中国品牌出海
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Songmont山下有松助力国产箱包走出国门
环球网· 2025-10-20 10:40
行业市场概况 - 全球箱包市场规模已接近2000亿美元,中国市场2024年规模达1464亿元,位居全球第二,预计2025年将达1577亿元 [1] - 下沉市场潜力正在释放 [1] - 箱包行业呈现“高端化+定制化+环保化”的发展趋势 [1] 行业细分与消费者偏好 - 手提包和斜挎包是最受年轻消费者喜爱的箱包细分品类 [1] - 产品设计注重时尚外观与功能实用性的双向融合 [1] - 国内企业正通过创新打破包包使用场景的限制,生产符合消费审美和功能的专属产品 [1] 公司产品与品牌战略 - 公司产品选用海洋垃圾回收环保皮革、全粒面头层牛皮及天然橡胶环保胶水等环保材料 [1] - 产品设计以深厚的东方美学文化底蕴为灵感 [1] - 产品功能兼容消费者不同需求场景的部署 [1] 公司市场活动与全球化布局 - 公司在巴黎时装周期间举办“远山有声 SONG of MONT”文化IP展览,并于上海、太原、南京三地开设新店 [2] - 公司出海战略依靠创新设计、品牌塑造和品质提升,而非低价策略 [2] - 公司以中原美学为原点,通过产品向世界传递中国文化,例如将山西古建飞檐、丝路驼铃等元素融入设计 [2] 行业竞争与发展动力 - 中国箱包品牌正以自信姿态和创新手法走向世界 [2] - 对品质的追求与长期主义是品牌扎根全球市场的底气 [2] - 国产品牌的竞争力不断增强,市场规模持续崛起 [2]
从“走进去”到“扎下根”:亚马逊广告如何赋能中国品牌走向全球化?
创业邦· 2025-10-17 15:35
中国品牌出海战略转型 - 中国品牌出海正经历从“走出去”到“走进去”的历史性转折,前者是产品国际化销售,后者是通过本地化运营融入当地市场[2] - 2024年中国跨境出口规模达2.15万亿元人民币,同比增长16.9%,从2023年的1.83万亿元跃升,连续保持两位数增长[4] - 企业增长焦点从“卖出去”转向“卖得好、卖得久”,品牌需要被海外消费者真正理解、信任并长期选择[4] 本地化运营核心要素 - 本地化运营是品牌从“走出去”到“走进去”的关键,核心落点是极致的本地化营销能力[2] - 全球87%的消费者愿意为信任的品牌支付溢价,显示品牌信任的重要性[4] - 品牌建设需要在人(消费者洞察)、货(差异化产品/营销)、场(多渠道协同)三方面联动形成经营闭环[7] 产品本地化策略 - 产品本地化要求从“功能匹配”转向“文化适配”,在不同市场讲述不同故事[10] - 欧洲消费者重视环保与可持续,美国用户看重品牌社会价值,东南亚偏好实用性与情感共鸣[10] - 智能出行品牌Heybike在欧洲从强调“性能优势”转向“城市自由”,通过生活场景广告素材与当地文化对齐[22] 营销本地化策略 - 营销本地化意味着用当地语言、文化符号与生活方式讲故事,从“讲我是谁”转向“和消费者在一起”[12] - 厨具品牌Chef Power在美国重新定位为“现代厨房专业伙伴”,通过统一视觉语言和套装产品实现差异化[24] - 钢制家具品牌Letaya通过DSP数据发现用户关注“易安装”而非“材质参数”,推出女性独立安装视频提升点击率[26] 组织本地化能力 - 本地化要求建立“小而专”的本地团队,从内容创意、渠道投放到用户服务形成闭环[14] - 这种精细化、差异化、贴身化的组织运营模式是品牌在当地落地生根的关键[14] - 凯度报告显示,中国百强品牌中股票长期表现优于大盘,具备“有意义、差异化、活跃度”三大特质[15] 消费者信任构建 - 28%海外消费者不选中国品牌的首要原因是对品牌不够熟悉、缺乏信任[17] - 消费者信任是本地化的终极指标,需要通过交付、服务与沟通在消费者心中构建“合理存在感”[17] - 2025年中国百强品牌总价值达1.21万亿美元,同比增长25%,其中62%的品牌在差异化和有意义性方面表现突出[5] 亚马逊赋能体系 - 亚马逊广告与亚马逊全球开店通过内容+渠道进行系统性赋能,帮助品牌理解用户行为数据进行趋势洞察[31] - 在内容层面,通过图像、视频、音频、直播等多种形态让品牌建设可量化,实现“内容即资产”[33] - 在渠道层面,构建“多触点网络”,从搜索端精准触达到流媒体视频场景影响,实现全周期用户对话[33] 行业案例与启示 - 《水手星计划》第五季深入探讨7大出海品牌命题,邀请15家品牌参与,涵盖传统制造和新兴行业[21] - 案例显示中国品牌在“深水区”的多样解法包括精准定位、技术破局和情绪共鸣,共性在于先理解世界和用户[28] - 真正的全球化不是抵达更多站点,而是被更多人真正理解,这是本地化的终点和全球化的起点[35]
