行业整体发展阶段 - 微短剧行业在2025年底告别高速狂飙期，进入新的竞争发展阶段 [1] - 漫剧在2025年末迎来爆发，为微短剧市场带来新的增量与变数，吸引了爱奇艺、百度等平台及中小公司入局 [1] - 微短剧行业版权纠纷频发，涉及听花岛、点众、华策影视、哇唧唧哇等公司，显示行业对版权与IP的关注度提升，但较短的迭代周期对版权保护提出挑战 [1] 市场格局与头部平台 - 红果免费短剧在2025年9月月活超越B站，在视频领域仅次于腾讯视频、爱奇艺与芒果TV，成为行业必选平台 [2] - 截至2025年11月底，红果免费短剧月活跃用户约2.34亿人，行业第一，远超第二名河马剧场的4217.67万人和第三名喜番免费短剧的645.76万人 [2] - 红果的成功得益于字节跳动的资源赋能、对用户习惯的洞察以及“保底+分成”的激励模式 [2] 平台商业模式与激励政策 - 抖音集团短剧版权中心通过“万象短剧计划”、“短剧成长计划”等政策，为制作机构提供高额保底激励（如特评级作品激励金额不设上限）和清晰的收益分成，并开放番茄小说IP库供改编，实现“一次合作，多端分发” [3] - 红果短剧创作服务平台推出基于作品全生命周期的分账模式，编剧可获得保底酬劳加最高40%的分成，演员也引入分账机制，未来计划上线“预付分账”以缩短回款周期 [4] 行业增速变化 - 国内微短剧行业月活跃用户同比增速从2025年1月的314.23%逐步放缓，至2025年11月已下滑至63.91%，为年内最低 [4] - 红果免费短剧的月活同比增速也从2025年1月的365.78%逐步下滑至2025年11月的64.2% [4] 漫剧新兴市场崛起 - 2025年末，漫剧（介于漫画与微短剧之间的内容形态）引发关注，红果、爱奇艺、百度（计划推出“柚漫剧”App）等平台相继布局 [5][6] - 漫剧制作门槛较低，无IP版权、演员薪酬与档期等因素掣肘，内容多为表情包或短篇动漫 [6] - AI技术是推动漫剧发展的关键，将创作周期从“月”压缩至“天”，单人一天即可完成一部图漫剧集制作 [7] - 2025年国内视频大模型（如Vidu、可灵、逍遥大模型）能力提升，使单分钟漫剧制作成本降至1000元以下 [7] 漫剧市场规模与增长 - 2025年中国动画微短剧（漫剧）市场规模达189.8亿元，同比增长276.3% [8] - 预计2030年市场规模将超850亿元，期间增速分别为65.3%、39.7%、28.3%、25.9%、21.3%，显著高于微短剧市场，成为新的增长极 [8] 行业挑战：版权与同质化 - 2025年微短剧行业版权纠纷事件增多，例如《偷偷藏不住》改编权纠纷、《歪出一片烟火人间》被指复制《家里家外》等，法院曾判赔30万元 [9] - 行业经历高速发展后内容面临瓶颈，题材被快速复制跟风，导致同质化严重，例如年代剧中的重生/穿越设定 [9] - 版权纠纷诉讼周期长，赔偿金额能否弥补损失存在不确定性 [10] - 部分公司开始将原创作为内部指标，尝试让跨行业人员写剧本以打破惯性思维 [11]

