式，根据平台政策和利润灵活调整策略；TikTok侧重品牌曝光，几大头部品牌已开设账号进行达人代播与自有直播 [12] 供应链与竞争应对 - 供应链布局平衡短期性价比与长远战略，主要订单从中国发出，基于供应稳定性、品质及效率优势 [9] - 已储备东南亚工厂建设及非洲等潜力区域产业链调研，作为应对摩擦的多层次方案 [9] - 应对线上竞争通过加强头部品牌宣传、优化中小品牌运营效率及全链条AI技术赋能 [12] - 公司自研部分AI垂类应用以实现电商运营降本增效和快速精准决策 [12]