奔涌的活力
人民日报· 2025-10-03 06:20
知识产权与高端制造 - 中国正经历从知识产权引进大国向知识产权创新大国的转变,自2019年起连续5年专利数量排名世界第一 [11] - 著作围绕中国专利金奖成果,以华为、腾讯、科大讯飞、中铁装备、三一重工等企业为样本,展现工业专利创新 [11] - 具体企业创新案例包括:中联智慧产业城平均每6分钟下线一台挖掘机,每7.5分钟生产一台高空作业机械 [13];腾讯薛笛研发"腾讯会议"解决方案 [13];华为朱冲入职6个月解决70多个产品关键问题 [13] 国防军事装备 - 图志收录182幅中国空军战机照片,涵盖初教-6、歼-7、歼-8到代表新质战斗力的歼-20、歼-35A、歼-16等机型 [18][19] - 摄影团队为捕捉画面经历极端环境,从零下40多摄氏度的高空到50多摄氏度的酷暑机坪 [18] - 图志展现了人民空军从"盼星星盼月亮"期待新装备到自信展示战鹰的跨越式发展 [19] 乡村建设与振兴 - 浙江省作协组织作家深入乡村,汇编14篇作品展示"千万工程"实施20多年来的实践成果 [23] - 案例显示杭州余杭区永安村通过招聘乡村CEO,将集体经济收入从2017年的28.5万元提升至2024年的近1亿元 [24] - 乡村变化体现在外在面貌的美化与内核的更新,包括科技应用、商业模式创新及人与土地关系重塑 [23][24] 群众体育与消费经济 - "苏超"群众足球赛火爆出圈,13轮比赛现场观众总数达211.89万人,线上直播观看人次超17.35亿 [30] - 赛事带动多场景消费,截至8月中旬促进江苏全域消费380亿元 [30] - 赛事特征为快乐、纯粹、草根,516名球员涵盖学生、教师、白领、快递员等职业,体现体育运动回归本真热爱 [29] 消费品牌出海 - 中国新式茶饮品牌加速海外扩张,蜜雪冰城已进入12个国家,霸王茶姬在马来西亚开设200家门店,喜茶伦敦首店排队超4小时 [32] - 出海模式从单一产品输出升级为品牌文化乃至产业生态出海,供应链全球化布局支撑快速迭代与低成本扩张 [32][33] - 品牌通过视觉语言、门店空间美学及社交媒体互动进行在地化表达,构建文化吸引力,使奶茶成为文化交流的桥梁 [32][34] 文化交流与认知 - 德国伯乐中文合唱团成员留学中国后撰写文集,记录从初到中国的新奇忐忑到逐渐融入学习生活的亲身经历 [37][38] - 文集内容涵盖乘坐高铁、体验电子支付、研究普洱茶等,呈现外国青年对中国兼具古老传统与现代时尚的观察 [38][39] - 该作品被视为中德文化交流的棱镜,展现通过语言学习与深入了解实现文明互鉴的可能 [39]
机器人出海战打到水下,中国泳池清洁机器人攻占海外市场
第一财经· 2025-09-30 15:12
行业市场概况 - 2025上半年全球泳池机器人出货量达93.3万台,同比增长18.7% [1] - 全球泳池数量接近3000万个,泳池机器人渗透率仍处于较低水平 [1] - 全球泳池机器人行业目前处于低渗透阶段,中国品牌出海竞争刚开始 [6] 公司出海战略 - iGarden品牌通过与德国赛艇协会等官方机构合作提升海外市场知名度 [1] - 公司将澳大利亚、美国、法国与德国一同列为重点市场 [1] - 公司曾获得法国西方汽车俱乐部认证,成为勒芒24小时耐力赛官方合作伙伴 [1] - 中国品牌普遍采用借运动赛事出海的方式打开海外本土知名度 [1] 销售渠道策略 - iGarden正尝试减少中间环节,从依赖B端企业合作转向直接面向消费者销售 [5] - 此前主要依赖与当地泳池安装方等B端企业合作的模式进入海外市场 [5] - 渠道依赖带来成本和议价压力,转向D2C模式对售后服务、物流和本土化运营提出更高要求 [5] 技术挑战与研发 - 水下可用传感器非常有限,续航问题是行业痛点 [5] - 水下传统雷达、红外感知基本失效,受水体漫射与反射影响无法接收有效信息 [5] - 国内品牌泳池清洁机器人普遍退货率在30%左右 [5] - 技术门槛高,需要整个技术体系综合迭代而非单点技术突破 [5] - 公司注重全栈能力加强,加大在传感器研发、算法优化、能源管理和智能控制等环节投入 [6] - 决定全球市场竞争力的关键是技术壁垒而非单纯流量 [6]
天猫品牌出海东南亚,为什么第一步是Lazada?