文章核心观点 - 成都数字文创产业在2025年迎来高速发展期，产业总规模预计突破4100亿元，企业通过高频次的全国性商务活动积极拓展市场，突破地域限制，并与国内头部企业建立“平视”合作关系 [1][9] - 行业领军人物通过密集的差旅（全年飞行114,267公里，78次）进行市场开拓、客户维护与战略学习，强调“肉身在场”沟通的重要性以及将AI技术深度融入业务变革的紧迫性 [1][4][8] - 成都文创企业的竞争力正从地域优势转向产品力与服务力的比拼，在获得市场认可的同时，需把握产业势能，汇聚资源与技术，坚持长期主义以确保持续发展 [9][10][11] 行业态势与规模 - 2025年成都全市数字文创产业总规模预计突破4100亿元，被行业视为发展“大年” [1][9] - 产业呈现高活跃度，标志性事件包括电影《哪吒之魔童闹海》登顶全球动画电影票房榜、《王者荣耀》等“成都造”IP持续火热、S15英雄联盟全球总决赛在成都举办 [9] - 企业普遍采取“立足成都，做全国企业”的发展路径，积极向外拓展业务版图 [10] 企业战略与市场拓展 - 企业为服务头部客户及把握市场机会，必须“向外走”，与强者同行，高频次的面对面沟通（“肉身在场”）被视为解决核心痛点、传达创意及建立信任的关键 [1][4] - 市场拓展带来心态转变，成都文创企业从过去对一线城市的“仰视”逐渐建立起“平视”的自信，地域标签因专业能力而弱化，甚至成为加分项 [9][10] - 强大的产品力与服务力能使企业在新的市场需求出现时更容易被找到，并通过行业人才流动和口碑效应获得更多合作机会 [4] 技术变革与内部提升 - 深度且彻底地拥抱AI技术被强调为数字文创企业的“胜负手”，关乎企业未来五到十年的生存，而非锦上添花的插件 [8][10] - 企业将当前产业发展的势能视为沉淀资源与能力的契机，重点在于招揽人才、汇聚资源及增强技术 [10] - 企业领导者通过高频差旅中的深度思考及向商界前辈“问诊”，进行战略复盘，聚焦于企业生存、变革与发展的硬道理 [4][7][8] 具体运营活动例证 - 睿意高攀文创集团董事长刘睿2025年飞行总里程达114,267公里（相当于绕地球赤道2.8圈），飞行78次，平均每4.7天一次，里程超越全国99.75%的用户 [1] - 其全年飞行总时长为161小时50分钟，刷新个人五年峰值，其中9月曾在5天内穿梭于成都、北京、广州、杭州四城 [4][6] - 差旅目的多样，包括服务客户、参加展会、对接供应链、商学院学习以及进行专项战略“问诊” [1][4][7]

专题：2025全球文化IP产业发展大会 数字化转型为IP授权产业注入强劲动力。张晶透露，CISAC最新发布的版税报告显示，2024年全球200 多个会员协会为作者代收版税近140亿美元（约合人民币1000亿元），其中音乐类占比达九成，数字许 可成为主要增长驱动因素。疫情后，现场表演与数字音乐业务持续复苏，全球演唱会市场全面回暖，数 字音乐平台的广泛应用也为创作者带来稳定收益。中国音乐产业已迈入千亿级别规模，2024年音著协版 税收入达4.77亿元，2025年有望突破5-6亿元，呈现稳步增长态势。 在IP授权实践方面，张晶以ABBA乐队数字演唱会为例，展现了经典IP的创新活化路径。这支传奇乐队 的四位成员虽已80岁高龄且多年未登台演出，但通过数字化技术打造专属场馆，以数字分身形式在伦敦 开展常态化演出，每年演出200余场且场场爆满，成为当地地标性文旅项目。此外，上海迪士尼乐园每 年从门票收入中提取一定比例作为音乐版税，通过中国音乐著作权协会支付给全球相关创作者，既保障 了权利人权益，也丰富了文旅场景的文化体验。 谈及行业面临的挑战，张晶指出，数字时代的IP授权仍存在多重难题。一是个体创作者议价能力薄弱， 部分平 ...

活动核心信息 - 格隆汇携手广发基金、汇添富基金、易方达基金共同举办《2026潮起新程·开门红联名策略会》线上私享会 [6] - 活动定于2026年1月8日举行，形式为线上直播，名额有限 [6][7] 活动背景与主旨 - 当前正经历科技跃迁、全球格局重组、资本逻辑重写的深层变革，2026年已是正在展开的现实 [1] - 全球流动性结构正在变化，AI技术进入加速演进区间，资本、科技、生产力之间的联动空前紧密 [5] - 活动旨在从全球宏观视角出发，直抵科技、资金与资产配置的底层逻辑，提供第一时间的判断素材 [5][6] 演讲嘉宾与议题 - **格隆博士（格隆汇创始人）**：将系统拆解2026年投资领域的核心问题，站在全球资本与产业演进的高度 [7] - **马磊（汇添富基金经理）**：将分享从美国凤凰城科技峰会的一线观察，解析全球AI与半导体产业的真实变化 [7] - **夏浩洋（广发基金基金经理）**：将聚焦港美股科技板块，解码科技爆发背后的结构性机会与逻辑 [7] - **杨正旺（易方达指数研究部研究员）**：将带来对红利策略的全新理解，探讨其在风险偏好上行环境中的迭代与平衡 [7]