36氪· 2025-09-28 17:32
Lazada品牌化战略 - 将品牌化作为最高战略 借助阿里电商事业群整合带来的组织红利 投入前所未有的精力和资源 [5] - 战略基于市场变化:东南亚中产用户达1.5亿且不断扩容 追求品质和品牌商品的品质用户成为主流群体 [6] - 2018年被阿里收购后开启品牌布局 引入双11狂欢节 推出东南亚最大线上品牌商城LazMall 入驻品牌包括欧莱雅 斯凯奇等国际品牌及Wardah等本地品牌 [5] 与天猫的系统级打通 - 实现天猫店铺库存 营销和价格一键镜像到Lazada店铺 帮助天猫商家低成本轻量化出海 [6] - 系统级对接优势:AI智能翻译商品详情 分段解决定价客服物流问题 实现营销价格同步 [14] - 首批入驻品牌包括韶音 蕉下 babycare 飞利浦 乐扣乐扣等 [6] 组织整合红利 - 通过与天猫行业小二协同 规模化开展品牌引入 替代传统点对点BD方式 [7][15] - 定位为Lazada品牌出海副驾(Brand Co-Pilot) 主驾驶权归品牌商家 平台提供本地化洞察和全链路赋能 [17] 品类拓展策略 - 短期优先发展短尾标准化品类:消费电子和美妆因易标准化 可快速搭建链路 单品销售易规模化 [21] - 消费电子需求旺盛 成功案例包括影石防水全景摄像机和几素手持电风扇 [20] - 美妆品类需适应本地需求:东南亚核心诉求为持妆(如卡姿兰黑磁散粉)而非国内的去黄显白 [20] 本地化深度运营 - 通过LazRun等本地IP活动与品牌联动 如与泡泡玛特合作植入品牌互动环节 建立情感链接 [22][23] - 物流解决方案:提供国内中心仓集货至本地中心仓模式 部分品牌可选择本地备货或自有海外物流 [24] - 长期需为本土市场研发特定产品 结合供应链深度和本地化运营 实现更重更定制化模式 [25] 平台竞争优势 - 客单价最高 品牌用户渗透率最高 品牌成交占比增加率最高 品质用户占比东南亚电商第一 [11] - 明确差异化定位:深耕东南亚本地化电商 区别于速卖通的全球跨境市场统领定位 [5][17]
天猫品牌出海东南亚,为什么第一步是Lazada?
36氪· 2025-09-28 15:53
核心观点 - Lazada将品牌化作为最高战略 通过阿里电商事业群整合实现与天猫系统级打通 借助天猫品牌资源提升东南亚市场竞争力 [1][2][3] - 东南亚中产用户达1.5亿且持续扩容 Lazada在该区域拥有最高客单价和品牌用户渗透率 [2][6] - 通过Lazada Brand Co-Pilot模式为出海品牌提供本地化运营支持 重点发展消费电子和美妆等短尾品类 [11][13][15] 战略布局 - 2018年推出LazMall线上品牌商城 引入Wardah欧莱雅斯凯奇等国际品牌 现为东南亚最大线上品牌商城 [1] - 与天猫实现系统级库存营销价格一键镜像 首批入驻品牌包括韶音蕉下babycare飞利浦乐扣乐扣 [3][8] - 组织整合后可通过天猫行业小二规模化对接商家 替代传统点对点BD模式 [3][9] 市场定位 - 聚焦东南亚7亿人口市场 品质用户成为主流消费群体 消费力与中国中产相当 [2][6] - 区别于速卖通的全球跨境定位 Lazada专注东南亚本地化电商 为品牌提供明确增量阵地 [11] - 双11将作为品牌化战略首次验收节点 评估商家端和用户端成效 [4] 品类策略 - 短期优先发展消费电子和美妆等标准化短尾品类 因其易规模化且链路搭建快 [13][15] - 消费电子类需求旺盛 影石防水摄像机几素手持风扇等性价比产品受欢迎 [13][14] - 美妆品类需适应本地化需求 如卡姿兰持妆散粉针对东南亚湿热气候开发 [14] - 服饰等长尾品类因退换货率高选品复杂 后续将提供个性化服务 [15] 运营支持 - 通过LazRun等本地化IP活动与泡泡玛特合作 建立品牌情感链接 [16] - 提供三种物流方案:国内中心仓集单配送本地备货已有海外物流能力诊断 [17] - 品牌出海需经历从轻量化出海口到本土定制研发的演进 平台提供全链路赋能 [18]
天猫品牌出海东南亚,为什么第一步是Lazada?
36氪未来消费· 2025-09-28 10:16
Lazada品牌化战略背景 - 东南亚电商市场竞争激烈 主要参与者包括Shopee Lazada TikTok和Temu [3] - Lazada将品牌化作为最高战略 借助阿里电商事业群整合国内和国际业务的组织红利 [3] - 2018年被阿里收购后 Lazada引入双11狂欢节并推出类似天猫商城的LazMall [3] - LazMall已成为东南亚最大的线上品牌商城 引入本地品牌如Wardah和国际品牌如欧莱雅 Swiss 斯凯奇等 [4] 品牌化战略实施与优势 - Lazada中产用户在东南亚电商中占比最高 基于1.5亿且不断扩容的中产用户规模仍有较大空间 [4] - 追求品质和品牌商品的东南亚中产正成为Lazada主流用户群体 被定义为品质用户 [4] - Lazada与天猫进行系统级打通 商家天猫店铺库存 营销和价格可一键镜像到Lazada店铺 [5] - 系统打通帮助天猫商家低成本实现轻量化出海 在做好国内生意同时同步开展东南亚跨境生意 [5] - 首批入驻Lazada的天猫品牌包括韶音 蕉下 babycare 飞利浦 乐扣乐扣等 [5] - 组织整合后 Lazada可沟通天猫行业小二 成为他们运营商家计划的一部分 实现规模化开展 [5][12] 市场机会与品类策略 - 东南亚有7亿人口 中产人口急剧提升达1.5亿 消费力不输国内中产 [9] - Lazada目前是东南亚电商里客单价最高 品牌用户渗透率最高 品牌成交占比增加率也最高的平台 [9] - 消费电子类品牌在东南亚需求旺盛 本地消费者喜欢运动户外 引入影石防水全景摄像机 几素手持电风扇等受欢迎产品 [17] - 国内美妆更看重色号和去黄显白 东南亚美妆核心诉求是持妆 卡姿兰主打持妆的散粉黑磁在东南亚市场卖得很好 [17] - 项目启动初期优先短尾行业如消费电子和美妆 因更标准化可快速搭建链路 单品销售容易规模化 [18] - 服饰等长尾商品退换货需求旺盛 需精准选品 操作过程更难链路更长 [18] 本地化运营与品牌支持 - Lazada聚焦服务品质用户 他们愿意为泡泡玛特等情绪消费产品买单 [19] - 通过LazRun等本地化IP活动 与泡泡玛特合作植入品牌互动环节 效果很好 [19] - Lazada本地化资源帮助匹配品牌在当地营销 宣传等一揽子诉求 建立和消费者的情感链接 [19] - 提供不同模式支持品牌出海 如一键轻出海商家可镜像天猫店铺 发货到国内中心仓后由Lazada集单到本地中心仓并通过官方物流伙伴配送 [20] - 部分商家选择本地备货模式 有海外物流能力的品牌也可获得诊断帮助以更高效参与本地经营 [20] 长期战略方向 - 中国品牌出海经历代际变化 从高性价比轻工业产品到高精尖电子设备 美妆护肤 提供情绪价值的潮玩IP [21] - 品牌出海要走得长远 需为本土市场研发特定产品 做定制 做供应链深度和本地化运营结合 变成更重更定制化模式 [21] - Lazada定位为商家更稳 更快 更智能出海提供保障护航的副驾 负责提供本地化洞察和智能化全链路赋能 [14] - 今年双11将首次验收品牌化战略初步成果 评估其在商家和用户端的成绩 [6]
亚马逊助力中国品牌出海,齐心集团智磐AI驱动跨境电商运营提效
搜狐财经· 2025-09-26 18:21