2025年12月31日，因赛集团（300781）董事长王建朝发表了新年致辞，他梳理了公司2025年的主要工作 成果，即便全球地缘政治持续动荡、各行业客户内卷加剧、营销服务行业经历持续变革等外部因素对公 司经营发展构成严峻考验，但全体因赛人没有退缩，持续坚守"巩固专业地位""深化行业深耕服务""加 速技术驱动转型"等战略举措，交出了一份来之不易的答卷。 展望2026年，王建朝表示，公司决策层已经制定了清晰的发展战略，决心在新的一年里实现关键突破， 包括"深化AI技术赋能""构建'智慧X智能'新范式""升级品效协同体系""强化布局品牌出海营销服务能力 和体系""构建更加合规、高效的经营管理和内部控制体系"。"只要我们继续秉持'因专业而卓越，因创 新而领先'的精神，紧密围绕公司战略，团结一心，锐意进取，就一定能够将挑战转化为机遇，将蓝图 转化为现实。"王建朝称。 同日，因赛集团CTO刘震也发表了新年致辞，他总结了2025年公司在AI大模型方面取得的成果，如完 成了"营销大模型"和"算法"双备案相关工作，系广告营销领域率先实现"双备案"的上市公司；基于真实 业务需求，建立了"1+3"技术落地模型：以一个AI技术底座， ...

做优增量同时，开拓东南亚等新兴市场，开发定制化游戏，参加当地游戏展会。探索新游戏品类，融合 多种元素推广唐朝文化出海。利用《长安奇闻录》游戏的 IP 资源，开发衍生产品，如周边商品、漫 画、小说等。通过多元化的产品形式，进一步挖掘《长安奇闻录》的商业价值，实现存量资源的最大化 利用。 新京报贝壳财经：2026年，略略略科技在业绩增长、产品创新、业务线等方面有何战略发展目标？ 黄凌珂：在2026年，略略略科技将围绕核心业务《长安奇闻录》的全球上线，为产品打开国内外市场。 目前已经规划好紧密且有序的上线节奏。2026年8月15日，《长安奇闻录》将开启全球发行，凭借其独 特的中国古代长安背景设定、精彩的奇闻故事剧情以及精良的制作，面向全球玩家展示独特魅力。为了 进一步拓展海外市场，同年 10 月，游戏将推出国外本地化版本发行，针对欧美、东南亚等地区玩家的 文化背景、语言习惯等进行深度优化，确保游戏能够无缝融入当地市场，提升玩家的接受度与沉浸感。 12 月，手游版将在全球上线，借助移动端的便捷性与广泛用户基础，扩大游戏的受众范围。公司期望 凭借游戏的品质与推广策略，实现销量突破 55 万份。这一目标的设定基于对游戏市 ...

行业现状与核心挑战 - 国内信创产业正处在从“可用”迈向“好用”的关键跨越期 技术标准与用户实际感知之间存在落差 成为产业发展的“最后一公里” [1] - 当前众多企业聚焦产品竞争 却往往忽略了持续的服务体验 导致技术突破与客户感受之间存在显著差异 [1] - 生态建设是信创产业面临的核心挑战 与国外成熟生态相比 国内在应用适配 使用习惯和知识积累上仍有差距 [2] - 在软件层面 多技术平台（如龙芯 兆芯 飞腾）并存的现状带来了复杂的适配挑战 传统软件企业同时适配多种架构成本高且风险大 [2] 公司战略与核心理念 - 公司将战略重点投向常被忽视的服务生态环节 并提出“无界服务”理念 旨在打破品牌 技术和地域壁垒 [1] - “无界服务”内涵包含三个层面：一是“品牌无界” 服务兼容主流技术架构下的众多品牌产品 二是“技术无界” 团队具备跨多元平台的技术支持能力 三是“地域无界” 服务网络立足全国 并计划延伸至“一带一路”及东盟市场 [1] - “无界服务”的重要价值在于“兜底” 通过独立 跨平台的服务能力 保障客户业务连续 防止国有资产流失 确保设备稳定运行 为国家信创战略筑牢基础 [2] - 公司正将“无界服务”能力与区域发展战略相结合 例如在广西 海南的布局 服务于国内国际双循环 [3] 生态建设与解决方案 - 针对用户使用习惯与问题解决途径的难点 公司提出两大发力点：一是系统化积累问题案例 构建知识库并利用AI等技术提升解决效率 二是大力培养基础服务人才 通过与高校合作为产业筑牢服务“底座” [2] - 为应对软件适配挑战 公司建议在产业层面推动建立更强大的公共适配中心 为应用软件提供统一适配环境 以促进软件生态协同发展 [2] 未来展望与发展机遇 - 展望未来5到10年 中国信创产业将在技术与产品层面与国际主流架构形成有力竞争 并有望依托“一带一路”等机遇拓展更广阔市场 [3] - AI技术将重塑服务形态 例如通过智能知识库实现故障自动排查 从而提升服务体验 [3] - 从聚焦技术到构建服务生态 行业正走向深度应用的新阶段 共识是通过开放 兼容 可持续的服务体系打通“最后一公里” 让创新技术真正赋能千行百业的数字化转型 [3]