亚马逊水手星计划与中国品牌出海 - 亚马逊广告与亚马逊全球开店将《水手计划》升级为《水手星计划》 连续5年记录43个中国品牌出海历程 今年聚焦15个优质品牌包括齐心 通过7大主题故事诠释出海征程 [1] - 计划通过亚马逊创新工具和服务以及本地支持 帮助中国品牌触达全球消费者 提升国际影响力 [1] 齐心品牌出海策略与成果 - 齐心国际业务团队通过分析海外本地化需求 多次调整产品设计方案 严格把控细节和质量 推动产品迭代和运营优化 [2] - 在亚马逊Prime Day期间 凭借优质服务 本土化产品设计及平台资源支持 实现产品销量提升 [2] - 将跨境电商作为开拓海外销量的重要渠道 通过亚马逊开启全球布局 利用亚马逊企业购触达海外企业客户 同时借助创新推广方式探索C端市场 实践"B端起步 C端突围"路径 [4] 齐心集团品牌与业务发展 - 齐心集团深耕办公领域30余年 旗下COMIX齐心是知名办公品牌 以提供高效工作方式为使命 持续提升产品品质和创新力 [6] - 在出海过程中细致拆解产品设计 包装 营销与品牌定位逻辑 精准契合海外差异化需求 实现从产品出口向品牌出海升级 [6] - 将今年推出的齐心智磐AI大模型应用于跨境电商场景 驱动运营 营销和供应链高效智能化 加强与亚马逊等国际平台深度合作 产品覆盖全球多个国家和地区 [6] - 公司国际业务增长表明中国品牌出海需兼顾产品力与品牌力 利用全球网络和数字化工具快速响应市场变化是深耕国际市场的重要助推力 [6]
亚马逊《水手星计划》记录齐心品牌等15个中国品牌出海故事
搜狐网· 2025-09-26 17:31
亚马逊水手星计划与品牌出海 - 亚马逊广告与全球开店将《水手计划》升级为《水手星计划》 记录中国品牌全球化历程并通过创新工具和服务支持出海 [1] - 计划邀请包括齐心在内的15个优质中国品牌参与 围绕7大主题诠释出海征程并提供经验借鉴 [1] - 齐心品牌主题短片于9月24日全网上线 展示其通过亚马逊平台以优质产品和高效供应链赢得海外市场认可 [1] 齐心集团海外市场策略 - 国际业务团队通过分析本地化需求调整产品设计 严格把控质量并推动产品迭代和运营优化 [2] - 在亚马逊Prime Day期间凭借本土化产品设计和平台资源实现销量提升 [2] - 将跨境电商作为重要渠道 通过亚马逊开启全球布局 同时开拓B端企业客户和C端消费市场 [4] 齐心集团品牌发展与技术应用 - 作为齐心集团旗下办公品牌 拥有30余年行业经验 致力于产品品质和创新力提升 [6] - 细致拆解产品设计 包装 营销与品牌定位的适配逻辑 实现从产品出口向品牌出海升级 [6] - 应用齐心智磐AI大模型于跨境电商场景 驱动运营 营销和供应链高效智能化 [6] 行业趋势与成功实践 - 中国品牌出海需兼顾产品力与品牌力 通过全球网络和数字化工具快速响应市场变化 [6] - 齐心集团产品已覆盖全球多个国家和地区 表明国际化增长的成功实践 [6]
微盟集团战略投资北美AI创新公司 成立“微盟出海”业务单元
中国金融信息网· 2025-09-24 11:12
战略投资与合作 - 公司战略投资北美AI创新公司Genstore.ai并成立"微盟出海"全新业务单元 [1] - 微盟出海成为Genstore.ai中国区独家战略合作伙伴 双方共同助力中国品牌出海 [1] - Genstore.ai为硅谷AI原生初创企业 通过人工智能技术重构电商建站与运营流程 [1] 国际化拓展与服务能力 - 公司过去两年积极推进北美等成熟市场的国际化拓展 构筑完整全链路数字化品牌出海服务体系 [1] - 微盟出海以独立站为核心 提供全链路出海解决方案 覆盖流量侧精准营销、工具侧底层技术及运营侧支持 [2] - 依托Genstore.ai的AI原生建站技术与智能体矩阵 微盟出海将具备覆盖AI建站、效果投放、营销创意和搜索引擎优化等全经营环节的多维度能力 [2] 营销合作与资源整合 - 公司2023年成为苹果广告平台官方合作伙伴及谷歌中国区域一级代理商 [2] - 微盟出海提供谷歌、Meta、苹果广告、TikTok、亚马逊等海外主流营销平台的多媒体营销服务 [2] - 同时提供搜索引擎优化、社交网络服务及海外达人营销等一站式整合营销服务 [2]