在快节奏的生活中，时间成本成为用户衡量服务价值的重要标尺，平安口袋银行App 8.0版本的"便捷之 省"，正是瞄准这一痛点，通过AI技术对金融服务链路进行升级、优化。 体现得最为明显的就是操作流程的极致精简，8.0版本将首页功能区icon从19个精简至8个，固定常用功 能并减少信息干扰，让用户无需在繁杂的入口中反复查找，一眼就能定位核心需求。同时基于业务逻辑 重组"我的服务"页面结构，去除非必要营销干扰，使账户查询、资产管理、业务办理等核心操作的路径 更短、效率更高。 更具突破性的是AI服务的场景化落地，新版APP将业务流程组件化，用户可在对话中直接完成转账、查 询、业务办理等操作，无需频繁跳转页面，实现一站式服务闭环。同时支持多模态输入，纯语音模式即 可完成服务全流程，既满足了老年用户等群体的操作习惯，也让碎片化场景下的金融操作更顺畅。 从"人找服务"到"服务找人"，AI技术的融入让金融服务摆脱界面束缚，不再局限于固定操作步骤，而是 像日常聊天一样适配不同用户、不同场景的需求，解锁了金融交互的"万千"可能。 当金融服务的竞争从产品比拼转向体验角逐，用户对金融工具的期待早已超越基础的存贷、支付功能， 而是向着 ...

"当工厂学会'思考'，真正的变革才刚刚开始。"2025年12月28日，在厦门国博会议中心举办的《AI闪耀 中国 2025吴晓波科技人文秀》现场，财经作家吴晓波的这句话，精准点出了传统制造业智能化转型的 核心命题。 这场吸引线上线下（300959）百万级人群关注的跨界盛会中，东鹏控股（003012）以超级品牌身份亮 相，通过重庆智能生产基地的探访见闻分享、5A标准套系全链路展示，完整呈现了一场陶瓷卫浴行业 从"制造"到"智造"的系统性革命。 思考型工厂 让数据替代经验主导生产 在东鹏重庆智能生产基地，可以看到与传统陶瓷工厂截然不同的生产图景——曾经依赖老师傅手感把控 的配料、烧窑、检测等环节，如今已被数据与算法全面接管。"这家工厂不是在简单地用机器替代人， 而是在创造一种全新的生产逻辑。"吴晓波在调研中强调的这一逻辑，正是东鹏"思考型工厂"的核心内 核，即构建覆盖从原料到成品的全链路"思考网络"，让整座工厂成为有机生命体。 传统陶瓷工厂的生产环节如同信息孤岛，人工经验驱动的模式往往导致效率低下、品质波动等行业痛 点。东鹏通过全链路数字化改造，逐一破解这些难题，部署DAS数据采集与能源管理中心系统，实现生 产数据 ...

在远程协作常态化与AI技术落地加速的双重驱动下，智能办公硬件赛道正从"功能堆砌"转向"场景深耕"。软硬件一体化科技公司「未来智能」旗下讯飞AI会 议耳机Air 2，凭借对办公场景痛点的精准破解，斩获2025年财经网新消费·新经济年度评选"年度场景突破AI产品"奖项。该奖项旨在表彰以技术融合解决实 际需求的创新产品，而Air 2通过"AI效率提升+全场景适配"的双轮驱动，成为智能办公硬件领域的标杆性突破。 深耕会议场景，以AI重塑效率体验 在远程协作与跨国沟通成为常态的今天，传统会议工具在效率、记录与整理方面仍存在诸多痛点。讯飞AI会议耳机Air 2直击核心场景，通过AI技术实现了 从"听到"到"理解、整理、摘要"的全流程突破。 据悉。讯飞AI会议耳机Air 2深度融合领先的语音识别与自然语言处理技术，支持多语言、多场景实时转写，无论是在系统通话、在线会议，还是线下多人 讨论中，语音内容均可即时转化为精准文字，其独创的"闪录"功能，更让用户在无网络环境下也能轻松录音，后续一键转写，确保了突发会议、灵感讨论等 碎片化场景的信息无损留存。 智能硬件的场景突破不仅需要技术支撑，更需以用户体验实现市场渗透。讯飞AI耳机 ...